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國立彰化師範大學 資訊管理學系創新與管理碩士在職專班 梁文耀所指導 王哲廸的 民眾對公辦節慶活動願付價格因素之探討－以彰化縣桐花活動為例 （2021），提出六福村表演人員關鍵因素是什麼，來自於節慶活動、旅遊動機、吸引力、滿意度、願付價格。
而第二篇論文國立高雄科技大學 海洋事務與產業管理研究所 高瑞鍾、孔祥科所指導 何昱瑩的 工作壓力與組織承諾相關性研究-以花蓮遠雄海洋公園為例 （2021），提出因為有 工作壓力、組織承諾、遊樂園管理的重點而找出了 六福村表演人員的解答。
六福村表演人員進入發燒排行的影片
【警告】
影片為楊元慶個人所有
若有人私自下載、重製
並上架其他平台
（例：新聞媒體、社群網站）
若散佈內容嚴重扭曲
並足以損壞當事人之名譽
楊元慶與六福村雙方皆有權提告
————我是分隔線————
【12/11 02:30發布】
影片上架不到15小時
私帳出現六福村的來訊
而我與對方已在12/10 20:50
通了11分6秒的電話
以下是對話重點
（一）
對方承認這是行政疏失
發文者是新進人員
不熟悉工作內容
未來邀請表演者時
會經由程序審核邀演文案
以減少溝通上的誤會
（二）
這次活動
將改回聘請方式邀演
並提供表演者
相對足夠的演出費用
真是可喜可賀
（三）
對方主動提及不用下架影片
充分認同我方理念
並希望能增加合作機會
創造街頭藝術的更多可能
感謝六福村
能以非常有肚量的氣度
回覆並有效討論
成為未來邀請街頭表演的廠商
一個好的借鏡與榜樣
感謝各位網友分享
是你們創造了這樣的結果
台灣街頭因你、因我
會變得更加美好
不過未完待續...
請期待元慶與六福村後續合作✌️
————我是分隔線————
【12/9 21:00 發布】
這次我想揭露街頭藝人
常遇到的不公平對待
影片含有許多辛辣內容
請斟酌使用、最好配些溫開水
在爭論之前
我先問一個問題
街頭藝人屬於社會局
還是文化局？
既然主管機關是文化局
核發街頭藝人證照
本該不是提供就業機會
而是創造藝術展演的可能性
但這個社會
仍常用「你需要工作機會」
來看待街頭藝人
我支持場館
有意識地經營街頭環境
例如：華山文創園區
歷經五年經營終於有了成效
有好的演出環境
街頭藝人自然會靠近
不過如果一開始
只想無痛升級
對不起，你只想利用我們
我們幹嘛尊重你
即便你的招牌很有名
這樣的態度讓我很生氣😡
請社會大眾協助影片分享！
歡迎來信 ➡️ [email protected]
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民眾對公辦節慶活動願付價格因素之探討－以彰化縣桐花活動為例
為了解決六福村表演人員 的問題，作者王哲廸 這樣論述：
政府機關舉辦節慶活動以促進地方觀光發展，在全省有13個縣市辦理活動桐花活動，是台灣每年4、5月間盛大的花季，自2002年迄今邁入第20年，彰化縣自2006年開始配合客家委員會辦理桐花祭，今年也進入第17年。未來將轉變型態為社區導覽及小旅行套裝遊程，付費旅遊將是未來的趨勢。所以本研究擬對旅遊動機、吸引力及滿意度對參加活動願付價格之影響，並以參與彰化縣桐花活動的民眾為受訪者，以問卷抽樣調查方式，總共發放734份問卷，當中無效問卷12份，有效問卷722份，有效問卷回收率為98.37%，並採用 SPSS 20.0 統計軟體進行分析。 研究結果顯示假設有4項成立、1項部份成立、5項不成立，人口統
計變項對於各變項有顯著差異為部分成立，人口統計變項對於滿意度有顯著差異、人口統計變項對於願付價格有顯著差異、旅遊動機對於滿意度有正向顯著影響、吸引力對於滿意度有正向顯著影響。人口統計變項對於旅遊動機無顯著差異、人口統計變項對於吸引力無顯著差異、旅遊動機對於願付價格無正向顯著影響、吸引力對於願付價格無正向顯著影響、滿意度對於願付價格無正向顯著影響。此外受訪者在願付價格上，小旅行一日遊以101~300元居多，接駁車以0~10元居多，導覽解說以51~100元居多，希望藉由本研究相關結果，提供公部門或觀光業者在訂定價格及策辦活動時妥善規劃，為彰化縣桐花活動創造新榮景，共創公部門、民間團體及遊客互惠的三
贏局面。
工作壓力與組織承諾相關性研究-以花蓮遠雄海洋公園為例
為了解決六福村表演人員 的問題，作者何昱瑩 這樣論述：
觀光產品與服務並非民生必需品，消費者容易因景氣不佳減少觀光產品與服務的消費；在新冠肺炎發生後，花蓮遠雄海洋公園為了永續經營得節省人力與相關花費，此造成員工個人工作量變多、員工工作壓力變大但企業福利難以提升，此影響員工的組織承諾。本研究建構｢員工組織承諾分析模型」以分析哪些因素可有效提升企業員工的組織承諾；研究分析結果顯示，遊樂園員工的工作負荷、技術低度、角色衝突、角色模糊皆顯著負向影響遊樂園員工對遊樂園的組織承諾。