低意思的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

我的第一本英語會話：高效率練聽力、會話 (附MP3)

為了解決低意思的問題，作者施孝昌,DorisShetley 這樣論述：

只要兩個英文字，走遍江湖 精選美國人最常用、最迷你的會話 最合適初學入門 英語會話入門，看這本就夠了 抓住講好英語的7大竅門 快速躍登流利英語殿堂   　　◆講好英語： 　　只要兩個英文字，走遍江湖 　　英語句子不用長，適時適地最重要   　　例如： 　　．My treat. 　　（我請客。） 　　．No sweat.  　　（小事一樁。） 　　．You bet. 　　（那還用說！） 　　．No kidding! 　　（真的呀！） 　　．Since when? 　　（有這回事？） 　　．Say what? 

　　（你說什麼來著？）   　　很簡單吧！全書中沒有一個難字，您可以輕鬆和老外交談，自由自在說英語。   　　本書絕對沒有困難的生字片語，都是中學就學過的英語， 　　我們舉出中國人最容易犯的美語錯誤，告訴您最正確的說法。   　　【講好英語的7大竅門】 　　竅門1： 　　講好英語： 　　只要兩個英文字，走遍江湖 　　英語句子不用長，適時適地最重要   　　竅門2： 　　講好英語： 　　我用英語問，不要你回答 　　英語的『？』，經常等於『！』，不要亂答   　　竅門3： 　　講好英語： 　　一句話，叫對方感動得痛哭流涕

　　練好一句打動人心的英語，勝過百般武器   　　竅門4： 　　講好英語： 　　管他同意不同意，有意見就說！ 　　講英語有藝術，表達意見不用直說   　　竅門5： 　　講好英語： 　　我在嘔氣的時候，你要知道才好 　　英語很好玩，明明向你宣戰，嘴上卻說抱歉   　　竅門6： 　　講好英語： 　　要讓對方感到你很關照他 　　英語的趨勢是，表示關切的字，愈用愈多   　　竅門7： 　　講好英語： 　　客客氣氣，有來有往 　　學英語交朋友，講究客氣，和氣生財   　　【學習效果】 　　．會話速成，挑戰學習極限 　　

．情境對話，馬上能溝通 　　．省時有效，英語3級跳 　　．輕鬆入門英語會話，快易通 　　．That's Okay. 　　（沒關係。） 　　．Sure thing. 　　（沒問題，讓我來！） 　　．Suit yourself. 　　（隨你便。） 　　．Would you please? 　　（就請你這麼辦！） 　　．Would you excuse me? 　　（對不起，失陪了！） 　　．I'll get right on it. 　　（我馬上去做！） 　 　　你有沒有發現，上列會話都是我們日常生活言最常用到的， 　　每個英文單

字也都很簡單，都是中學時代就學過， 　　但是你會嗎？我想不一定。   　　果真這樣，學了一、二十年的英語，是不是很枉然。 　　沒關係，本書保證讓你脫胎換骨，見到老外侃侃而談。   　　每個單字都很簡單，都是最常用、最基礎、中學時代已學過， 　　一看就懂，一學就會。 　　初學入門、想要快速、流利說英語者必備工具書。   本書特色   　　本書是美國AA Bridgers 公司設計的一系列英語教材之一，目標是教你真正的英語，每個單元都把真正英語的含義、如何應用等秘訣，用幽默的筆法點出來，讓你一看就懂，一學就會，在容易犯洋涇濱的地方，特別列出「洋涇濱注意

」，詳盡解說正確與謬誤的說法，使你能講一口道地的英語。   　　所有的章節都有實際會話應用，讓你彷彿身臨其境，能即學即用、流利應對；重要常見的說法，都特別標黑，加深你的印象，使你可以不經翻譯，就直接自然的開口說英語。英語是人的語言，有表情、有七情六慾的，所以語調很重要，請你跟著MP3 老師的示範學習，那學習的效果就更好了！

低意思進入發燒排行的影片

台日中小企業合作拓展國際市場的模式與策略之研究－以中國市場為例－

為了解決低意思的問題，作者黎秀子 這樣論述：

中國大陸已於2010年超越日本，成為世界第二大經濟體的國家，對於全球經濟而言，中國市場的重要性也越來越高。隨著中國開放市場的加速，13億人口的世界工廠正轉型為巨大的世界消費市場，在此趨勢下，日本企業也加速對中國的投資。但是，根據富士通綜合研究所 (FRI) 經濟研究所2007年的研究調查指出，日本企業於擴大拓展此一魅力市場之際，面臨著1. 成本高，不習慣中國的商業行為習慣。2.無法理解及應對中國消費者的需求或習慣。3. 日系企業的自主性低，意思決定須仰賴母公司。4.人才現地化腳步太慢，等諸多課題（朱炎2007）。於是為降低進入中國市場的風險以及克服如此經營問題的多數日本企業，便借重台灣企業的

力量，以台日策略聯盟的合作模式進入中國市場。尤其近年來，台日企業在中國以合資模式拓展事業的成功案例不勝枚舉，特別是在汽車零組件、電機電子與食品飲料等領域的亮麗表現，持續受到矚目，如旺旺集團與康師傅等。所以台日企業策略聯盟的成功理由與發展過程，也漸漸地引起海內外的高度興趣　(劉仁傑，2010)。然而，台日策略聯盟基本上都是大企業間的合作，中小企業則相對較少。日本的中小企業面臨日本國內少子化的影響，市場萎縮、需求減少，因而拓展中國市場亦更為迫切。因此，本研究的目的在探討台日中小企業合作共同進入中國市場的模式與策略。期望經由分析研究之發現，對資源有限的台日小企業攜手赴大陸投資或銷售的優劣勢有進一步的

瞭解與認識，進而俾能提供適切的模式及策略之建議或者作為政府輔導中小企業拓展中國市場之參考。為了探討並達成此目的，本研究採用質性分析方法，首先以整合相關文獻並進行分析探討形成台日策略聯盟模式的動向背景，以及台日企業策略聯盟的發展過程與成功理由。再則以競合策略以及策略聯盟理論做為本研究的理論基礎，並進行台日中小企業合作成功案例的成功模式之優劣勢SWOT分析，深入剖析其策略聯盟成功因素為研究的方向。最後檢討台日中小企業進入中國市場時，是否能有效利用這種策略性合作關係的理論。其結果顯示，台日中小企業能以合作模式成功進入中國市場，其理由是由於台灣的優勢在於決策快速、積極的經營能力、同文同種的文化、語言能

力以及台灣在大陸建立的品牌能力等。因此能理解掌握中國市場的商業慣行及行銷促進的手法。然而日本優點則在組織觀念與能力、對組織的高忠誠度、研發品管能力以及在全球獲得極高的信賴度品牌力等，能達到經營資源完全性互補增加競爭力外，最重要的關鍵在於雙方的溝通協調人員，活用台灣企業的人才的商業模式。

時代之子康熙：聖君的道路，他都自己鋪好了！

為了解決低意思的問題，作者廖彥博 這樣論述：

　　一本保證好啃、絕對不硬的歷史人物傳記！ 　　康熙，中國皇朝歷史上在位最久的皇帝，他有何過人之處？ 　　他天縱英才、神聖英明？ 　　他確實有才，但也沒那麼神！ 　　這一切還得從天花之亂細說起。 　　●康熙皇帝，他的名字叫做愛新覺羅．玄燁 　　他是排行第三的皇子，何以能繞過比他年長的兄弟，即位為帝？ 　　「康熙」這個年號，有何深意？ 　　青少年康熙何以能智擒老臣鰲拜，這巧妙運作的背後隱藏了多少謎團？ 　　三藩之亂，究竟是康熙有意為之，還是弄巧成拙？猛將吳三桂又是一個什麼樣的人？ 　　有五位閩南人與康熙王朝糾纏不清，你認識幾位？（提示一下，裡面有人姓鄭，有人姓施。） 　　天縱英明的康熙帝，難道

不知道手底下那些權臣的真面目？ 　　人都會老，這位賢明的皇帝老了又留下了什麼給後代子孫？ 　　●看青年歷史作家廖彥博，用詼諧妙筆、深沉立論，為「千古一帝」康熙所做的卸妝傳記！ 　　對這位中國歷史上最賢明的皇帝， 　　青年歷史作家廖彥博，用最直白、有觀點的論述，最引人入勝的生動筆法，對康熙帝國進行了完整解密。 　　如果歷史向來是你的心頭好，那麼，歡迎你一起來讀讀嶄新筆法下的康熙與他的王朝； 　　如果你向來跟歷史不熟，可是對清宮劇很熟，那麼，邀請你跟隨作者的生花妙筆，一起來齣康熙朝的正史穿越劇，保證精彩，絕無冷場！  作者簡介 廖彥博 　　青年歷史作家．譯者．書評家。 　　國立政治大學

歷史系碩士，美國維吉尼亞大學歷史系博士班，目前同時從事著述與翻譯。 　　著有《蔣氏家族生活秘史》、《被誤解的三國》、《一本就懂中國史》、《止痛療傷：白崇禧將軍與二二八》（與白先勇合著）、《決勝看八年：抗戰史新視界》等作品。 　　譯有《中國的靈魂：後毛澤東時代的宗教復興》、《大清帝國的衰亡》、《社群．王朝：明代國家與社會》、《謊言的年代：薩拉馬戈雜文集》、《驚悚大師希區考克：重返驚魂記》等書。 緒論／重新解讀康熙，也就是──愛新覺羅．玄燁 第一章  康熙王朝的來龍去脈 第二章  第一次當皇帝就上手 第三章  向前迎戰風雨 第四章  康熙皇帝與五個閩南人 第五章  河堤上

的康熙 第六章  走在聖君的道路上 第七章  「皇阿瑪到底傳位給誰？」康熙皇子辯論會 尾聲 附錄／康熙朝成年皇子表 附錄／康熙王朝走勢圖 參考書目 作者序 重新解讀康熙，也就是──愛新覺羅．玄燁 　　這本小書試圖要以可靠的史料為基礎，重新閱讀康熙王朝、再次審視康熙皇帝愛新覺羅．玄燁那波瀾壯闊、成功與失敗交疊的一生。 　　提到康熙皇帝，這位清朝開國起第四位、入關後第二位君主，無論是在娛樂性質的影視作品，還是學術性質的故紙堆裡，愛新覺羅．玄燁都是以神聖英明的面目出現的。這也難怪，根據清朝史官們所告訴後世人們的，康熙皇帝八歲登基，十五歲就能運用智慧，獨自決策擒拿權臣鰲拜；二十歲判定吳三桂

等南方三藩必反，毅然決然撤藩，經過戰爭取得勝利；三十歲時知人善任，和戰並用而收降台灣，取得全國統一；接下來更曾三次親征準噶爾蒙古，派兵擊敗沙俄，武功威震四邦；文治方面也粲然可觀：康熙以一介滿洲帝王，通儒術，崇理學，修《明史》，編字典；他本人更懂算學，精曆法，深研河防利弊，了解西洋科學。更重要的，是他以仁心施政，澤被萬民，作風務實節儉，下令永不加賦，奠定了大清一代文治武功的百年基礎。他是少年英主，盛年雄主，晚年的慈祥聖主，所以被尊稱為聖祖仁皇帝。 　　這是我們熟悉的康熙皇帝，這是我們印象中的康熙王朝。可是這個清朝建構出來的康熙，卻掩蓋住了那歷史上真正的玄燁，替他披上一層面紗。這層面紗，是一種誤

解；這層誤解裡，有一種蓄意。 　　我認為，康熙皇帝之所以偉大、之所以不凡，在於他並不如清代官方史書所建構起來的那樣神聖英明、那樣睿智傑出。 　　聽起來很矛盾，但是這正揭示了我們需要以自己的觀點，而不是清朝的觀點，重新閱讀康熙皇帝執政六十一年的來龍去脈，以自己的角度，了解康熙王朝，了解那個時代的人與事，領會他們的成功，與他們的挫折。 　　接下來的六個章節，是六個橫切面，以不同角度，重新切入、理解康熙王朝的六次嘗試。第一章，說清玄燁之所以能君臨天下的來龍去脈，還有「康熙」這個年號的來歷；第二章，點出在康熙「智擒鰲拜」的故事背後，所隱藏的謎團；第三章，「三藩之亂」真的是不可避免的嗎？康熙和吳三

桂，一個是弱冠青年，一個是百戰老將，兩人之間周旋對決，和天翻地覆的明亡清興八十年歷史，又有什麼糾葛？第四章，主要說的是康熙皇帝與五位閩南人之間發生的故事。這五個人來路不一，有的在海上稱雄，有人曾與清廷為敵，也有人官場順遂得意，當中既有戰爭場面，又有兄弟情仇，更還有官場權謀。第五章，要從兩次南巡，都站在黃河大堤上的康熙做為開場和收尾，在治河事務裡看康熙中期的官場鬥爭，權謀狡詐，以及玄燁本人高深莫測的帝王心術。第六章，走在聖明天子路上的康熙皇帝，一路順遂嗎？晚年的康熙造成了什麼禍端？留下了什麼遺憾？第七章，則是一場別開生面的辯論會，康熙臨終時傳位的謎團，能夠透過這場辯論，而被解開嗎？ 　　康熙這

個「千古聖君」的形象，是清代史官替他塗脂抹粉，還是他自己有意為之？我們能從史料的縫隙裡，看見真正的康熙嗎？ 第二章  第一次當皇帝就上手（摘錄）【顧命輔政四大臣】當八歲的康熙像個小大人般，第一次以皇帝身分，走到上書房御案前面的時候，他將看到有四位輔政大臣正跪在面前等著他。他們是索尼、蘇克薩哈、遏必隆、鰲拜。這四個人能夠這樣在小皇上康熙的面前，其實本身就是清代政治史上的一次創舉。在努爾哈赤老先生在世的時候，軍國大事由八旗旗主，也就是和碩貝勒共同掌理。在這些貝勒爺裡面，以「軍功勛貴」來決定地位高低，意思就是說，誰比較會打仗，抓的俘虜多，誰講話就能比較大聲。不過，各旗旗主都是努老先生的晚輩，不是

兒子就是侄子輩，加上努老爹自己的威望，開會的時候咳嗽一聲全場安靜，所以他的地位最高，當然是無庸置疑的。等到皇太極上台，雖然大汗有意在政治制度上，參酌明朝的體制，不過也只是「參酌」而已。滿族皇家親貴，還是居於政權的核心地位，皇太極給這套遊戲規則定下了名字，叫做「議政王大臣會議」。順治皇帝親政，幹掉多爾袞的黨羽以後，雖然讓議政王大臣會議繼續存在，卻擺在旁邊當裝飾。福臨兄滿心想做一位明朝模式的皇帝，不但自己惡補中文，政治決策機制也整套照搬明朝，內閣啊翰林院啊通通成立起來，弄得皇室和滿洲親貴們非常不爽，成天嚷嚷「皇上被漢化啦！不要我們啦！」不過皇上後來忙著和董鄂氏爆發驚天動地的愛情，暫時沒空接受申訴。

現在，順治皇帝龍馭上賓，當上祖母的孝莊太皇太后是蒙古人，不便親自站在台前，她決心和滿洲親貴們合作，讓政治的鐘擺又重新盪回滿人這裡來。他們以大行皇帝（剛過世的順治）的名義，製作出一份遺詔，在這份來自天堂的遺囑裡，順治痛罵自己「漸染漢俗」的十幾條罪過，最後，為了表示懺悔，順治留下了來自天堂的訊息：請以四位滿人勛貴輔佐年幼的新皇帝吧。或許你會問：怎麼不是由議政王大臣會議來執掌大政？相信賢明的讀者都不會忘記多爾袞從「叔父」變身成「皇父」的傳奇吧，孝莊太皇太后又不是頭殼壞去，怎麼會再來一次？所以，就有了康熙元年四大顧命輔臣的上台。之所以挑選這四位大臣，有一個共同處：他們全部都得罪過多爾袞。