企管系 找不到 工作的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

企管系 找不到 工作的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳楊林寫的 真的找到問題了嗎? 和朱楚文的 提問力,決定你的財富潛力都 可以從中找到所需的評價。

另外網站東海大學企管系也說明:小編覺得一個從業數十年的工作者應該對於工作會有蠻嚴重的疲乏感。但是從學長身上完全看不到半點疲乏、倦怠,取而代之的是滿滿的熱情、愉悅,也許這也是學長能在產業中 ...

這兩本書分別來自白象文化 和方智所出版 。

銘傳大學 企業管理學系碩士班 黃新福所指導 林沛穎的 銘傳大學企管系各學程進階課程規劃與核心能力關係之研究 (2010),提出企管系 找不到 工作關鍵因素是什麼,來自於核心能力、課程規劃。

而第二篇論文國立高雄海洋科技大學 航海科技研究所 陳彥宏所指導 張德隆的 船舶交通服務人員專業能力之實證研究 (2009),提出因為有 船舶交通服務人員、人格特質、專業能力的重點而找出了 企管系 找不到 工作的解答。

最後網站技職體系畢業生生涯規劃暨就業狀況之研究 - 明新科技大學圖書館則補充:在景氣低迷失業率居高不下的時代下,技職體系的畢業學生在找工作上面臨了更多困難。本研究欲. 了解明新科技大學企管系的畢業生在職場上就業情況、以便提供在校生做生涯 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了企管系 找不到 工作,大家也想知道這些:

真的找到問題了嗎?

為了解決企管系 找不到 工作的問題,作者陳楊林 這樣論述:

企管名師陳楊林的實戰經驗與智慧,37篇故事案例,讓你的領導創新如虎添翼!   ◎實戰淬鍊而成的知識饗宴,找出核心關鍵,精準對症下藥,你必須熟讀的企業兵書。   ◎已經形成的慣性思維在案例中由理論來打磨,讓新的知識與觀念再度融入。   ◎傳統產業、服務業、高科技產業的創新轉型寶典,有助企業進軍國際,百年長青。   兩岸顧問界名師陳楊林,擅長組織改善及企業轉型,   分享累積多年的實務案例,強化理論運用,讓你成為職場常勝軍!   ●職場必備的經營管理教戰守則   理論與實務不易連結,   管理者最常遇見的問題是找不到「對的時機」拿出來應用。   就如同學習數學公式,如果沒有練習題,   

公式很難獲得良好的運用,當然數學也學不好。   因此,理論與實務中間的差距就需有適當的練習來彌補,     實務案例就是最好的練習工具。   在案例的研讀討論過程,可以協助管理者掌握「對的時機」,   強化思考問題的深度和廣度,進而豐富處理事務的經驗。   ●洞察各行各業真正需求,培養企管專業能力   本書涵蓋甚多產業經營管理的共同議題,   包括:製造業、航空、運輸、餐飲百貨、飯店、金融等,   對有志從事管理顧問或是培訓講師的人士,   以及主修商學的大學生或MBA,都極具參考價值。   每篇短文都從簡要的場景帶出管理的問題,再提出解決的方案,   並且旁引學術理論,或是與孫子兵法、論語

及聖經等經典對照,   是學術和實務的融合,有助於讀者更能駕馭管理的精髓! 各界名人強力推薦   和泰興業董事長 蘇一仲   政大企管系教授 樓永堅   建築經理商業同業公會理事長 顏文澤     大魯閣實業董事長 林曼麗   集盛紡織總經理 蘇百煌   功文文教基金會董事長 趙文瑜   一、和泰興業股份有限公司董事長 蘇一仲   實務案例的練習並不多見,描述處理案例的文章更少,其主要原因是需要有長期的實務經驗和細膩的觀察能力,才能寫出讓管理者有所觸動的文章內容。陳楊林先生曾任上市公司的高階主管,也受過專業管理課程的嚴格訓練,他將其多年來在各大企業間授課心得和商旅期間的見聞,以其豐富的專

業經理人視角和職場經驗,精煉成37篇小品文式的案例,內容多元精采,深入淺出,易於閱讀。   二、國立政治大學企業管理學系教授 樓永堅   本書涵蓋了甚多產業經營管理的共同議題,例如,製造業、航空、運輸、餐飲百貨、飯店、金融等各行各業,對於有志從事管理顧問或是培訓講師的人士,極具參考價值,尤其是如何在與培訓單位的互動中,洞察單位的真正需求,是顧問及講師必備的戰力!本書亦適合主修商學的大學生或MBA,每篇短文皆從簡要的場景帶出管理的問題,再提出解決的方案,並且旁引學術理論,或是與孫子兵法、論語及聖經等經典對照,可說是學術和實務的融合,有助於學生更能駕馭學術理論的精髓!   三、中華民國建築經理

商業同業公會理事長 顏文澤   楊林學弟把多年來的豐富經驗,結合授課企業案例和商旅期間的見聞,撰寫成易讀易懂的管理文章,引經據典,深入淺出,確實能給職場上的管理工作者很大的啟發,值得大力推薦。   四、大魯閣實業股份有限公司董事長 林曼麗   和楊林副總(習慣這麼稱呼)共事十餘年,他是一個認真負責的專業經理人,做事果決明快,遇見問題總能細心剖析,找出癥結。這本書是他多年來累積實務案例的分享,內容精彩實用,是值得一讀與傍身的好書!   五、集盛紡織總經理 蘇百煌   認識 楊林學長多年,他長期從事企業改善及企業轉型的顧問工作,是顧問界的名師,我在工作上有疑問的時候,他也是我諮詢的首選。我很樂

意推薦他的創作,本書用了37篇故事巧妙地說明企業常遇到的狀況,可以幫助讀者驗證管理課堂的理論,拜讀完內容後,對 楊林學長更有無限的敬意,他不僅經驗豐富,學識淵博,還能深入淺出將管理精髓注入小故事中,這是一本很好的書,值得推薦。   六、財團法人功文文教基金會董事長 趙文瑜   本書中數十篇實戰經驗,皆是作者多年來累積的無價智慧,如今不藏私的分享,將能夠幫助經理人從不同面向思考,釐清脈絡關係,進而掌握問題的全貌,找出核心關鍵,精準對症下藥,是一本值得所有經理人精讀及收藏的好書。

企管系 找不到 工作進入發燒排行的影片

本集主題:「2030轉職地圖:成為未來10年不被淘汰的國際人才」介紹
  
訪問作者:Sandy Su(蘇盈如)
  
內容簡介:
第1本為臺灣工作者量身打造的轉職專書‼】
  
  職場上的你是否──
  ✓低薪瞎忙 ✓找不到天職 ✓老是換工作 ✓面臨中年危機 ✓想到海外發展
  
  10大關鍵技能+8大軟性技能+32則真人職涯路徑,
  國際獵頭教你跳脫框架,漂亮轉職!
  
  人人都在問:「未來工作在哪裡?」你是不是也經常自我懷疑:「再不換工作我就沒機會了!」即使心有疑慮,仍舊舉棋不定,深不知自己早已列為職場上即將被淘汰的高危險群……
  
  【獵頭觀點1:搭上國際趨勢,才能卡到好位置】
  ■「我是不是該轉職了?」──掌握去留的時機,保持隨時可加入新東家的狀態
  ①關注業界競爭對手的人事動向。
  ②設定停損點,檢視自己的成長與資方的承諾。
  ③每二年將個人履歷放到就職市場上測試水溫。
  
  ■「我的下一步該怎麼走?」──善用領英的轉職計畫
  ①經常更新個人檔案。
  ②主動向獵頭、業界人士建立關係,拓展「#專業人脈網」。
  ③研究並仿效業界好手們的轉職路徑。
  
  ■「這家公司好嗎?適合我嗎?」──正確判斷公司,避免匆促簽下賣身契約
  ①投履歷前,研讀「公司內部組織圖」。
  ②面試中主動出擊:「請問貴公司有『接班人計畫』嗎?」
  ③想快速升遷,瞄準正在積極擴點的公司。
  
  ■「有面試攻略寶典嗎?」──丟掉攻略,設計出色的個人履歷與面試作答
  ①調查企業主是二代接班還是傳統世代。
  ②運用「職業性向測驗」,置入個人履歷與面試作答。
  ③主動蒐集業界競爭對手的消息,向面試官分享。
  
  【獵頭觀點2:未來不被取代的8大「軟性技能」】
  ❶持續學習(Continuous Learning)
  ❷創造力(Creativity)
  ❸自發性(Initiative)
  ❹領導力(Leadership)
  ❺批判思考(Critical Thinking)
  ❻問題解決能力(Problem Solving)
  ➐人脈網(Networking)
  ➑狼性(Aggressive)
  
  【獵頭觀點3:32則真人真事轉職案例與分析】
  ■人資➜公關:在第一份工作中讓自己被看到。
  ■人資➜金融:跨出十年的舒適圈,成功轉換跑道。
  ■筆譯➜建築師:走出親情綑綁,利用現有資源達成內部升遷。
  ■生科➜金融:三十歲的背水一戰,讓每段轉職歧路都沒有白走。
  ■主播➜AI:展現可塑性,沒有理科背景也能跨進AI領域。
  ■非洲➜日本:串聯跨國「#人脈網」,三十歲以前被日企挖角。
  ■日本➜新加坡:在對外國人與女性不友善的日本職場中,找出突破口。
  ■英國➜瑞典:從被二百多家公司拒絕,到晉身為國際面試官。
  
作者簡介:Sandy Su(蘇盈如)
  國際獵頭。海外職涯專家。英國布里斯托大學(University of Bristol)企業管理系碩士。英國倫敦大學亞非學院(School of Oriental and African Studies, SOAS)日文系與企管系雙修學士。
  
  國一時離開臺灣,獨自前往英國求學,求學期間嘗試各項打工與接案:移民簽證的律師事務所、零售百貨業、餐飲業、房仲業,還曾協助臺灣公司在英國創業。為了增加自我競爭優勢,大學選擇念日文系,學習第三種外語能力;碩士則就讀企管系,增進商管知識。畢業後前往日本從事獵頭與企業人資的工作,接觸產業涵蓋金融、IT、醫藥、傳產、快消、教育。目前海外生活與工作經驗已經步上第二十二個年頭。
  
  從事與「人」相關的工作以來,接觸形形色色的人事物,理解臺灣人在海外生活與工作的不易,因此開始經營部落格「Sandy's Recruitment note」,撰寫國際職涯專題報導,日本工作趨勢相關文章也投稿於Worklife in Japan、商周等平台。
  
  海外生活的自我探索經歷、危機管理的決策力,以及人脈網,成為職涯上的重要武器。興趣是不間斷地參加各種聚會,不定期出席各式工作分享會,希望將國際實戰經驗分享給在職場上奮鬥的迷惘年輕人。
  
  
作者粉絲頁: Sandy's Recruitment note
   
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銘傳大學企管系各學程進階課程規劃與核心能力關係之研究

為了解決企管系 找不到 工作的問題,作者林沛穎 這樣論述:

在全球金融風暴與經濟不景氣的影響下,失業率攀升使得畢業生畢業即失業的情況加劇。因此,核心能力的教育應以所有學生為對象,廣泛且有系統的落實在整個大學教育中,讓所有學生有充分的機會利用在學期間發展其能力。本研究的目的在於探討銘傳大學企管系各學程的進階課程規劃和學生核心能力的關係,採用問卷調查法,以銘傳大學大三及大四學生為主要調查對象,總計發出400份問卷,回收269份,其中有效問卷為262份,有效問卷回收率為65%。經描述性統計、獨立樣本t檢定及單因子變異數分析後,本研究發主要的發現如下:一、 企管系課程規劃對於「職場能力的提升」、「專業知識的傳授」與「敬業態度的養成」皆有顯著的影響。二、

不同「性別」、「入學方式」、「選修輔系」、「社團參與」及「工讀經驗」之學生在核心能力上有顯著差異。本研究依據研究結論提出建議供企管系在課程規劃時之參考,計有如下數項:(一) 加強各組核心能力不足的部分(二) 對照學生認為重要的核心能力去做比較與修正(三) 明確的記錄與追蹤每門課應該培養之能力(四) 推行能力本位課程規劃(五) 依據核心能力設置專門課程另亦應鼓勵學生參與社團並累積之工讀經驗,使企管系培養出學生的核心能力能更符合學校與業界的需求。

提問力,決定你的財富潛力

為了解決企管系 找不到 工作的問題,作者朱楚文 這樣論述:

★會提問的人,老闆賞識;不會問的人,努力被無視。 好問題讓你身價大漲,壞問題拖著你原地踏步! ★專訪過全球上百位科技巨擘和企業領袖的朱楚文, 將多年訪談功力提煉成「價值提問力」, 幫助你問出自己的職場價值,輕鬆晉升新富族!   你的職場價值,從問對問題開始!   不會問、不敢問、問不好、怕問錯?   好不容易輪到你表現,難道只能問得平庸、被人無視?   口才不好沒關係,提問有公式,讓你先問清楚再做事!   從現在開始不再做白工,問一個好問題,為自己加值,開啟你職涯無限可能!   朱楚文從自身播報新聞與主持採訪的多年功力,歸納出價值提問的公式與技巧,教你定義問題、擬定精準策略,幫助你

有效問出方向、目標,問一個讓人印象深刻的好問題,就能快速提升個人職場身價。   她更從職涯經驗分享,會提問不僅是種無形的能力價值,也能為你帶來有形的金錢價值──她就是藉由提問力,從主播的單一身分,跨界出作家/主持人/顧問/導演/講師等斜槓角色,收入變得比主播時期更多元豐富。期許這項能力能幫助更多人成為「新富族」,和她一起邁向財富自由之路。   ‧會提問的人vs.不會提問的人,差在哪裡?   →原來會問問題,能讓身價大漲!知名投資大師羅傑斯、新興市場教父墨比爾斯都是提問高手。   ‧什麼是好問題?什麼是壞問題?提問有公式!   →LIRA原則:啟發、連結、邏輯、適切,讓你問得有sense。

  ‧什麼是無效提問?如何才能問出你的職場價值?   →5大提問步驟 + 4大提問價值,讓老闆看見你、客戶記得你、同事喜歡你。   ‧如何事先做好準備,讓提問事半功倍?   →除了問出口的問題,你的音高、語速、斷句、肢體語言,都能事先多做練習,為突如其來的發言場合做足準備。 好評推薦   曹世綸/SEMI全球行銷長暨臺灣區總裁   黑幼龍/中文卡內基訓練創辦人   曾國棟/大聯大控股永續長   彭双浪/友達董事長   張令達/IC之音總經理   許景泰/大大學院執行長   劉宥彤/永齡基金會執行長   許皓宜/諮商心理師、作家   謝文憲/企業講師、作家、主持人   楊倩琳博士/Dr

. Selena   林宏文/財經專欄作家   黃大米/作家   謝馨慧/臺灣奧美集團董事總經理   蘇詩涵/Snapask時課問幕僚長   Miula/M觀點創辦人   ◎外在壓力迫使企業不斷學習新的技術和方法,因此保持好奇心、不斷提問,才能促使個人與組織不斷進步。──曹世綸(SEMI全球行銷長暨臺灣區總裁)   ◎我真希望有很多人知道溝通能力有多重要。像巴菲特就認為,他的溝通能力的蛻變,改變了他的一生,包括事業、生活、人際關係都變了。   作者這本書有更精闢的內容。那就是,溝通中,問問題的能力更為重要!當你想責備一個人連續三天遲到,忍一忍,先問他最近家裡有什麼事嗎?這時候,他可能會告訴

你,最近家人重病,常跑醫院!你看,一次負面的互動,因先提問,變成了一種關懷。當你想批評別人時,先問,你在意我給你一些回饋嗎?這時,他不但不排斥,反而會歡迎你的建議了(本來是批評)。   要緊的是要養成習慣,一種問問題的習慣。這本書會提供很多寶貴的經驗。值得我們學習。──黑幼龍(中文卡內基訓練創辦人)   ◎楚文懂得很多,難怪她可以讓訪談進行順利,讓與談者暢所欲言,讓聽眾感到內容豐富,聽得津津有味,甚至達到意猶未盡的境界。她願意將提問力的技巧整理起來,無私分享,實在是讀者的福氣。──曾國棟(大聯大控股永續長)   ◎若你想有效精進個人的提問力,我真心推薦這本書!坊間提問力的書很多,但本書之所

以特別,除了作者朱楚文不僅有多年實戰經驗,而且她專訪過全球超過百位財經科技巨擘及企業領袖,提問的質量與深度皆屬業界翹楚。──許景泰(大大學院執行長)   ◎如今,楚文的收入不僅更豐碩、人生更進階、生活更自由,更重要的是:你也可用本書的內涵與方法,達成跟她一樣的人生境界。──謝文憲(企業講師、作家、主持人)   ◎看完本書學習楚文的「RCPC四大價值」「LIRA原則」「5W1H提問法」,就能有效地step by step學習及訓練你的提問能力。──楊倩琳博士(Dr. Selena)   ◎楚文擁有專業記者背景,具備膽量見識,強大的學習力及高顏質,跟著楚文學提問力,她不僅是對的人,更是對的老

師。──謝馨慧(臺灣奧美集團董事總經理)  

船舶交通服務人員專業能力之實證研究

為了解決企管系 找不到 工作的問題,作者張德隆 這樣論述:

本研究以船舶交通人員的專業能力為主要研究目標,透過IMO/IALA的VTS人員訓練課程細目內容分析及「冰山模型」(Iceberg Model)中的知識與技能二大類表面性能力為基礎,並透過問卷方式研究船舶交通服務人員的自我專業能力的認知評價以及期望。本研究同時探討VTS對專業能力需求與人格特質之間的相關性,並分析VTS個人屬性對專業能力需求、人格特質相互影響的效果。另針對國際現行的VTS課程內容及標準與我國國內現職VTS人員對專業能力的需求程度作進一步的探討。根據前述研究主題,本研究針對建置達到VTS規模的港口:基隆港、台中港、麥寮港與高雄港共51人為樣本,利用問卷分析方式進行普查,共回收49

份問卷。並根據各量表之得分以統計軟體SPSS進行資料分析。研究中主要使用的統計分析方法有:描述性統計、T-Test和ANOVA、相關分析、多元迴歸等。得到結果如下:1、以操作員課程為基礎,可加強VTS人員之專業能力。2、擔任督導人員對於督導員訓練有高度專業能力需求。3、任用人員時,有海上經歷、且船舶交通相關年資高的人,專業能力需求較低,若無海上資歷、相關年資低的人員,專業能力需求程度較高。4、相關服務年資低的人員,對在職訓練之部分需求高。5、人格特質會顯著影響VTS人員對於專業能力需求的程度,以親和性人格需求度最高。本研究建議政府單位、運用當局應擔任推動的角色,促使我國VTS人員接受相關專業課

程之訓練與考核、並積極鼓勵VTS人員取得相關國際認可之證照,以利我國VTS人員達到世界之標準,提昇我國各港口專業人員之能力。