傑出的領導者的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦田口佳史寫的 示弱的勇氣:老子教你學會真正的堅強【暢銷紀念版】 和傑瑞.科隆納的 讓你的脆弱,成就你的強大:重整創業路上的情緒包袱,成為更堅韌的領導者都 可以從中找到所需的評價。
另外網站《富比世》抗疫傑出女性領導人蔡英文與梅克爾並列也說明:Women Leaders),在全球抗疫行動中,列舉最傑出的女性領導者,包括德國總理梅克爾( Angela Merkel )、台灣總統蔡英文、紐西蘭總理阿爾登(Jacinda ...
這兩本書分別來自野人 和寶鼎所出版 。
國立屏東大學 文教事業經營碩士在職學位學程 尤松文所指導 張靜芸的 少子化趨勢下國小經營策略-以屏東縣四林國小為例 (2021),提出傑出的領導者關鍵因素是什麼,來自於偏鄉學校、學校經營策略、特色課程、行政領導、公共關係。
而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 傅凱若所指導 盧鈺川的 我的陸航保修軍官經歷-從被領導到領導的成長過程 (2021),提出因為有 自我民族誌、航空保修、衝突管理、目標管理的重點而找出了 傑出的領導者的解答。
最後網站傑出領導人的特質- 心智圖筆記則補充:傑出的領導 人會有哪些特質? Amazon暢銷書作家Jeff Haden提供了一些建議給我們。 看看這張心智圖所描述「傑出領導人的特質」,你具備幾項呢? 返回上頁 ...
示弱的勇氣:老子教你學會真正的堅強【暢銷紀念版】
為了解決傑出的領導者 的問題,作者田口佳史 這樣論述:
日本No.1東洋思想家‧50年企業顧問 最發人深省、打破常規的「最佳生存指南」 當你渴望改變人生,就問「老子」吧! 《老子》流傳兩千五百年,歷久不衰,全球發行量僅次《聖經》。黑格爾、尼采、海德格、愛因斯坦、知名導演李安均非常推崇本書。老子從宇宙的角度鳥瞰世界,直指世間運作法則的本質,當你對閉塞的現況感到窒息,期望有所突破時,《老子》無疑是你的最佳人生指南。 身處競爭激烈的社會,老子告訴你: 柔軟的身段、思考、態度,能成就一個人真正的強韌與美好。 老子的智慧能幫助你…… ✓擁有超強抗壓力:養成接受所有價值觀的柔軟思維,無論發生任何問題,都能靈活應變。 ✓消除干擾
人生的欲望:欲望七分滿即可,懂得節制慾望,才能將心力聚焦在「真正想做的事」。 ✓活得更舒心自在:丟棄私欲、虛榮、偏見等「心靈的包袱」,多體會感動的瞬間,取回最純粹的生命力。 ✓學會真正的堅強:10多歲要鍛鍊身體;20多歲要多與人吵架;30多歲要與人為善;40多歲要學習巧妙使用吵架與親和力的訣竅;50多歲則親身實踐這些訣竅,讓自己更臻圓熟。 ✓成為更大器的人:真正的大人物總是「少說多做」、謙虛寡言,並擅長傾聽,他們從不彰顯自我成就,卻能贏得眾人愛戴。 讀《老子》,學會真正的堅強,活出從容、淡定和美好詩意人生。 日本讀者好評 我的人生真的好轉了!這是一本真正的人生指
南。──by山口 哲史 之前我曾想要改變自己、突破現狀,卻一直無法如願。 只能責怪自己,徒增壓力,陷入越來越深的自我懷疑。 此時,我邂逅了這本書,它讓我察覺到一切煩惱的答案就在我自己,心情突然輕鬆不少,更走出了人生的牛角尖。 這本書的道理簡單易懂,卻又是那麼地真實隽永,無疑是現代人最佳的人生指南。 現代人的心靈良方。──by仁道 透過這本書,我們可以進入老子的世界,重新檢視宇宙與自然中的自己,以更廣闊的視野克服煩惱,重新挑戰全新的生活方式。這是一本讓我想推薦給周遭人的書。 最簡單好懂的「超譯老子」──by安納俊紘 難得有書能夠用如此簡單明瞭的方式,詳細地
解說《老子》!像是「無為自然」「與道共生」「知足者富」「無用之用」等思想的超譯,讓人深刻感受到作者的見識與豐富的人生經驗。 令人感動的超譯!!──by堀田都茂樹 現今的我們無疑正面對時代的轉換期,該如何活著、今後又該何去何從?老子的思想讓我們回到生存的原點。田口老師的超譯非常精彩,我打從內心感激他讓2500年前的重要思想重新復活。 作者簡介 田口佳史 日本No.1東洋思想家‧50年企業顧問 1942年出生於東京,東洋思想研究家‧知名企業顧問。 「東洋與西洋的智慧融合研究所」理事長,「Image Plan」公司社長。 1964年畢業自日本大學藝術系,二十五
歲於泰國曼谷市郊外身受重傷。在生死交關之際,邂逅了《老子》。之後,奇蹟似生還。自此以後,研究中國傳統思想四十多年,成為東方倫理學、東方領導論的第一人。擅長以淺顯易懂的平實文字,用現代人能理解的方式,詮釋古籍經典的精妙思想。 1972年成立「Image Plan」公司,協助2000多家公司企業改造,擁有指導10000多名社會人士的傲人成績。之後,於1998年發表以老莊思想為基礎的經營論《道.管理》,在美國也發行了英文版,融合東方思想與西方先進技術的新經營思想,讓他受到矚目,成為知名企業顧問。 2009年在慶應大學丸之內校區開的「論語」「老子」課程,獲得了學生極高的人氣與支持。
其著作有《孫子兵法商學院》《天可汗的領導學》(野人文化)、《讀論語不必多,懂一句就夠了!》(如果出版)等。 譯者簡介 卓惠娟 任職出版相關工作十餘年,於不惑之年重啟人生,旅居日本三年返台後,逐步實踐二十歲時曾立下的夢想,專職翻譯工作。譯有《山羊島的藍色奇蹟》、《遺體》、《三星內幕》、《佛陀教你不生氣》、《超譯佛經》、《哲學超圖解》等。部落格:譯網情深blog.roodo.com/lovetomo 【編者序】 示弱的勇氣:競爭激烈的時代,老子教你學會真正的堅強 【前言】 正是時候讀老子:直指世間運作法則本質的經典,現代人最迫切需要的生存指南 ▌第一堂課「道可道,非常道。」 ▌
真正堅強的人,總是「用心體驗生活的每一刻」 〔人生智慧01〕有實力的強者,是拋開「說理」,重視「體驗」的人 〔人生智慧02〕人生猶如一場旅行,用心體驗生活,就能愉快走到終點 〔人生智慧03〕只論輸贏,是欲望的奴隸;致力「創造」,才是人生的主人 〔人生智慧04〕貪欲是煩惱的源頭,白開水般的平凡,才是最難得的幸福 ▌第二堂課「含德之厚者,比於赤子。」 ▌真正堅強的人,懂得「丟掉妨礙心靈自由的包袱」 〔人生智慧05〕拋開浮華、偏見、虛榮等「人生包袱」吧!無欲無求的人,擁有最純粹的生存能量 〔人生智慧06〕清楚人的魅力來自其人格,比起外在的頭銜和名聲,更重視內在涵養 〔人生智慧07〕知識不是用來累積
的,唯有親身實踐,才能內化為才華 〔人生智慧08〕將眼光放在自己缺乏的特質,不如直視原本擁有的天賦和個性 〔人生智慧09〕不執著社會認定的「成功」,以「興趣」作為生存的武器 〔人生智慧10〕「強求」只會結惡果,「順其自然」與人為善,才能水到渠成 〔人生智慧11〕不要被他人或社會的價值觀左右,凡事問心無愧為人著想,就能避免紛爭 〔人生智慧12〕與其怪罪他人,不如全力以赴做自己該做的事 〔人生智慧13〕「忙碌」不值得炫耀,保留適當餘裕,身心才能保持良好狀態 〔人生智慧14〕不執著生,不畏懼死,這樣的人往往最長壽 ▌第三堂課「柔弱勝剛強。」 ▌真正堅強的人,擁有「以柔克剛的彈性思維」 〔人生智慧1
5〕養成接納所有價值觀的柔軟思維,無論發生什麼事都能保持平常心 〔人生智慧16〕與其煩惱未來,不如把心空出來,專心增強實力 〔人生智慧17〕一個人的「涵養」不是靠說出來的,而是不經意在舉手投足中流露 〔人生智慧18〕強扭的瓜不甜,不顧對方意願強行推動事情,只會招來反感 〔人生智慧19〕結滿的稻穗頭彎得越低,成就越高的人身段越軟 ▌第四堂課「治人事天,莫若嗇。」 ▌真正堅強的人,熟知「與欲望和諧共處的方法」 〔人生智慧20〕別被世人追求的欲望迷惑,逞強只會給自己招來苦果 〔人生智慧21〕過多欲望只會成為身心的負擔,欲望斷捨離,才能過你真正想要的人生 〔人生智慧22〕追求「小欲」,終將被人孤立;
追求「大欲」,有人望還能成大事 〔人生智慧23〕欲望越是追求越沒有底線,最富有的人是懂得知足的人 ▌第五堂課「禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。」 ▌真正堅強的人,通達「吃虧就是占便宜的智慧」 〔人生智慧24〕處於巔峰狀態,更要「謙卑、謙卑、再謙卑」 〔人生智慧25〕偶爾遠離文明生活的喧囂,在自然界取回身心靈的平衡 〔人生智慧26〕二選一是愚蠢的作法,兩者兼顧才最聰明 〔人生智慧27〕居安思危,有備無患,平安無事時更要為將來的萬一做準備 〔人生智慧28〕世間萬事萬物,總是有相反的一面,因此不能只看單一面, 〔人生智慧29〕恰到好處的高尚、恰到好處的粗鄙,才是「擅長生存」的人 〔人生智慧30〕「工作
欲」要大,「物質欲」要小;精力的六成用來磨練內在,四成用來豐富外在 〔人生智慧31〕好事壞事都肇始於「幼苗」;趁早摘除禍苗,細心照顧善苗 〔人生智慧32〕自無用的欲望脫離,「順其自然」能讓身心處於柔軟的狀態 ▌第六堂課「古之善為道者,微妙玄通,深不可識。」 ▌真正堅強的人,力行「謙虛寡言的美德」 〔人生智慧33〕真正的領導者總是小心謹慎,冷靜觀察現狀,沉著應對問題 〔人生智慧34〕組織中的人際關係不需要「好惡之情」虛懷若谷、沉默寡言的人,才是傑出的領導者 〔人生智慧35〕擅長掌握人心的領導者懂得適時示弱的智慧 〔人生智慧36〕不受限是非善惡的既有價值觀,只做自己覺得對的事情 〔人生智慧37〕
永續經營企業的條件:絕對優勢的競爭力和員工幸福優先的精神 ▌第七堂課「上善若水。」 ▌真正堅強的人,謹記「強者,不以示弱為恥的道理」 〔人生智慧38〕比懷抱願望更重要的是,專心努力的過程 〔人生智慧39〕相信宇宙力量並心懷感謝,就能磨練直覺並開發潛能 〔人生智慧40〕向「水」學習最上乘的溝通術:傾聽是最棒的對話技巧 〔人生智慧41〕遇到難題時更應聚焦問題本質,簡單思考,問題就能迎刃而解 〔人生智慧42〕孤獨不是壞事,偶爾獨處,有助活出自己的人生 〔人生智慧43〕不被期待就沒有壓力,反而能自由自在地做喜歡的事 〔人生智慧44〕不管交談的對象是誰,都要主動配合對方,一視同仁 〔人生智慧45〕別讓
世間價值觀限縮你的格局;格局,決定你的結局 〔人生智慧46〕不要受表象束縛,看清事物的本質,自然無為地活下去吧! 前言 正是時候讀老子:直指世間運作法則本質的經典,現代人最迫切需要的生存指南 《老子》是距今約兩千五百年前的經典。 能夠歷經如此長久的歲月仍廣為後代流傳,就證明它具備了相當的理由及魅力。 事實上,《老子》被認為是「期望尋求改變時的最高指導原則」。 像是「希望轉換一下心境」「希望人生能煥然一新」,或是「希望讓社會呈現嶄新氣象」……等,人們時常萌生想要轉換、革新某些事物,讓生活或人生更加美好的念頭,期望讓社會或國家有新的轉變,歷史能有新的進展。 但實
際上,「改變」不是一件簡單的事。 光是改變每天的生活習慣,就是件困難的事。回想過去的自身經驗,你應該更能體會這個道理。 即使心想每天早點起床念書、改變上下班路線以轉換心情,只要稍微忙碌一點,或是發生什麼令人煩心的事,就會立刻挫折氣餒。 抑或者,原本企圖往好的方向尋求改變,卻造成自己及周遭的混亂;或是雖然想革新某件事物讓它變得更好,卻反而弄巧成拙比過去的狀況更糟。類似的這樣的事情,可說不勝枚舉。 這樣的時刻,正是歷經時代千錘百鍊的資深顧問《老子》登場的最佳時機。 作為最實用的人生指南,老子給你的建議,重點如下: 當你想致力於某件事時,老子首先會確認你當下的心理
狀態── 「等一等! 就你的實力而言,你所設定的目標或收穫,是不是有點好高騖遠?會不會太貪心了點? 而且,你想這麼做的動機,是希望向同伴誇耀?還是存心在他人面前耍帥?是否出於這類不良的動機呢?」 接著,當你正在進行什麼事時,老子會提醒你── 「不是任何事都只要埋頭苦幹就會成功,努力過頭反而會壞事唷!」 即使與一般大眾的意見相反,他也會依據真理,確實提出忠告。 而當你完成某件事時,他則會嚴厲地提醒你── 「別總是留戀於過去的成功經驗!這樣簡直乏味透頂,就像『再三回沖以致淡而無味的茶』。早早迎向下一個挑戰,好好享受你的人生吧!」 儒家和道家雖同
屬中國傳統思想,兩者的思想卻南轅北轍。 例如,儒家的名作《論語》,對於想要維持現狀,希望持續保持長期穩定狀態的人而言,是最能有所助益的指南。 因為《論語》是站在社會內部的角度觀察社會。所以,《論語》指導的是人們想建立更好的人際關係時必須注意的要點。 相反的,《老子》則是站在社會外圍觀察社會。其中的陳述是由宇宙鳥瞰地球的觀點。由於它極度客觀且全面地觀察人類或人類社會,所以《老子》往往能夠切中事物的本質。 因此,當我們意圖尋求改變或轉換時,《老子》能夠從客觀且全面的角度,給予我們最中肯的建議。 一般認為,現代社會正面臨「大轉換期」。我們必須面對和明治維新時期同等程度的
轉換及變化。 留心回想,我們的周遭豈不是已發生許多和以往截然不同的變化嗎? 「不知為什麼,以往沒問題的方法,近來卻行不通了。」 「以往水乳交融的關係,曾幾何時竟然惡化了。」 「以前不曾有過的全新競爭對手,接二連三地出現。」 「出現始料未及的商業模式,整個業界和以前截然不同。」 諸如此類,以上這些都可說是「大轉換期」特有的、最明顯的現象。 因此,現代人更迫切需要的,正是「尋求改變時的指南」──《老子》。 老子在他的著作中,詳細解說了創造宇宙根源、世間萬物(也包括我和你在內)的「道」。「道」的中文讀音是「TAO」,因此,道家思想在英文中被稱為「Tao
ism」。 老子之所以講述「道」,原因在於「道」創造了宇宙萬事萬物,是這個世界運轉能量的根源。世間的一切,任何事物都離不開「道」。 因此,這一切根源的「道」所闡述的生存方式及實踐方法,才是最合理的。換句話說,「道」教導的是世上的真理,所以依照「道」去生活、於生活中實踐,原本就是最佳的生存原則。 這就是老子的基本思想。 換句話說「把道的樣子,作為自己應有的樣子」,就是《老子》講述內容的根本。 我在二十五歲那年,於泰國曼谷市郊的農田,被兩頭巨大的水牛牛角刺穿,身受重傷性命垂危。當時孤單的住院生活中,一位住在泰國的日本人給了我一本書。 那就是我和老子初次的邂逅。
後來的五十多年間,《老子》從未離開過我身邊,可以說是我片刻不離手的一本書。 而且,老子所講述的「道」,正有如故鄉的母親那般,在我人生的道路上,時時常伴我左右。 「與道同行」的經驗越深,我越覺得不該一人獨享如此深遠而實用智慧。因而決定出版本書。 期盼藉由本書,能夠讓更多人理解、實踐老子所說的「道」,每個人都能藉此實現「愉快的人生」,這將是我無上的喜悅。 田口佳史 編者序 示弱的勇氣:競爭激烈的時代,老子教你學會真正的堅強 身在二十一世紀的我們,為什麼要閱讀春秋時代的《老子》? 閱讀,需要一個理由或誘因。這部五千多字、距今兩千五百年前的作品,能夠給生活在
現代的我們帶來什麼樣的助益?相信這是許多讀者都想知道的。 《老子》(又叫《道德經》)相傳是中國春秋時代思想家李耳的著作,根據聯合國教科文組織統計,《老子》是世界上發行量僅次於《聖經》的人類文化典籍。之所以有如此歷久彌新的翻譯量、印刷量和閱讀量,根本原因在於它對人類精神世界的恒常思辨、警醒。 其影響之深遠不僅止於東方文化,知名哲學家黑格爾(Georg Wilhelm Friedrich Hegel)、尼采(Friedrich Wilhelm Nietzsche)、海德格(Martin Heidegger)均對老子十分推崇;二十世紀最偉大的物理學家愛因斯坦(Albert Einstei
n)的書架上僅有的幾本書,其中一本就是《老子》的德文譯本。一九八七年《紐約時報》(New York Times)更是評選老子為古今十大作家之首。就連國際知名導演李安執導的電影《臥虎藏龍》中,也可以看到老子哲學的深刻影響。由此可知,《老子》的內容並不隨著時代變遷而過時,反而在經歷時空的考驗之後,更顯出其智慧的深遠與永恆。 那麼,再次回到開頭的問題: 身在二十一世紀的我們,為什麼要閱讀春秋時代的《老子》? 現代人能夠從《老子》學習到什麼呢? 生在這個劇烈競爭的社會,身處急湍的資訊洪流,這些資訊在在煽動著欲望,每天都有不同聲音告訴我們:不能輸在起跑點上、要比別人有錢、要贏過別
人、要過比別人更富裕的生活、要成為眾人艷羨的大人物……「強大」,成為人類社會苦苦追尋的生存目標。社會的浮躁衝動,個人主義盛行,短視與功利主義氾濫,都是一味要強惹的禍。人們為了虛榮而勉強自己追求私利私欲,但曾幾何時,我們追求的是別人的夢想,滿足的是別人的渴望,卻只換來滿臉滄桑與疲憊的身心,自己一點也不開心……人人都在想,是否有辦法改變這樣的現狀呢? 面對這樣的社會風氣,老子給予現代人的建言是:「柔弱勝剛強。」 老子說:「堅強者死之徒,柔弱者生之徒。」(堅強是死亡之路,柔弱是生命之路。)一味追求變強,不可能成為「真正堅強的人」。這樣的人往往被既定成見與我執束縛,難以變通,導致身心僵硬,
缺乏靈活應對時代或情勢變化的彈性,這也就是「剛強易折」的道理。 但是,表現「柔弱」為何能讓人學會真正的堅強?在此必須就老子的「柔弱哲學」進一步解釋。老子說:「上善若水。」(上善之人的德行像水一樣。)水是最柔弱的,處萬物之下,卻無堅不摧,無所不至。強者,不以示弱為恥。柔軟的身段、思考、態度,往往能造就一個人真正的強韌。真正的強者,其思維柔軟,從不自我設限,也不墨守成規,能以最柔軟謙卑的身段與虛懷若谷的胸懷待人接物,擁有順應各種變化的行動力與判斷力,他們不被世俗追求的欲望誘惑,善守自己真心想追求的夢想與信念。像這樣大器的人,在任何時代都能生存。 老子的思想對於今天的我們,仍是非常適用的
哲學。本書作者田口佳史也是《老子》的受益人之一。二十五歲那年於曼谷市郊外身受重傷。在生死交關之際,邂逅了《老子》。之後,奇蹟似生還。自此以後,他專注研究中國傳統思想四十餘年,成為日本第一東洋思想家。擅長以淺顯易懂的平實文字,用現代人能理解的方式,超譯詮釋古籍經典的精妙思想。同時,他也是擁有三十年實戰經驗的知名企業顧問,曾協助兩千多家公司企業改造,指導一萬多名社會人士成為職場贏家。而他在日本知名學府慶應大學開設的「老子」「論語」課程,更是學生們爭相搶修的人氣課程。 他將五千多字的《老子》精煉為最足以滋養現代人的六堂心靈成長課,本書內容可細分為四十六則〔人生智慧〕,鼓勵我們「用心體驗生活的每
一刻」,提醒我們「丟掉妨礙心靈自由的包袱」,教導我們「以柔克剛的彈性思維」,傳授我們「與欲望和諧共處的方法」,提點我們「吃虧就是占便宜的智慧」,提醒我們「謙虛寡言的美德」,勉勵我們「強者,不以示弱為恥的道理」。 《示弱的勇氣:老子教你學會真正的堅強》堪稱最適合現代人的生存指南。相信本書作者對《老子》的全新詮釋能夠幫助你擁有超強抗壓力、消除干擾人生的欲望、活得更舒心自在、學會真正的堅強、成為更大器的人,從而活出身為一個人的從容、淡定和美好詩意。 野人文化編輯部 【摘文1】 【人生智慧09】 是以聖人處無為之事,行不言之教,萬物作焉而不辭;生而不有,為而不恃,功成而弗居;夫唯弗居,是以
不去。〈「養身」第二〉 ■不執著於社會認定的「成功」,以「興趣」作為生存的武器 一味追求世間認定的成功,隨著成敗一喜一憂,久而久之,挑戰新事物的能量將枯竭殆盡,甚至產生自我懷疑。不要受世間的價值觀束縛,也不要執著世間所謂的成功,請你追求喜愛的事物,這麼一來,積極挑戰的能量就不會枯竭,能夠愉快地活著。 老子說:「聖人以『無為』處理事務,以『不言』推行教化。任萬物自然生長變化,而默不作聲;生養了萬物,卻不據為己有;作育了萬物,卻不自恃其能;成就了萬物,卻不自居其功。正由於他不自居其功,反而得到萬物的尊敬愛戴,所以他的功德才能不朽。」 ♦減除雜念與欲望,專心追求「喜愛的事物」 這段話接續了前一節的文
章,說明「無為不言」的教誨。 所謂「無為」,就是順其自然無作為,其相反詞是「人為」。「人」、「為」這兩個字組合在一起,不就變成「偽」了嗎?以人為的方式行事,人生總有一天會變成「山寨品」。 這裡的「無為不言」,就是「道」。「道」能夠誕生萬物,毫不計較功名利害,也不居高臨下地睥睨一切,認為自己最偉大,只是淡淡地生育萬物。 把這件事和我們的人生對照思考,就是要我們別執著俗世所說的「成功」吧。 一味追求這樣的成功,順利時自大地認為「我比誰都厲害」,緊抱著這樣的成功不放,反而不會再有進步,使迎向新挑戰的能量枯竭殆盡,總有一天就會開始質疑:「事情怎麼會演變成這樣?」 我們不應執著於社會認定的「成功」,而是
應該去做自己的價值觀想做的事。換句話說,每個人都應該去追求「喜愛的事物」。 如果是喜歡的事,做的時候開心,自然不會有能量耗盡的狀況。因為挑戰課題將接二連三的出現,所以也不會感到厭倦。最後的結果,不就能夠絲毫不以為苦,持續不斷地努力下去嗎? 老子說的「即使功成名就,因為不會一直死守成功的寶座,所以也不會發生從寶座摔落的狀況」,指的就是這麼一回事。追求自己喜愛的事的人,不僅能夠成就世人眼中成功的大事,而且能在無意識的狀況下持續累積成功。
傑出的領導者進入發燒排行的影片
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作為一個正常人,從牙牙學語的那一刻開始,人生就是不斷地從聽和說中長大。
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不是每一個人都能掌握這些演講的訣竅,所以並不是每一個人都能成為領導、鶴立雞群的那一個!
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本研究旨在探究少子化趨勢下偏鄉小校的經營策略,研究對象為屏東縣四林國小。個案學校因坐落在偏遠地區與都市交界地帶,屬非山非市型態的學校,昔日因教育資源不易取得,學生來源十分有限。但在校長領導下經營策略開始轉變,朝向結合在地文化,找出學校特色與學習亮點,讓學校在人口外移的逆境中展現出傑出的招生成果。本研究流程經確認動機與目的、文獻的相關回顧後,採用訪談法以及相關文件資料的蒐集進行分析研究,最後撰寫研究結果與建議。透過個案分析四林國小逆勢成長的特殊現象,本研究提出幾項成功的關鍵因素,結論摘述如下:一、充分溝通是提高治校認同的基礎。二、校務發展與校長權變領導密不可分。三、特色課程能有效凝聚親師認
同。四、建立友善與自信的環境。五、夥伴關係強化外部資源導入機會。 本研究依據研究結論,提出相關建議提供同樣是非山非市型態的偏鄉小校作為學校經營策略之參考。
讓你的脆弱,成就你的強大:重整創業路上的情緒包袱,成為更堅韌的領導者
為了解決傑出的領導者 的問題,作者傑瑞.科隆納 這樣論述:
AMAZON網路書店4.6顆星好評、2019年度最佳商業與領導力書籍 《哈佛商業評論》、《富比士》、《快企業》、《Inc.》熱烈推薦 創業成功,必然伴隨著人際關係與幸福的遠離? 奮力帶領公司前進的同時,如何與焦躁不安的自己和解? 領導人的情緒低潮與不敢示弱的偏執,有何解方? — 與柯隆納一同踏上自我探究之旅,從憂鬱、恐懼、壓力中解放 — — 治癒創業路上的千瘡百孔,讓人生重新啟動 — {重啟人生公式} 實務能力開發+徹底探究自我+分享經驗 提升領導力+增強復原力 「創業是孤獨的」、「創業沒那麼容易」、「創
業就是不停地失眠與燒錢」⋯⋯在那些開創公司、賺進大筆財富與聲望的成功背後,少有人知曉創業家內心的掙扎與痛苦,看似「得到」很多,但更多時候是在自我消耗。被譽為「CEO身邊的耳語者」、「紐約矽巷的尤達」的主管教練柯隆納,也曾競逐於金錢遊戲、因投資失利而情緒崩潰,在尋求協助療癒自我的過程中,他發現看似毫無來由的非理性情緒與行為表現,很可能肇因於童年時期殘留下的恐懼: 因貧窮而爭吵不斷的童年生活,將金錢與地位視為被認可的唯一指標; 面臨被撤換的命運,擔憂失去地位的同時也喪失自尊與價值; 瘋狂加班工作,其實是害怕自己重返「一文不值」的老路; 對有問題的合夥人或下屬
無計可施,原來是因為他們都有著過往「不理性他人」的影子⋯⋯ 面對無法言喻的複雜感受、面對不知如何是好的困惑,柯隆納從親身經驗與輔導實例出發,結合榮格療法與佛教思想,傾囊相授他獨特又富有成效的見解,娓娓道來直面心結、破除過往心魔的重要性與方針,幫助領導者聆聽內心的聲音,進而克服心理創傷: 【第一課】 我與金錢的關係最初是怎麼形成的,這種關係對我長大成人以後的工作方式有何影響?成長過程中我對金錢與工作所抱持的信念系統為何? 【第二課】 我如何以尊嚴、勇氣和優雅這些基本權利來做領導者?即便碰上失去地位和自尊受到挑戰這些領導必經的過程,我
該如何善加利用,讓自己成長為我在這世上想做的那種成人? 【第三課】 我是怎麼虛耗自己,弄得自己身心俱疲?我疲於奔命的源頭和目標是什麼?我怎麼會讓自己心力交瘁至此? 【第四課】 我這輩子究竟是什麼樣的人?我能否從這個人身上學到教訓,幫助我變成我想成為的領導者?我的家人對於忠於真我、展現脆弱、做真實的自己表達過什麼看法? 【第五課】 為什麼我人生中的那些人讓我如此煎熬?我與他們的關係為何這麼辛苦?我有什麼話必須對共同創辦人、同事、家人、人生伴侶說卻沒說出口? 【第六課】 我的遠大目標是什麼?為什麼我在奮
力往前走時會覺得失落?我該怎麼做才能成長、蛻變並找到人生的意義? 【第七課】 我是什麼樣的人會如何形塑我領導他人和自己的作風?我的人格結構中有哪些無意識模式會出現在我的組織中? 【第八課】 我該怎麼挺過心碎的人生?該如何平靜過日子? 【第九課】 我屬於哪一種領導者和成人?我如何得知我已經做完自己的功課? 柯隆納要告訴所有領導者:你不孤單,你也不需要成為別人心目中的英雄,你只需要探究並真正瞭解自己,成為自己生來就要成為的那個人。 有時候我們需要的其實是一個機會,讓我們得以重設目標,跟內心深處的
自我和他人重新連結。 唯有成為更好的自己,才能成為更好的領導者! 本書特色 1. 作者以優美的筆調書寫人生經歷與情感起伏,感情豐富之餘也十分激勵人心,更生動地描述了許多實際案例做為佐證;加上作者曾為一名投資者和創業家,具有專業領域的知識和經驗。 2. 迥異於一般商業領導力書籍對外在技能的追求,作者融入濃厚的佛教思想哲理和對生命的思考,內修領導者內在心靈的成長,切點新穎,值得一讀。 3. 每一章結尾附有能探究自我的習題,讓讀者能夠再次咀嚼該章精華並延伸思考。 名人推薦 Mr. 6劉威麟|網路趨勢觀察家
王怡人|JC趨勢財經觀點版主 王梓沅|創勝文教共同創辦人 張瑋軒|吾思傳媒 女人迷創辦人暨執行長 劉軒|知名作家、心理導師 蘇書平|為你而讀/人資商學院創辦人 龔建嘉|鮮乳坊創辦人 (依照姓氏筆劃排序) 國外好評 「上帝造傑瑞.科隆納的時候,肯定沒用上模具!犀利與溫和、莊重與詼諧、雷射般的智慧與饒富趣味的想像力,全都巧妙地融合在傑瑞的人生與工作當中——當然還有這本書裡。他知道未經省察的人生不值得過,也知道若真要選擇過這樣的人生,最好永遠都別去做需要跟別人打交道的工作。傑瑞的教練方式不走「成功七步驟」這種路線,也不會擺出倡導清高的領導力美德那種姿
態。他的做法是幫助領導者一一解開綑綁了自己、同事、工作和周遭世界的內在繩結。他用優美的篇章鋪陳扣人心弦的故事、鐵錚錚的真相和實用工具,讀者可以從中了解到傑瑞如何「運作」他自己和各位讀者。人生沒有一定,但我可以向各位打包票,這本書一定可以療癒你,改造你的工作方式,使你各方面都獲得提升。這就是傑瑞在做的事情,我是眾多見證人之一。」——帕克.巴默爾(Parker J. Palmer)/《在一切的邊緣》(On the Brink of Everything)、《讓生命發聲》(Let Your Life Speak)和《教學的勇氣》(The Courage to Teach)作者 「扎實
、全面,有百分之百的傑瑞風格,滿溢著愛和關懷,還有最重要的是,充滿真相。如果我們願意面對的話,也是任何人都可以擁抱的真相:你並不孤單。這不是談領導力的書,而是一本關於怎麼做人的書,當然這一點又使本書成為十分重要的領導力之作。必讀!」 ——賽斯.高汀(Seth Godin)/《夠關鍵,公司就不能沒有你》(Linchpin)作者 「原汁原味、發人深省地探討童年的點點滴滴如何形塑了領導力旅程。」——亞當.葛蘭特(Adam Grant)/《反叛,改變世界的力量》(Originals)和《給予》(Give and Take)作者 「假如你想要成為更好的領導者或更好的人,抑
或是兩者兼具,務必一讀!文筆優美,十分坦率地闡述為何自我無法成長也會阻礙企業的成長。」——安琪拉.達克沃斯(Angela Duckworth)/《恆毅力》(Grit)作者、Character Lab執行長、賓州大學Christopher H.Browne特聘教授 「傑瑞的著作述說的可不只是這位CEO好友的個人祕密,這是一個用勇氣破開心房的故事。」——珮蒂.麥寇德(Patty McCord)/Netflix前人才長、《給力》(Powerful)作者 「我和傑瑞一起學習如何成為創業投資人,但更重要的是,我們也學到如何做好一個人,才能成為創業領導人。領導並不容易,傑出
的領導者會認真自省,因為唯有了解自己,領導力才會長遠有效。傑瑞用這本書幫助所有領導者深入探索這趟旅程的所有面向。」——布萊德.菲爾德(Brad Feld)/創投公司Foundry Group合夥人暨新創加速器Techstars共同創辦人 「我和傑瑞初次合夥開公司,那時本來打算將公司命名為『顛峰』,但後來改為Flatiron。公司成立幾個月之後,有一次我們兩個因天候不佳被困在波士頓,最後決定租車開回家,希望回到家能倒頭睡在自己床上。結果就像大部分的人開夜車的習慣那樣,我們一路上邊開邊聊,把心裡話都說出來了,就在某個點上,傑瑞告訴我他青少年時曾經試圖自殺的過往。當下我對傑瑞的認知完
全改變,也讓我從不一樣的角度來欣賞他。我見證過傑瑞的掙扎,乃至於他最後跟心中的魔鬼握手言和,我都看在眼裡。他在這個過程當中,也或許正是因為這個過程,而成了十分受歡迎的主管教練。這本書就是在說這個故事,但又不只如此。傑瑞是一個楷模,從他身上可以看到如何借力使力把橫亙於前的障礙,化為自身優點的來源。《讓你的脆弱,成就你的強大》這本書能夠幫助有心仿效的人一臂之力。」——弗雷德.威爾森(Fred Wilson)/紐約風險投資公司Union Square Ventures共同創辦人暨合夥人 「誠實、脆弱和真知灼見盡現於本書,告訴讀者若是想了解自我、忠於自我並且愛自己,就必須拿出勇氣徹底探
究自我。傑瑞以此為志業,照亮了一條路徑,這條路徑用更健全的方式來定義領導者。坊間探討如何成為商業界更出色領導者的書籍多如牛毛,然而《讓你的脆弱,成就你的強大》卻是唯一憑藉著智慧與洞見,從『一個更好的人可以變成更好的領導者』這種獨特的視角來切入的指南。」——畢健.薩比特(Bijan Sabet)/創投公司Spark Capital共同創辦人暨普通合夥人 「《讓你的脆弱,成就你的強大》顛覆了一般觀念,向讀者指出人要用堅毅和韌性來展現自己的脆弱。科隆納以充滿深刻見解又情感豐富的故事,告訴我們該怎麼用心去正視痛苦,才能走到另一邊的目的地,又如何才能以更完整又充滿希望的自我到達那個境界。
此外,他也告訴我們如何於當今世界運用這番道理。這本書激發我更加敞開自己的心房,讓我變得更豐富。」——提姆.萊恩(Tim Ryan)/美國俄亥俄州眾議員及《治癒美國》(Healing America)作者 「你可以在《讓你的脆弱,成就你的強大》這本書看到很多雲霄飛車、小行星和檸檬糖;我手上這本不但已經有了摺角,還劃上重點、加了一些眉批,也因為跟著我搭飛機,從包包裡拿進拿出的而有些破損了。這本書述說心碎戰士的故事,正投我所好。傑瑞在書中說他自己的故事,也鼓勵了我反思自身的故事。他在自己的位子上就座,塑造了長者的行為楷模,我可以看到那就是我要仿效的對象。我要感謝勇氣十足的他用破開的心
房寫了這本書;這表示他把自己的頭伸進魔鬼的嘴巴裡,以此證明我們同樣也可以做到。」——布萊斯.羅伯茲(Bryce Roberts)/創投公司OATV (O'Reilly AlphaTech Ventures)管理合夥人 「傑瑞.科隆納的《讓你的脆弱,成就你的強大》引領讀者走過荊棘滿布、激發人心的自我發現旅程;那是他自己和他幫助過的人的旅程,也包括你的旅程,假如你已經準備動身的話。他用坦率到令人吃驚的態度將自己在商業界和人生當中的故事娓娓道來,並穿插著他對靈學的研究見解,以此完備他的地圖,讓我們能用來把內在價值觀與外在工作調和到一致。」——安.克里默(Anne Kreamer)/《
始終都是個人》(It’s Always Personal)和《風險∕回報》(Risk / Reward)作者 「《讓你的脆弱,成就你的強大》是一本傑作,精采、壯麗並且充滿情感共鳴,它會啟發那些亟需協助但又不知從何尋起的人採取行動。舉例來說,作者對忠誠士兵經歷的描述就十分精闢,完美地捕捉到人如何為了生存而維持著痛苦又具有破壞性的自我層面。本書讀來威力強大又一針見血,心理層面的勾勒十分出色,是難能可貴的佳作。」——羅瑞.洛斯曼(Rory Rothman)/精神分析心理治療師 「這是一本探討勇氣與愛的作品。傑瑞以他強壯牢靠的背、敞開的心房,勇敢地站在讀者面前,他身體力
行,做出令我們所有人心生嚮往的領導楷模,絕非只是提供建言或分享一些奇聞趣事。」——以撒克.歐特茲(Isaac Oates)/軟體公司Justworks執行長 「《讓你的脆弱,成就你的強大》一讀便欲罷不能,書中的心得會讓你想一再回味。傑瑞分享了他十分私人的經驗,用他的過去當作媒介,幫助讀者找到真正的自我。他提出的框架鼓舞並啟發我們,讓我們能把這個框架進一步發揚光大。傑瑞的坦誠以對不但激勵我成為更好的領導者,也驅策我成為更好的人——朋友、母親、市民。」——莎拉.高斯(Sarah Kauss)/環保保溫瓶公司S'well創辦人暨執行長
我的陸航保修軍官經歷-從被領導到領導的成長過程
為了解決傑出的領導者 的問題,作者盧鈺川 這樣論述:
本研究採用自我民族誌作為方法學,探討個人自軍校畢業任官十一年軍旅生涯的經歷,由尉級軍官被領導,每位帶領過我的主官,用他們的方式,讓我了解身為航空保修幹部,為了飛機修護「日以繼夜,追求卓越」的信念;到晉升為少校所長,自己擔任主官,實際從事領導後面臨挫折、過程中也不斷遭遇衝突狀況發生,從而在經驗中學習,再從學習中自我成長。經由書寫自己的故事,讓自己再次回顧過去的自己。並訪談帶領過我的長官(我被領導,對上)、同時擔任所長的同儕(立場相同,平階)以及我帶領過的部屬(我的領導,對下),分別從三個不同的角度來看我的領導與個人特質,讓自己更全面的認識自己。藉由與理論(衝突管理、目標管理、目標與關鍵結果)對
話,了解管理階層、執行階層因立場不同,只要環境與制度沒有改變,衝突是無法避免的。而在訪談過程中,也讓我從「找到自己缺點並改掉」的想法中釋懷,正因為內省後,對自我認知的深度及境界重新改觀,認知到自己的不足,而如何及時意識到自己已經陷入迷思的旋渦後,學習自己在迷惘中脫困而出,才是更重要的。每個人也許沒有與生俱來的領導天賦,但領導是可以被訓練的一種能力,在重新塑造及內化後,領導是一種個人散發的魅力,每個人都能成為傑出的領導者。最後統合自己被領導與領導的經驗、與理論對話的反思,擘劃出屬於自己的領導信念,作為讓自己再次前行的養分。
傑出的領導者的網路口碑排行榜
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#1.一次搞懂領導力
領導者是天生的嗎? 傑出領導者多有明確的目標,而且堅持不懈!並能在達成目標的過程中不斷地 ... 於 www.2017infl.org -
#2.跟世界頂尖CEO學領導:133位成功領導者和管理者的思想 ...
教你如何有效自我提升、革新觀念、領導團隊改造組織改變世界。 本書揭示當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,. 帶你深入領導的核心──「創新 ... 於 www.bookrep.com.tw -
#3.《富比世》抗疫傑出女性領導人蔡英文與梅克爾並列
Women Leaders),在全球抗疫行動中,列舉最傑出的女性領導者,包括德國總理梅克爾( Angela Merkel )、台灣總統蔡英文、紐西蘭總理阿爾登(Jacinda ... 於 www.taiwanhot.net -
#4.傑出領導人的特質- 心智圖筆記
傑出的領導 人會有哪些特質? Amazon暢銷書作家Jeff Haden提供了一些建議給我們。 看看這張心智圖所描述「傑出領導人的特質」,你具備幾項呢? 返回上頁 ... 於 www.mindmapping.com.tw -
#5.第三章、領導者的任務與條件
學者史托迪(R. M. Stogdill)在1948年整理124篇有關領袖特質的研究報告,發現領袖與非領袖間的特質差異頗大。領袖人物通常較積極參與工作,且能促進團體達成目標,其特質 ... 於 web.nutn.edu.tw -
#6.口袋大師教你A+領導力 - 教育訓練
若要成為傑出的領導者,那就得努力學習和汲取經驗才行。 本書將告訴你該如何: ˙創造一個彼此互信的工作環境。 ˙適應情勢的變化。 ˙說服他人的技巧 ... 於 store.cpc.org.tw -
#7.領導的真誠修練:傑出領導者的13個生命練習題(新書、二手書
出版社:遠見天下文化出版股份有限公司,作者:比爾‧喬治、彼得.席姆斯,出版日期:20080229,ISBN:9862160950,【二手徵求好處多】本書作者認為:真誠、正直、做 ... 於 www.taaze.tw -
#8.傑出服務業領導者的知與行:在服務業企業中實現突破(簡體書)
書名:傑出服務業領導者的知與行:在服務業企業中實現突破(簡體書),ISBN:9787301309636,出版社:北京大學出版社,作者:(美)詹姆斯‧L.赫斯克特、(美)小W. 厄爾‧薩 ... 於 w.sanmin.com.tw -
#9.自我領導力
7個習慣及自我領導力教育資源: 領導力:傑出領導者,傑出團隊,傑出成果 · 資源集. 語言. English14. 7個習慣及自我領導力教育資源. 領導力:傑出領導者,傑出團隊,傑出 ... 於 www.leaderinme.com -
#10.杰出的领导者,是靠一个个细节成就的
普通人怎样才能成为杰出的领导者呢?实际上,细节是行为的基石。很多领导行为都可以靠一些小的行动建立起来,而非人们普遍认为的大动作。 於 posts.careerengine.us -
#11.成為傑出的領導者,沒有SOP!4 個問題,認識你的領導風格
我們對於傑出的領導者有著共同的想像:重視自我開發、卓越的溝通能力、能帶領團隊持續前進。但是,這樣優秀的領導者都是天生的?學者丹尼爾.高曼(Daniel Goleman)等 ... 於 www.pinterest.com -
#12.絕佳領導者的12項特質
呆伯特聽完後不敢置信的問「獲利成長是因為領導者的能力好,但是獲利下滑就是經濟的錯嗎?」呆伯特的老闆回應他:「你不要一直總結人家說的話,會議就可以快一點結束了。」. 於 www.master60.com.tw -
#13.TED千萬點閱「領導力提升」秘訣! 實測傑出領導人的珍貴特質 ...
竿 領導者 用寬恕換信任願意扛責任◇ 5票〉47票◇ 大老二◇ 戰犯我來當1.2 甘地影響力領導_標竿 領導者 ◇ 非暴力1.3 權威領導 ... 實測 傑出 領導人的珍貴特質? 於 www.youtube.com -
#14.學前及國民教育- Apple 傑出教育工作者
「Apple 傑出教育工作者」(ADE) 方案表彰全球各地以創新方式運用Apple 產品,賦予學習全新面貌的教育領導人士。 於 www.apple.com -
#15.正版傑出服務業領導者的知與行在服務業企業中實現突破百森商 ...
歡迎來到淘寶大地書苑圖書專營店,選購正版傑出服務業領導者的知與行在服務業企業中實現突破百森商學教授創業學經典叢書北京大學出版社,ISBN編號:9787301309636, ... 於 world.taobao.com -
#16.商場領導10要訣
因此,經理人的角色,就是要鼓舞個別員工發揮潛力,並將之轉變為實際成果,從而創造非凡的績效。 你不能強逼馬兒喝水,也不能強逼員工一定要有傑出的表現。如果企業領導者 ... 於 www.nhu.edu.tw -
#17.領導者,該想什麼?:運用MOI(動機、組織、創新)
他更是傑出的軟體專業作家和軟體管理思想家,因對技術問題與人性問題所提出的創新思考法而為世人所推崇。1988年起擔任微軟公司的顧問。1997年,溫伯格因其 ... 於 readmoo.com -
#18.高效領導者:成功領導的4個特質與7個能力
高效領導者:成功領導的4個特質與7個能力4個成功領導特質: 1. 信任2. 同理心3. 穩定4. 希望7項傑出核心能力: 1. 建立關係2. 培養人才3. 帶領改變4. 激勵他人5. 於 strengthsbusiness.com -
#19.成為一個傑出的領導者(直面中國式過度管理:俞敏洪力薦 ...
2【管理】無為而治:停止過度管理,成為一個傑出的領導者(直面中國式過度管理:俞敏洪力薦!千萬點擊!) 作者:(美)約翰·基斯·默寧翰著. 華夏. 開本:16開. 內容簡介. 於 www.ruten.com.tw -
#20.領導者的七種原型:克服弱點、強化優點,重新認識自己
戴至中政治大學新聞系畢業,現為職業譯者,近期譯作有《2062》、《U型理論精要》、《領導者的七種原型》(以上均由經濟新潮社出版)。 目錄大綱. 【導言】誠實面對你與傑出 ... 於 www.tenlong.com.tw -
#21.傑出「領導」創造完美「影響力」——Leadership Impact ...
傑出 「領導」創造完美「影響力」——Leadership Impact Institute緣起. 高希均. user. 高希均. 加入追蹤. 、. 王力行. 於 www.gvm.com.tw -
#22.【個人成長】如何管理全球最快樂的公司?迪士尼傳奇CEO ...
Robert Iger表示,在傑出領導者應具備的特質中,這項是最被低估的特質。然而,思慮周詳卻是完善執行計畫與決策的必經過程,一位凡事考慮周到的領導者, ... 於 www.asiabusinessleaders.com -
#23.絕佳領導者的10項特質。具備勇氣與承擔力,人們才願意緊 ...
熱門文章. 1. 美四位傑出基督徒登上時代雜誌2023「次世代百大影響人物」 · 2. 「不是人在掌權,是神在掌權」跨宗派牧者及信徒國慶日聚集為台灣及以色列 ... 於 ct.org.tw -
#24.《财富》:50位全球各界最伟大领导者
在腐败盛行的印度,马恒达强调正直而获得广泛尊重。 41.Do Something公益组织CEO卢布林(Nancy Lublin). 年龄:42. 卢布林是杰出的社会活动家。1996年 ... 於 finance.sina.cn -
#25.111-1班級幹部訓練- 事事用心學習成為傑出的領導者
111-1班級幹部訓練- 事事用心學習成為傑出的領導者 · 各班幹部專注凝聽 · 瞭解職責全力以赴 · 團結合作協調溝通 · 主動服務認真負責 · 承擔使命達成任務. 於 www.ytjh.ylc.edu.tw -
#26.傑出的領導者的推薦與評價,YOUTUBE和網紅們這樣回答
傑出的領導者 的推薦與評價,在YOUTUBE和Cheers:快樂工作人這樣回答,找傑出的領導者在在YOUTUBE就來人氣牛排推薦指南,有Cheers:快樂工作人網紅們這樣回答. 於 beefsteak.mediatagtw.com -
#27.杰出领导者10大特质- 管理
杰出领导者 10大特质, 《创业邦》杂志文/David Javitch 许多现有的文章和书籍都讲述了如何才能成为一位杰出的组织领导者。一些研究员和作者声称,杰出的领导者具有一定 ... 於 magazine.cyzone.cn -
#28.Tableau 社群領導者
認識傑出的社群建立者及領導者:Tableau Ambassador 和Tableau 大師。 於 www.tableau.com -
#29.突破自我,解鎖成功女力112年大專女學生領導力培訓 ...
本年度女培營除邀請多位傑出女性領導者進行專題演講,更特別設計許多職場領導力議題,讓學員們運用課堂所學腦力激盪,討論不同解方,以及安排團體領導工作坊,由女性業師 ... 於 www.yda.gov.tw -
#30.傑出企業領導人報名辦法
參選資格. 參選人應為企業經營領導者、企業營運穩健成長。 評選辦法. ‧採書面資料 ... 於 www.twyushan.com.tw -
#31.認真的老師會培養出跟隨者,但傑出的老師會栽培出領導者!
認真的老師會培養出跟隨者,但傑出的老師會栽培出領導者! 認真的老師會培養出跟隨者,但傑出的老師會栽培出. Mr.T的翻轉教室. 教育. 2014-10-09 12:45. +A -A. 於 www.businesstoday.com.tw -
#32.領導者特質:有效領導的15 項特質[2023]
領導者 應具備的特質包括自我意識、有效溝通、委派工作、鼓勵策略思維,以及賦予團隊成員權能。 於 asana.com -
#33.稻盛和夫:傑出的領導者,都有這7種特質
導語只要領導者將下屬的利益和幸福放在心間,本著善意和關愛之心進行指導和培養,其下屬就必定能夠獲得成長和進步。 於 kknews.cc -
#34.(轉貼) 如何成為傑出的工程師
小領導者了解人與人之間微妙的關係,而大領導者則專注在自己的想法,自己的工作風格,與自己的目標。小領導者知道他們必須考慮所有團隊成員的需求,技能, ... 於 www.darencademy.com -
#35.你只是管理者,還是讓人想追隨的領袖?好主管帶人 ...
要帶領員工往上爬,領導者必須做到這些事: 看出員工的潛力每個人都有專屬的強項和天賦,傑出的主管要有識才之明,並因材施教,讓 ... 於 meetingtw.com -
#36.也要會帶心!想成為讓人甘願追隨的主管?先把這3... - 經理 ...
傑出的領導者 ,不只能帶人、也要會帶心!想成為讓人甘願追隨的主管?先把這3 件事做好: + 經理人LINE@ 搶先讀好文goo.gl/wacmt1 + 訂影音說書,送知識年曆、解鎖40本 ... 於 m.facebook.com -
#37.50條領導力名言,獲得領導各行各業的能力
沒有人喜歡人們抱怨和抱怨,我們看到團隊成員因缺乏信任、判斷力和許多其他並發症而離開領導者的案例。 成為傑出領導者的第一步是了解成為一名傑出領導者需要具備的條件。 於 www.a7la-home.com -
#38.領導者- 推薦內容
領導者. #領導者含有「領導者」關鍵字的內容. 全部共16 篇文章. 排序:發佈日期新到 ... 傑出領導者的共通性傑出領導者的共通性習慣一:主動積極採取行動習慣二:以終為始 ... 於 vocus.cc -
#39.領導的真誠修練–傑出領導者的13道生命練習題
找不到與 領導的真誠修練–傑出領導者的13道生命練習題 完全符合的商品,以下是相似的搜尋商品。 全部分類. 3筆. 排序; 篩選; 列表. 商品分類. 日本Mercari代購. 於 ecshweb.pchome.com.tw -
#40.做到這八件事,你也可以是個傑出的領導者!
真正傑出的領導人設定大方向的原則,然後給予員工自主與獨立,以挑戰他們,讓員工獨有的技術、才能、經驗得以展現。 · 主管與關鍵人才加值能力提升,將 ... 於 temp.imc.com.tw -
#41.老兵麥克阿瑟: 戰勝日本的傑出領導者- Sydney L. Mayer
Title, 老兵麥克阿瑟: 戰勝日本的傑出領導者. Author, Sydney L. Mayer. Publisher, Wen hua tu shu gong si, 1973. Length, 220 pages. 於 books.google.com -
#42.成為傑出的領導者,沒有SOP!4 個問題,認識你的領導風格
《當代心理學》(Psychology Today)雜誌曾發表一篇研究指出, 好的領導者並非與生俱來,而是經由教導、學習和觀察得來。換句話說,只要經過妥善的學習、 ... 於 tatunglets.blogspot.com -
#43.領導的真誠修煉: 傑出領導者的13道生命練習題
作者, Goerge, Bill/ Sims, Peter. 出版社, 遠見天下文化出版股份有限公司. 商品描述, 領導的真誠修煉: 傑出領導者的13道生命練習題:你的領導目的是什麼? 於 www.eslite.com -
#44.OEMA 中華民國傑出企業管理人協會
致力成為全球醫療ESG細胞食物領導者. 護全集團(HQRIC)/護佳國際劉書伶董事長. 網路 ... 由各界傑出領導人分享文章,讓企業界獲得更新的管理專業知識,藉此提升產業競爭力 ... 於 www.oemcroc.org.tw -
#45.領導的真誠修練: 傑出領導者的13個生命練習題
領導的真誠修練: 傑出領導者的13個生命練習題 可在清大總圖/NTHU Main Library 總圖 (494.2 863/6-2)獲得. 傳送至. QR. 引用. EndNote Web. 導出RiS. 匯出至BibTeX. 於 nthu.primo.exlibrisgroup.com -
#46.成功領導者必備的6大關鍵力
... 領導能力,面對及做好組織賦予的任務與責任外,更應提升領導決策藝術,能因事、因時制定方針、做出最正確的選擇,帶領部屬往成功的方向邁進!傑出領導者也必須具備卓越 ... 於 www.hr.org.tw -
#47.🏆 賀!!! 2022行銷傳播傑出貢獻獎,貝立德榮獲3金1銀年度 ...
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#48.領導的真誠修練:傑出領導者的13道生命練習題 - 買書網
領導的真誠修練:傑出領導者的13道生命練習題,作者:比爾.喬治,彼得.席姆斯,原文作者:Bill Goerge,Peter Sims,譯者:楊美齡,出版社:天下文化, ... 於 www.buybook.tw -
#49.主管最重要的3 項工作!7 成時間用於此的人,才是傑出領導者
他強調執行長有3 個最重要的工作, 首先是要讓最好的人才有最好的舞臺,在眾多人裡面找到對的人來管理;其次,要把資源用在發展組織領導人的領導技能; ... 於 lifelab.skl.com.tw -
#50.公認最傑出的經理人點出「管理」只要做好這件事
... 領導者,而是想要人們成長、成功的領導者。部屬可以感受到有一個關心他們的領導者,會知道他們的領導者不只希望生意成長,也希望他們成長。 領導說 ... 於 www.suncolor.com.tw -
#51.行銷總監(底薪10萬+高額獎金+接班計劃)|戰國策網路科技
... 傑出的領導者,成就個人的事業,更能增加收入,完成除了工作事業之外的夢想藍圖!https://women.nss.com.tw/ 工作內容: 1.負責規劃公司及外部客戶行銷策略企劃與執行 ... 於 www.104.com.tw -
#52.正大專欄-卓越領導的十項特質(下篇)
... 傑出的教練,他們必更重視自我提升,為他們實現自己的全部潛力做出貢獻 ... 領導者,部屬與客戶三贏的局面。 以上所提出未來領導者的特質,雖然裡面 ... 於 tw.news.yahoo.com -
#53.說、聽、問!傑出領導者的溝通三部曲
說、聽、問!傑出領導者的溝通三部曲 ... 對主管而言,不論是對部屬交辦任務、排解困難、職涯輔導,衡量領導能力的關鍵,往往在於「溝通」這件事。在溝通 ... 於 www.smartlinkin.com.tw -
#54.領導志工的原則與技巧大綱
傑出的領導 統禦是. 「我心中有你、你心中有我」. 4.能真正關懷組織內每位志工 ... 領導者首要任務是關心組織中的人,. 因為志工是組織中的核心與精神所在 ... 於 www.tc1995.org.tw -
#55.領導者特質:引領成功的關鍵! - Nintyfh - 行銷課程
傑出的領導者 以其卓越的成就和領導能力而聞名。例如,尼爾森·曼德拉(Nelson Mandela)通過和平和諧的方式結束了種族隔離,成為了南非的國父。艾蜜莉 ... 於 nintyfh.tw -
#56.好的領導者,必做的18件困難事
... 領導者從來就不是簡單事,如果你已經是中高階領導者,你就會知道,每個領導者 ... 親自認可並讚美那些表現傑出的人,不要擔心你能獲得多少功勞。 15. 你 ... 於 www.cw.com.tw -
#57.0加班+網路行銷專員(底薪五萬起行銷經驗3年/實習生可) 全職
... 傑出的領導者,成就個人的事業,更能增加收入,完成除了工作事業之外的夢想藍圖!https://women.nss.com.tw/ **與本公司面試時請攜帶個人所撰寫的行銷企劃書或行銷績效 ... 於 www.104.com.tw -
#58.習近平:江澤民是傑出領導者對失去一位偉大人物感無限悲痛
【有線新聞】前國家主席江澤民追悼大會早上在北京人民大會堂舉行,全國人民默哀3分鐘。國家主席習近平在悼詞中讚揚江澤民是傑出領導者,對失去一位 ... 於 www.i-cable.com -
#59.未來IT領導者的四大重要特質
... 傑出的領導者,不吝分享他們關於領導才能的見解、哲學和實際案例,並為未來的資訊領導者提出富有建設性的忠告與鼓勵。 以下整理出我們專題小組討論 ... 於 www.cio.com.tw -
#60.覺察令自己難堪的「領導力鴻溝」,是達到傑出的第一步
為了領導者能夠從「我在哪」轉換到「我想要在哪」,我會幫助他們重新思考自己「知道什麼」。我達成這點的技巧可以透過一套受榮格所啟發的領導原型來了解。 於 www.thenewslens.com -
#61.領導,從個性出發!
很清楚地,領導,不只有一種典型。沒有任何兩位領導者是一模一樣的,也沒有某種領導方式優於其他,傑出的領導者都有大批追隨者, ... 於 www.asia-learning.com -
#62.領導魅力:成為一位傑出的領導者
情商是一種社交智力,包括情緒管理、自我意識和社交技巧。 具有領導魅力的領導者能夠理解和掌握自己的情感,並與他人建立和諧的關係。 他們懂得如何感受和 ... 於 zhoujq1413.pixnet.net -
#63.傑出領導人必備的正確心態-HBR管理錦囊
兩者相較之下,具備學習心態的領導人,在心智上更傾向學習新事物、新技術 ... 以上摘自《哈佛商業評論》全球繁體中文版,主題為「傑出領導人必備的正確心態 ... 於 www.wonder.mobi -
#64.【107學年度畢典】盼政大人積極拜師、成為傑出領導者
副總統陳建仁上台致詞時引用教宗方濟各的話,勉勵政大畢業生成為對社會有幫助的傑出領導者;而李豐楙教授則以自身為例鼓勵大家當遇到不懂的事物要積極學習 ... 於 www.nccu.edu.tw -
#65.傑出領導者一定會擁有的5個特質
傑出領導者 一定會擁有的5個特質 ... 個人理財網LearnVest的創始人兼CEO,Alexa von Tobel,同時也是紐約時報暢銷書《財務無憂》(Financially Fearless)的 ... 於 www.knowledger.info -
#66.現代世界優秀領導者的18 項以上品質| 2023 年更新
政治結構和政府也由具有領導地位的各種類型的個人組成。 我們這個時代一些傑出的領導人是史蒂夫·喬布斯、沃倫·巴菲特、甘地,甚至埃隆·馬斯克。 這 ... 於 ahaslides.com -
#67.【恭賀】本校第27屆傑出校友暨第24屆榮譽校友遴選結果出爐!
第27屆傑出校友當選名單. 類別. 姓名. 畢業科系 / 西元年. 學術類. 劉秉彥. 醫學系1994年畢. 領導者類. 梁明聖. 藥碩專2006年畢. 王宏育. 醫學系1983年畢. 母校貢獻類. 於 alumni.kmu.edu.tw -
#68.領導者應具備的能力:七種領導者特質
... 領導者特質,領導者的特質,領導者能力. 領導者特質五、獎懲分明. 傑出的領導者必須在企業中明定論功行賞的原則,讓全公司都認同,只有優秀的員工才能受到 ... 於 rcsa-consultant.com -
#69.成為傑出的領導者,沒有SOP!4 個問題,認識你的領導風格
這個世界上的領導者,都是天生的?我們對於傑出的領導者有著共同的想像:重視自我開發、卓越的溝通能力、能帶領團隊持續前進,的確看似與生俱來的人格 ... 於 today.line.me -
#70.好的領導者需具備那些條件?迪士尼董事長暢談「成功 ...
曾擔任迪士尼公司執行長15年、將於2021年卸下長達9年迪士尼董事長一職的羅伯特艾格(Robert Iger),自1996年加入迪士尼團隊後,以傑出的管理方式, ... 於 www.harpersbazaar.com -
#71.教育領導者
臺中市葳格國際學校獲得「Apple Distinguished School」認證,. 列入全球Apple 傑出學校榜單,目前是全台第一所也是唯一的傑出學校。 Straight A 很榮幸與葳格合作, ... 於 www.straighta.com.tw -
#72.塑造傑出領導人的關鍵條件?掌握3 大角色
不論是公司內部,還是公司如何與想要服務的顧客、社區和政府協作,兩者都需要改變。因此,彭安杰要求他的一位高階主管蓋瑞.里昂斯(Garry Lyons),將 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#73.傑出的領導者不能只下指令!4 步驟整理想法、解決問題
為什麼好主管不該採取命令式領導?每天工作那麼多,作為領導者該如何做決策、引導員工,才能解決問題,又能讓部屬服氣?你可以用4 階段思考, ... 於 www.managertoday.com.tw -
#74.領導影響力學院
傑出的「領導 」創造「影響力」,向典範領導者學習,推動正向影響力。 於 leaderimpact.cwgv.com.tw -
#75.韓綺葉
最具影響力企業領導者. D CEO 雜誌出專文介紹. 獲選者. TOP 500 D CEO PUBLICATION - 2020. 韓綺葉傑出校(系)友. Page 7. 傑出表現. 1.韓綺葉校友創建的公司2020、2021年由 ... 於 soil.nchu.edu.tw -
#76.Oracle 獲Forrester Research 評為人力資本管理「領導者」
強大的合作夥伴生態系統和產品支援,有助於注入強勁的成長動能……在組織靈活性方面,Fusion Cloud HCM 亦表現傑出,能夠提供領導者制定決策所需的人力規劃 ... 於 www.oracle.com -
#77.傑出領導者都有什麼特質?清理茶水間的執行長,教會我的事
傑出領導者 都有什麼特質?清理茶水間的執行長,教會我的事 · 別人如何衡量你在工作上學習的能力?我想,首要評估標準就是謙卑。 · 領導人不該和部屬分離,而 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#78.領導者的七種原型:克服弱點、強化優點,重新認識自己
書名:領導者的七種原型:克服弱點、強化優點,重新認識自己,跨越領導力鴻溝!,簡介:(本書為《領導者的光與影》改版)「是什麼阻止我變得更傑出? 於 www.cite.com.tw -
#79.傑出的領導者,都具備這5種特質
傑出的領導者 要有能力將這些感染力和激情帶給他人,通過交談、溝通、演講和會議,不僅影響自己組織的人,也要影響客戶、合作夥伴、投資者等利益相關者。 於 ppfocus.com -
#80.成為傑出的領導者,你應該做對的7件事!
《Entrepreneur》網站的CONTRIBUTOR,Safiyah Satterwhite在網站上發文,她認為傑出的領導者具備了這7個特徵,把它們學起來,一定能帶給你很多幫助。 1. 於 tw.careerer.info -
#81.領導的真誠修煉: 傑出領導者的13道生命練習題
比爾.喬治/ 彼得.席姆斯Goerge, Bill/ Sims, Peter ,天下文化出版社,本書作者認為:真誠、正直、做自己,才是真正的好領導。書中訪談125位傑出領導者的人生經歷, ... 於 service.tabf.org.tw -
#82.抱怨同儕或機構專業Vs 工作態度志工? 人同理心、責任
---管理者,要看到他人的好,不是看他人的壞。 ---傑出領導者,心胸寬、度量大。 ---尊重、接納、包容、同理心…… ---有能力的人忘得了過去。 領導者~善於用人. 情緒控 ... 於 vspc.hsinchu.gov.tw -
#83.project
你想要成為一個傑出的領導者或主持人嗎?本篇報告可以幫助你美夢成真! (二)領導者的特質. 「真正的領導人很有自信,但不會自視頗高,無法幫助他人;他們很有智慧,但不 ... 於 tea.japs.tp.edu.tw -
#84.傑出領導人研習營全記錄- LEADERSHIP 領導在線| 美樂家
鼓勵大家要做一個健康的消費者、聰明的經營者,現在,就是經營美樂家的最好時刻。國際事業部業務副總裁Julie Johnson同樣強調:美樂家事業與產品能 ... 於 lia.melaleuca-tw.com.tw -
#85.發展領導者成為人們願意追隨的主管
協助領導者培養必要的品格、思維、技能和行為,以激勵團隊、實現傑出成果. 白皮書. 以目的與意義進行領導. 使命應該是組織成員的集體聲音,而不僅僅是領導者的聲音. 於 www.franklincovey.com.tw -
#86.敢被下屬超越才是好主管!傑出領導者必備的8大特質
一位好主管,除了掌握工作所需的專業能力,更要了解「帶人」及「做事」的方法:學會善用管理及領導的技巧,而非只會靠職權命令下屬,才能成為傑出的 ... 於 www.marketersgo.com -
#87.成為傑出的領導者,沒有SOP!4 個問題,認識你的領導風格...
6个成功的领导者案例分析_企业管理_经管营销_专业资料。6 个成功的领导者案例分析学习啦【成功案例】编辑:小兰发布时间:2016-06-30 所谓领导者, ... 於 info.todohealth.com -
#88.七位傑出領導者講述如何做出艱難的選擇和顧全大局 - 简体中文-
他們之中,包括新澤西州州長克裡斯·克裡斯提(Chris Christie)、《紐約時報》專欄作家尼古拉斯·克裡斯托夫(Nicholas Kristof),以及諾貝爾獎獲得者艾哈 ... 於 www.knowledgeatwharton.com.cn -
#89.參加美國哈佛大學甘迺迪政府學院領袖訓練計畫「Global ...
(2) 傳統之「強人領導」(Big Man Leadership)不僅已不足以率領. 團隊因應世局,在針對失敗案例之研究中,更已常發現傑出之. 領導者常係團隊失敗之決定性因素: i. 「領導 ... 於 report.nat.gov.tw -
#90.除了leadership,團隊領導者還要具備的兩大核心思維(上 ...
除了leadership,團隊領導者還要具備的兩大核心思維(上). 想提升開會效率與團隊 ... 但網路上介紹傑出領導特質的文章太多了,不外乎是有目標、有自信與感染力、有說服 ... 於 sydney512560.medium.com -
#91.傑出領導獎學金- 國立中央大學學務處職涯發展中心
110學年度傑出領導獎學金-領導新勢力崛起. 【申請日期】111年01月10日 至 03 ... 3. 決選:名單擇優推薦6名得獎者進入「建德傑出領導獎學金」及「蔡力行 ... 於 careercenter.ncu.edu.tw -
#92.互動管理學:卓越領導者_初中階領導力發展 - DDI
DDI 互動管理®:卓越領導者是一個基於能力的領導 ... 具有競爭力的企業,都期望員工在職位上更長久,更加努力地完成更多工作,並以工作為榮,這就需要有一位傑出的領導者帶領 ... 於 www.ddiworld.com.tw -
#93.平庸領導者vs.傑出領導者,最大關鍵點在「情緒智商」
平庸的領導人與傑出的領導人,分水嶺在於情緒智商(Emotional Intelligence, 簡稱EI)。能夠掌握情緒的領導者,就能成為一個超凡、出色的領導人, ... 於 www.cheers.com.tw -
#94.杰出的领导者,都具备这5种特质_变革
一是领导力绩效,它指的是企业拥有一个有能力的、高效的领导者和领导团队。 很多情况下变革会招致既有利益的反对和阻挠,在利益面前软弱的变革者可能 ... 於 www.sohu.com -
#95.不想成為討人厭的主管?前CIA探員告訴你,只要3招 - 琅琅悅讀
我們一起重新定義、翻轉領導的陳舊觀念,你會發現自己是個傑出的領導人。 成為優秀領導者工具一:特質領導. 我遇過最好的上司都非常了解自己,他們不 ... 於 reading.udn.com -
#96.資優學生領導才能敎育之探討
研究領導者特質的真是不乏其人,研究的對象可以是從政治、經濟、文化的、軍事. 的、或教育的各領域;也可以是現在或過去已經是傑出的領導者,或是具有潛力的未來領導. 者。 於 tpl.ncl.edu.tw -
#97.領導者的七種原型:克服弱點、強化優點,重新認識自己
「是什麼阻止我變得更傑出?」 「我要做什麼改變現狀?」 傑出的領導力,從「認識自己」開始。 誠實面對自己、戰勝負面特質, 你就是最好的領導者! 於 www.iread.com.tw -
#98.傑出人材的20個好習慣 - 燃燒吧攝影魂學院
會做人,別人喜歡你,願意和你合作,才容易成事。怎麼讓別人喜歡自己呢?好的企業領導者都習慣於能真誠地欣賞他人的優點,對人誠實、正直、公正 ... 於 shinphotos.com -
#99.23位傑出企業領導者致投資者的信:關於資本配置的經驗與教訓
書名:23位傑出企業領導者致投資者的信:關於資本配置的經驗與教訓,語言:簡體中文,ISBN:9787515365947,頁數:368,出版社:中國青年出版社,作者:(美) ... 於 www.books.com.tw