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國立中興大學 資訊管理學系所 許志義所指導 陳九榮的 廠商客製化服務資訊平台建置與商業模式應用之研究:以壁紙業個案為例 (2016),提出Samsonite Luggage Se關鍵因素是什麼,來自於壁紙、網路行銷策略、個案研究法、商業模式畫布、客製化、C2B、資訊平台、服務創新。

而第二篇論文亞洲大學 經營管理學系 許昌賢、張玉瑋所指導 林燕媜的 應用六標準差改善行李箱退換貨情形─以C品牌行李箱為例 (2015),提出因為有 六標準差、品質管理、商品退換貨的重點而找出了 Samsonite Luggage Se的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Samsonite Luggage Se,大家也想知道這些:

廠商客製化服務資訊平台建置與商業模式應用之研究:以壁紙業個案為例

為了解決Samsonite Luggage Se的問題,作者陳九榮 這樣論述:

自數位革命以來所發展出的電子商務環境,經由資料革命發展出的科技應用,創造了消費者的便捷性以及虛擬通路的依賴性,促成了電子商務市場持續的蓬勃發展。網路平台成為廠商銷售商品的重要管道,重要性與日俱增。如何應用網路行銷,促進銷售成長,成為企業經營發展的重要課題。根據行政院主計處2016年統計資料推算:目前國內家戶數約為838.6萬戶,每年家具設備與家務維護的居家生活相關支出平均消費支出約1.8萬元,推估家居裝潢市場規模約 1560 億元。其中,居家裝潢之客製化服務資訊平台一直以來都有很高的需求,不過壁紙產業的客製化服務資訊平台卻尚處於萌芽階段,引起本研究之動機。 本研究探討傳統產業如何建置C2B

客製化服務資訊平台以及其應用,並且以壁紙產業作為個案研究對象,透過網路行銷的特性、國內外壁紙的特性與現況、探討精品裝潢消費者需求與線上購物行為以及廠商客製化服務資訊平台之建置與應用實例,期能提供給傳統製造業透過網路行銷策略來擴大銷售,並持續穩定的銷售成長。本研究歸結出未來C2B廠商客製化服務資訊平台建置與應用可以改善的方向,並可驗證本研究之研究目的是確實可行的。本研究所探討的各項功能,可以從更多消費者使用的面向,進一步思考如何加入更多的資料層面應用,提供產品與服務改善的參考,或者引進新產品、新服務的設計研發能量,開創新的商機。

應用六標準差改善行李箱退換貨情形─以C品牌行李箱為例

為了解決Samsonite Luggage Se的問題,作者林燕媜 這樣論述:

隨著時代演進,全球就像是個世界村,一日生活圈景象產生,加上國民所得提高,出國旅遊的遊客越來越多,帶動旅遊觀光產業興起,像是行李箱、背包、旅行袋旅遊相關產品崛起。在出國旅遊必備的就是行李箱,市面上有各種品牌、樣式、尺寸、材質的行李箱,而旅行箱的汰換率很高,因為不管是使用過程或是搭飛機地勤運送途中都很容易造成損壞,導致顧客有退換貨情形,本研究以C品牌行李箱退換貨或數據為樣本,找出退換貨關鍵因素。定義階段,11月份退貨總件數:204 件。衡量階段,退換貨的問題在於消費者拒收退貨及換貨兩項。分析階段,其中關鍵因素為拒收退貨是因為預購等待時間過久。換貨因為工廠包裝時包裝錯誤以及商品有瑕疵,而出貨人員未

仔細確認就直接出貨。改善階段,在確認新款式到倉時間後,才開放讓消費者進行預購活動。加強對工廠的品質管理,減少包裝錯誤以及減少瑕疵品的產生。在出貨前與確認消費者訂購的款式與尺寸,出貨時確認商品的款式與尺寸是否與消費者訂購的相同。最後控制階段進行標準化,修改原有的作業規範。