勞務承攬契約的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

勞務承攬契約的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦游正曄寫的 就是這本勞社法體系+解題書(2版) 和張璐的 張璐的民法選擇題(4版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站從釋字740號看僱傭、承攬契約之認定也說明:隨著外送平台之興起,外送員與平台業者之間的勞務契約性質及外送員是否適用勞基法之問題再次浮上檯面,民法債編各論之勞務契約分別有僱傭、承攬及委任 ...

這兩本書分別來自讀享數位 和讀享數位所出版 。

長榮大學 高階管理碩士在職專班(EMBA) 何怡慧所指導 王毓萱的 特別休假制度與工作績效之關係: 以長照機構委外照顧服務員為例 (2021),提出勞務承攬契約關鍵因素是什麼,來自於特別休假制度、工作績效、委外照顧服務員、長照機構。

而第二篇論文東海大學 公共事務碩士在職專班 柯義龍所指導 黃秀華的 高公局中工處非典型人力運用之研究 (2016),提出因為有 組織公平、組織承諾、組織公民行為、公私協力、非典型人力運用的重點而找出了 勞務承攬契約的解答。

最後網站十五、何謂「僱傭契約」?「僱傭契約」和「勞動契約」之關係 ...則補充:僱傭契約是以服勞務為契約內容及以勞務本身之給付為契約為目的,並在雇主之指揮監督下服勞務,亦即勞動力受雇主之支配,與承攬是以服勞務為其手段而完成一定之工作不同。在 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了勞務承攬契約,大家也想知道這些:

就是這本勞社法體系+解題書(2版)

為了解決勞務承攬契約的問題,作者游正曄 這樣論述:

  為什麼要買這本?作者告訴你   •完善體系建構、臨場例題演練一次搞定,貫徹一本書主義,就是這麼簡單!   •輔以圖表及表格方式說明,輕易理解深奧法律概念與複雜法令內容!   •從實務見解及時事議題出發,補充學理上說明,問題意識與論述內容夠接地氣不走鐘!  

勞務承攬契約進入發燒排行的影片

1.中研院「空氣盒子」計畫結合政府、民間參與,讓參與者即時掌握自家附近空氣狀況。唐鳳政委在與國外NGO人士對談時,特別讚許空氣盒子計畫推行成果。
  
然而,日前卻有立委因爲對空氣盒子不滿,揚言刪除中研院預算。當政治干預學術,中研院更應堅守立場與價值。
  
2.針對中研院學習及僱傭型助理,實質上雖從事勞務工作,該院卻常因為預算不足原因,以獎助生、承攬契約處理,讓兼任助理無法享受應有的勞動保障。中研院承諾於會後檢討人事制度,討論如何保障助理勞動權益。
  
附註:
2018-10-17 教文委員會:包庇邪會舞弊的體育署
https://ppt.cc/fpxuyx
  
2018-7-2 司法、教文聯席委員會
https://ppt.cc/fMxmHx

特別休假制度與工作績效之關係: 以長照機構委外照顧服務員為例

為了解決勞務承攬契約的問題,作者王毓萱 這樣論述:

高齡化社會的照護需求以及少子化的趨勢,使長期照顧服務人力的維持成為台灣社會嚴峻的挑戰。勞基法及勞務委外招標文件規範,照顧服務員的特休假需要在同一長照機構連續服務且不能中斷,才能以年資換得特休假天數。由於委外勞務中,照顧服務員多為中高齡且再度就業者,其原本勞動工作年資,往往因更換工作而中止不採計,加無特休假可供其家中緊急狀況需求或個人醫療需求,進而影響其工作效率。雖然特休假累積是吸引及留任員工的方式,但是以再就業的中高齡者而言,卻可能是投入照顧服務員職場的障礙。本研究之目的為探討委外照顧服務員對於特休假制度內容及管理之滿意度與其工作績效之關係,以發放問卷方式調查國內共251位於慈惠實業有限公司

長照機構服務之委外照顧服務員並進行分析,研究結果發現,特休假制度內容以及特休假制度管理的滿意度,與委外照顧服務員的工作績效有顯著正向關係。本研究根據研究結果提出分析與建議,包括以工作考核能讓長照機構獲得續用,進而使年資累計換算為特休假及委外照顧服務員對特休假轉換為不休假加班獎金的需求,期望讓企業、長照機構及委外照顧服務員取得三贏。

張璐的民法選擇題(4版)

為了解決勞務承攬契約的問題,作者張璐 這樣論述:

  為什麼要買這本?作者告訴你   經過110年度試題的洗禮,筆者依舊不建議耗費過多心力在一試上,但考量考題難易程度逐年增高,仍須稍稍地將一試放在心上。本書針對歷屆試題提供詳盡解析,並徵引相關條文,讓讀者能迅速地在一天之內複習完民事實體法的一試,專心準備二試。

高公局中工處非典型人力運用之研究

為了解決勞務承攬契約的問題,作者黃秀華 這樣論述:

本研究是探討高公局中工處為外勞處人力承攬公私協力與非典型人力運用為起源,撰寫有關配合政府機關業務委外,配合政府再造發展精簡員額,而研究機關是如何進行相關業務執行是否有何窒礙難行及其困境,勞工福利政策是否落實,等等現行多媒體關注報導等政策探討。機關審酌評估各業務屬性,配合政令將適合由民間參與辦理之業務,提升機關政務與服務品質之效能及效率,機關利用行政院公共工程委員會之 政府電子採購網站辦理共同招標及共同採購等多項業務,引介委外方式以民間企業管理精神,讓委外勞務承攬專業技術、人力及物力資源活化公部門,使政府機關服務績效化、人力資源彈性化等成效探討研析。又高公局中工處如何透過相關的社會資源管理,

以期精簡公務人力資源並得以有效效運用,再藉由民間機構的參與來培養公共事務之能力及公民意識,以達到滿足民眾需求。而現行各項勞務承攬業務,所屬工務段服務區亦有各項委外人力運用,更有OT案之合作廠商,針對其勞務承攬委外人力運用效能如何?是否業務有其精進及人力預算是否有減其負擔等多方探討。委外勞務承攬員工對組織公平、承諾及公民行為等以問卷調查方式探討是否為勞工認同及需求,依據研究目的參考組織公平、組織承諾、組織公民行為及公私協力與非典型人力運用相關理論,利用分析高公局中工處公部門人力需求運用單位人員辦理半開放式深度訪談及委外勞務承攬勞工問卷調查,利用統計分析派駐勞工基本特性利用描述性統計分析,以獨立樣

本t檢定,單因子變異數分析不同委外勞務勞動人員是否具有顯著性;再利用敘述性統計分析;採用平均數及標準差分析了解中區工程處委外勞務承攬派駐處本部之勞動者在各相關變項間的差異,並以個人特質對工作特性之差異性分析主要探討勞務承攬人員之個人特質對組織公平的認知是否具有顯著差異;採用(Pearson)積差相關分析法進行檢定驗證假設,最後以研究結論、建議及未來研究方向辦理總結。而研究建議列舉如下:一、勿損害勞工權益,休假年資應納入契約範疇。二、委外勞務承攬員工於契約服務時間,是否可參加高公局中工處教育訓練,相關承辦人員應注意檢視人力進用之精神。三、委外勞務承攬契約應制定相關法令,保障勞工員權益。四、增加編

制內員額,避免二次加工作業。五、過度賡續使用委外勞務承攬人員,承攬勞工已不滿其相對福利,應檢視任用之合法性及妥適性。六、人事精簡政策應適時鬆綁。七、應再次精算是否減輕國家財政負擔。承上希望透過本研究探討能知悉公私協力雙方人員,對委外勞務承攬是否認同感及必要性,也俾利提供做為政府人力進用及精簡人力規劃相關參考。