佛光大學歷史系a組的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

佛光大學歷史系a組的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦藍吉富寫的 提婆達多(三版) 和洪孟啟的 從文化到文創:迎向數位、佈局全球的文化政策與文創產業都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自東大 和時報出版所出版 。

國立政治大學 民族學系 林修澈所指導 周士煌的 台灣民族學的發展與意義 (2021),提出佛光大學歷史系a組關鍵因素是什麼,來自於民族學、台灣民族學、台灣學、台灣國學、學術史。

而第二篇論文致理科技大學 企業管理系服務業經營管理碩士班(含碩士在職專班) 戴維舵所指導 呂淑媛的 消費者個人意識與認知價值對蔬食消費行為之研究 (2021),提出因為有 宗教信仰、環保意識、健康意識、認知價值、消費意願的重點而找出了 佛光大學歷史系a組的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了佛光大學歷史系a組,大家也想知道這些:

提婆達多(三版)

為了解決佛光大學歷史系a組的問題,作者藍吉富 這樣論述:

佛教史上背負罵名的提婆達多,究竟是危害釋迦牟尼,還是解救眾生? 當釋迦牟尼黑粉從邪惡配角躍升本書主角── 【一本難得一見的提婆達多專書】 ★以辯證視角探研佛教歷史、開闢更廣闊的思考空間 ★筆調通俗,適合所有人閱讀 ★豐富的提婆達多故事,小說與劇本的良好取材          提婆達多──一位專與釋迦牟尼對立、作惡多端而入地獄的人物,卻成為印度佛教史上人盡皆知的角色。   本書是印度佛教史上「提婆達多事件」的綜合論述。全書透過不同視角,深入分析提婆達多其人其行。企圖以較客觀的態度彰顯提婆達多的歷史定位及其破僧行為的歷史意義,也擬提醒讀者:歷史詮釋往往受某些觀念、團體或文獻左右,更會因不同時

代而有不同解讀,讓後人難以釐清歷史的原貌──印度佛教的發展也不例外。   透過本書,讀者當可初步理解此一事件的原始傳說成分與客觀研究成果,而作者特以淺近的筆觸撰寫,以期本書亦適於一般大眾閱讀,並能成為以提婆達多為題材的創作之基石。

台灣民族學的發展與意義

為了解決佛光大學歷史系a組的問題,作者周士煌 這樣論述:

民族學ethnology研究「民族ethnos,及附著於其身的文化」,台灣的民族學,研究對象是台灣諸民族/民族集團:原住民族、客家、Lán-lâng/Holo、外省人。其中,學科傳統領域研究的首為台灣原住民族,在政策的支持下,客家研究亦開始展現成果。原住民族研究和客家研究,已有整體性「知識體系」的建構。台灣其餘民族的學問,則以民俗學或地方學來表達,其體系尚待發展。作為近代學術的民族學,在台灣有其特別的歷史發展過程。由日本治理台灣時,為了施政所進行的大規模調查、與稍後的學術研究開始,累積成果。國民政府來台之後,以誌書的編寫及審查圈錮地方知識份子,確立「以本土為地方」,以台灣為學科的練習場,並橫

殖入文獻學研究的中國邊疆民族史。民主化之後,台灣主體性漸漸展現,本土研究開始興盛,教育系統與學術系統對台灣的觀點也開始正常化。對自身生活環境的興趣,則以「地方學」的樣態出現。台灣為一多民族的國家,清楚了解諸民族及其文化,為「屬族」的學問,以國家的文化主體性為學問的對象,可以稱為「台灣學」。台灣學為「屬國」的學問,為台灣的國學,其核心應該為台灣的民族學。台灣學或國學的發展,尚待觀察,但並非空想。

從文化到文創:迎向數位、佈局全球的文化政策與文創產業

為了解決佛光大學歷史系a組的問題,作者洪孟啟 這樣論述:

文化創意產業不是單一文化和產業現象! 只要融合營銷觀念與生產技術雙改變的趨勢; 掌握全球化趨勢的三大環境:全球地緣戰略環境、數位時代環境和文化環境。 台灣就能保有在地文化特色,打造一條創意經濟的道路!     文創產業融合營銷觀念與生產技術雙改變的趨勢,也是通俗文化與數位科技的黏著劑。現已步入以人為中心的「營銷3.0」階段! 文化全球化已成必然,文化創意產業隨著科技進步,逐漸成為生活文化最重要的產業之一,更被各國視為未來具有大幅成長潛力的產業。     本書以學理為基礎,以案例為佐證,暢談台灣如何在全球文化的衝擊下,仍能保有在地文化特色,並打造一條創意經濟的道路

。     先自全球地緣戰略環境來看,近六百年來,人類文明的推展是以歐美為中心,從歐洲中心到國際化,再到全球化,人類的命運日益唇齒相依,全球化的壓力,極端氣候所引發的生存危機、經貿發展所帶動的區域競合、人口結構變化所影響的產業發展、資訊革命所激起的新一波生活形態、民粹主義與狹隘民族主義合流所淺藏的動亂陰霾乃至層出不窮的病毒,似乎皆再再告示人類社會已經走到了一個不得不合作分享的境地,也預示必要重新組合時代的來臨。     次從數位時代環境來看,資訊與智能科技推動的第三、第四兩波產業革命,的確嘉惠全球,並且實質上也改變了人類的生活,然而也另有先天下之憂的自擾處。     在

生活中,個人的選擇不再是個人,而是依從周邊網絡關係,商品的行銷策略也作了大轉彎,主攻網群,藉網路行銷攻城略地,培養網軍取代原本的廣告銷售網,不只商場如此,就連政治戰場亦如此,原本有機社會關係之下的社會忠誠不再,取而代之的是部落形式的同儕忠誠,商場上以品牌忠誠為核心,政壇則以幫派關係作鏈結,幫規取代黨規,幫派利益高於民眾利益。     個人為了不被群體拋棄,也為了自身安全利益,自願也不自願、半推半就的接受監控,有如浮士德和魔鬼交換靈魂。資本主義體系重組,其結果不是資本主義體系變得沒落,而是更強大,監控資本主義體系形成,在充分掌控監控力之後,更藉數位聚合功能,它如虎添翼地站上另一個獨孤求敗

的高峰。     末由文化環境來看,文化創意產業不是單一文化和產業現象,猶如其多雜性(multiplicity)本質,多雜性也是文創產業的最大功效,它提供了更多樣的工作選擇機會,相對的也給予年輕人更廣的適性發展空間。     文創產業在心態上必須不斷調適瞬間變化的時間,不把自己困在給定的時間,要勇於突破時間牢籠;另外於空間上要吸納各種技術工具,以現下言即是數位科技;要善用各種文化工具,諸如展演工具,總合而言是要宏觀、微觀能力兼具。     文化發展是迢迢漫長路,隨著時空與日常生活不斷變化,文創產業有過之而無不及,並且強韌的調適能力與執行力即更為關鍵,無論觀察、理解與執行亦

皆宜掌握全球化趨勢的三大環境:全球地緣戰略環境、數位時代環境和文化環境。     文創產業已然成為文化與產業雙發展的全球共同趨勢,面對全球在地化、消費全球性結合地方特質,文創產業的發展,將更依恃深厚的文化底蘊。     區域經濟合作、維繫生態共生體系、全球性的政治合作與去意識形態,是必然方向。文化發展隨時空與日常生活不斷變化,文創產業如何透過強韌調適能力與強化執行力更為關鍵,無論觀察、理解與執行,皆應掌握全球化趨勢的三大環境:全球地緣戰略環境、數位時代環境、文化環境。     台灣本身富含多元豐盈的文化資產,同時包容與快速吸收外來文化,當各地文化已藉全球化浮出水面,台灣

亟須將文化視為戰略的一環。     面對新趨勢的戰略設計,本書以文化論述為根本,以草根文化人為師,從第一線文化工作者,反思文化不在象牙塔內,而是滲入草根、浸透血脈。當文化扎根回歸文化初衷,打造由下而上的肥沃土壤,每一顆民間的文化種子,都能夠著床與開花。

消費者個人意識與認知價值對蔬食消費行為之研究

為了解決佛光大學歷史系a組的問題,作者呂淑媛 這樣論述:

蔬食相關議題一直以來被大家廣為探討,在世界各國也逐漸的深入社會且成為一種流行趨勢,蔬食餐飲的飲食層面是相當多元化並重疊複雜的,從民俗宗教信仰、環保意識與健康意識為主題訴求的蔬食餐飲,演變成為了愛護地球為主題,世界各國紛紛發起愛護地球人人有責之觀念,特別是世界各國的政府及相關環保團體,也積極呼籲人們應該從日常生活中做起,從節能減碳開始,進而改變自身飲食習慣,減少肉類攝取,多吃蔬果,進而達到愛護地球、保護地球。本研究探討個人意識之宗教信仰、環保意識、健康意識對蔬食認知價值及消費意願的影響。本研究以雙北地區20-60歲餐飲消費者為研究對象,回收有效問卷284份,利用SPSS 28電腦統計軟體為分析

工具,以驗證本研究所提出的假設。根據研究結果顯示:1.個人意識對蔬食之認知價值有顯著正向影響;2.蔬食之認知價值對蔬食之消費意願有顯著正向影響;3.個人意識對蔬食之消費意願有顯著正相關。本研究依研究結果提出相關管理意涵與建議,以供蔬食餐飲消費者未來經營管理之參考。