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國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 王志弘所指導 韓依婷的 關愛的囚籠:木柵動物園的自然化地景與觀視權力 (2011),提出六福村免費入園關鍵因素是什麼,來自於動物園、動物權利、空間、觀看、觀視體制。

而第二篇論文中原大學 企業管理研究所 王如鈺所指導 陳信文的 主題樂園組合定價策略對遊客購票意願之影響研究 (2008),提出因為有 原價訊息、購票意願、主題樂園、組合定價策略、知覺價值的重點而找出了 六福村免費入園的解答。

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除了六福村免費入園,大家也想知道這些:

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台灣因疫情逐漸穩定,並逐步解封疫情相關措施,政府也同步推出振興三倍券刺激消費,交通部則將推出國旅補助方案,其中上半年全台學生因疫情關係,校外教學、畢業旅行都受到影響,交通部長林佳龍決議,將遊樂園免費入園優惠,訂為「致青春」方案,讓高中以下的學生、幼童,在暑假期間都可以免費入園!

過去遊樂園優惠方案,多為12歲以下兒童可免費入園一次。今年正逢新冠肺炎(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情,不管是校外教學、高考後的放鬆日都受到影到。因此,交通部於今日(8日)正式發函宣布,國旅補助中的「致青春」方案,以鼓勵方式讓高中以下的學生、幼童,都可能開心過暑假。

只要是於民國90年7月1日(含)以後出生的國民,憑身分證都能在7月1日至8月31日暑假期間,享有全台22間遊樂園不限次數、不限平假日免費入園。目前宣布包含的樂園有麗寶樂園、六福村、劍湖山世界、九族文化村、義大世界、雲仙樂園、野柳海洋世界、小人國、小叮噹樂園、西湖渡假村、香格里拉樂園、東勢林場、泰雅渡假村、杉林溪森林生態園區、頑皮世界、尖山埤江南渡假村、大路觀主題樂園、遠雄海洋公園、怡園渡假村、綠舞莊園日式主題園區、八大森林樂園、台東原生應用植物園等。

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關愛的囚籠:木柵動物園的自然化地景與觀視權力

為了解決六福村免費入園的問題,作者韓依婷 這樣論述:

本研究針對動物園提出批判性的質問,探討動物園如何體現了動物與人類的不對等關係。從早期的貴族地位象徵和帝國權力展現,到現代兼顧大眾娛樂與教育任務的場所,以及逐漸強調的保育基地定位,動物園不僅是都市中人類與「經過選擇的自然」相遇的空間,也呈現了人類與動物之間關係的轉折。本研究以臺北市木柵動物園為分析對象,爬梳動物園地方意義的歷史轉變,並且以觀看權力、觀視體制及自然化地景構成等概念,佐以參與觀察、訪談與問卷調查之資料,論證動物園中人與動物的不對等關係如何被合理化。 日本殖民時期的動物園設置,有其宣揚政績的效果。戰後歸屬臺北市教育局管轄的圓山動物園,提示了大眾教育的主題,也是親子休憩場所。19

80年代的臺灣邁向成熟的消費社會,政府廣建文化設施,木柵動物園遂應運而生。除了園區廣闊,也展開自然化的空間配置。此後,動物園成為重要觀光景點,也採取引進明星動物、動物外交、禮品店設置、媒體宣傳等文化經濟式操作,在保育與教育的宗旨下,呈現出主題樂園般的地方意義。 然而,主題樂園的形象與動物展示的自然化,乃是受到空間配置與地景構成的支持。動物不只在受控制情況下被剝奪主體性,成為觀視對象,也在整體空間配置上納入以人類為中心的分類體系。再者,景觀設計除了營造出擬似自然的氛圍,召喚動物生態棲地的想像,也要確保遊客觀看的便利、安全與樂趣。動物園的空間元素及動物本身,都是自然化與神話化的符號,建構了遊客對

自然的想像,合理化了動物園的存在樣態。動物園搭建了一個名為自然的舞台,動物則被迫上演一齣人類編寫的自然劇,展演的卻是人類的自然觀視慾望。 觀看有著差異化的邏輯。吸引目光的明星動物恰與備受冷落的動物形成對比,偶有柵欄外的野生動物出沒,激發一陣驚喜。因為動物園中的觀看已經在特定論述、文本裝置、空間配置和例行化的人類言行下,形成引導觀看的觀視體制。我們可以辨認出動物園的三種主導性觀視體制:休閒遊憩體制、知識教育體制,以及倫理體制。首先,休閒遊憩體制確認了人類以獵奇、愉悅且淡然的態度來面對受禁閉動物,並在禮物店中滿足其擁有淨化、可愛化但簡化之自然(仿造品)的慾望。其次,在知識教育觀視體制下,博聞強記

的眼光將動物圈禁在人類主導的類型範域中,保育需求下的動物知識也以動物的去自然化生存為代價。最後,即使有保育理念和動物福利等論述的倡導,倫理觀視體制卻相對虛弱而匱乏,點出以動物權利觀點重新定位動物園的必要。 三種觀視體制交織出動物園中人類與動物不對等的觀視權力,編寫著動物園的合理存在,卻又彼此矛盾糾結。

主題樂園組合定價策略對遊客購票意願之影響研究

為了解決六福村免費入園的問題,作者陳信文 這樣論述:

日常生活中可常看到主題樂園的促銷訊息,促銷產品的種類五花八門,例如:飯店住宿、電影門票、水陸套票等,國內幾家大型的主題樂園,很多都是集團下的事業單位,而主題樂園也常常與其它的事業單位合作,推出一同販賣的組合產品,如:六福旅遊集團下的六福客棧與六福主題樂園作結合訂定專案、福華集團與旗下科幻樂園-星際碼頭和水上樂園水世界作結合等,都是利用組合產品定價策略來增加產品銷售量,除了這種多項性產品型態的組合產品之外,也有提供數量折扣方式的組合產品,如:情侶套票、多人同行方案等,不過這種方案通常都是有時效性的,而不是一種常態性的優惠,但根據以往主題樂園的相關研究中,以小群體數量(2~5人)一起入園的比例頗

高,雖然大團體如:公司行號、學校機關入園的人口也不少,但小群體對主題樂園的影響力也不容小覷。 本研究目的將探討題樂園是否能從組合產品專案、小群體折扣的形式使入園意願提昇,藉由組合產品專案的操弄與價格訊息揭露與否增加其購票的意願,再以知覺評估的構面下去衡量遊客的認知。而本研究的重要結果將歸納如下:1. 組合定價策略對遊客的知覺利益確實有提昇的效果,也可降低遊客的知覺風險,本研究結果發現多項性組合產品(飯店住宿)、整合性組合產品(情侶套票)、單一性組合產品(四人同行、一人免費)皆對遊客的知覺利益有所提昇,也都呈現正向關係,另外,多項性組合產品(飯店住宿)、整合性組合產品(情侶套票)、單一性組合產

品(四人同行、一人免費)也可降低遊客知覺風險。2. 價格訊息揭露的方式確實會影響到遊客的知覺,知覺利益將依原價訊息揭露而升高,知覺風險將依原價訊息揭露而降低;但本研究發現在停車費的項目上,跟以往的學者研究結論有所不同,免停車費方案的設計將會使遊客覺得有利可圖,但是當原價訊息揭露後卻引起反效果,除了停車費金額過小外,遊客內心認為停車費就是為了前往主題樂園所發生的衍生費用,應包含在門票費中廠商自行吸收,不該再跟遊客多收一筆停車費,導致其知覺利益不增反減,此時的原價揭露訊息反而造成了反作用。