六福村水樂園2022的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

開南大學 觀光運輸學院碩士在職專班 李汾陽所指導 呂達的 桃園Xpark經營策略探討 (2021),提出六福村水樂園2022關鍵因素是什麼,來自於桃園青埔、水生公園、產品體驗。

而第二篇論文國立彰化師範大學 資訊管理學系創新與管理碩士在職專班 梁文耀所指導 王哲廸的 民眾對公辦節慶活動願付價格因素之探討-以彰化縣桐花活動為例 (2021),提出因為有 節慶活動、旅遊動機、吸引力、滿意度、願付價格的重點而找出了 六福村水樂園2022的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了六福村水樂園2022,大家也想知道這些:

桃園Xpark經營策略探討

為了解決六福村水樂園2022的問題,作者呂達 這樣論述:

社教水族館具有寓教於樂功能,運用先端科技虛實互補,並朝向多元化發展的趨勢是激發研究者想研究此專題之目的。2020年Xpark開幕期間正好遇到新冠肺炎疫情(COVID-19),觀光政策如何協助業者,何謂社教水族館,法規定義,Xpark品牌策略,產品體驗與未來的發展規劃為研究者想探討之議題。本論文為質性個案研究,採文獻回顧法、參與式觀察法及結構式訪談法之方式進行資料收集、交叉比對分析,提出產、官、學可參酌價值之資料。建議政府部門:一、具有社教意義之休閒娛樂機構是未來觀光發展新亮點。二、可循2012年文化部升格模式,升格觀光局為觀光部,集中觀光行政資源。三、邀集產、學領域的專家學者,針對現

行法令政策面的不足進行檢討與修正。四、與業者針對觀光發展議題進行雙向溝通,制定更有效益之觀光發展政策。建議業者:一、更新虛、實體具社教意義活動與設備,實現寓教於樂企業理念,永續發展。二、爭取並配合政府各主管機關之合作機會,提高品牌曝光率,增加企業收益。三、與動保人士持續良性溝通,保障社教水族館其功能的正常運作。建議後續研究者:一、社教水族館結合科技走向多元化的品牌策略成為趨勢,是未來關注的焦點。二、本研究成果在量化上數據不足部分,可由後續研究者來加強數據補足。三、隨著未來環境及法令政策變化做滾動式研究,相信社教水族館之寓教於樂功能,將有全新撰寫成果呈現在未來研究領域。

民眾對公辦節慶活動願付價格因素之探討-以彰化縣桐花活動為例

為了解決六福村水樂園2022的問題,作者王哲廸 這樣論述:

政府機關舉辦節慶活動以促進地方觀光發展,在全省有13個縣市辦理活動桐花活動,是台灣每年4、5月間盛大的花季,自2002年迄今邁入第20年,彰化縣自2006年開始配合客家委員會辦理桐花祭,今年也進入第17年。未來將轉變型態為社區導覽及小旅行套裝遊程,付費旅遊將是未來的趨勢。所以本研究擬對旅遊動機、吸引力及滿意度對參加活動願付價格之影響,並以參與彰化縣桐花活動的民眾為受訪者,以問卷抽樣調查方式,總共發放734份問卷,當中無效問卷12份,有效問卷722份,有效問卷回收率為98.37%,並採用 SPSS 20.0 統計軟體進行分析。 研究結果顯示假設有4項成立、1項部份成立、5項不成立,人口統

計變項對於各變項有顯著差異為部分成立,人口統計變項對於滿意度有顯著差異、人口統計變項對於願付價格有顯著差異、旅遊動機對於滿意度有正向顯著影響、吸引力對於滿意度有正向顯著影響。人口統計變項對於旅遊動機無顯著差異、人口統計變項對於吸引力無顯著差異、旅遊動機對於願付價格無正向顯著影響、吸引力對於願付價格無正向顯著影響、滿意度對於願付價格無正向顯著影響。此外受訪者在願付價格上,小旅行一日遊以101~300元居多,接駁車以0~10元居多,導覽解說以51~100元居多,希望藉由本研究相關結果,提供公部門或觀光業者在訂定價格及策辦活動時妥善規劃,為彰化縣桐花活動創造新榮景,共創公部門、民間團體及遊客互惠的三

贏局面。