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僑平國小教務主任的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李耀明寫的 戰時憶往:八二三砲戰流亡學生的流金歲月 和蔡青兒的 閱讀,讓希望綻放:靜思閱讀書軒足跡都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自講台文化有限公司 和發光體所出版 。

中原大學 設計學博士學位學程 黃承令所指導 何黛雯的 文化資產空間敘事之研究 (2021),提出僑平國小教務主任關鍵因素是什麼,來自於文化資產、空間敘事學、歷史場所、場所精神、空間意識、文化地理學、文化地理學。

而第二篇論文明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 白東岳、魏文彬所指導 胡道男的 教育組織變革與工作壓力探討: 以中等學校教育安全從業人員為例 (2020),提出因為有 教育安全人員、軍訓教官、組織變革、組織公平、職務變遷的重點而找出了 僑平國小教務主任的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了僑平國小教務主任,大家也想知道這些:

戰時憶往:八二三砲戰流亡學生的流金歲月

為了解決僑平國小教務主任的問題,作者李耀明 這樣論述:

  民國47年八二三砲戰,為顧及學生學業與安全,福建省立金門中學學生891人於10月9日再疏遷臺灣,分於臺灣30所省立中學寄讀。   再疏遷?是,民國43年九三砲戰,金門中學即於翌年疏遷陳坑的陳景蘭洋樓,係金門中學第一次疏遷。   金門中學,今國立金門高級中學,係首任陸軍金門防衛司令部司令官兼福建省政府主席胡璉(1907-1977)於民國40年令將私立金中、金東初中合併成立,惟建校未及十年,二度因戰火遷校,可謂空前絕後。   不比之前,這次,別說陳坑,連料羅也陷在八二三砲戰的砲火中,金門中學不能不疏遷,民國47年9月底,該校校長易希鎬(?-1980)向當時在臺灣省臺北

縣新店鎮辦公的福建省政府主席戴仲玉(1910-1986)請示,3日後做成決定,全校師生遷臺寄讀,分散至各省立高中寄讀。   念及學生不可失學,學業不可中斷,政府遂有利用運補物資返臺的空船疏遷金門中學學生至後方的構想,當下決定把握機會,立馬動員基層行政組織,按學生名冊一個一個通知,並在戎馬倥傯下連繫、協調,硬是調派出車、船,先走再說,以給金門留個一線生機,金門父老也奔相走告。   走不走?放不放……?金門子弟、父老掙扎啊!詢問再詢問,勸說再勸說,討論再討論,琢磨再琢磨,同時一邊收拾行李,張羅、借貸旅費,全部都在一天一夜裡絞盡,無論是心情或準備,都十分倉促,眼淚都來不及乾。10月9日,金門中學

師生分由各地到料羅的新頭碼頭報到。下午,集合點名,金門中學教務主任周建齡率領1004人登上〈中肇艦〉(LST-217),其中,教職員及眷屬113人,學生891人。是晚開船。在船上,人生第一次搭船的少年,因著離家的心情而五味雜陳,也因著柴油煙混合著暈船的嘔吐物而備感五味雜陳。   10月10日國慶日下午5時許,抵達高雄港第13號碼頭,即今光榮碼頭,只是,這又是另一段辛酸的開始……。  

文化資產空間敘事之研究

為了解決僑平國小教務主任的問題,作者何黛雯 這樣論述:

本文探討台灣文化資產保存的價值如何被人們所理解,如何透過空間敘事的方法,作為意義的創造,進而成為理解文化資產的取徑。文化資產作為敘事的文本(text)或事件(event)的見證,事件往往發生於特定空間與時間之中,為歷史敘事中以空間作為敘事主體的方法取向,作為解釋或理解事件的特殊方式。歷史場所的整體性討論亦關乎保存價值特徵的詮釋與呈現,以及場所精神(Genius Loci)的意義述說。文化資產空間的敘事,以敘事視為詮釋的方法,作為一種行動或再現,意義透過主體意識的視域開展得以體會,而當主體意識進行敘事的表述,也如同濾鏡般的再現或詮釋所謂真實的探究。本文考察臺灣文化資產保存修復實務上,對於文化資

產所在的歷史場所的整體性與真實性保存觀念的時勢問題。在城市現代化過程的徵候,重新觀看文化資產空間作為社會產物以及使用價值,建構文化資產空間敘事的方法,透過以空間作為敘事主體的歷史書寫詮釋,以助於文化資產的理解與保存。而在文化資產敘事空間的設計與詮釋呈現,將論及如何透過空間的再現來創造意義,空間的敘事與空間的設計生產作為地方創造的方法。研究方法主要以文獻史料收集、實地田野觀察、測繪與深度口述歷史訪談以建構空間敘事文本內容,包括:實存空間敘事文本、歷史空間敘事文本、行動空間敘事文本,以及經驗空間敘事文本的建構,透過言談分析與敘事研究的方法進行空間敘事的工作,敘事也視為文化社會行動,主體經驗生產與自

我教習的過程。本研究建構文化資產空間敘事的方法學,包括:文化資產空間的敘事特徵與意義創造;文化資產敘事空間的設計與詮釋呈現;文化資產詮釋行動與地方創造,透過文獻理論評析到實務經驗的案例樣本研究,探討論述與實踐之間的困境與契機。研究結論:首先透過空間敘事研究多樣文本內容的研究,作為理解文化資產生命的取徑,強調歷史場所「存在」的重要,透過人地共生的關懷,文化資產保存的行動、參與、詮釋與實踐的過程,共譜文化資產空間的生命敘事。第二,強調在地參與的詮釋行動,開展以人為本的永續實踐,進而由物質性保存轉向文化社會理解,參與在地行動的強調,有助於文化價值與當代重新連結,以共創未來,以場域脈絡性的保存思維,落

實文化保存於民眾生活之中,亦為文化資產從再利用到再生活化的期待。第三,藉由空間敘事的詮釋行動,作為主體經驗生產與社會自我教習場域,經由社會力的啟動到再社會化的體現,透過文化資產價值特徵的指認與共同經驗的再生產,以再塑地方感,亦即經由再社會化過程,導引出文化資產對於城市公民的意義,並建構文化資產空間敘事作為中介文化空間治理分析模型與文化資產敘事空間設計的詮釋內容與方法架構。

閱讀,讓希望綻放:靜思閱讀書軒足跡

為了解決僑平國小教務主任的問題,作者蔡青兒 這樣論述:

一個簡單的發心,展開豐盛的全臺閱讀之旅 不分城鄉,讓希望持續綻放 一連串好書、好人、好事,無數的奇蹟源源不絕的發生   「我不知道錢在哪裡,但我知道愛在哪裡。」 ──證嚴上人   「希望透過好書、好話,在孩子心中種下美善的人文, 讓一粒粒種子發芽、茁壯,充滿希望、充滿愛。」 ──靜思書軒營運長 蔡青兒     ◆看見閱讀之美   從2017年7月啟用第一間「靜思閱讀書軒」,直至2021年年初,全臺已超過60個鄉鎮,超過150間校園設立閱讀書軒。不只臺灣本島,蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖等離島也設立推廣閱讀,滋養學童的心靈。     ◆看見人情之真

  「靜思閱讀書軒」遍及全臺各鄉鎮城市,許多當地教師無私奉獻共同推動閱讀,也有許多企業家、師生、志工的長期耕耘和投入,他們對於「靜思閱讀書軒」的一份感情,以及發願關懷社會的起心動念,「靜思閱讀書軒」所到之處讓閱讀成為甘霖,讓師生能領略書中所蘊含的道理和意義,豐富人生智慧、養成品格,生命教化。透過閱讀,在「靜思閱讀書軒」充滿人心的美善與感動。     ◆看見人心之善   每間「靜思閱讀書軒」的成立,背後都有善願發心的推手用愛護持,也有許多感動的故事持續發生,許多實業家認養校園、設立閱讀書軒,共同將愛散播出去,不計回報。閱讀「這些人、那些事」的點點滴滴,更能認同:臺灣最美麗的

風景是人,是愛。     持續推動與募資成立的靜思書軒營運長蔡青兒,親自撰述這些故事,出版這本書,寫下來自全臺各校園「靜思閱讀書軒」發生的點滴動人故事,紀錄這一段生命豐盛之旅。     「我們會帶著許多人飽滿的愛一步一步持續往前走,在臺灣各個鄉鎮的校園,偏鄉也好都市也好,希望可以成立更多的靜思閱讀書軒,讓孩子們閱讀到好書,讓希望綻放,更讓孩子們可以真正感受到書本裡所寫的愛跟溫暖。」   本書特色     1. 看見閱讀如何在校園綻放:「靜思閱讀書軒」遍及全台灣和離島,靜思書軒營運長蔡青兒將校園的所見所聞書寫下來,包括校方與孩子珍貴的情誼,人跟人之間的

誠與情、善與愛,完整無遺地記錄「閱讀在校園綻放」的點點滴滴。     2. 看見希望如何在社會綻放:「靜思閱讀書軒」四年來已成立150間,未來將會持續增加。這背後有許多靜思書軒小志工、各界社會善心人士默默支持付出,更有許多美好的人事物因此發生。這些關懷社會的起心動念與人物,見證「希望在社會綻放」,將啟發更多的善念。   名人推薦       專序推薦  證嚴上人       各界喜閱推薦 ────     副總統|賴清德     前行政院院長|張善政     臺南市長|黃偉哲      臺北市副市長|蔡炳坤     聯電

榮譽董事長|曹興誠      中文卡內基訓練創辦人|黑幼龍     作  家|張曼娟     媒體人、作  家|陳文茜     高雄餐旅大學教授|蘇國垚     財訊文化執行長|謝金河     寒舍餐旅董事長|蔡伯翰       題跋推薦  大小創意齋共同創辦人兼創意長|姚仁祿 作者簡介   蔡青兒     現任靜思書軒營運長。     蔡青兒是菲律賓華僑第三代,兼具東西方文化融合之特質。曾於學生時期參加慈濟青年社團、學校啦啦隊。大學畢業後獲得跨國企業工作,後志工假期來到花蓮慈濟靜思精舍,因為證嚴法師的一句話留在臺灣,

從志工變職工,擔任大愛電視台兒童節目主持人。     後來進入靜思書軒,成為靜思書軒旗艦店新舞臺店的店長,後續擔任靜思書軒營運長。為使靜思書軒的好書能進入全臺各鄉鎮校園,立志為學童打造閱讀空間。2017年起,創立和啟用第一間在校園的「靜思閱讀書軒」,迄今設立已達150間,透過好書引領孩子走向正向、陽光的未來。     蔡青兒常說,在臺灣、在慈濟,她遇見了她心目中最好的老闆,找到了大愛,也找到了她人生的方向。   【推薦序】與書為友的閱讀之島 ── 釋證嚴 【各界喜閱推薦】  【緣  起】為閱讀提燈,點亮孩子未來希望 ── 蔡青兒   【第一篇】我的校園有

書軒 第一章  點亮角落的光,分享愛與關懷  第二章  重建崩壞家園,點點滴滴都是愛  第三章  走遍嘉南平南,時時啟發善念善行 第四章  遠赴國境之南,成就美善點滴 第五章  行過太平洋之濱,扎根教育與人文 第六章  飄洋過海到離島,送祝福、感受愛 第七章  在社會大學深造,思考生命方向   【第二篇】這些人.那些事——關懷社會的起心動念 人物側寫1.證嚴上人──付出無所求,還要感恩 人物側寫2.我的父母與菲律賓慈濟人——愛無國界,為孩子鋪人生道路 人物側寫3.誼遠控股體系董事長陳致遠——善念匯聚,讓愛傳出去 人物側寫4.國際攝影大師李屏賓—

—以母親之名行大愛 人物側寫5.榮成紙業董事長鄭瑛彬——以善以愛為寶,默默付出 人物側寫6.信義集團創辦人周俊吉——傳播善念,帶動善的效應 人物側寫7.富華光學工業董事長黃喜三——捨得,造福更多有需要的人 人物側寫8.和光工業董事長許吉欽——讓更多人的生命因教育而改變 人物側寫9.資深慈濟人劉寶足——不因時空不同而改變的珍貴情誼 人物側寫10.主幼商場負責人潘機利家族——抉擇轉念,贏回人生下半場   【期許】培育英才從閱讀開始 ── 釋證嚴 守之不動 ── 姚仁祿 【致謝】生命因為利他而豐富 ── 蔡青兒 【附錄】全臺靜思閱讀書軒地圖 全臺閱讀之

旅──走過的身影與印記   推薦序   與書為友的閱讀之島     近幾十年來,因為科技發達,閱讀習慣似乎也跟著在改變中。從紙本書籍進展到電子書,強調薄薄的一臺平板電腦就可以收納一座書城。從小學生、中學生的讀本到中外各種領域的書籍,中文的、英文的、日文的,俄文的……等等,無不包容海納。看起來是很便利,但是,似乎缺少手指翻閱紙本書籍的溫度;再說,如若不用心閱讀,將知識納入自己的八識田中,書海浩瀚,終歸只是過客而已。     靜思書軒成立已有二十年歷史了,以推廣好書為宗旨。包括社會人文藝術、品格教育、醫療保健、科學知識、環境教育等等書籍,分布在全臺各地乃至

大陸、海外的分店,為步調緊湊、生活緊張的現代人,提供一個思索沉澱的空間。     推廣好書不遺餘力     很感恩靜思書軒營運長蔡青兒,她心寬念純,推廣好書不遺餘力;其實她真正的夢想,是希望孩子能透過閱讀提升人文素養,進而陶鑄開朗寬濶的胸襟與視野。於是,二〇一七年春天,校園第一間「靜思閱讀書軒」在屏東縣高樹鄉高泰國中設立後,三年之間,全臺包括澎湖、綠島、金門、小琉球等離島,總共設立了一百五十間靜思閱讀書軒。學校規模從四千八百名師生的新北市南山中學,到離島偏鄉只有四十位學生的綠島國中,靜思閱讀書軒贈予的是等同無差別的五百本好書,包括社會人文、醫療保健、人文藝術、科學知識、勵志

故事、繪本,還有《靜思語》等等讀物。以及一對菩提鐘鼓,和福慧桌椅。     離島偏鄉因為學校規模較小,資源有限,孩子的受教權遠遠落後都市的學校。有了這方閱讀空間,每當下課鈴響後,孩子們就聚攏到學校的靜思閱讀書軒,挑選自己喜歡的書籍,津津有味的閱讀著。閱讀不僅打開孩子的視野,也薰習他們的品德,還能增加知識,為人文素養增添養分。一旦閱讀養成習慣後,自然會帶動孩子自主學習。 靜思閱讀書軒的設置,不僅利益孩子,連家長也受惠了。譬如苗栗公館國中,家長在校門口等待接孩子放學,待久了不免心浮氣躁。現在有了書軒,家長可以進來小坐片刻,聽音樂、喝杯茶,瀏覽一下好書;即便是在等待中,也可以澄靜心

靈,增添慧命的養分。     無論哪裡,有因緣就去     學校設置靜思閱讀書軒,究竟會給孩子帶來何種啟示呢?來自臺東成功鎮,全校只有六十三位學生的三仙國小校長邵雅倩的見證最深中肯綮:「第一次接觸到靜思閱讀書軒優雅素淨及其背後感人的深義。在偏鄉獲贈圖書的機會很多,但把贈書和養心融合,將殷殷善意如此完整具體奉獻的只見靜思閱讀書軒。除了感動更是感恩!」     臺灣的國民教育很普遍,但不可諱言的,城鄉差距卻也愈來愈大了。由慈濟援建的杉林國小校長陳淑惠滿懷感恩的說:「這裡有很多孩子都是單親、隔代教養或新住民的孩子,靜思書軒可以讓孩子在優雅的環境中讀到好書,同時也在小小

單純的心靈種下善的種子。」     不論山陬海涯,或是監獄高牆,只要有因緣,都很樂意在該校設立靜思閱讀書軒,只希望好書能幫助兒童青少年接觸到正向的思維,豐厚自己的人文底蘊;也讓現代人紊亂緊張的心緒得到沉澱,找到人生正確的方向。全臺一百五十所學校得以順利設立靜思閱讀書軒,特別要感恩所有在幕後出錢出力的慈濟菩薩,還有蔡青兒歡喜心的奔走促成,圓滿所有師生的心願,希望人人與書為友,社會更增祥和美善。   釋證嚴 緣起   為閱讀提燈,點亮孩子未來希望     可以在靜思書軒服務近二十年,每天圍繞在書香、咖啡香、心靈香,是很幸福的事。     二○○二年,臺

北市信義商圈的新舞臺表演廳一樓,開了一間靜思書軒旗艦店,當時我承擔了店長的角色。繼新舞臺店之後,又在好多個據點陸續成立了靜思書軒,包括臺北喜來登大飯店、慈濟醫院各地的分院、靜思堂,以及現在的誠品信義店等。目前臺灣的靜思書軒有五十個據點,加上世界各地的據點,包括美國、馬來西亞、印尼、紐西蘭、澳洲、中國大陸、菲律賓等等,共有一百多家。     將福分與更多人分享     在靜思書軒工作是一種幸福,因為可以受到許多至真、至善、至美的人、事、物薰陶。   感恩上人及姚仁祿師兄(姚爸爸)的提拔,讓我在新舞臺旗艦店開始服務,之後在臺灣各地成立靜思書軒。     在靜思書軒多年,我

可以讀到上人的好書,在人生道路上有很清楚的方向。而上人所寫的每一本書,都是他以身作則、一路走來的點滴。書軒還有許多優秀作家的書籍,以及醫生、護士與各行各業的人品典範。透過這些書籍,為我開啟了世界的一扇窗,而這扇窗是光明幸福的。     我很慶幸自己每天身邊圍繞的,都是美好的人事物,總覺得應該把這福分與更多人分享,所以就想,可以到校園設立靜思閱讀書軒。多加了「閱讀」兩個字,因為與靜思書軒不同,這裡的書籍沒有流通,就是送給校園,讓老師、孩子甚至開放給社區閱讀。整個空間的布置,桌子椅子等等,都希望在校園的某一處帶來寧靜,是個充滿美善的空間。     為偏鄉孩子圓夢閱讀     

慈濟基金會為改建老舊危樓校舍,啟動「減災希望工程」。新校舍啟用後,我和志工到高泰國中贈書。當時的校長印永生,提出在校內設立靜思書軒的想法,這讓我興起為偏鄉孩子圓夢閱讀的構想。我很支持校長的想法,但應該不可能在偏鄉設置靜思書軒。因此,這念想我一直放在心上。     一次到花蓮贈書,我特別前往瑞穗國中,想了解和碩聯合科技董事長童子賢回饋母校所整建的圖書館是什麼樣子。原來,這座圖書館採誠品書店設計風格,並成為學生最愛去的地方。這個模式給了我靈感,衍生了「靜思閱讀書軒」的構想。這帶給我很大的啟發——把空間布置得明亮、整潔、溫馨,孩子就會喜歡閱讀。     兩年多前,我有機會帶著誠品書店

創辦人吳清友先生到花蓮靜思堂走走。他看到我們的福慧桌椅、福慧床,認為很適合用到偏鄉,讓孩子坐下來讀書。他們所說的話,都給我很多的學習跟啟發。     善的種子在幼小的心田發芽     長期在靜思書軒閱讀好書,我深切體認,閱讀不只是知識的傳輸,更可以陶冶心性,成為生活的能量,上人的《靜思語》,更是指引我人生方向的明燈。若能將《靜思語》好話實踐於日常生活中,人生就不會偏差。因此,讓學子人手一本,讓善的種子在孩子幼小的心田發芽,這樣的輪廓漸漸清晰。     雖然開始計畫,但要辦理靜思閱讀書軒一定要有經費贊助。在企業家陳致遠鼎力贊助下,就這樣,全球首座「靜思閱讀書軒」在屏東縣高泰

國中誕生了。     「靜思閱讀書軒」透過空間營造,讓孩子與老師都能夠貼近閱讀,擴大視野,從閱讀中得到滋養和安慰;學校也開放靜思閱讀書軒給社區民眾,畢竟,有些地區連書局都不容易經營。     留存珍貴的誠與情、愛與善     我的父親蔡萬擂曾說,成立靜思閱讀書軒,讓師生可以接觸正知、正見的好書,比造橋鋪路善行更大,書是最好的良師益友,更是智慧的傳承延續。父親這些話,更加深我推廣靜思閱讀書軒到校園的決心,期盼培養人文與品德,尤其是翻轉偏鄉孩童的人生,為全臺閱讀風氣與資源短缺的學校提燈,點亮孩子未來希望。     決定將這段期間到臺灣各地設立靜思閱讀書軒所看到的人、事

、物寫下來,出版成書籍,主要是將許多珍貴的誠與情、愛與善留史。有些事可以忘記,但別人給予的愛,都要留下來。   蔡青兒 (精選書摘一)  第四章  遠赴國境之南,成就美善點滴 屏東高泰國中—— 探索志趣,對準方向努力 經過了快兩年,我們重返第一間成立的靜思閱讀書軒——屏東高樹鄉的高泰國中。記得第一次來的時候,對這裡的印象就是風景秀麗、視野遼闊,四周分布著鳳梨園和芋頭園,不遠處有雄偉的大武山綿延。 新任校長孫訢益非常親切,他說:「你安心,我一定也會好好照顧這間靜思閱讀書軒,讓更多孩子讀好書,提升人文素養。」 特教吳民安老師及教務主任李宜靜,分享了孩子的閱讀心得,有一位孩子寫著:「看過靜

思語後,我喜歡的句子是『即使力量微弱,方向正確就應該鍥而不舍』。」 高泰國中地處偏鄉,慈濟決定援建成為減災希望工程。這裡的學生除了高樹鄉的泰山、南華、廣興、廣福、舊庄等村,還有一大部分是來自三地門鄉的排灣族孩子。師長用心的為學生準備好舞臺:體育班、五大職群課程、十六個社團,讓孩子從中探索自己的志趣,對準方向努力,展露光芒。 好幾位熟悉的主任,都在自己的職務上為教育而努力。已經任教十六年的吳英仲主任說,很感恩上人及慈濟為他們援建校舍,也感恩慈濟人林碧玉副總當初來這裡看過之後,決定增加體育大樓的興建及設施。他說:「請替我們轉達感恩,希望她再來看我們。」 上一任校長印永生交棒給現任、年輕有為的孫校長

。孫校長說:「青兒妹妹,有任何我可以幫忙的地方,請一定要讓我知道,讓我們為社會盡一點心。來屏東時,請再讓大哥招待喔,謝謝!」 靜思語有一句話:「一個人的快樂不是因為他擁有的多,而是因為他計較的少。」感謝擁有快樂的一天!

教育組織變革與工作壓力探討: 以中等學校教育安全從業人員為例

為了解決僑平國小教務主任的問題,作者胡道男 這樣論述:

教官,深深被嵌印於臺灣社會的演變當中,既是威權體制的象徵,也是校園安全的守護者。然而近年因政策變異:教官走出校園成為方向。以致於職務與組織也面臨變革。教官面臨著極為尷尬的角色轉變-當教官不再是教官,社會對教官之必要性展開檢視,連教官也開始思尋個體與職務在組織中的存在價值。有鑑於此,本研究以中等學校之教官與校安為對象,藉由文獻分析、觀察法與訪談進行,並以組織變革策略、組織公平策略、組織變遷與適應並職務變遷與適應等理論為探索依據,探究組織變革下,教官的工作壓力與自我調適。研究發現,教官在面臨組織變革與工作壓力下,會有組織變革過度期之集體焦慮感,校園組織由使命朝向專業化的不確定感,以及產生專業職能

設計對校園組織的衝擊。研究結論為,在教官退出校園的政策下,亦是學校人力重新規劃與布局,職能向專業轉型惟有調整心理擴充職能,再加上專業的賦能,以適應新角色。研究建議為,對教育單位應妥善轉型組職調整,對學校及家長要能安心的讓學生學習,對老師強化危機處理與校安之分工。期許教官在離開前,秉持著全國教官服務全國學生,學生所到之處即是校園,教育之道無他,惟愛與榜樣,讓我們能以另一種形式守護我們的孩子,繼續維護校園安全。