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market intelligence中的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包
國立交通大學 管理學院高階主管管理碩士學程 陳光華所指導 黃日新的 智慧型手機於市場競爭力與競爭優勢的研究-以台灣”A”公司為例 （2007），提出market intelligence中關鍵因素是什麼，來自於智慧型手機。
market intelligence中進入發燒排行的影片
使用金錢投資我們會仔細研究公司的報表，行業板塊的未來前景，才決定是否把資源投入。然而大家又有沒有想過，「工作」其實都是投資的一種，我們每日花費心力精力，日復一日，如果選了低 ROTI 的工種，將會令我們墮入 #窮忙的深淵！
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#選擇比努力重要 #ROTI #窮忙 #低收入 #哲學 #理財
智慧型手機於市場競爭力與競爭優勢的研究-以台灣”A”公司為例
為了解決market intelligence中 的問題，作者黃日新 這樣論述：
自從2007年6月蘋果iPhone在美上市後，帶動了手機用觸控面板的商機，更是顛覆既有手機廠商多功能設計，重新量身訂制全新設計架構採用手指觸控技術與圖形介面操作模式。本研究藉由Apple公司乘著iPhone效應熱潮，相較國內個案智慧型手機製造商之發展，利用Porter的五力分析及SWOT並採專家德菲法，辨別個案其競爭優勢之關鍵因素。由產業趨勢至個案公司內部經營優勢探討並歸納未來發展建議。本研究藉由產業競爭分析之論點探討台灣智慧型手機製造商之潛在競爭力與競爭優勢，界定生產、行銷、研發、財務、策略與資訊六大構面為主要架構，依據產業特性與現況設計多重的衡量構面指標之調查問卷，再透過訪談個案公司智慧
型手機製造商的資深高階主管，取得初級資料，然後參考蒐集之次級資料，對結果加以深入分析與研判。由研究結論得知，個案公司著重新產品研究發展及掌握市場趨勢以低成本製造，符合世界級品質智慧型手機取得競爭優勢，其優勢還包括策略性進入新市場-新產品把握度、建立夥伴關係提升科技並拓展新事業-外界技術交流、市場訂價策略及新製程研發能力等，以提昇競爭力。並且員工對公司策略認同，著重顧客關係維繫管理、創新符合顧客要求並超越預期-對消費者感受重於高階功能、組織調整人力調度，完整資訊管理系統，而能獨大國內智慧型手機市場。關鍵字: 德菲法、競爭優勢、智慧型手機製造廠商