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我愛AKB48

為了解決乃木坂46 4 期生的問題，作者MAKI 這樣論述：

史上最大規模的總選舉人氣王！ 人氣最強，表現最優！讓粉絲決定心中的最愛人選！ 　　AKB48是如何誕生的？如何在從空無一人的劇場出身，至今日人氣爆發，劇場座無缺席，一票難求。看空蕩蕩的劇場是如何造就夢想、看秋元康如何以人海攻佔全世界！ 　　是什麼樣的夢想動力與堅持，讓一群正值青春年華的小女生們，甘願花費八年的時間全速奔跑也甘之如飴？你會驚訝AKB48成軍背後的祕密和辛酸，並流下感動及心疼的淚水。讓你不禁要為這群小女生們拍手鼓勵！ 　　近年出現最能緊扣人心，讓情緒跟名次結果起伏的選舉活動！高達日本百分之三十的節目收視，多達十五萬張的選票！倍受矚目！由你來決定，誰才是最具人氣的AK

B48成員！ 　　♥ 由歌迷決定單曲與絕對王牌！ 　　♥ 如願登上紅白歌唱舞台，卻心酸難奈。 　　♥ 史無前例的單曲成員選拔總選舉 　　♥ 前所未見的單曲成員選拔猜拳大會 　　♥ 韓流女團也無可取代的獨特魅力 　　♥ 擁有最強人氣，神之７人 　　♥ 從成員成長小祕密至成軍以來的心路歷程 　　♥ 不再是遙遠的偶像，由粉絲跟著成員一同成長 　　♥ 一個想見，就見得到的少女偶像團體！

乃木坂46 4 期生進入發燒排行的影片

當紅背後的秘密：亞洲偶像團體商業模式分析

為了解決乃木坂46 4 期生的問題，作者巫尹文 這樣論述：

究竟是什麼樣的商業模式，創造了紅遍全球的偶像團體?這些商業模式該如何在台灣 偶像團體市場實行呢?為了回答研究問題，本研究採用商業模式畫布(Business Model Canvas;BMC)中的價值主張、目標客群、顧客關係、通路、關鍵活動、關鍵資源、 關鍵合作夥伴、收益流和成本，共九大構面作為理論基礎，並結合 DART 模型與情感 勞動(affective labor)兩個概念。研究方法上，本研究首先利用多重個案分析法，對 AKB48、嵐、TWICE、防彈少年團、火箭少女 101 以及 NEXT 六組偶像團體進行分 析，這些團體分別是日本、韓國與中國大陸三個國家中，2019 年音樂作品銷售量

最高 的男子或女子偶像團體。再者，本研究將個案分析結果發展為訪談大綱，訪問台灣偶 像團體經營者，透過深度訪談了解台灣市場現況與可行的商業模式。最終，本研究統 整成功偶像團體的商業模式，歸納適合台灣市場的偶像團體商業模式畫布，以及提出 實行商業模式時需要克服的困難。