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大到不能倒+1929年大崩盤

為了解決交大科管所的問題，作者AndrewRossSorkin 這樣論述：

《大到不能倒：金融海嘯內幕真相始末》簡介 一本書看透金融海嘯！ 最驚人的內幕、最徹底的剖析、最嚴厲的人性考驗！ 財經史上必須了解的一堂課，讓你看懂商業運作的真實面！ 本書榮獲《經濟學人》商業與經濟好書、800-CEO-READ商業書大獎 《大到不能倒》這本書，透過一段段不為人知的幕後場景和追蹤紀錄，重現2008年的金融危機如何產生、如何逐漸失控，最終演變成全球金融風暴。 從雷曼兄弟的辦公室，到莫斯科的祕密會議，或是華府的走廊一角……本書描述金融界和政治圈最具權力、最富有的一群人，如何在成功與失敗之間、自大與貪婪之間、和最終在全球經濟的危機中，奮力一搏的精彩故事。 本書的主軸從2008年3月

貝爾斯登瀕臨倒閉，被摩根大通收購開始。華爾街的危機越來越擴大：雷曼等銀行被放空者攻擊，股價暴跌，謠言滿天飛……直到九月，房地美、房利美被政府接管，9月15日雷曼兄弟聲請破產，財政部緊急紓困全球最大保險公司AIG，並且居中牽線將瀕臨倒閉的美林賣給美國銀行。10月，九大銀行的執行長齊聚財政部，簽字同意參加紓困計畫，美國將直接投資各銀行以拯救危機。 ※本書重要人物與機構： 　　鮑爾森 (財政部長，原高盛執行長)、 　　蓋特納 (紐約聯邦準備銀行總裁，現任美國財政部長)、 　　柏南克 (聯準會主席)、 　　巴菲特、 　　四大投資銀行（高盛、摩根士丹利、美林、雷曼）的執行長、 　　重要商業銀行（摩根大通

、花旗、美國銀行、美聯銀行、巴克萊銀行）的執行長、AIG、奇異電器、 　　美國國會、財政部、聯準會、證管會、英國金融服務監管局 這本書以貼身觀察的方式，觀察這些在金字塔最頂端的人物，面對危機的反應、如何決策、算計什麼，也回溯他們的出身經歷。（結果這些人幾乎彼此都認識！）作者帶我們到財經現場、祕密會議（例如身為財長的鮑爾森和其高盛老同事在風暴中期的2008年6月竟在莫斯科祕密會面）；又例如政府居間撮合貝爾斯登的併購案，並試圖左右交易價格；還有日本三菱集團、韓國產業銀行、中國投資公司、英國巴克萊銀行的介入；高盛陰謀論；以及財政部與華爾街密不可分的關係。 聯準會主席柏南克曾說：「貓耳洞裡沒有無神論者

，金融危機中沒有道學先生。」在務實紓困與「道德風險」之間，尺度如何拿捏，仍將是爭辯不休的問題。 《大到不能倒》是一部壯觀的史詩，然而卻是華爾街走向崩潰的慘烈史詩，人性在風暴中的掙扎與盤算，逼真得彷彿就在你眼前。 這段真人實事的紀錄，不光是關於那些「太大而不能倒」的銀行，也是關於那些厚顏無恥的、認為自己「太大而不會失敗」的人們的人性故事。 《1929年大崩盤》簡介 暢銷六十餘年，歷史上永恆的投資／經濟經典 每個人都應該了解這段歷史，因為人類的愚昧會不斷重演。 ★美國《財星》雜誌、《紐約時報》、《聖路易郵報》、《大西洋月刊》一致盛讚！ ★作者高伯瑞之子、知名的經濟學家詹姆士‧高伯瑞（James

K. Galbraith）專文推薦！   《1929年大崩盤》最早於1955年出版，此後在1961、1972、1979、1988、1997、2009年不斷改版，至今已六十餘年。除了作者高伯瑞（John Kenneth Galbraith）是二十世紀美國經濟學界的代表人物，以及主題本身的重要性之外，還有一個理由使得本書的銷量維持不墜：每一次它的再版，就代表又一個投機事件─又一個泡沫，或隨之而來的不景氣─重新喚起了大家對於1929年股市大崩盤歷史的關注，因為它曾經引發了一場空前慘烈的大衰退。 猖獗的投機。創紀錄的交易量。人們大肆購買資產，不是因為它們的價值，而是因為買方相信自己可以在短短的一、兩天

，甚至幾個小時內脫手，迅速致富。從房地產市場的投機開始，樂觀主義主宰了整個股票市場。然而這一切終將結束。股市的下挫總是比上漲來得突然。在1929年股市大崩盤之後，緊接而來的經濟大蕭條持續了十年之久。1929～1933年，GNP（國民生產毛額）下降了近30%。從1930年到1940年，只有1937年的平均失業人數少於800萬人。1933年大約有1,300萬人失業，幾乎每四名勞工就有一人失業。直到1941年，製造業的產值仍未回復到1929年的水準。 作者高伯瑞不愧是首屈一指的經濟學家、經濟史家，以其聞名天下的第一健筆，鮮活、機智、諷刺地描繪出1929年大崩盤的前後數年，聯準會的高官、柯立芝、胡佛、

羅斯福總統、紐約證交所官員、財政部長、股市大戶及作手、貪污詐騙者、報章媒體等的言論與作為，勾勒出當時代的心理狀態、金融規範、及社會文化。泡沫最終在1929年10月底達到了頂點，恐慌的爆發，以及崩盤數年之後的長期大蕭條，對於社會人心的影響，都歷歷在目。 這段有如史詩般的崩盤歷史，值得後人省思。如何不再重蹈歷史的愚昧？本書值得所有關心投資理財、經濟發展、財經政策的讀者參考。

交大科管所進入發燒排行的影片

廠商製造服務化型態與產品生命週期之配適-以半導體化學材料B跨國公司為例

為了解決交大科管所的問題，作者蔡麗蕙 這樣論述：

製造業透過提供服務，增加其產品的價值，Wise & Baumgartner曾說：「製造業必須架構在全產品生命週期的概念上，思考其在價值鏈上、下游端可提供的服務。」由此可見，製造業服務化之重要性，以及所提供配適的服務需架構在全產品的生命週期上並強調提供服務為「動態的服務。」 台灣製造業正處於製造與服務化導向邁向全球化的關鍵時刻，除了需要政府營造有利的製造環境外，更有賴企業內部建構適合服務化型態與管理機制，強化以創新服務化決定價值的核心能力。本研究之目的在於建構一套製造業服務化與產品生命週期的配適，提供製造業面對不同客戶提供不同經營行銷策略及評估方法。由於產業關鍵成功因素會顯著地影響企業

在產業中的競爭地位與競爭優勢來源。本篇研究選擇了半導體化材的領導廠商 – B公司作為研究對象，經過與相關專家的訪談，它可以為我們帶來從管理者的角度中市場演變的資訊，並透過相關文獻的探討了解，整理出相關因子以及質性研究方式探討行銷策略，本研究最後綜合歸納出研究結論如下：:1. 公司的品牌與形象影響客戶是否接受製造業服務化的動力。2. 使用產品策略以及成本導向策略可以使客戶的供應更穩定。3. 產業發展早期使用製造服務化進入市場能提高進入障礙，容易取得市場較大的市佔率。4. 新進市場者不應該只專注在價格競爭應多注意在產品的製造業服務化的導入。5. 製定適合的BCG產品策略並提供適當的製造業服務化是非

常重要的，它需要定期的回顧與修正去反應當時所處的環境，特別是在半導體化材這樣快速變遷的產業。

1929年大崩盤(暢銷六十餘年，歷史上永恆的投資/經濟經典)

為了解決交大科管所的問題，作者JohnKennethGalbraith 這樣論述：

  每個人都應該了解這段歷史，因為人類的愚昧會不斷重演。 ★美國《財星》雜誌、《紐約時報》、《聖路易郵報》、《大西洋月刊》一致盛讚！ ★作者高伯瑞之子、知名的經濟學家詹姆士‧高伯瑞（James K. Galbraith）專文推薦！ 《1929年大崩盤》最早於1955年出版，此後在1961、1972、1979、1988、1997、2009年不斷改版，至今已六十餘年。除了作者高伯瑞（John Kenneth Galbraith）是二十世紀美國經濟學界的代表人物，以及主題本身的重要性之外，還有一個理由使得本書的銷量維持不墜：每一次它的再版，就代表又一個投機事件─又一個泡沫，或隨

之而來的不景氣─重新喚起了大家對於1929年股市大崩盤歷史的關注，因為它曾經引發了一場空前慘烈的大衰退。 猖獗的投機。創紀錄的交易量。人們大肆購買資產，不是因為它們的價值，而是因為買方相信自己可以在短短的一、兩天，甚至幾個小時內脫手，迅速致富。從房地產市場的投機開始，樂觀主義主宰了整個股票市場。然而這一切終將結束。股市的下挫總是比上漲來得突然。在1929年股市大崩盤之後，緊接而來的經濟大蕭條持續了十年之久。1929～1933年，GNP（國民生產毛額）下降了近30%。從1930年到1940年，只有1937年的平均失業人數少於800萬人。1933年大約有1,300萬人失業，幾乎每四名勞工就有一人失

業。直到1941年，製造業的產值仍未回復到1929年的水準。 作者高伯瑞不愧是首屈一指的經濟學家、經濟史家，以其聞名天下的第一健筆，鮮活、機智、諷刺地描繪出1929年大崩盤的前後數年，聯準會的高官、柯立芝、胡佛、羅斯福總統、紐約證交所官員、財政部長、股市大戶及作手、貪污詐騙者、報章媒體等的言論與作為，勾勒出當時代的心理狀態、金融規範、及社會文化。泡沫最終在1929年10月底達到了頂點，恐慌的爆發，以及崩盤數年之後的長期大蕭條，對於社會人心的影響，都歷歷在目。 這段有如史詩般的崩盤歷史，值得後人不斷的省思。 如何不再重蹈歷史的愚昧？本書值得所有關心投資理財、經濟發展、財經政策的讀者參考。 【各

界讚譽】 美國《財星》雜誌將《1929年大崩盤》列為其推薦的75本必讀商業類圖書之首選，並評論：「生動地描繪出當年應是理性的資本主義制度如何喪失其集體意識，而此現象竟與我們目前所見證的事實如此雷同。」 《聖路易郵報》認為《1929年大崩盤》是經濟學大師「對人類經濟史上最令人難忘歲月的精湛分析」。 《大西洋月刊》則評論說：「經濟文章很少以其娛樂價值而著稱，但這本書卻做到了。高伯瑞的文章雍容而機智，並且幽默地鞭撻了這個國家某些金融領域的智者和政策所犯的錯誤。」 《紐約時報》盛讚：「作者以其精湛、引人入勝的筆觸，描寫那曾經席捲文化的幻想；金融家、銀行家、一廂情願的學者和漠不關心的官員故意忽視現

實；以及那造成有如史詩般劇烈的大崩盤的過程。」

應用專利分析前瞻台灣動物用疫苗產業

為了解決交大科管所的問題，作者李柔燐 這樣論述：

農業生技為近年全球關注且致力發展的新興領域，而動物疫苗為其中應用領域之一，未來發展前景看好。本研究嘗試運用專利分析方法，對於動物疫苗藥領域進行有系統、策略性的專利資訊累積、分類、分析與判讀，了解該領域之專利發展現況與未來趨勢，並進一步解析該領域現有專利權人的專利佈局方式，期許分析結果有助於了解該產業技術演進的概況、發展趨勢或重點，以作為政府決策或台灣相關企業投資與研發佈局之參考。 本研究第一階段針對美國專利商標局資料庫之獲證專利，透過文獻回顧、專利檢索、專利分析等步驟，得出經營管理之專利地圖，發現以基因遺傳工程為主體的疫苗研發技術，例如次單位疫苗、合成胜肽疫苗、基因缺損疫苗、載體疫苗與

DNA疫苗等將會是整體產業短期集中研發之趨勢；另外，由於細菌病毒突變迅速，因此動物新興疾病將成為發展重點，而不斷開發新抗原作為疫苗材料亦為一重要課題。第二階段則是對美國專利資料庫與台灣經濟部智慧財產局專利資料庫進行重要豬隻家禽疾病與疫苗技術交叉分析，發現其實台灣廠商研發實力不差，在動物疫苗的研發技術佈局及方向與全球之趨勢有相當的一致性，因此本研究最後提出給台灣政府的建議以及廠商未來可採取的發展方式。