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公共建設計畫執行作業手冊的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦江中信寫的 都市更新叢書II：都市更新權利變換 和的 內政部建築研究所110年度年報都 可以從中找到所需的評價。
另外網站生活圈道路交通系統建設計畫(公路系統)6年(111-116)計畫也說明：另因公共建設土地取得方式配合政策改以市價徵收方式辦理，民眾對土地正義意識抬頭，除造成公共建設用地取得行政程序 ... 提供本期生活圈計畫核定計畫書、補助執行要點 ...
這兩本書分別來自詹氏 和內政部建築研究所所出版 。
國防大學 運籌管理學系 丁裕家所指導 李進明的 「國民革命忠烈祠」OT模式經營之可行性分析 （2019），提出公共建設計畫執行作業手冊關鍵因素是什麼，來自於OT、德爾菲法、層級分析程序法、國民革命忠烈祠、忠烈祠。
而第二篇論文國防大學 運籌管理學系 丁裕家所指導 許國泰的 臺鐵車站資產活化BOT案營運模式之研究：從顧客滿意度與財務績效角度探討 （2017），提出因為有 BOT、營運模式、營運績效評估、顧客滿意度、財務績效的重點而找出了 公共建設計畫執行作業手冊的解答。
最後網站公共建設計畫執行作業手冊則補充：公共建設計畫執行作業手冊. 行政院公共工程委員會. 102 年5 月. 本手冊可至工程會全球資訊網站（http://www.pcc.gov.tw）下載. 路徑：首頁\便民服務專區\下載專區\工程 ...
都市更新叢書II：都市更新權利變換
為了解決公共建設計畫執行作業手冊 的問題，作者江中信 這樣論述：
都市更新權利變換 臺灣都市更新機制解說最權威、最詳盡之叢書 本書特色 本書近390頁，叢書約1100頁 都市更新條例權利變換機制逐條白話解說 都市更新條例為基礎，輔以完整函釋分類 著重實務操作，兼顧官方、實施者與地主觀點 旁徵博引，相關函釋與會議紀錄最完整 引用資料與出處文號最正確 穿插大量圖解與表格，艱澀法規不再難懂 近140頁，8篇專題深入解說權利變換原理與機制 穿插13個爭點思考，可作為延伸課題演練 適宜做為地主權益參考、業界工具書、大學教學用書 搭配另書「都市更新事業計畫」、「都市更新公共利益」， 完整呈現
實務與理論全貌
「國民革命忠烈祠」OT模式經營之可行性分析
為了解決公共建設計畫執行作業手冊 的問題，作者李進明 這樣論述：
誌謝 i摘要 iiAbstract iii目錄 v表目錄 vii圖目錄 ix第一章、緒論 11.1研究背景 11.2研究動機 21.3研究範圍 31.4研究目的 31.5論文架構 5第二章、文獻探討 72.1民間參與公共建設方式定義說明 72.2我國促進民間參與公共建設之發展 82.2.1促參法源起 82.2.2促參法立法目的與內容 122.3促參委外之效益 152.4過去公共設施以OT委由民間經營運現今促參所達成之案件數 162.5OT委外可行性評估文獻及案件分析 192.6文獻評析 22第三章、個案介紹 233.1國民革命忠烈祠歷史發展概述表 233.2建築及現況 243.2.1建築保存
價值 243.2.2祠區現況 263.3駐祠儀隊及參訪遊客 27第四章、研究方法 304.1德爾菲法 304.1.1德爾菲特徵及特性 314.1.2德爾菲進行步驟 324.2層級分析法 354.3評估模式 44第五章、個案應用結果與分析 505.1問卷回收及指標修訂情形 505.2層級權重分析情形 565.3模糊理論模式層級權重分析情形 605.4小結 63第六章、結論與建議 666.1研究結論與建議 666.2研究貢獻 676.3研究限制與後續研究建議 68參考文獻 70附錄A AHP專家問卷 74附錄B AHP層級分析問卷 79
內政部建築研究所110年度年報
為了解決公共建設計畫執行作業手冊 的問題，作者 這樣論述：
本年報係依本所執行之科技計畫及配合之國家施政重點為主軸，以易於閱讀的方式精要呈現110年執行各項計畫之研究成果與施政績效。第壹部分概要說明本所組織職掌與人力、經費配置概況；第貳部分呈現110年執行各科技計畫之業務成果及其推廣應用情形，包含科技計畫年度成果、智慧綠建築法規研究與人員培訓等業務之執行情形、年度施政亮點及辦理標章之成果等；第參部分介紹各實驗中心檢測設備、服務及年度實驗研究績效；第肆部分重要交流活動收錄與國際及業界交流之研討會、座談會及業務推動之說明會、講習等。期能透過本年報豐富及多元化的介紹，與國人共享本所研究成果、協助國人瞭解國內外建築研究發展趨勢，並期給予
本所支持與指教，進而帶動整體建築研發能量，使研發成果切合民眾所需，持續為國內建築研究與產業發展貢獻心力，為提升國人生活環境品質而努力。
臺鐵車站資產活化BOT案營運模式之研究：從顧客滿意度與財務績效角度探討
為了解決公共建設計畫執行作業手冊 的問題，作者許國泰 這樣論述：
臺鐵局為改善財務結構開始對土地建物進行資產活化，導入現代企業管理觀念以建構永續經營模式。本研究以營運中的松山及南港車站BOT案為例，區分商場、飯店、辦公室及停車場營運等營運模式，運用顧客滿意度及財務績效之績效評估指標，探討最佳化之車站BOT營運模式。在顧客滿意度部分，以商場（餐飲、零售物販及生活便利）及飯店顧客消費經驗為研究樣本，從人員服務、場地設施、價格促銷與規劃氛圍等面向進行調查；而財務績效部分，則透過經營能力與獲利能力之財務比率及坪效，以比較其營運模式之經營表現。研究結果發現，松山及南港車站BOT案普遍獲得顧客肯定，未婚且收入較低之年輕族群滿意度最高；業種部分餐飲表現最佳、飯店最低；財
務績效部分，其財務比率數值、坪效及淨收益逐年提升，顯示財務績效逐年成長。研究建議車站BOT案應就餐飲之規劃氛圍與生活便利之價格促銷進行改善；未來車站BOT案件之規劃，建議以既有商圈且旅次高地區之車站為優先，並以學生或者社會新鮮人為主要目標客群；商場引進業種部分，建議以餐飲及生活便利為主，並保留一定比例之辦公室，引進消費人潮，以增加其開發效益。