人資打卡系統的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

人資打卡系統的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林怡辰寫的 (親簽版)怡辰老師的高效時間管理課:心態×概念×工具,打造恆毅力的人生複利心法 和RobertGlazer的 WFH在家工作的成功祕訣:美國中小企業最佳CEO教你高效、彈性、又保有團隊精神的職場新優勢都 可以從中找到所需的評價。

另外網站NuEIP雲端人資系統跨界合作人力銀行 - 鉅亨也說明:... 為了讓人事管理簡單化、效率化、無紙化,除了自行開發的排班、薪資、差勤管理、績效考核、GPS 打卡… 等人資系統功能之外,於2017 年5 月與 1.

這兩本書分別來自親子天下 和遠流所出版 。

東海大學 資訊工程學系 焦信達所指導 李瑞彬的 雲端化觀光 O2O App 及其大數據分析系統 (2021),提出人資打卡系統關鍵因素是什麼,來自於分群行銷、O2O、旅行足跡分析、社群網站分析。

而第二篇論文國立中正大學 雲端計算與物聯網數位學習碩士在職專班 熊博安所指導 蔡孟諭的 基於Android的移動式簽到系統整合研究-以政府機關差勤實務為例 (2021),提出因為有 定位、藍芽、人臉辨識、出勤簽到系統的重點而找出了 人資打卡系統的解答。

最後網站國立高雄科技大學則補充:國立高雄科技大學(英語譯名:National Kaohsiung University of Science and Technology),簡稱高雄科大、高科大、高科、NKUST。 是一所位於高雄市的國立科技大學, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了人資打卡系統,大家也想知道這些:

(親簽版)怡辰老師的高效時間管理課:心態×概念×工具,打造恆毅力的人生複利心法

為了解決人資打卡系統的問題,作者林怡辰 這樣論述:

《從讀到寫》、《小學生年度學習行事曆》作者最新力作, 5場早鳥讀者限定線上導讀會X高效時間管理交流社團, 讓怡辰老師陪你一起,把時光釀成價值,讓人生活出意義!     這本書的誕生,   源於一場多達上千位教師報名、課後回饋超過兩百則的高效教學與時間管理工作坊開始⋯⋯     你也曾有過以下的迷茫與困頓嗎?   Q. 為什麼經常覺得時間不夠用?問題到底出在哪裡?   Q. 怎麼工作最有效率?如何養成影響一生的好習慣?   Q. 一天的時間該怎麼分配最好?如何不把工作帶回家?   Q. 如何把人生花在真正有價值、有意義的事情上?   Q. 該如何起步,才能累積「培養孩子恆毅力」的恆毅力?  

 Q. 如何回顧反思,才能不被時間所欺,累積自己的人生複利?     時間管理的重點不僅僅是「計劃」,更重要的是「實踐」,   今天不會發生的,未來也不會發生!   國小資深教師、重度閱讀推廣者林怡辰老師,   繼以「時間軸」整理孩子學習關鍵點的《小學生年度學習行事曆》後,   回歸原點,以自身生命故事與親身經驗,徹底省思「時間」的真義與價值,   提供讀者跨越不同人生階段,人人都需要的時間管理思維與實用工具。   並提供讀者下載6款方便、實用的,作者自身長年使用的人生盤點與時間管理表格,   幫助你提升時間可視性,不再被時間所欺。     怡辰老師指出,「時間管理」的議題,其實更是重新「認識

自己」的生命課題。   作者特別專訪把時光釀成價值的教育夥伴生命故事,   收錄包括何憶婷X姜青慧X孫菊君X陳權滿X歐陽立中X蔡淇華X蘇明進,   七位涵蓋國小、國中、高中教師,以及從體制內轉換跑道自行創業的教育工作者等,   提供讀者時間管理的心法,應對生命課題的思考,以及運用生命歷程的多元想像。   幫助讀者提升時間的「質」,讓每一分、每一秒的時間,變得更有價值。     除了真實溫暖、貼近生活的真實人生故事外,   本書同時也帶你向高手取經,從「曼陀羅人生計畫表」「時間軸+50大目標」「時間管理矩陣圖」,   到兼顧健康、家人、工作、財務與學習的「家庭月收支表」「夢想清單」、「生活打卡表

格」⋯⋯   讓怡辰老師陪你,將時間運用可視化,在時光中選擇目標、堅定信念、刻意練習、栽培自己;   在以終為始的人生目標盤點中,心中時時有遠方,身心卻能穩穩的活在當下。     「我想說的,不只是「時間管理」,而是這二十多年來的故事,   是關於我怎麼從「把書店當成避難所,找光」,進而到「寫一本書放書店,有光」。   這二十多年的故事裡,有關於時間、關於管理、關於價值、關於長時間的堅持,   寫下這些,希望能為茫然無頭緒的你,提供一點啟發的靈感;   期盼能為在黑暗中的你,帶來一點光。這永遠是我不變的初衷。」    ——本書作者 林怡辰老師   本書特色      1. 有別於多數只談冰冷的

「時間管理」計畫使用,更有作者溫暖且真實的人生脈絡與實踐分享。   2. 作者親自訪問7位教師的生命故事與時間管理心法,更貼近大多數真實人生的時間管理方法。   3. 收錄作者慣用6款時間管理、人生計畫表等工具,並提供範例與空白表格,加入會員變可免費下載!   4. 本書採雙目錄實用性設計,讀者可根據自身情境與需求,以「功能檢索目錄」搜尋書中引導與建議。   5. 書籍只是起點,早鳥讀者線上導讀會X作者親營時間管理交流社團,陪你一起淬煉出時間的價值!   花時間誠摯推薦     Esor|《時間管理的難題》、《防彈筆記法》作者、電腦玩物站長   王永福|《教學的技術》作者、頂尖職業講師   何

憶婷|臺南市中山國中教師   姜青慧|嘉義縣水上國小教師   孫菊君|新北市中和國中視覺藝術教師   陳權滿|嘉義市港坪國小教師   歐陽立中|暢銷作家、Podcast「Life不下課」節目主持人   蔡淇華|臺中市惠文高中圖書館主任、作家   蘇明進|臺中市大元國小教師   藍偉瑩|社團法人瑩光教育協會理事長                        —— 以上依姓名筆畫順序排列     何憶婷老師   眼中的怡辰老師是個有著三頭六臂的好老師好媽媽,跟老師的認識大多來自老師的臉書,時常看見老師在臉書上分享與學生互動的紀錄,感受到老師真誠對待學生的心。   而在寒暑假期間,則會看見老師與家

人間的相處,在田間享受大自然的恩惠,越煮越多的各式蔬果,小孩之間的趣事。   除此之外,還能看見老師以穩定的速度創作,不禁吶喊:怎麼有時間寫書啊!!!是不是有偷借時間沙漏?     姜青慧老師   從工作、教養、到生命夢想的追求,怡辰學姊奉行時間複利的核心價值,點點滴滴累積成巨變。於我而言怡辰老師就像是涓涓清流:樸素的清泉淙淙,平凡無聲的流過山間流過雨林,拉長時間軸的遠端,已然遇見浩瀚的汪洋。     孫菊君老師   和怡辰老師相識最初是臉友,在老師的動態分享中,總是意外發現彼此興趣喜好和習慣之相似,使用同一款鋼筆、同一盞桌燈,關注相似的主題,習於用筆記進行時間管理、讀書心得、教學設計⋯⋯然而

,怡辰老師的恆毅力又是我遠遠不及的。她身兼三寶媽和繁重家務,又負擔學校行政與細瑣課務,令人驚奇的,還有爆棚的內容產出力,可以堅持日日晨起寫作不輟,完成一個又一個出版計畫!   菊君《點亮藝術力》撰寫過程面對身心挑戰之際,是怡辰時時給予真誠的建議提點與鼓勵支持,讓書籍可以順利出版。怡辰老師總是如此親和謙遜且無私分享,是我私慕傚法的對象。     陳權滿老師   怡辰老師是我教學生涯中的貴人之一,也是全方位的人生導師。因為她常常分享許多「秘笈」,從閱讀寫作到時間管理,從班級經營到家庭經營,或是子女教養到人生規劃,真心感受到跟著怡辰老師走,快樂人生就會久。     蔡淇華老師   所有的能力都起源於

熱情與善良,怡辰老師為這句話做了最好的示範。   因為對教育的熱情,怡辰老師永遠願意會為學生多多做一點,慢慢地,就長成他人仰之彌高的專業大樹。而這棵樹的根,仍牢牢捉住教育現場的土壤。     蘇明進老師   如果要談教師的時間管理,怡辰老師可說是當今的最佳人選。身兼三寶媽、教師、作者、講師、校務推手、研習高密度參與者⋯⋯多種身份,我常常感到好奇,明明大家都只有24小時,但怡辰老師的時間怎麼都用不完?想必大家都和我有同樣的好奇,來讀讀這本書肯定可以學到好多招!

雲端化觀光 O2O App 及其大數據分析系統

為了解決人資打卡系統的問題,作者李瑞彬 這樣論述:

白沙屯媽祖每年吸引超過 500 萬的香客前來進香朝拜,但因在地街區商業環境薄弱,因而導致遊客消費力低、停留時間短、居民年齡層偏高三大問題。 「白沙屯媽祖數位一條街」計畫的目的,即是為了解決上述問題,透過建立街區免費 Wi-Fi 環境及 「通霄 e 點通」App,將白沙屯轉換為數位寬頻應用街區。「通霄 e 點通」App 作為數位街區的核心應用,提供了多項 O2O ( Offline to Online / Online to Offline ) 的數位行銷功能,進而創造當地數位體驗經濟及擴展周邊商機。為了達到數位街區永續經營的目的,我們在計畫中也提供了大數據分析的功能, 以持續優化「通霄 e

點通」App 及其他的數位街區應用,並藉此檢驗 App 與數位街區應用的實際功效。

WFH在家工作的成功祕訣:美國中小企業最佳CEO教你高效、彈性、又保有團隊精神的職場新優勢

為了解決人資打卡系統的問題,作者RobertGlazer 這樣論述:

★ 《華爾街日報》暢銷書即時榜#1 ★ ★ 美國亞馬遜Kindle商管暢銷書#1 ★ ★ 《今日美國》暢銷書 ★ ★ 《經理人》206期、《商業周刊》1783期書摘推薦 ★     打造虛擬辦公室,提升未來競爭力!     「如果你還在為遠距工作苦苦掙扎,羅伯特‧格雷瑟最能提供你一些立即可行的建議。」──亞當‧格蘭特(華頓商學院教授、《給予》作者)       當全球數百萬上班族為了防疫突然被迫在家工作(WFH, Work From Home),企業主卻發現員工遠比他們之前所了解的更樂於接受,大部分的工作內容也依然能正常運作。然而,並非每家公司、每個上班族都能

一夕之間順利轉換,更不是把在實體辦公室常用的工作程序與策略直接拿來挪用就好。未來,隨著遠距或混合型的工作模式越來越普遍,做得好的公司才會擁有明顯的競爭優勢,吸引最棒的人才。     身為100%遠距工作組織、擁有170名在家工作員工「加速夥伴」的創始人兼執行長,羅伯特.格雷瑟從累積十多年的寶貴經驗中汲取遠距管理員工的正確原則、策略和工具,讓企業在虛實世界中皆能脫穎而出。     上班族從此:   ✔不必通勤,遠離市區高房價、高租金的壓力   ✔不被干擾,打造屬於自己的工作排程和環境   ✔享受家庭、興趣與工作取得平衡的理想生活     公司更能夠:   

✔節省成本,或可在員工、客戶身上挹注更多資源   ✔提高效率,在全球都能獲得優質表現和工作成果   ✔創造平等、具向心力的工作環境,留住優秀人才     好評推薦     遠距工作者必須掌握「彈性工作」及「紀律」的平衡。與上司、同儕與部屬無法在「同一空間、一同工作」的情況下,要如何展現自身的工作價值是每個優秀工作者應有的自覺。遠距工作要如何展現自身優勢,要如何圓滿達成工作任務?本書從軟硬體設備、燈光、網速等基礎設施談起,再談到工作者的時間安排、精力管理、如何在虛擬空間營造信賴感、以及如何經營職場人際關係等軟實力的展現,都是後疫時代上班族需要知道的重要資訊。在遠距工作必將變

成常態的當下,如何擬定工作計畫?如何安排良好的工作環境?如何妥善運用科技工具讓自己力量放大?……許多答案都在本書中。這些重要資訊,你必須掌握。──邱文仁╲職場專家     我們大多數人都只是被革命性的改變帶著走,只有幸運的人才能見證並深刻體認改變的過程。工業革命後,人們開始群聚工作,加上美國鋼筋水泥的發明造成辦公大樓興起,人們開始習慣在一大棟建築物裡面上班。現在,拜科技與疫情之賜,我們正在經歷新的工作型態,那就是遠距工作。本書是遠距工作的寶典,像是技術手冊又像是諮商顧問。其實遠距工作並不簡單,必須建立在科技跟人性的信賴上,兼顧身心健康與工作效率更是成敗的關鍵因素。讀完本書不只理解遠距工

作,更能看出工作的未來樣貌。──紀舜傑╲淡江大學未來學研究所副教授     早在Covid-19疫情爆發以前,遠距工作與虛擬辦公室的概念就已經存在於某些樂於接受創新管理的企業當中。疫情迫使大部分企業不得不採遠距工作,使得虛擬辦公室成為一種新常態。過去對於遠距工作抱持保守態度的企業發現,員工時間管理效率提升、更樂於投入工作,企業營運突破實體辦公的物理局限,績效表現也有所提升,但同時辦公型態的變革也為企業帶來了管理制度面的重重挑戰。本書的作者羅伯特.格雷瑟為全面遠距工作組織「加速夥伴」的創辦人,讀者可以將本書的內容做為基礎,思考企業應如何創造遠距工作的企業文化、建立妥善的制度流程,並制定出

虛擬辦公室的管理策略,讓企業在後疫時代能持續創造出最大效益。──蔡惠婷╲成功大學企管系副教授     老實說,遠距工作並非新鮮事,很早以前我就有這樣的經驗,但是因為Covid-19的關係,讓大家意識到遠距工作的重要性。面對嚴峻考驗,無論你是否喜歡這樣的工作型態,我們往往無從選擇命運,只能順應時代潮流。面對遠距工作,我們應該有怎樣的心態和準備呢?此刻閱讀由羅伯特・格雷瑟與米克・史隆所撰寫的《WFH在家工作的成功祕訣》,不啻為一個不錯的選擇。排定事情的優先順序,建立儀式感,同時找回自己的工作與生活步調,是我看完這本書最大的收穫。希望你也會喜歡,並從中得到啟發。──鄭緯筌╲「Vista寫作陪

伴計畫」主理人     因為Covid-19疫情,許多企業被迫倉促轉為在家工作來應變。我在擔任企業顧問時也觀察到不同企業各自面臨的轉型陣痛。《WFH在家工作的成功祕訣》是一本內容涵蓋相當完整的遠距工作指南,包括基礎準備、心理調適、如何因應遠距調整工作方式等實務指引,以及如何藉由強化組織文化、發展新型態組織互動等方式,克服遠距工作可能造成的管理問題。對於正面臨遠距工作的有效轉型挑戰的組織來說,這是領導者、經理人及人資都必讀的一本好書。──李全興(老查)╲數位轉型顧問     想要打造頂尖遠距工作企業的領導者和員工,都該讀羅伯特.格雷瑟寫的這本遠距工作指南。此書內容包羅萬象,能夠帶

領讀者建立正確的企業文化基礎、有效率的聘用正確人才,確保在家工作能夠實現傑出的工作成果。──傑夫.斯馬特博士(Dr.Geo­Smart)╲ghSMART董事長、《紐約時報》暢銷書《誰》(Who)與《致勝得分》(PowerScore)作者     羅伯特.格雷瑟是有遠大展望的世界級遠距組織領導者,他寫了這本重要的遠距工作指南,協助員工、管理者及企業領導者打造遠距工作的新世界,並藉此追求更出色的表現。──加里.禮奇(GarryRidge)╲WD-40公司執行長     羅伯特.格雷瑟領導頂尖遠距工作組織已有超過十年經驗。透過此書,他與讀者分享打造世界級遠距工作公司的致勝關鍵。──齊

思.費拉奇(KeithFerrazzi)╲《紐約時報》暢銷書《別自個兒用餐》(NeverEatAlone)作者     想要在嶄新的遠距工作世界脫穎而出?這本就是必讀的工作指南。羅伯特.格雷瑟與各位讀者分享他的致勝法,協助企業領導者和工作者解鎖轉換為遠距工作模式的能力。──艾查.埃文斯(AichaEvans)╲自動駕駛汽車公司Zoox執行長     作者是遠距工作模式的開拓先鋒,多年來也一直是遠距工作企業的佼佼者,這本難能可貴的指南書描繪了企業組織如何掌握遠距工作帶來的工作彈性,同時也不必犧牲員工福祉及人與人之間的聯繫。本書如一場及時雨,無比實用又能帶來希望。──卡洛琳.韋伯(

CarolineWebb)╲麥肯錫(McKinsey&Company)資深顧問、《好日子革新手冊》(HowtoHaveaGoodDay)作者

基於Android的移動式簽到系統整合研究-以政府機關差勤實務為例

為了解決人資打卡系統的問題,作者蔡孟諭 這樣論述:

隨著資訊科技的蓬勃發展及我國電子化政府的政策推動,目前我國的政府機關已幾乎全面使用電子化出勤系統。為了提升出勤作業簽到流程的便利與效率,政府部門廣泛使用電子簽到設備(如RFID閱讀器、指紋讀取機、身分證條碼閱讀器、人臉辨識裝置等)來搭配線上差勤系統,更進一步地,近年已有廠商開發出可安裝於個人智慧型手機的差勤簽到APP,透過如GPS、藍芽、wifi、網路IP等定位技術,以提供員工更加便捷的簽到程序。為解決員工每日上下班時冗長的簽到隊伍問題,新北市政府從民國109年起,便在原有「新北市政府公務雲」APP中推出了「差勤按刷卡」功能,該功能可透過捕捉辦公地點所裝設之特定藍芽訊號以完成簽到作業。此功能

的提供,大幅減少了新北市政府員工排隊簽到的等候時間,有效提高了出勤簽到的效率。另外,為了配合居家辦公的出勤型態,此APP也提供了居家辦公專用的「差勤按刷卡(居家)」功能,讓員工也能在居家辦公時簡單透過手機完成差勤打卡作業。然而,出勤簽到APP的出現雖然提供了快速便利,但其流程與功能上卻存在了一些問題,例如其忽略了簽到人員身份識別的重要性,或對於簽到人員所在地點並無任何判斷機制等問題,這些漏洞將導致代刷卡或不實簽到的可能性,反而在差勤管理實務上產生額外弊端。本研究目的在於改良目前政府機關所使用之出勤簽到APP,使用目前市面智慧型手機皆具備之基本功能(藍芽、定位、攝影機等),對出勤簽到APP的簽到

流程進行再設計;將簽到人員的身分驗證及確認簽到地點的機制納入,避免出勤簽到時可能存在之不實簽到與代簽弊端。簡而言之,本研究係在現有出勤簽到系統APP之基礎上,增加了定位、身分辨識及方便使用者自行檢測APP運作是否正常之測試等功能。本研究所提出的簽到APP整合了藍芽定位、GPS定位及人臉辨識等技術作為驗證機制,能以「事前查核」取代「事後查核」,強化了「居家辦公」及「公假公差」人員之差勤管理,彌補了原先出勤簽到APP可能有的漏洞及不足的功能、也減少了非必要之限制,提供人事人員於差勤管理上更大的助益。