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都市更新叢書I：都市更新事業計畫

為了解決公設比32的問題，作者江中信 這樣論述：

　　都市更新事業計畫 　　臺灣都市更新機制解說最權威、最詳盡之叢書 本書特色 　　本書420餘頁，叢書約1100頁 　　都市更新條例事業計畫機制逐條白話解說 　　以都市更新條例為基礎，輔以完整函釋分類 　　著重實務操作，兼顧官方、實施者與地主觀點 　　旁徵博引，相關函釋與會議紀錄最完整 　　引用資料與出處文號最正確 　　穿插大量圖解與表格，艱澀法規不再難懂 　　近百頁容積獎勵圖文解說 　　近50頁同意比例疑難解說 　　規劃9篇專題，深入分析重要機制 　　穿插8個爭點思考，可作為延伸課題演練 　　適宜做為地主權益參考、業界工具書、大學教學用書 　　搭配另書「都市更新權利變

換」、「都市更新公共利益」， 　　完整呈現實務與理論全貌

公設比32進入發燒排行的影片

探討市場改建對於街道攤販的衝擊與時間性–以東門市場改建暨周邊街廓都市更新案為例

為了解決公設比32的問題，作者蔡彥廷 這樣論述：

傳統市場改建計畫為近年來臺北市政府的重要政策，針對市場的軟硬體設施進行全面性的整頓，期望能夠藉此改變市場老舊的意象，提升整體的環境品質。然而，既有文獻指出，對於市場改建此種建成環境的研究，缺乏對於權力與時間的探討。故此，本研究以「東門市場改建暨周邊街廓都市更新案」為研究案例，透過時間性的角度，探討市場改建推行過程中所存在的「計畫的時間」和「攤販的時間」，以及彼此之間的抗衡。本研究採取質性研究進行，透過觀察研究法、訪談研究法及次級資料分析法作為資料收集的途徑，並以時間地景作為研究分析架構。本文的結論有三：第一，規劃下所存在的不同時間政治，反映了不同利害關係人所擁有的權力，以及對於時間的控制程度

；第二，計畫的時間性不僅受到利害關係人的影響，亦牽扯於其他銜接計畫；第三，快速的規劃使計畫缺乏彈性，當面臨意外的變革時，將迫使計畫停滯。在基於本研究之結論，並參考過往學者所提倡的緩慢規劃，提出未來發展與治理之建議，以促成更具包容性的都市規劃。

土地開發實務作業手冊(2022年增修七版) 都更、簡易都更【一本專為土地開發從業人員所寫的專業工具書】

為了解決公設比32的問題，作者王英欽 這樣論述：

　　土地開發是建設公司的首要工作，其中尤以購地階段的篩選、調查、產品定位、規劃配置、投資評估與土地簽約等的土地開發核心作業，更是決定購地成本與案場去化的關鍵。   　　筆者將其從事土地開發卅年的工作心得整理成籍，提供我輩土開人參考，期望能成為得力的助手。同時作為以建設公司為主要業務的建築師、代書事務所、房屋銷售從業人員的專業工具書。   　　本書共計九講，每講以本文扼要陳述，再以附註詳加說明。且彙整上網途徑，讓讀者善加利用網路資源。並以查核表、附件輔助相關作業。最後提供大樓、透天實例詳加說明。全書重點整理如下：   　　● 本文九講：土開概論（1st）、四大（現地、地政、市調、法規）調查（

2nd~5th）、開發構想與規劃配置、毛利評估（6th~8th）與土地簽約作業（9th）。   　　● 附註：針對各講作業細節以附註（共124條）詳加說明解讀。   　　● 附表：相關作業內容整理成表（共22附表），以方便快速核對套用。   　　● 附件：31項附件為各講內容輔助說明。 　　 　　● 上網要徑：作業涉及的法規與網路服務，整理成網址與上網查詢要徑表，以方便使用者自行上網查詢核對，並配合法規變動迅速更替調整。   　　● 查核表：針對簽約作業提供check list，以免遺漏。   　　● 案例：大樓、透天各一案例，除配置圖外，且彙整其規劃面積、銷售面積與評估效益表為單一作業表（透

天還加入售價擬議表），說明「最大可建面積」及「投資效益評估」，供我輩土開人、規劃者參考，以提高工作效益與作業精確度。

優質酒店式公寓住宅成功行銷策略探討-以h公司個案為例

為了解決公設比32的問題，作者陳奐 這樣論述：

豪宅或又稱優質住宅，每戶至少動輒數千萬元、億元以上，現在台灣六都豪宅買氣熱潮一波接一波，使金字塔頂階的買家們也看得眼花撩亂，實際上是不是豪宅絕非銷售方說了算，身為市場的風向球，豪宅價格往往先於市場而波動，唯有真豪宅才能始終保持價格水位，目前稱謂上的豪宅就是必須擁有其獨特性，而昂貴豪宅要如何深獲消費者認同及青睞，擁有獨一無二的特色，並且軟性的服務上擁有突破性的創舉，才能成為消費者心中最佳的選擇。現今國內外對優質住宅的認定更加嚴謹，軟性服務更是消費者心目中的追求。本研究擬探討酒店式公寓類型豪宅的成功行銷案例，因酒店式公寓屬優質住宅附上飯店式服務的精品住宅，在不動產市場上屬特殊且稀少，時常成為成功

的行銷案例。本研究個案為酒店式公寓，以自身提供的軟性服務與款待精神，在競爭激烈的豪宅市場中，脫穎而出。本研究透過個案SWOT分析、行銷7P及STP分析統整結論，與已購客戶的銷售服務滿意度問卷統計論進行比對驗證，得知研究個案行銷成功的原因，結論如下：1.開發商品牌就有領導地位，且與時俱進有高度創新的建築思維與美學涵養、2.客戶對開發商及h公司的品牌忠誠度具有高強度的信任及安心感、3.研究個案條件優良，位於生活機能便捷之區域且整體規劃符合客戶需求、4.銷售過程中帶給客戶親切、專業、誠實之感受、5.酒店式公寓在優質住宅中屬具有差異化且稀少性的產品。以供未來相關產業產品定位與擬定行銷策略參考依循，並進

而提供學術研究理論與實務相互印證之參考，有如建議：1.可參考國際間知名酒店式公寓個案與其之間的服務差異、2.品牌、品質、消費者需求與成本之間的衡量與控管、3.找到符合自身公司的建築理念與方向創造品牌價值與忠誠度。