住宿溫泉的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

迪士尼的價值行銷法則：活用7個步驟，打造絕對吸引顧客的獲利策略

為了解決住宿溫泉的問題，作者嶋田亘克 這樣論述：

走過低潮、創造訪客年年增加的記錄、打造獨創雙樂園經營模式 支持東京迪士尼繼續施展「魔法」的超實用行銷法則 　　說到迪士尼樂園，許多人第一個想到的都是他們獨一無二的待客之道。但是，只要服務很好就能屹立不搖了嗎？ 　　每過一段時間，市面上就會有爆紅商品出現，但是熱潮總是很快就消散。明明商品一樣優秀，為什麼消費者不願意買單了？ 　　購物時，你可能會計較在A通路買可以打折、B通路買會送贈品，表面上看起來你計較的是價格，不過，難道衛生紙漲價你就不買了嗎？ 　　所以，服務好、商品優良而且價格合理的公司也不能保證長久經營，那麼真正影響公司生存的是什麼呢？曾經擔任東京迪士尼樂園行銷專員長達11年的嶋田

亘克說，真正重要的是「價值」。 　　嶋田亘克大學畢業就進入Oriental Land，專門負責東京迪士尼度假區的行銷工作。他擅長創造客源的行銷手法，也擅長異業合作，在 Oriental Land 　　任職期間，創造訪客人數暴增150％的創舉。他也走過東京迪士尼海洋樂園的開幕危機，將訪客人數從1500萬人提升至2500萬人。 　　嶋田亘克以「價值」為出發點，打造創造客源的七個步驟。他離開迪士尼後，將這套方法運用在不同產業，每次都能創造驚人的佳績：擔任藝人的粉絲俱樂部事業負責人，讓會員人數零成長的粉絲俱樂部在一年增加120％的會員；負責整骨醫院行銷工作，讓原本沒有人上門光顧的醫院，變成開分院

也掛不到號的狀況；協助大型飲料製造商經營保健食品網路購物事業，達成10億日圓營業額等。20年來，他為各種不同的事業創造的總營業額高達3000億日圓。 　　不過，他也強調這套吸引顧客的法則不在於「技巧」，而是透過「價值」打造最基本的行銷策略，關鍵的7個步驟如下： 　　①【Business Objective】目的是什麼？ 　　從商品或服務的存在價值為出發點，思考事業的目的。 　　②【WHO】對象是誰？ 　　針對事業目的，找出明確的目標客群。 　　③【WHAT】商品是什麼？ 　　根據目標客群，思考商品和服務的內容與方案搭配，思考如何打造出更符合顧客需求的商品。 　　④【WHO】和誰一起工

作？ 　　打造價值認同一致的黃金團隊，重要的是每個人都要擁有「這件事只有我能做到」的想法。 　　⑤【WHERE】地點在哪裡？ 　　根據服務、商品與客群，思考「在哪裡吸引人潮？」「在哪裡販售商品？」。 　　⑥【WHEN】什麼時候？ 　　決定銷售的時機。如果是季節性活動，不能太早也不能太晚；如果是一般活動，就不要急著看到成果，要當成是吸引未來的顧客。 　　⑦【HOW】怎麼做？ 　　根據前6個步驟，找到最符合所有條件的實際策略方法。 　　如果你在行銷或經營上有下列任何一項需求，都能在這本書裡找到解決方法： 　　對自家商品和服務很有自信，但遲遲推銷不出去。 　　事業已經有起色，希望增加更多客源

穩住獲利。 　　懂得未雨綢繆，想要拓展其他客群、開拓藍海。 　　想讓顧客變成回頭客、老主顧。 　　大量閱讀行銷書籍、參加相關講座，卻不知道怎麼著手。 　　想要推廣自家產品和服務，但是廣告宣傳的經費很少。 　　已經著手改變策略，卻不知道怎麼判斷做得對不對。 　　好不容易在大通路上架，商品卻被放在不顯眼的位置。 　　商品和服務很普遍，不知道怎麼做出差異。   　　不管你是在大公司當業務或主管、在小公司努力打拼，或是已經創立自己的公司，永遠都離不開「行銷」這個課題，但是，不管在哪個時期，你都有能力做出選擇、做出改變。別忘了，華特．迪士尼曾說：「迪士尼樂園永遠沒有完成的一天。」只要跟著本書七個步驟檢視

自己的公司、商品或服務，就能找到吸引顧客、創造獲利的切入點。  

住宿溫泉進入發燒排行的影片

台灣溫泉飯店服務品質之研究

為了解決住宿溫泉的問題，作者李永凱 這樣論述：

台灣因位於環太平洋地震帶上，地質環境特殊造就了多處溫泉的湧現，加上受日本泡湯文化之影響，台灣大眾越來越注重休閒養生，因而泡溫泉為冬天重要的休閒活動選項之一，也造就了溫泉飯店、溫泉會館等設施紛紛建立。泡溫泉可以舒緩人們的身體酸痛，更能紓解人民平常每天工作的壓力。為了想要了解影響遊客對於溫泉飯店選擇的重要因素。本研究參考相關文獻以及運用修正式德菲法，問卷調查，凝聚專家的共識，再加以分析歸納出影響之因素指標，並將這些影響因素建立層級架構。運用層級分析法計算出遊客對於溫泉飯店服務品質的影響因素指標之權重。最後結果得知，遊客高度重視因素之構面層級依序為飯店住宿、溫泉品質、飯店餐飲以及飯店人員等四項；而

高度重視影響因素之準則依序為房間整齊乾淨、安全設施完善、飯店整體的舒適感、食材的新鮮度以及飯店動線規劃清楚等五項。台灣溫泉飯店服務品質需要具備多樣化且專業貼心的服務，讓遊客備感尊榮、物超所值，因此台灣溫泉飯店服務品質的高度關鍵影響因素條件，都會影響遊客是否選擇前往的意願。

岩手 盛岡‧花卷‧平泉：MM哈日情報誌系列34

為了解決住宿溫泉的問題，作者MAPPLE昭文社編輯部 這樣論述：

　　※本書附贈世界遺產平泉完整導覽別冊 　　※本書附贈岩手自駕兜風地圖、公路休息站人氣美食、不住宿溫泉資訊別冊，是您自助旅行事半功倍的好幫手！ 　　在日本東北六縣之一的岩手 　　遇見壯闊的大自然與世界遺產 　　日本東北六縣之一的岩手，知名度或許不及東京或京阪神，但樂趣可一點也不少。首先最引人注目的就是壯麗的自然景觀，有八幡平盾形火山線的蒼翠山巒、有嚴美溪與猊鼻溪的溪流之美、有三陸海岸被譽為「天堂淨土」的淨土之濱。從山巔到海濱，岩手的自然美景包羅萬象。除了大自然外，岩手也是個文化與歷史之地。 　　花卷是日本知名童話作家與詩人宮澤賢治的故鄉，遠野則是鄉土奇譚「遠野物語」的誕生之地，有宮澤

賢治童話村、遠野物語之館、傳承園等諸多景點，靠視覺、聽覺甚至是觸覺接觸一些神秘有趣的故事，喜歡故事的人一定要去一趟！ 　　在平泉有獨特歷史與地理背景孕育出的黃金文化──由奧州藤原家在此打造理想中的淨土世界，除了寺院中美麗的淨土庭園外，最不能錯過的就是中尊寺金色堂，整座佛堂從內到外全覆以金箔，散發出璀璨奪目的莊嚴光輝，內部還有漆繪菩薩像、螺鈿工藝、金蒔繪等絢麗裝飾，據說當年的規模甚至超越京都的平等院，堪稱是奢華與藝術之美的頂點。 　　還有自然與玩樂兼備的小岩井農場，不僅可騎馬、親近動物、觀賞綿羊秀，還能搭乘拖拉機在林間漫遊、品嘗農場新鮮牛奶製作的美食甜點。各種平常享受不到的新奇體驗，足足能玩

上一整天。此外還有盛岡三大麵、麻糬美食、溫泉療養地、SL銀河號之旅、世界遺產橋野鐵礦山等數不清的樂趣。宛如世外桃源的岩手，特別適合想遠離塵囂、親近大自然及靜靜欣賞文物的人。 　　岩手縣其實面積廣大，在日本的都道府縣中僅次於北海道。市區中有各種便利的巴士可搭乘，前往風景名勝則建議租車自駕。本書附詳盡的交通指南與自駕地圖，先在紙上掌握交通方式，就能安心出發享受岩手之旅。 本書特色 　　日本暢銷旅遊情報誌！ 　　Mapple Magazine。人人哈日情報誌系列 　　結合強大APP規劃旅程超Smart 　　帶您體驗旅日新模式 書系特色 　　日本人手一本的旅遊指南！ 　　Mapple Mag

azine哈日情報誌系列 3大特色 　　1.最夯、最齊全、最精彩，「巷仔內資訊」總整理！ 　　一網打進日本最新、最精彩的旅遊情報， 　　搶先一步介紹時下話題性的在地美食、景點、全新的旅行提案等， 　　所有行前功課就靠這一本！ 　　2.好吃、好玩、好買、好逛，保證不迷路的「易讀地圖」！ 　　彙整時下當紅的景點、店家資訊， 　　講求地圖的易讀性，細心調整色彩、文字的搭配等 　　旅遊新手＆資深玩家都能放心出遊。 　　3.超靈活、超強大、超實用的「小資族必備APP」！ 　　網羅區域最新資訊、即時更新超值優惠券的強大APP！ 　　支援離線使用功能，讓你／妳的日本行更加活躍。

溫泉旅館服務品質、旅客滿意度之研究-以知本泓泉大飯店和統茂溫泉旅館為例

為了解決住宿溫泉的問題，作者何家輝 這樣論述：

摘要民國九十年六月起在台灣地區開始實施周休二日，台灣人民的休閒娛樂時間變多，國民平均所得逐年增加，對於生活品質也有所改變，且於服務業的服務品質的也越來越高。因周休二日的時間較短，國人無法短期國外旅遊，所以提升了國人國內旅遊意願，根據交通部觀光局2009年國人國內旅遊達97,990,000人次，觀光收入達新台幣1828億元，國人在國內的觀光旅遊正蓬勃發展。台灣地區位於火山及太平洋地珍板塊上，溫泉資源非常的豐富，在日本統治時期陸續得被挖掘及開發，分布於中央山脈附近，每年溫泉湧出產量約一千六百萬多噸（溫紹炳，2003）。台灣政府在民國八十八年訂為台灣溫泉年，且積極明定台灣溫泉法，並於2003年6月

正式頒布，盼有效的落實台灣溫泉保育和促進溫泉產業經濟。在台灣溫泉區估計約有一百多處，包括了：冷泉、熱泉、溫泉、海底泉等，離島也有少數的溫泉區，開發較完整的溫泉區有57處(楊萬全，2001)，在全球溫泉排名在前十五名內，溫泉資源的多樣化，成為台灣發展觀光的最好條件。這幾年在台灣地區掀起了一股養生風潮，因此在國人國內旅遊大幅的提升。在國內的溫泉飯店服務並不佳，造成消費者在選擇溫泉飯店上有所不同選擇，也無法統一各家的服務品質，消費者因受限這些問題，所以也無法享受到溫泉本身的特質，這是值得探討的問題。本研究以台東知本泓泉大飯店與台南關仔嶺統茂溫泉旅館，調查住宿溫泉旅館旅客為研究對象，樣本取樣以便利抽樣

(convenience Sampling)為主的方式進行，問卷共發放400份，回收369份，其中無效問卷21份，有效問卷348份，有效回收率78%。相關統計結果，就管理意涵而言，建議管理者重視服務品質中的可靠性，包含服務人員的溫泉相關專業知識及衣著整齊對旅客體驗之影響力，並強調溫泉旅館具有各種旅遊利益，以引發不同動機遊客對該區之意象知覺，進而提升其滿意度與增加重遊意願。