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倉儲管理工作的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦郭三勇，張勇（主編）寫的 倉儲管理基礎 可以從中找到所需的評價。
國立高雄第一科技大學 運籌管理研究所 林燦煌所指導 黃湘怡的 接單後生產模式的一個平面儲位規劃流程 （2015），提出倉儲管理工作關鍵因素是什麼，來自於出貨日、直角座標法、接單後生產、儲位規劃。
倉儲管理基礎
為了解決倉儲管理工作 的問題，作者郭三勇，張勇（主編） 這樣論述：
倉儲管理基礎是研究物流從業人員職業素養、物流從業人員知識素養、物流從業人員崗位工作能力要求實現物流價值規律的一門基礎性科學。 第一篇 倉儲管理基礎知識素養第一章倉儲管理概述第一節走進倉儲第二節倉儲活動的性質和意義第三節倉儲的基本功能第四節倉儲的種類第五節倉儲管理的原則第六節倉儲管理的內容第七節倉儲在物流中的作用第二篇 倉儲管理崗位能力素養第二章倉儲管理的基本工作崗位第一節倉儲管理的工作崗位簡介第二節倉儲管理的工作崗位職業要求第三章倉儲管理的工作崗位能力培養第一節倉儲管理工作崗位能力定位第二節倉儲管理工作崗位能力培養方法第三篇 中職學生倉儲管理職業素養第四章中職學生職業道德素
質培養第一節中職學生職業道德素質要求第二節中職學生職業道德素質培養方法第五章 中職學生專業知識素質培養第一節 中職學生專業知識素質要求第二節 中職學生專業知識素質培養方法第六章 中職學生專業能力素質培養第一節中職學生專業能力素質要求第二節 中職學生專業能力素質培養方法參考文獻
倉儲管理工作進入發燒排行的影片
數位行銷與數據分析Power BI-03.商業模式與文字探勘
面對日新月異的大數據工具，有時候很難跟上這節奏。Microsoft Power BI讓大家可以簡易的製作大數據分析。用 Excel Power BI 做大數據分析，課程大綱有認識大數據、大數據分析、視覺化呈現結果，提升管理品質，有效提升工作效率。另外；大數據分析還應該包含許多學習到的知識，回饋給資料，再重新計算，不是僅畫出視覺化圖後，就說做好了大數據分析。期待大家將了解應用這些工具使用，將大數據分析導入您的工作中。
孫在陽老師主講，[email protected]
範例、講義下載：https://goo.gl/ytzRxT
接單後生產模式的一個平面儲位規劃流程
為了解決倉儲管理工作 的問題，作者黃湘怡 這樣論述：
在面臨市場需求多變，以及國際化競爭激烈的環境，企業如何運用有限資源來滿足顧客需求，已成為企業永續經營的關鍵。為了提高企業營運效率，降低整體成本，除了做好生產管理外，有效的倉儲規劃與配送管理也是非常重要。過去與儲位規劃相關的研究多建立在計畫式生產（Make-to-stock, MTS）環境，必須建立安全庫存與所需儲區，幾乎沒有針對接單後生產（Make-to-Order,MTO）的儲位規劃研究。本研究以設施規劃的理論為基礎，考量接單後生產的排程特性與暫存需求，提出一個「接單後生產模式的平面儲位規劃流程」。再以國內鍛造業中具代表性的X公司為個案對象，透過蒐集、分析公司的實際資料，以儲存策略與儲區設
計組合為基礎，提出四個不同的儲位設計方案。最後，在以最小總成本的目標下，選擇出一個最適的儲位規劃方案。經實際個案公司的案例分析，證實這個儲位規劃流程方案是可行的。同時與現行方案比較，可以獲得76 %的成本節省。本研究也發現，以出貨日來區分之儲位設計，優於以出貨量為基礎的ABC分類儲位設計。這顯示，儲位設計應將接單後生產的儲運特性納入考量。