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國立嘉義大學 教育學系研究所 楊淑朱、盧美貴所指導 黃娟娟的 雲嘉南地區不同年代私立幼兒園存在與經營挑戰之研究 (2012),提出中壢家商學費關鍵因素是什麼,來自於私立幼兒園、經營挑戰、幼教政策。

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雲嘉南地區不同年代私立幼兒園存在與經營挑戰之研究

為了解決中壢家商學費的問題,作者黃娟娟 這樣論述:

本研究係針對六0、七0、八0、九0等不同年代設立於雲林縣、嘉義縣市及台南市等四縣市的私立幼兒園進行的質性研究,研究者透過半結構式的訪談和文件分析,了解私立幼兒園的存在、創辦緣由、經營策略、曾經面對的經營挑戰和因應,同時探究近年幼教政策/法規對經營之影響。結論如下:(一)私立幼兒園的存在背景與意義1.時代背景:私立幼兒園存在的時代背景包括三項:社會變遷之人口與經濟因素、政府鼓勵私人興學、幼教受到重視。2.意義與價值:可彌補公幼之不足,也因長年努力和良性競爭,帶動台灣幼兒教育的多元發展。六0年代私立幼兒園之設立讓更多幼兒有上學的機會;六0、七0年代,教會幼兒園培育出許多優秀的幼教人才;八0年代起

,助長我國幼教蓬勃發展;八0、九0年代,提供家長更多元化的選擇;由於私立幼兒園的存在,也減輕了政府許多財力負擔。(二)經營策略、挑戰與因應1.經營策略:六0年代,透過教學喚起家長對幼教之重視;七0年代,重視教學且務實經營;八0年代,重視園舍外觀和家長滿意度;九0年代,多從顧客導向思維提供多方位的服務。各幼兒園共同認為「口碑」是最好的招生策略;不同年代、不同地區、創園初期與經營數年後的招生策略不盡相同。2.面臨的經營挑戰:師資聘用、家長不當要求、同業惡性競爭、少子化、經濟蕭條、財團跨足幼教之經營、幼教政策之影響等。3.因應策略:自我提升、創造競爭優勢;塑造幼兒園區隔化;強化外部經營;做好內部管理

。(三)近年幼教政策/法規之影響1.各園認為幼教政策不利於私立幼兒園的生存,但是對幼托整合有正向期待。2.幼托整合對經營的影響:利弊兼具、合作園作業辦法讓私立幼兒園面臨經營困境;幼教基礎評鑑對幼兒園經營有正面影響也有困擾。