創業家名人的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

創業家名人的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦田中祐一寫的 低調創業:任何一個平凡人,都可以在幫助別人的過程中,找到自己的商業價值 和布萊恩‧斯庫達默的 善敗成功學:美國垃圾大亨布萊恩,從平凡到不凡的「創業式領導」筆記都 可以從中找到所需的評價。

另外網站【創業】給創業家的10個生活提案| 謙森觀點-創業理財生活誌也說明:給創業家的10個生活提案,讓你在創業的過程能穩住自己的人生方向, ... 書,可以是名人自傳,也可以報章雜誌,從這其中去了解、學習這些成功企業家的 ...

這兩本書分別來自如果出版社 和遠流所出版 。

環球科技大學 企業管理系中小企業經營策略管理碩士班 張李曉娟所指導 吳春花的 花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例 (2021),提出創業家名人關鍵因素是什麼,來自於造物主法則、Wirok鶴岡文旦、企業經營、行銷管理。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 資訊管理系 陳正綱所指導 何遠萍的 《Ann’S》專屬妳的美鞋顧問 (2021),提出因為有 電商、OMO(Online Merge Offline)、創業家精神、商業模式、SWOT分析、行銷管理、協同創新的重點而找出了 創業家名人的解答。

最後網站蓓貝睽違兩年集結創業名人的創業故事工具書 - 交貨便則補充:為了紀錄專屬於台灣創業家的故事,我們透過書籍的出版,讓它們得以被永久保存在圖書館,目前已規劃出創業名人堂、全台彩繪美甲十大精品名店等書系,專訪過餐飲、美業、 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了創業家名人,大家也想知道這些:

低調創業:任何一個平凡人,都可以在幫助別人的過程中,找到自己的商業價值

為了解決創業家名人的問題,作者田中祐一 這樣論述:

身為平凡人的你,也可以創業成功!   不需要資金,也不需要熱情和特殊才能   只要有一台電腦和智慧型手機,你就可以開始創業   ※日本亞馬遜4.5顆星推薦,超過200人評鑑,熱烈討論「低調創業法」   ※179名參加作者講座的學員,創下超過30億日圓的業績   覺得創業很困難,是因為你想錯了方向   你想像中的創業者,是要擁有卓越的技術、超凡的創意、過人的才能,以及大筆資金,然而這些都是對創業的錯誤想像。低調創業能讓任何一個普通人,找到適合自己的創業模式。   什麼是「低調創業」?   相較於一般人印象中意氣風發的創業形象,「低調創業」是最樸實最簡單的創業模式。只要運用你在職場上本

來就會的技能,以協助他人為目標,就可以在完全沒有資金的情況下,開展屬於你的事業。   上班族再普通不過的基本技能,就能開始創業   ‧整理資料   ‧臉書發文   ‧回覆line訊息   ‧製作簡報   ‧參加會議   最好的創業,從幫助別人開始   ‧你在公司裡熟悉的事務技巧,就可以幫助不同生活圈的人   ‧協助別人處理忙不過來的各種瑣事,完全不需要創意和發想   ‧把自己定位成配角,就不需要任何資金和事業計畫 本書特色   ‧了解低調創業的思維,打破你對創業的迷思   ‧讓你找出適合的創業類型   ‧幫助你尋找商業夥伴,提升你的市場價值   ‧提供低調創業的具體工作方法和溝通技巧

  ‧低調創業成功實例大公開   沒有一個人能保證自己能在公司做到退休,   無論你是想要開啟斜槓人生,或是決定在未來辭職創業,   你現在就可以開始零成本、零想法、零準備的低調創業!   創業的本質,就是發現自己的商業價值   能讓你未來職涯更自由的低調創業,你一定要試試!  

創業家名人進入發燒排行的影片

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花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例

為了解決創業家名人的問題,作者吳春花 這樣論述:

臺灣首創以75位柚農共同創下以台灣原住民阿美族語註冊「Wirok(薇露克)」文旦品牌;文旦是來傳福音,運用「造物主法則」透過產業生命共同體的共識,彰顯「文化產業化、產業文化化」,讓產業活化的理念從經營到管理,透過六級化模式創造出更大的附加價值,進而帶動周邊產業創地域品牌、幫助部落再生及文旦產業的升級,讓部落「農產滯銷變黃金」。本研究主要探討文旦產業如何運用企業經營策略及行銷管理,以臺灣版地方創生策略舉其中「品牌建立」及「企業投資故鄉」二支箭,與部落在地產業的成功營運做一個探討性的研究。先行蒐集文旦產業及相關資料,透過文獻分析法探討及彙整出關聯性,取得質性研究之資料再作為分析,以深度訪談半結構

的方式,並提出結論與建議。以SWOT分析「內部與外部的條件」及PEST分析外部總體環境,並以行銷策略組合理念;研究結果發現: 一、深耕部落,生活與生態價值能充分發揮,成為值得傳承事業。 二、文化是社會發展的軸心,是生活具體的表現,大部分的區域不可能是單一文化元素的存在,因此找出共同的DNA,整體性的規劃,「國土計畫接軌」部落先再生才能地方創生。 三、Wirok鶴岡文旦將品牌的「美學、創新、文化、故事」融入經營達到品質來感動消費者,將這理念化為品牌永續的核心價值。 四、以六級化創造出產業的附加價值,並優化地方的環境以及提高一級產業的價值,地方保有「共好、共生」的核心價值。 五

、部落人才回流實行立法,提高青年返鄉投入農業的意願,事業連結地方的「地、產、人」建立一個屬於自己的地方產業鏈,讓整體可以形成正向的產業循環,達到地域復興的目標。 六、Wirok鶴岡文旦關鍵成功因素:產官學全面參與、企業投資故鄉、學研技術及知識支援,共同協助地方發揮特色,促進城鄉及區域均衡適性發展。

善敗成功學:美國垃圾大亨布萊恩,從平凡到不凡的「創業式領導」筆記

為了解決創業家名人的問題,作者布萊恩‧斯庫達默 這樣論述:

  創業之前,先到別人的創業故事裡練功     ★甫出版即創下亞馬遜排行榜(小型市場,創業,商業傳記)第一名   ★【25篇─創業故事】X【 27個─領導者成功思維】   ★個人創業、發展組織,一定要看的一本書!     「我喜歡與合作夥伴密切合作,鼓舞他們走出困境,幫助他們建立自己的事業,成為自己的老闆,改變他們的生活。這是驅動我從挫折到偉大的最大動力。」──布萊恩‧斯庫達默     ■「善敗」=「把夢想做大」+「勇於冒險」+「從錯誤中學習」的力量   《善敗成功學》是一個從沒有人喜歡的骯髒垃圾產業,到建立一個家庭服務企業帝國的故事,也是一本簡單好讀、一拿起來就捨不得放下的好書。書裡有布萊

恩.斯庫達默三十年來創業、轉型的每個環節,雖然輕薄短小卻從頭到尾都是重點。不過,假如你想從這裡讀到什麼驚人的商業模式或祕密,那麼恐怕要讓你失望了。     在布萊恩的故事裡,你可以了解到為什麼建立「企業文化」與找到「對的人」對一家公司的發展如此重要。布萊恩的「善敗」理念,使他在創業的無數次失敗過程中,化危機為轉機,讓平凡的垃圾清運變得不凡,並成功複製了加盟模式四度創業,跨足垃圾清運、搬家、粉刷、居家清潔等領域,事業版圖涵蓋美國、加拿大及澳洲等,其獨特而正向的成功思維,足為有心創業者及經營團隊者的典範。     ■「我要退學了。」十九歲的我,充滿自信地點頭。   ■「當一個全職撿垃圾的?」父親緩

緩地搖頭,輕聲說:「你在開玩笑吧?」     布萊恩十九歲創業,他從一輛價值七百美元的破皮卡起家,開始提供清運廢棄物的服務,一路擴展成大規模的公司。他歷經三十年失敗與成功的故事引人入勝。如今即便他創造了一個令人敬畏的企業文化、嘆為觀止的企業帝國,內容卻充滿了任何人都可以應用於自己工作的觀念與技巧,為自己培養了一個清晰的願景,在充滿挑戰的時代裡,以挫折讓你的業務更上一層樓。     想成為一名創業家意味著你必須放下恐懼。「善敗」給你從挫折到偉大所需要的鼓勵和智慧。   布萊恩的成功思維(摘錄)   ■投入會帶來熱情,熱情卻不會帶來投入。   ■自我形象對一個人影響至深。   ■感恩帶來的力量足

以改變人生。   ■客人永遠是對的。   ■和對的人共事比什麼都還重要。   ■人不會失敗,但系統會。   ■熱情是會傳染的。   ■沒有人能買賣成功,成功是努力贏得的。   ■當你順著原來選擇的路卻不喜歡沿途的風景,就回頭重新抉擇。   ■當你在某方面失控時,小心不要矯枉過正,否則可能會往相反的方向爆走。   ■當有人告訴你「不要」時,你有兩個選擇:讓火焰熄滅,或是轉化為點火的燃料。   ■當你做對的事時,金錢自然就會用對的方式,在對的時間流向你。   ■假如在沒有失敗的情況下取得成功,那將是一場空洞的勝利。在你內心深處,你總會知道,你並沒有真正獲得它。 本書重點     ◆本書充滿強烈的

創業魂,積極進取的精神非常能激勵有志於自創事業者,或發展組織團隊者。   ◆一般都會認為創業要有開創性的想法、獨特的人格,但作者很快樂很平凡,他從日常的小事得到靈感,成就一項帶給人微笑的事業。   ◆書中穿插27條作者源自實務經驗所獲得的洞見,像是CEO的成功思維,企業教練的筆記。   ◆連續創業成功的布萊恩將帶您進行一次創業冒險,讓您能在創業的過程擁有成功所需要的一切。   ◆三十年不藏私的企業經營心法,輕薄短小卻字字金句,提供給各階層經營者,找回創業初心,獲得行動的力量。   ◆本書有任何人都可以應用於自己工作的觀念與技巧。在充滿挑戰與變化的時代裡,為自己提供清晰的願景,讓業務更上一層樓。

  名人推薦   ■推薦(故事王代表)──   何則文│作家,青年職涯教練   許榮哲│華語世界首席故事教練   ■推薦(創業家代表)──   林村田│台灣大車隊董事長   居家收納Mr.許│家政型男,居家收納專家   妙熙法師│人間福報社長   莊中慶│台灣人壽總經理   陳亦純│台大保險經紀人(股)公司董事長   張淡生│中華華人講師聯盟創會會長   鄭雲龍│脊椎保健達人   劉邦寧│大中華史懷哲協會理事長   書評摘要     布萊恩.斯庫達默精彩的創業故事正是我們需要的。無論是不良的員工、錯誤的決定、個人或財物的損失,都無法熄滅他的創業之火。帶著樂觀和堅持,他將最簡單的想法轉化為

超過兩億五千萬元的事業王國。這本書會讓我們想要瘋狂地奔向創業之路。──Leigh Buchanan ,《Inc.》雜誌特約編輯     布萊恩.斯庫達默的創業之路高低起伏,這並不意外,因為他已經奮鬥三十年了!在這本書裡,他坦承了一切,將所有好的、壞的、醜陋的都據實以告,成為新創業者最好的幫助。假如要用一句話總結這本書,我會說:「從布萊恩的錯誤中學習,就不用親身經歷。」我們都應該敞開心胸,從前輩身上學習。──Joe De Sena ,斯巴達障礙賽創辦人兼執行長,紐約時報暢銷作家,世界頂尖運動員     布萊恩. 斯庫達默是企業界隱藏的寶石。在這本書裡, 他教導我們謙遜與智慧的人生課題。帶著適量的

樂趣(和藍色假髮的精神),探討了付出與熱情、工作與玩樂的關係,以及塑造人生的重大事件。他不只分享了人生的教訓, 更述說了帶來教訓的真實故事。──Noam Wasserman 博士,南加州大學創業中心創辦人,紐約時報暢銷書《哈佛商學院最實用的創業課》作者     簡單好讀的書, 卻有著布萊恩. 斯庫達默三十年的經驗, 告訴我們創業者必須欣然面對失敗,才能真正得到成功。非常值得推薦!──Justin Martin ,《財富》雜誌作家     像布萊恩.斯庫達默這樣的成功人士分享經驗時,無論是成功或失敗,都將充滿力量。這本書比MBA學位更有價值。──Pat Lencioni ,暢銷書《團隊領導的五大

障礙》作者,商業顧問與講者     布萊恩.斯庫達默就像每個人一樣普通,卻帶領平凡的公司邁向傑出,走入世界。這本書告訴我們,每個人只要樂在其中,努力打拚,就可能改變世界!──Michael E. Gerber,《創業這條路》作者     清楚、誠懇、有趣,這本書適合任何想要創業的人!──Elaine Pofeldt ,《百萬美元的一人公司》作者     要使一間公司成長為上百萬元的企業並不容易,而布萊恩.斯庫達默成功了四次。這是他的第一本著作,分享了他如何從一台垃圾車開始,創造出家事服務的帝國。假如他做得到,我們也可以。如果你希望在創業之路上得到引領,就讀這本書吧!──Robert Herja

vec ,《沙魚缸》和《龍穴》創業節目的創業家名人     布萊恩. 斯庫達默將平凡的服務業公司轉換為出色的客服體驗,而且一共創造四次奇蹟。他真正了解如何提升公司的規模,並且用擁抱失敗的態度創造成功。這本書將是創業者們最重要的工具。──Verne Harnish ,創業家組織,《逐步升級》作者     成功的關鍵在於態度。這本書將用積極正向的語調,引導我們踏上創業家的道路。──謝家華,線上成衣商店Zappos執行長,著有紐約時報暢銷書《想好了就豁出去:人生不能只做有把握的事,鞋王謝家華這樣找出勝算》 作者簡介 布萊恩‧斯庫達默 Brian Scudamore     布萊恩‧斯庫達默總是

走較少人走的路,十九歲時開創專門的垃圾清運公司1-800-GOT-JUNK?,將人們避之唯恐不及的苦差事,轉變為卓越的客戶服務體驗。日後再由成功的創業經驗,拓展另外三個居家服務品牌:WOW 1 DAY PAINTING(粉刷公司)、You Move Me(搬家公司)和Shack Shine(清潔公司),企業版圖橫跨美國、加拿大、澳洲。布萊恩的「善敗」理念,源自於他相信把夢想做大、勇於冒險以及從錯誤中學習的力量。他透過授予特許經銷權(加盟)的方式,讓上千位滿懷抱負的創業者實踐並擁有自己事業的夢想。 譯者簡介 謝慈     臺大翻譯研究所,熱愛文學與翻譯。譯有《情緒升降梯》《怪物隊長領導學》《

下班當老闆》《WTF什麼鬼?一趟不可思議的經濟學之旅》《沒關係,是悲傷啊!》等書,歡迎來信指教:[email protected]   各界好評 推薦文─陳亦純◎台大保險經紀人(股)公司董事長 前言   1.祕密脫逃路線 2.再次當個「新來的」 3.改頭換面,從頭開始 4.兩次退學 5.畢業以後 6.尋找對的人 7.是死對頭,還是朋友 8.當硝基遇上甘油的爆發力 9.熱情的感染力 10.找到那頂「藍色假髮」 11.我為何努力? 12.噩耗 13.又一次從頭開始 14.你相信魔法嗎? 15.親眼目睹了真正的魔法 16.前五十九次的拒絕都不算數 17.我看見了,你呢

? 18.檢視藍圖的差異 19.拓展自己的邊界 20.為房子上油漆 21.是搬家的時候了 22.把排水溝清乾淨 23.英雄的目的 24.挫折越大,反饋就越輝煌 25.說說你的故事   關於作者   序   我寫這本書,是為了鼓勵你。   我是個再平凡不過的人,既沒有創立什麼科技公司,也沒有發明任何應用程式。我不曾和明星歌手們一起開派對,也沒開過高檔名車。我的同事、朋友和家人都會告訴你:「布萊恩是個平凡人。」   經過三十年左右,我小小的垃圾清運公司平均一天進帳一百萬美元,而我可以清楚預見它成為上億元的公司。只要有心,你也可以做出一番大事業,但你必須願意面對失敗。   失敗只是暫時

的。   而在那之後,我們記取教訓。   我們得到智慧。   我體驗過榮耀和成就的時刻,有時在一開始完全無法想像。然而,過程中充斥著挑戰、錯誤和失敗,我必須一一面對和承受。   我想和你分享一切,讓你從我的錯誤中學習。畢竟,何苦讓你和我經歷一樣的痛苦,才能學到這些教訓呢?   我很幸運,身邊圍繞著熱情勤奮的人,能讓我倚靠。他們和我一樣,想做得更多更好,而我們能一起奮鬥。   人生有許多最精華時刻,使我們永誌難忘,都是因為身邊有這些美好的人陪伴。   成功不是靠我個人之力,而你也無法孤軍奮戰。   想一起踏上創業的冒險旅途嗎?   想少走一條路嗎?   想要開始自己的創業故事嗎?   如果我能做

到,你也可以做到。   布萊恩 推薦文 陳亦純  台大保險經紀人(股)公司董事長     獨特的「善敗」成功學,作者在書裡所應用的「創業式領導」,對不知道如何創業,不知道如何面對挫折的人來講,這本書提供了很好的借鏡和方法。   簡單易讀的書,作者三十年浮浮沉沉的生命經驗告訴我們,創業者必定要面對失敗,才能得到最後的成功!因為在沒有失敗的情況下取得成功,將是一場空洞的勝利。在你內心深處,你總會知道,你並沒有真正獲得它。   布萊恩‧斯庫達默在三十年的創業經歷裡,從最平凡的垃圾清運工作起家,再跨足搬家、粉刷、居家清潔等領域,在無數次的失敗中,努力讓平凡的垃圾清運,變得不凡。他複製了加盟模式

四度創業,其成功心法足為有心創業者效法的典範。   如今布萊恩坐擁O2E居家服務的跨國領導品牌,他失敗的故事卻引人入勝,內容充滿了人人都可以學習和警惕的觀念與技巧,二十五個章節句句經典,讓你讀來熱血沸騰,在充滿挑戰的時代裡,讓你踏過挫折,無視困難。   想成為一名創業家意味著你必須放下恐懼,而「善敗」給你從挫折到偉大所需要的鼓勵和智慧。不論外在環境多紛擾和不安,這是你當下一定要看的一本書!   ■04 兩次退學 當我拿到聖誕節的禮金時,老爸總會說:「你得給這些好人寫張感謝卡,告訴他們你會存起來當大學基金。」 但我並沒有為了讀大學而把錢存起來,而是花錢換取經驗。我會買一箱箱的糖

果,在宿舍販賣,並賺取高額利潤。我會投資珍貴的冰球球員卡,並高價賣出。 你記得美國詩人羅伯.佛洛斯特(Robert Frost)寫的〈未行之路〉(The Road Not Taken)嗎?你或許還記得,結尾是這樣的: 多年之後,在某處 我會喟然而嘆,幽幽敘述: 林中有兩條岔路,而我─ 選了那條人跡罕至的路, 從此人生截然不同。 你會選擇人跡罕至的道路嗎?我也會。 而我選擇的道路之一,就是沒有讀完高中。我確實唸完十二年級,但卻沒能畢業。這著實讓我有些措手不及。 事情是這樣發生的:我們學校的委員會決定不依循傳統,找D辦理盛大的畢業派對,而是租借美麗古典的奧芬劇院,每個畢業生都得優雅地走上舞台,背脊

挺直,抬頭挺胸,散發出高貴出眾的氣質。 總之大概是這樣。 所以我西裝筆挺地出席,也走上舞台。但當我打開理應放著畢業證書的紙筒時,裡面卻只有一張十二年級的結業證明。上面沒有說畢業兩個字,只說我有出席學校課程。 我記得自己剛開始還覺得有點酷:沒錯,這是條很少人選擇的路,我是在場唯一沒畢業的!但接著,我醒悟到我的好朋友都畢業了,他們都要去讀大學,而我卻沒有。我覺得自己被排擠了,就像小學那時一樣。 同時,腦海裡跳出另一個比較成熟有智慧的我卻說:「無法畢業的理由,是你翹了課,和朋友跑出去喝酒。你或許選擇了人跡罕至的道路,但這不是個好的選擇。」 你是否做過不好的選擇呢?每個人多少都有過這樣的經驗。預知未來

很難,事後諸葛卻很簡單。回首過去,我們都能看得一清二楚;但站在十字路口時,兩條路看起來卻同樣吸引人。 你是否注意到,人生中最艱難的抉擇,往往是兩個選項都很吸引人的時候?自由是好事,但責任也是,而兩者出現在交岔路時,總是令我們左右為難。在過去,我總是選擇自由。 然而,比較成熟有智慧的我,決定負起責任。即使高中沒畢業,也沒錢付學費,我還是得想想怎麼進大學。 第一步:我到註冊組說:「聽著,我知道我還差一門課,但我可以的。我夠聰明,請給我一個機會。」

《Ann’S》專屬妳的美鞋顧問

為了解決創業家名人的問題,作者何遠萍 這樣論述:

民生必需品包含衣服、鞋子、內衣褲等等,其中女鞋在女性市場更是創下可觀的營業額。台灣女鞋市場蓬勃發展,不管從高價到低價,競爭相當激烈,如何在這個市場中脫穎而出,就是創業者會遇到的第一個難題。網際網路與行動通訊已成為現今最重要的傳輸媒介且與現代人的生活密不可分,企業也開始應用此虛擬化通路來發展新的電子商路之經銷模式,也因此電子商務成為目前企業的主流。本文是以哈佛個案形式討論,重點在於從創業鞋子透過別人的平台在上面賣自己的商品,接著擁有自己的實體店面,並跟開店平台合作開發屬於自己官方網站及APP。因應虛擬通路整合,講求服務體驗優化等全通路發展,結合顧客關係管理系統、銷售時點情報系統,進行OMO(O

nline Merge Offline)循環。本論文包括個案本文及教學指導手冊兩部分,教學指導主要是對個案的內容更深度的說明,主要的理論包含創業家精神、商業模式、SWOT 分析、行銷管理及協同創新,分別對個案做分析整理,使學員能因為個案更了解這些理論。