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下營區公所的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王全興,陳啟榮寫的 邁向校長、主任、老師甄試的通關密碼 可以從中找到所需的評價。

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國立中山大學 中國與亞太區域研究所 翁嘉禧所指導 邱嘉郁的 臺灣傳統農村的轉型與展望—以臺南市下營區為例 (2020),提出下營區公所關鍵因素是什麼,來自於農村再生、休閒旅遊、社區發展協會、青年返鄉、永續發展。

而第二篇論文國立臺南大學 行政管理學系碩士在職專班 吳宗憲所指導 陳淑眞的 我國地方政府行政區劃分調整評估指標建構─以臺南市為例 (2018),提出因為有 行政區劃分、行政區劃、臺南市的重點而找出了 下營區公所的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了下營區公所,大家也想知道這些:

邁向校長、主任、老師甄試的通關密碼

為了解決下營區公所的問題,作者王全興,陳啟榮 這樣論述:

  本書章節分為五個部分,主要蒐集最近幾年各縣市甄選試題,藉由這些考古題能夠明瞭考題趨勢之所在,使讀者可以快速掌握最新的考情資訊與時事議題,達到事半功倍之功效。此外,更闡述校長及主任甄試準備之法寶與筆試、口試應考策略,可讓讀者從中擷取考試經驗並有所遵循。書中並附錄申論或簡答題的答題技巧,讓參加校長、主任或老師甄試者,練習應有的準備功夫,並對於容易搞混的教育專有名詞,特地挑選出來並整理歸納,以方便讀者複習與自我練習。同時,申論或簡答題各項參考答案,可作為應試時的答題模組,讓所有讀者能在最有效率的時間應考。

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大膽后麟績效好,何不OT免煩惱?

本日為觀光處報告,森堡質詢內容如下:

1. K-Bike去年遭監察院糾正並要求函覆,但相關具體檢討報告議會一直沒收到,森堡要求觀光處(或政風處)提供回覆給監察院的報告給議會。

2. 據業務報告所述,觀光處要在九女山四營區設置自行車旅服設施,該地點可能與工務處金沙溪人工湖計畫範圍重疊,丁處長答詢表示:未到過該營區,也不清楚有無重疊。不管有無重疊,未來會否因人工湖工程造成該設施無法使用狀況,森堡要求觀光處在執行此案前,務必與工務處、金沙鎮公所做好整合與溝通。

3. 柳營預算於分組審查時,被凍結了一千萬,小組審查意見,要求觀光處提供柳營預算的規劃與營運方向至議會做了解,但迄今都未能看到,觀光處預算一直砸下去,沒有規劃報告就要求議會通過預算,實在是說不過去。

4. 今年度,觀光處又編列八百萬預算進行金門廣播電台跟周邊環境整修,過去金門廣播電台(原定為蚊子空間系列的第五篇)已投入近千萬,現在卻大門深鎖,遊客不得其門而入,這筆預算會不會變成公帑的浪費,空間修好了不使用,問題出在哪?

5. 后麟營區與大膽島因議會預算凍結與刪除而導致無法營運,就縣府的新聞稿所述,這兩處的運營效果甚好,大膽島去年有兩三萬遊客登島,因此議會此舉會嚴重影響縣內的觀光產業,森堡今日藉由質詢機會,建議觀光處何不藉此機會順勢辦理「后麟營區與大膽島航線」的對外招租,縣府除了增加收入、解決管理費用、又不會被議會砍預算,一舉三得!何樂而不為?

6. 現在金門登錄合法的露營場地為中山林與尚未啟用的柳營,2019年10月觀光處臉書宣傳后湖海濱公園是露營好所在,但該地並非合法露營場域,屆時出事將由誰來負責?森堡要求觀光處應儘速制定相關的自治法規或管理辦法送交議會。

7. 觀光處有開辦一些導覽遊程,森堡建議除此外能再去統整有類似遊程的社團或社區,讓觀光處可以變成金門小旅行的媒介平台。

8. 觀光處委辦的金門旅展,機加酒旅程價格過於低廉,有作賤旅遊市場之嫌,森堡建議本年度參展時能至少提供兩、三種價格讓人選擇,以免打壞金門的行情。

9. 觀光處本年度有編列預算進行多語自動導覽服務系統的建置,這部分與文化局重疊,文化觀光為一體兩面,建議做好資源統合,不僅減少支出也可以讓系統更完善。

臺灣傳統農村的轉型與展望—以臺南市下營區為例

為了解決下營區公所的問題,作者邱嘉郁 這樣論述:

現今,臺灣傳統農村人口老化與青年返鄉意願低落,加上農作賤價及農村地方產業衰退,以及社區環境髒亂與公共設施不足,總總的問題反映出農村面臨著多樣劣勢的困境,若沒有及時找到合適的方法轉型,農村將不再繁榮且會持續沒落,唯有政府與地方居民共同努力維護與改善,才能獲得永續發展。 本研究採質性研究,藉由立意取樣,針對臺南市下營區在地「政府官員」、「社區發展協會成員」及「農民」三種不同身份關係,對於當地的傳統文化、資源條件及發展限制因素做廣泛性的訪談。 經研究結果發現,雖然下營區在地居民感情凝聚力較為強烈,對於社區參與程度較高,但因社區高度欠缺資源及人力協助下,以及在地居民與政府政策之間,彼此無法長

期有效連結,以至於農村社區朝永續發展的進程仍需加強努力。

我國地方政府行政區劃分調整評估指標建構─以臺南市為例

為了解決下營區公所的問題,作者陳淑眞 這樣論述:

基於治理因素考量,我國及各國政府都有重劃行政區域的情形。探討行政區域劃分調整之考量因素,學者各有見解,而國內外之實際行政區劃案例,也因國家與地區的不同,而有不盡相同之考量。2010年12月25日我國五都成形。臺南直轄市之行政區仍維持原縣市加總之37個行政區,且存在城鄉差距、產業差異、人口集中在少數都會行政區的現象,故其行政區劃之調整與整併,備受地方關注,已成為政府部門必須積極進行的重要課題。鑒於行政區劃之重新調整,涉及民眾生活變動與資源重分配,倘能以科學化的研究方法,來嚴謹確立行政區劃考量因素的優先順序,當能規劃出較符合地方需求之行政區劃調整方案。本研究爰以臺南市為例,用客觀的研究方法,尋求

建構臺南市行政區劃分調整之客觀評估指標,提供臺南市政府執行行政區劃分調整之政策方案規劃之先期評估參考,也提供我國其他地方政府進行行政區劃評估指標建構之研究模式參考。本研究經由文獻分析法以及修正式德菲法(Moddified Delphi Method),歸納本研究之評估指標架構系統,透過2階段之德菲專家問卷調查,獲得6大構面10項目16個指標之一致性共識及其指標之重要性排序;再據以建構各指標之衡量標準,總計提出47個初步衡量標準之建議,確立臺南市行政區劃分調整評估指標系統之實證研究結果。對於後續研究問題,本研究建議相關政府機關或學術研究者,續行以客觀之研究方法,針對本研究所建構之評估指標系統,檢

核其初步衡量標準之合宜性,並探討其各層面之權重分配與排序,再據以評估各界所提出之區劃方案,擇選2-3案最適方案後,透過民主審議或公民投票之方式,讓在地居民自行選出最符合地方需求與城市發展的行政區劃分調整方案,實踐公民社會主權在民的價值。