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劍潭海外青年活動中心營運發展關鍵成功因素與展望

為了解決劍潭青年活動中心停車的問題，作者羅秀純 這樣論述：

本研究是以救國團劍潭海外青年活動中心為研究對象，根據「發展觀光條例」第70-2條規定(https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=K0110001)，劍潭海外青年活動中心應於中華民國114年修正施行前，向地方主管機關申請旅館業登記、領取登記證及專用標識，始得繼續營業。而劍潭海外青年活動中心於113年底，建物產權亦將無償捐贈給臺北市政府，此研究乃針對研究對象未來可轉型的發展方向進行探討。本研究經過多方相關人士的訪談、資料的蒐集及專家的建議，將透過文獻研究法作為探討的基礎，以瞭解救國團及及其所屬的劍潭海外青年活動中心歷史脈絡及現況，找出可轉

型的經營模式及相關案例，藉由德爾菲法及AHP分析層級法專家問卷整合專家意見，求得整體權重值及評估指標之排序。研究結果全體專家綜合看法包括：一、以四大評估指標建立完整的評估體系；二、四大評估構面優先排序與權重分別為第一名「政策環境」的0.405最高、其次為「組織法規」的0.325、「營運資源」的0.219，以及「硬體設施」的0.051；三、決策評估指標前五名，依優先排序為「品牌建立難易」、「互動關係人支持程度」、「組織從事項目營運適法性」、「營運人力資源」、「專業經理資源」；四、「品牌建立難易」為「劍潭海外青年活動中心營運發展關鍵成功因素」中，最優先考慮的評估指標。從研究結果發現四個轉型營運模式

及相關案例，得出以「旅館業務」、「會展佈建」、「教育訓練」與「餐飲經營」四個營運模式綜合發展之可行性極高。而提供寄宿、用餐、展演、研習及活動，本為劍潭海外青年活動中心原有之綜合服務項目。故就營運成本及發展角度而言，保留原營運項目及團隊進行再造及活化之方式，不失為轉型之參考方向之一選項。研究結果已建構一個可評估「劍潭海外青年活動中心營運發展關鍵成功因素」之架構，能協助救國團及劍潭海外青年活動中心規劃未來之轉型及發展，所提出之轉型營運模式與指標，並可作為提供給管理單位作為未來轉型展望之參考。