企業實習心得的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

企業實習心得的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林怡辰寫的 (親簽版)怡辰老師的高效時間管理課:心態×概念×工具,打造恆毅力的人生複利心法 和布蘭登.李瑞克的 好教練的養成之道:從如何指導、安排課表到打造成功職涯,健身教練都該懂的105條關鍵守則都 可以從中找到所需的評價。

另外網站2023 國貿局實習- oyemines.online也說明:111-04-07 111年補助國內公私立大學校院選送學生赴新興市場企業實習計畫(以下簡稱本計畫)資料依據個資法第17條規定 ... 在業實習心得內容與格式規定.

這兩本書分別來自親子天下 和臉譜所出版 。

國立彰化師範大學 工業教育與技術學系技職教育教學碩士在職專班 廖錦文所指導 羅筱恩的 技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究-以桃竹苗地區為例 (2022),提出企業實習心得關鍵因素是什麼,來自於技術型高中學生、學生學習歷程檔案學習動機、學生學習歷程檔案學習成效。

而第二篇論文淡江大學 機械與機電工程學系碩士班 吳乾埼所指導 蘇培銘的 筆電轉軸製程與治具設計 (2021),提出因為有 加工、機構設計的重點而找出了 企業實習心得的解答。

最後網站聯合大2023 - tkry.online則補充:... 開催告知、取材案内、韓国関連企業のプレスリリースなどの情報をお待ちしております。 ... 2022年我在史前館實習心得:一切都是最好的安排【星新聞電子報】閃爆!

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了企業實習心得,大家也想知道這些:

(親簽版)怡辰老師的高效時間管理課:心態×概念×工具,打造恆毅力的人生複利心法

為了解決企業實習心得的問題,作者林怡辰 這樣論述:

《從讀到寫》、《小學生年度學習行事曆》作者最新力作, 5場早鳥讀者限定線上導讀會X高效時間管理交流社團, 讓怡辰老師陪你一起,把時光釀成價值,讓人生活出意義!     這本書的誕生,   源於一場多達上千位教師報名、課後回饋超過兩百則的高效教學與時間管理工作坊開始⋯⋯     你也曾有過以下的迷茫與困頓嗎?   Q. 為什麼經常覺得時間不夠用?問題到底出在哪裡?   Q. 怎麼工作最有效率?如何養成影響一生的好習慣?   Q. 一天的時間該怎麼分配最好?如何不把工作帶回家?   Q. 如何把人生花在真正有價值、有意義的事情上?   Q. 該如何起步,才能累積「培養孩子恆毅力」的恆毅力?  

 Q. 如何回顧反思,才能不被時間所欺,累積自己的人生複利?     時間管理的重點不僅僅是「計劃」,更重要的是「實踐」,   今天不會發生的,未來也不會發生!   國小資深教師、重度閱讀推廣者林怡辰老師,   繼以「時間軸」整理孩子學習關鍵點的《小學生年度學習行事曆》後,   回歸原點,以自身生命故事與親身經驗,徹底省思「時間」的真義與價值,   提供讀者跨越不同人生階段,人人都需要的時間管理思維與實用工具。   並提供讀者下載6款方便、實用的,作者自身長年使用的人生盤點與時間管理表格,   幫助你提升時間可視性,不再被時間所欺。     怡辰老師指出,「時間管理」的議題,其實更是重新「認識

自己」的生命課題。   作者特別專訪把時光釀成價值的教育夥伴生命故事,   收錄包括何憶婷X姜青慧X孫菊君X陳權滿X歐陽立中X蔡淇華X蘇明進,   七位涵蓋國小、國中、高中教師,以及從體制內轉換跑道自行創業的教育工作者等,   提供讀者時間管理的心法,應對生命課題的思考,以及運用生命歷程的多元想像。   幫助讀者提升時間的「質」,讓每一分、每一秒的時間,變得更有價值。     除了真實溫暖、貼近生活的真實人生故事外,   本書同時也帶你向高手取經,從「曼陀羅人生計畫表」「時間軸+50大目標」「時間管理矩陣圖」,   到兼顧健康、家人、工作、財務與學習的「家庭月收支表」「夢想清單」、「生活打卡表

格」⋯⋯   讓怡辰老師陪你,將時間運用可視化,在時光中選擇目標、堅定信念、刻意練習、栽培自己;   在以終為始的人生目標盤點中,心中時時有遠方,身心卻能穩穩的活在當下。     「我想說的,不只是「時間管理」,而是這二十多年來的故事,   是關於我怎麼從「把書店當成避難所,找光」,進而到「寫一本書放書店,有光」。   這二十多年的故事裡,有關於時間、關於管理、關於價值、關於長時間的堅持,   寫下這些,希望能為茫然無頭緒的你,提供一點啟發的靈感;   期盼能為在黑暗中的你,帶來一點光。這永遠是我不變的初衷。」    ——本書作者 林怡辰老師   本書特色      1. 有別於多數只談冰冷的

「時間管理」計畫使用,更有作者溫暖且真實的人生脈絡與實踐分享。   2. 作者親自訪問7位教師的生命故事與時間管理心法,更貼近大多數真實人生的時間管理方法。   3. 收錄作者慣用6款時間管理、人生計畫表等工具,並提供範例與空白表格,加入會員變可免費下載!   4. 本書採雙目錄實用性設計,讀者可根據自身情境與需求,以「功能檢索目錄」搜尋書中引導與建議。   5. 書籍只是起點,早鳥讀者線上導讀會X作者親營時間管理交流社團,陪你一起淬煉出時間的價值!   花時間誠摯推薦     Esor|《時間管理的難題》、《防彈筆記法》作者、電腦玩物站長   王永福|《教學的技術》作者、頂尖職業講師   何

憶婷|臺南市中山國中教師   姜青慧|嘉義縣水上國小教師   孫菊君|新北市中和國中視覺藝術教師   陳權滿|嘉義市港坪國小教師   歐陽立中|暢銷作家、Podcast「Life不下課」節目主持人   蔡淇華|臺中市惠文高中圖書館主任、作家   蘇明進|臺中市大元國小教師   藍偉瑩|社團法人瑩光教育協會理事長                        —— 以上依姓名筆畫順序排列     何憶婷老師   眼中的怡辰老師是個有著三頭六臂的好老師好媽媽,跟老師的認識大多來自老師的臉書,時常看見老師在臉書上分享與學生互動的紀錄,感受到老師真誠對待學生的心。   而在寒暑假期間,則會看見老師與家

人間的相處,在田間享受大自然的恩惠,越煮越多的各式蔬果,小孩之間的趣事。   除此之外,還能看見老師以穩定的速度創作,不禁吶喊:怎麼有時間寫書啊!!!是不是有偷借時間沙漏?     姜青慧老師   從工作、教養、到生命夢想的追求,怡辰學姊奉行時間複利的核心價值,點點滴滴累積成巨變。於我而言怡辰老師就像是涓涓清流:樸素的清泉淙淙,平凡無聲的流過山間流過雨林,拉長時間軸的遠端,已然遇見浩瀚的汪洋。     孫菊君老師   和怡辰老師相識最初是臉友,在老師的動態分享中,總是意外發現彼此興趣喜好和習慣之相似,使用同一款鋼筆、同一盞桌燈,關注相似的主題,習於用筆記進行時間管理、讀書心得、教學設計⋯⋯然而

,怡辰老師的恆毅力又是我遠遠不及的。她身兼三寶媽和繁重家務,又負擔學校行政與細瑣課務,令人驚奇的,還有爆棚的內容產出力,可以堅持日日晨起寫作不輟,完成一個又一個出版計畫!   菊君《點亮藝術力》撰寫過程面對身心挑戰之際,是怡辰時時給予真誠的建議提點與鼓勵支持,讓書籍可以順利出版。怡辰老師總是如此親和謙遜且無私分享,是我私慕傚法的對象。     陳權滿老師   怡辰老師是我教學生涯中的貴人之一,也是全方位的人生導師。因為她常常分享許多「秘笈」,從閱讀寫作到時間管理,從班級經營到家庭經營,或是子女教養到人生規劃,真心感受到跟著怡辰老師走,快樂人生就會久。     蔡淇華老師   所有的能力都起源於

熱情與善良,怡辰老師為這句話做了最好的示範。   因為對教育的熱情,怡辰老師永遠願意會為學生多多做一點,慢慢地,就長成他人仰之彌高的專業大樹。而這棵樹的根,仍牢牢捉住教育現場的土壤。     蘇明進老師   如果要談教師的時間管理,怡辰老師可說是當今的最佳人選。身兼三寶媽、教師、作者、講師、校務推手、研習高密度參與者⋯⋯多種身份,我常常感到好奇,明明大家都只有24小時,但怡辰老師的時間怎麼都用不完?想必大家都和我有同樣的好奇,來讀讀這本書肯定可以學到好多招!

企業實習心得進入發燒排行的影片

[說古時間]
記得考完學測之後,填志願的那時候我把雲科大環安系填進去了!沒想到最後也只有上這個系所,其實到現在也不知道為什麼當初會選這個科系,可能單單是因為它是工科裡頭我唯一感興趣的吧!畢竟我對電機、電子、資訊這些完全冷感,所以加上”環境“這兩個字的工程,在我眼裡似乎被美化了許多。讀碩士的時候也沒有任何想法,直接在DAAD的網站上搜尋”Environmental Eningeering“,然後就到斯圖加特大學WASTE Program就讀啦!但邊讀邊想,其實環工一直以來都是偏末端的處理,而最近開始接觸到的永續跟循環才是真正的從源頭去解決問題,也因此在找工作的時候總是希望往這方面去接近,然而會重視永續的企業,相較來講還是少一些的,不過我相信只要有人開始做,就會有越來越多人去做。影片後半段會有斯圖加特大學跟慕尼黑工業大學的比較,有這一個部分是因為原本要訪問的朋友沒有訪問到了,不過也因為跟我自己是同領域,所以我就拿出來分享啦!

▷▶︎ 幫助你更快的找到問題
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01:17 什麼是環工系?
03:22 環工系的出路有哪些?
05:59 斯圖加特大學&慕尼黑工業大學的環工系差異?

▷▶︎ More LILYHAHA
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(更多留學諮詢、合作,請來信)

▷▶︎ About LILYHAHA
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留學不在只是夢想,過去在準備德國留學的路上,資源總是相對英美少的很多,因此希望透過YouTube這個平台,來分享更多在歐洲的留學&工作經驗給大家,想到德國工作?想到德國念碩士?但卻沒有什麼方向,都可以跟我聊聊喔!

▷▶︎ 留學德國申請祕訣-免費資源
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▪︎ 底下留言告訴我你的eamil,即可領取申請祕訣喔!
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▷▶︎ 這些影片會讓你對德國有更多了解
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⇢德國留學&生活
▪︎ 德國亞洲超市:https://youtu.be/B2xAXR5in8E
▪︎ 德國一天需要多少德文:https://youtu.be/qsmiffED25Y
▪︎ 德國外食花費:https://youtu.be/DDH8coykU3A
▪︎ 德國大學排名:https://youtu.be/9XWqweyKowo

⇢德國留學訪談
▪︎ 高中申請學士(慕尼黑大學)https://youtu.be/rL3eG-X3NfQ
▪︎ 德國碩士獎學金(慕尼黑工大)https://youtu.be/HvS2e6WjZzo
▪︎ 瑞士博士申請(蘇黎世聯邦理工)https://youtu.be/nT0HYE1Ctn0
▪︎ 瑞士碩士申請(洛桑聯邦理工)https://youtu.be/ATmVnNDhHTE
▪︎ 德國科大碩士(Hochschule Esslingen) https://youtu.be/gdIAPx4gmbE

⇢德國工作&實習
▪︎ 德國互惠生:https://youtu.be/x2Zysm7-0yk
▪︎ 德國畢業賺多少:https://youtu.be/FzBh5MRSuO4
▪︎ 德國實習&打工經驗:https://youtu.be/81CnfYIXJMA
▪︎ 德國軟體工程師:https://youtu.be/mY1K17nUzGU
▪︎ 瑞士Google工程師:https://youtu.be/7ly1ZCUldss

▷▶︎ 影片當中的音樂
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Music by Ashton Edminster - Shades of Blue - https://thmatc.co/?l=E9B3A03C

▷▶︎ key words 關鍵字
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李黎哈哈 李黎哈哈訪談系列 德國留學 歐洲留學 德國工作 德國實習 德國生活 歐洲生活 德國簽證 留學申請 留學心得

🎓 影片當中提到的校系:
Uni Stuttgart WASTE
https://www.waste.uni-stuttgart.de/
Uni Stuttgart WAREM
https://www.warem.uni-stuttgart.de/
TUM Environmental Engineering
https://www.tum.de/en/studies/degree-programs/detail/umweltingenieurwesen-master-of-science-msc/
TUM Sustainable
https://www.tum.de/en/studies/degree-programs/detail/sustainable-resource-management-master-of-science-msc/

♻️ 台灣循環基金會的網站
https://www.circular-taiwan.org/

🎥 在使用的影片拍攝剪輯器材
相機 sony zv1
https://amzn.to/2C8Iab1
攝影 i Phone 7
https://amzn.to/3hc1sMw
腳架 JOBE
https://amzn.to/3dPME3X
麥克風 RODE
https://amzn.to/3f8ZL0t
剪輯 FCPX
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字幕 Arctime
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技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究-以桃竹苗地區為例

為了解決企業實習心得的問題,作者羅筱恩 這樣論述:

摘要 本研究旨在探討公立技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究。以108學年度入學就讀桃竹苗地區公立技術型高中學生為研究對象,採問卷調查法。發出8校900份問卷,回收有效650份問卷後經資料整理,再透過SPSS 20統計軟體進行資料處理與分析,探討技術型高中學生學習歷程檔案的學習動機及其學習成效之相關情形,進行敘述性統計及推論性統計之分析與討論。依據研究目的,本研究獲致結果如下:壹、桃竹苗地區學生學習歷程檔案以期望成分的學習動機認同度最高,以學習成果的學習成效認同度最高。貳、學生學習歷程檔案以女性學生、就讀家事類、苗栗地區以及上傳課程學習成果與多元學習表現件數多者的學

習動機認同度較高。參、學生學習歷程檔案以女性學生、就讀家事類、苗栗地區以及上傳課程學習成果與多元學習表現件數多者的學習成效認同度較高。肆、桃竹苗地區學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效呈現高度正相關。關鍵字:技術型高中學生、學生學習歷程檔案學習動機、學生學習歷程檔案學習成效

好教練的養成之道:從如何指導、安排課表到打造成功職涯,健身教練都該懂的105條關鍵守則

為了解決企業實習心得的問題,作者布蘭登.李瑞克 這樣論述:

──麥克.波羅伊(Michael Boyle)、丹.約翰(Dan John)專文作序── 要成為一位真正的「好」教練,擁有訓練技術是不夠的,你還需要懂得「這些事」。 從如何指導、如何設計課表,到如何讓教練成為你的終身職業── 從年輕到資深、從一對一到團體教練、甚至健身房經營者都受用的關鍵心態與觀念, 所有想以健身教練為志業的人必讀! COACH HANK|前勁體能總教練/共同創辦人 王啟安|台大外文系兼任講師、肌力與體能教練 王清景|肌力與體能教練、FB粉絲專頁「My way of life」創辦人 奇德Kidd|Fit Taiwan美國運動委員會(ACE)官方授權個人教練講師 林勁

瑋|超核心健身中心創辦人 珍珍|暖心健身教練 梁友瑋(山姆伯伯)|《從年輕人到銀髮族都適用的強膝訓練》作者 陳彥志|悍草訓練教育總監、光田運動醫學科醫師 蔡奇儒|醫適能 特殊族群訓練機構創辦人 ──推薦 「對於年輕教練,我希望本書能夠成為你新職業的學習平台。 而資深的教練,你能找到細微的提醒、新鮮的觀點,以及讓你覺得自己並不孤單的安心感。 這是我希望自己在開始教練工作時,就能遇到的一本書。」 ──本書作者布蘭登.李瑞克(Brendon Rearick) 在現代人追求健康身心的前提下,運動產業蔚為風潮, 無論是為專業運動員或一般民眾提供服務的健身與肌力體能教練, 不僅獲得社會上的尊重與認可,

其專業更能成為成功職涯的基石,直到退休。 此外,現在訓練技巧相關的資訊唾手可得,關於訓練理論的書籍亦不計其數; 你也可以閱讀成千上萬的研究論文,或是參加教育培訓。 但是,光是這些資源,並不足以讓你成為一名真正的教練: 因為這些課程教你的通常是訓練的「技術」,卻無法為你培育起教練這門行業所需要的正確心態與觀念 ——而這正是《好教練的養成之道》這本書要帶給你的。 「教練雖然是一門科學,但也必須用藝術、感覺與人際關係的角度來看待它。」 本書作者布蘭登.李瑞克曾於國際功能性訓練的聖地「麥克波羅伊肌力與體能訓練中心」(MSBC)擔任教練與顧問, 亦是受到麥克.波羅伊(Michael Boyle)、

丹.約翰(Dan John)等知名教練認可的傑出後進。 在本書中,他整理出他在健身產業一路耕耘所獲得的寶貴心得, 希望讓所有人在這門行業追求成功時,能夠少走許多冤枉路,帶領你成為一名真正的「好」教練。 本書共從三個關鍵問題出發:「如何指導」、「如何安排課表」、「如何讓教練成為一份終身職業」, 透過105條關鍵守則,以及讓你實際動手進行的「刻意練習題」,幫助你了解自我, 引導你去思考「該做什麼」、「為什麼要這麼做」,以及「該怎麼做」, 並為你克服在這門行業追求成功時,最常面臨的六大障礙:自滿、自負、溝通不順暢、缺乏聯繫、過度複雜和客戶流失, 讓你與你的客戶獲得真正的進步與成功。 如果你是年輕

教練,這本書將成為你在這門行業穩穩扎根的堅實基礎; 如果你是經驗豐富的教練,這本書也將提供你一些精妙的提醒、新穎的觀點 ——這將會是你希望自己越早讀到越好的一本書。 「我不確定是否還有其他年輕人比布蘭登更令我尊敬。……閱讀此書,向我非常尊敬的人學習。」 ——麥克・波羅伊(Michael Boyle),麥克波羅伊肌力與體能訓練中心創辦人,著有《麥克波羅伊功能性訓練聖經》 「這就是布蘭登,總是最早到、最晚走。在這之間,他改變生活,也想挑戰生活。他就是我們在這個領域的榜樣,一個正直善良的人。」 ——丹.約翰(Dan John),美國傳奇肌力與體能教練,著有《傳奇教練丹約翰的肌力體能訓練金律》、《

健身,也健心》等 【各界推薦】 ◎    COACH HANK|前勁體能 總教練/共同創辦人   身為一名教練,除了專業,更重要的是要擁有信念。布蘭登.李瑞克教練的信念是「讓運動成為世界最好的處方藥」,所有的訓練哲學均出自於此。如果我們希望運動能幫助更多人的生活,首先要讓教練在養成的路上走得順遂,在產業內自信前行,此書就是為了教你成為這樣的教練而設計的。   閱讀本書,你將了解如何透過簡單好上手的指導,讓人喜歡運動;設計出不追求完美但合適的課表,讓任何人都能持續進步;提供不易受傷的訓練,讓人長期出席獲得成果;最後,你將把教練工作視為一場名為「人生」的運動,唯有不斷突破、不斷累積經驗,並且持

續保持在場上活躍不退休,才有機會幫助最多人參與運動。   誠摯邀請你閱讀此書,一同為成就他人而努力。 ◎    王清景|肌力與體能教練、FB粉絲專頁「My way of life」創辦人   真希望我能早點讀到這些金律,這樣就不用多走了許多冤枉路,但現在仍然不會太遲,讀起來依然很有感觸,因為可以時時刻刻提醒自己不足之處或忘記的部分。   這些金律就像教練界的《窮查理年鑑》,它就像基本真理,可以作為你的行為基礎,讓你達到想要到達的目標,而且你還可以在一次又一次的類似狀況下應用,以處理每天紛至沓來的問題。   無論您是教練或是教育家,我都極度推薦細細品味這些金律,因為它們除了可用在訓練,對於人生

也會有極大的幫助,只是別忘了「實踐」永遠是最後與重要的一哩路。 ◎    奇德Kidd|Fit Taiwan美國運動委員會(ACE)官方授權個人教練講師   培訓過應該有上千名的健身教練,健身教練在我心裡是一個需具備強烈職業道德且持續刻意練習的神聖職位;然而在台灣,當健身教練或體適能教練就像是當父母一樣,學校都沒有教。教練這項工作所需要具備的知識與內容涵蓋甚廣,除了既有的基礎硬知識以外,與客戶相處與溝通的軟實力是許多人忽視且不具備的;指導型的教練往往像舊世代填鴨式的教育般,可能會用不合時宜的方式訓練客戶。本書將提供您引導型教練應有的本質。 ◎    林勁瑋|超核心健身中心創辦人   說老實

的,第一時間看到書名時,我並沒有太大的好感,因為教練工作在我認知裡是極度複雜的,要成為一位傑出教練,不僅需要學習如何規劃訓練、解剖學和生理學等硬實力;也需要持續精進領導力、溝通能力這類的軟實力,哪這麼容易用一些簡單的原則就講完?   但我錯了,一個個簡單、易讀的原則,集結了作者的智慧與麥克波羅伊肌力與體能訓練中心多年的教練經驗,無論你的教練資歷長短,這絕對是一本值得擁有並重複翻閱的教練金律,精要的內容除了能持續帶給你啟發,更能讓你成為一位真正能幫助到客戶的傑出教練。 ◎    梁友瑋(山姆伯伯)|《從年輕人到銀髮族都適用的強膝訓練》作者   要成為一位好教練,除了研讀運動科學相關書籍,並透過

身體力行將知識內化外,最難的其實是教練哲學:如何透過長期以來累積的教學經驗,針對客戶做出最適合的「動作選擇」、「流程安排」、「指導語」、「輔助工具」與「自由重量的器材」等。   要獲得寶貴的「教練哲學」,最棒的方式就是在大師身旁觀摩學習,並針對不了解的地方直接詢問。過去我在學習《麥克波羅伊功能性訓練聖經》這套系統時,實踐過程中遇到很多的「疑問」,不了解「為什麼」。幸運的是,透過網路與作者詢問,都能一一獲得解答。   而這些解答的背後鮮少與科學相關,而是教練哲學。   當我看到《麥克波羅伊功能性訓練聖經》作者麥克.波羅伊(Mike Boyle)所帶出來的教練布蘭登.李瑞克出版這本《好教練的養成之

道》(Coaching Rules)時,非常地期待,於是從美國Amazon訂了書並開始閱讀。這本書匯集了許多實用而簡單的訓練哲學,等於是作者把他十數年來在大師身旁學習到的經驗分享出來,讓想成為教練或已經成為教練的人,有機會重新審視及精進自己的教練哲學。   這是本市場少見,但值得推薦的好書。 ◎    陳彥志|悍草訓練教育總監/光田運動醫學科醫師   資訊的傳播,首先會建立在知識的不對等上,這是身為教育者所需要注意的。我們最常犯的錯誤就是:過於在意於自己的內容夠不夠好、夠不夠完整,卻但忘記受眾是否能夠理解內容。如何說別人聽得懂的話,真的必須不斷的練習。   推薦給每一階段的教練,剛入行的會在

前三部學到許多,而浸淫一陣子的則會在第四部找到下一階段目標。這本書除了適合在吾日三省吾身時閱讀外,105條的金律格言更適合做成小日曆放在桌上,每天提醒大家莫忘初衷。 ◎    蔡奇儒|醫適能 特殊族群訓練機構 創辦人   我非常喜歡布蘭登.李瑞克的這一本書,他對於教練職涯的刻畫與建議相當精準,字字珠璣。   在此擷取書中三個觀念來說明我對這本書的推薦。 1.「二十年後,你會知道自己是一個多棒的教練」   許多教練在剛入行時,時常汲汲營營、追求短期利益而忽略長期價值,很容易就在一兩年內就黯然離開產業。然而,要成為一位好教練如同十年磨一劍,需要堅毅、內斂、刻苦、持續累積。這個觀念就很像是投資,

唯有時間才會證明我們獨一無二的價值。   堅持下去,你會知道自己是一個多棒的教練。 2.「合作,不要競爭」   許多教練把自己的同事當成競爭者、許多健身房把同業當成競爭對手,因此所做的決策步步都是為了提防,而非創造自我價值及客戶價值。因此,建立起共存共榮的價值觀是非常重要的策略。   唯有如此,我們才能不被過度的競爭行為所蒙蔽,我們才能一起把市場的餅做得更大。 3.「幫助越多人,你就越成功」   當有時間的累積、堅毅不拔的練習,把競爭對手視為潛在合作對象,我們就能夠幫助更多人,透過成就他人來實現自我。   這樣的教練職涯對我來說就是成功。  

筆電轉軸製程與治具設計

為了解決企業實習心得的問題,作者蘇培銘 這樣論述:

本報告講述在新日興股份有限公司實習,並記錄實習過程中的所聞所見,內容包含新日興股份有限公司相關介紹、實習工作內容與心得等。因為承接了一項HINGES系列機種,在實習過程中學習加工、繪圖、治具設計與開發。另一方面與各單位之間的協調也讓我學習到溝通的重要性,收益良多並且對自己也有更深的了解。本報告的研究主旨為藉由生產過程中發現並解決導致良率降低的問題,透過修改治具機構的設計來解決問題,在修改時需要專業的繪圖技術以及空間概念,已確定機構能安穩作業,修改完成後須定時追蹤,確定是否解決問題。