印尼遷都優缺點的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

未來產業

為了解決印尼遷都優缺點的問題，作者AlecRoss 這樣論述：

★《紐約時報》暢銷書 ★亞馬遜網路書店經濟類、全球化、國際商業類暢銷第一名！ 　　當今最值得期待的經濟趨勢巨著 　　白宮科技創新顧問專業剖析，教你搶進未來二十年關鍵產業 　　下一波藍海在哪裡？全球各行各業該如何因應？ 　　今日的父母如何為孩子的未來預作準備？ 　　上一波由數位領頭的全球化與創新浪潮，幫助低勞動成本地區超過十億人口脫離貧窮；下一波，將使最先驅產業晉升主流，卻也嚴重挑戰全球中產階級的經濟地位！ 　　機器人、尖端生命科技、金融程式編碼化、網路安全，以及大數據，是推動未來二十年全球經濟社會變遷的關鍵產業。我們如何在這一波創新浪潮中找到方向？如何適應工作本質的變化？網路戰爭的可

能會激發下一次軍備競賽嗎？新興國家如何創建自己的創新熱點，以迎頭趕上矽谷的成就？今天的父母如何協助孩子為未來做好準備？ 　　創新專家亞歷克．羅斯當年以年輕的新媒體公司創辦人之姿，出任歐巴馬網路選戰的幕僚，後來獲國務卿希拉蕊．柯林頓延攬，特別為他增設資深創新顧問一職，落實以社群媒體推廣外交的方針，是深刻了解數位時代脈動的佼佼者。 　　任職國務院期間，他造訪全球四十一國，從剛果難民營到敘利亞戰區，從沒有銀行卻發展金融工具的非洲國家，到南韓的機器人研發實驗室，見證紐西蘭提升農產量的雷射科技，烏克蘭大學生將手語轉換成語音的努力，更加洞悉未來的樣貌。 　　羅斯結合敘事與經濟學分析，融入從科技巨擘到

軍事專家等各領域頂尖者的洞見，透過清晰、平易近人的語言解析複雜的主題，提供生動而有知識根據的觀點。本書是一部了解現今與未來世界運作方式的重要著作，是各國各產業的商業人士必讀之作。 國內外各界重量級人物媒體一致推薦！ 　　李開復，創新工場董事長&CEO 　　林之晨，AppWorks 之初創投合夥人 　　楊基寬，一零四資訊科技股份有限公司董事長 　　艾力克．施密特〈Eric Schmidt〉，Google前執行長 　　雷德．霍夫曼〈Reid Hoffman〉，LinkedIn董事長 　　溫蒂．卡普〈Wendy Kopp〉，「為美國而教」執行長與創辦人 　　大衛．裴卓斯〈David H.

Petraeus〉，美國前中央情報局局長 　　雅莉安娜．赫芬頓〈Arianna Huffington〉，《赫芬頓郵報》〈Huffington Post〉創辦人 　　華特．艾薩克森〈Walter Isaacson〉，《賈伯斯傳》作者 　　《富比士》、《金融時報》、《紐約書訊》〈New York Journal of Books〉、Medium網路平台、《華盛頓時報》、美國科技網站TechRepublic、《環球日報》、《書單》、《出版人週刊》、《柯克斯書評》、《金融時報》 各界好評 　　「在日益混亂的世界裡，羅斯是能從混沌中看出型態、找出指路明燈的極少數人之一。他擁有多方面的專業才華，因

此能採取不同的視角來觀察世界面臨的挑戰，並想出能改變世界的創新解決方案。」──施密特〈Eric Schmidt〉，Alphabet執行董事長及前谷歌執行長 　　「未來二十年將比我們剛剛走過的二十年節奏更快、變化更大。我們不可能準確預測未來的變化，但是像羅斯這樣系統化和策略性地思考機器人、基因科技及萬物皆編碼化的世界，則至關重要。任何人如果想了解哪些關鍵力量正在形塑未來的經濟、政治和社會，都能從羅斯的洞見中獲益良多。」──霍夫曼〈Reid Hoffman〉，LinkedIn創辦人兼董事長 　　「本書是新起的世代和關心他們的父母師長都必讀的一本書。羅斯從長遠的觀點來描繪我們在變動世界中應該掌握

的新機會，以及應該做的重要準備。」──卡普〈Wendy Kopp〉，非營利組織「為美國而教」的創辦人及「為所有人而教」執行長 　　「對產業的未來提出迷人的願景。本書讀起來有如可攜式TED研討會，而且會場上最聰明的傢伙正好就坐在你旁邊。本書讓我們一瞥尖端生物科技研究、治國之道和創業精神。羅斯文筆生動，無論你平時是否密切關注這些領域，或你仍把豐田當汽車品牌，而非機器人公司，本書都引人入勝。」──《富比士》雜誌 　　「一本清楚易懂、資訊豐富的指南，即使談到最技術性的議題時都是如此。」──《金融時報》 　　「以出色而動人的描繪，說明機器人、大數據和基因組科學的進步帶來的深遠改變，以及這些發展對於

就業、財富分配和全球貿易代表的意涵。羅斯對於未來趨勢有非凡的理解，又才華出眾，深諳如何描繪趨勢，並解釋這些趨勢對未來數十年的意義。」 ──裴卓斯〈David H. Petraeus〉，美國前中央情報局局長 　　「《未來產業》以生動有趣和清晰透澈的方式，檢視下一波全球創新的效益和挑戰。羅斯在公部門及私人企業熱情工作多年後，以獨特的定位理解和說明我們從哪裡來，將往哪裡去。」──赫芬頓〈Arianna Huffington〉，《赫芬頓郵報》創辦人 　　「我們如何讓我們的孩子及自己做好準備，俾能在機器人、全球化和數位化的市場上獲致成功？羅斯在他的重要著作中分析我們生存與壯大之道。未來已經來臨，而羅

斯讓我們明白，未來不見得會令人害怕，反而可能是令人振奮的。」──艾薩克森〈Walter Isaacson〉，《賈伯斯傳》和《創新者們》作者 　　「本書很可能成為2016年最多人談論的新書之一，而且我預測本書將被拿來和探討科技與社會的其他經典好書並列，例如吳修銘的《誰控制了總開關？》，或是吉特倫〈Jonathan Zittrain〉的《網際網路的未來》，這本書就是這麼好。書中不但透露未來產業的發展方向，也說明了這些產業最終將如何改變社會，是很重要的讀物。羅斯面對艱鉅的挑戰，努力說明新科技將如何改變世界，無論用任何標準來衡量，他的表現都好極了。」──《媒介》〈Medium〉 　　「很值得一讀…

…羅斯先生出色描繪了剛開展的第三波創新浪潮有何優缺點。」──《華盛頓郵報》〈Washington Times〉 　　「提出大問題，幫助我們為不可避免的未來預做準備，無論對商界人士或父母或教師而言，都是重要讀物。」──美國科技網站TechRepublic 　　「羅斯為我們提供了清晰易懂而迷人的藍圖，點出追求繁榮之道。……無論你是正在考量新投資和踏入新興市場的企業主管，或人權議題的倡議者，本書都是很好的指南，點出哪些地緣政治、文化和科技因素將影響你的工作。」──《環球日報》〈Global Daily〉 　　「本書內容廣泛、文筆流暢，詳細說明即將興起的創新趨勢。閱讀本書是旋風式的旅程，作者敏銳

探討經濟、政治、網路戰爭、基因組學、複雜的大數據，以及其他許多議題。以淺顯的語言為門外漢描繪出他們有興趣了解的未來。」──《書單》雜誌〈Booklist〉 　　「本書機敏透澈，發人深省，充滿對未來的洞見，指出我們應如何做最好的準備。」──《出版人週刊》〈Publishers Weekly〉 　　「對於經濟社會即將發生的轉變有敏銳的洞見，並針對我們應如何駕馭未來，提出扎實的忠告。」—《柯克斯評論》〈Kirkus Reviews〉 　　「一本扣人心弦的書。如果你想知道如何在今天快速變動的世界中生存及壯大，如何預先把握明日資訊時代的機會，以及如何解開一個個大謎團，本書是很好的起點。」──《紐約

圖書期刊》〈New York Journal of Books〉

中國共產黨不可說的秘密

為了解決印尼遷都優缺點的問題，作者馬利德 這樣論述：

　　川普（Donald J. Trump）：這是我了解中共最重要的一本書！ 　　《經濟學人》《金融時報》2010年選書　　馬利德大膽揭露中共不可說的祕密，本書被中國列為禁書。　　胡錦濤、溫家寶，絕對不敢推薦！ 　　中國共產黨堪稱全球最大黨，它如何帶領中國經濟快速起飛？它如何操控七千三百萬名黨員？　　它做的任何決策都影響著全球。要了解現代中國，須先了解這個神祕政黨！ 　　「紅色機器」，它不是一般電話，它象徵最高地位，持有者大多是國營企業老大，或者是黨和政府高層。 　　擁有「紅色機器」，意味著拿到進入統治核心門票，這個緊密核心約三百人。　　這三百位緊密核心人物，究竟如何運籌帷幄？　　中國共產黨究竟

如何將馬克思、毛澤東與市場經濟融為一體，創造出一個嶄新的超級強權？在這個快速變遷的世界裡，它如何繫其權力於不墜？ 　　中國實行改革開放三十年後，一躍成為全球新興市場、全球第一大外匯儲備國和世界第二大對外貿易國。在僅僅一代人的時間裡，中國共產黨的菁英就從穿毛裝的政治教條者，搖身一變成為富有的、衣著筆挺和重商主義的統治階層。　　在全世界政黨都在衰退時，中國共產黨是如何做到的？　　中國社會經濟發生巨大變革的核心力量，在於中國共產黨的神祕統治。　　中國共產黨現今成功的最重要原因，在於結合列寧主義與市場經濟。 　　中國共產黨是一個近在眼前、眾人卻視若無睹的主題。這是一本令人大開眼界的作品，探究了在中國崛

起為世界強權的過程中，中國共產黨作為幕後推手的角色。 　　中國在過去三十年的政治與經濟成長，可謂最令人目瞪口呆、最具劃時代意義的事件。它所經歷的驚人轉型，其規模之大，相當於西方世界的整場工業革命。然而，在這場轉型裡，真正最精采的部分，卻始終無人提及，那就是中國共產黨究竟如何運籌帷幄。 　　中國共產黨的規模與權力令人咋舌。它的黨員超過七千三百萬名，而它所擔負的任務也不僅止於治理國家。中國共產黨不僅控制了每個層級的政府，從富庶的大型都會直到西藏與新疆的偏僻小鎮，它也掌控了媒體、軍隊與得到官方許可的宗教。就連資產雄厚的國營企業也聽命於它，它有權任命所有國營企業的高階主管，其中有許多都是在《財星》全球

五百大企業排行榜裡名列前茅的公司。 　　在本書，馬利德首次帶領世人一睹中國的權力聖殿，解釋中國共產黨是如何控制國家，並將外界對其貪腐黨員的指控變成黨的家務事，不容他人置喙。身為全球地緣政治裡的新強權，中國共產黨的任何決策都會影響世界，然而，它卻是個保密到家、敵視法律、無視外界的組織，它不向任何人、任何事負責，只聽命於自己做出的判斷，並以猜疑的眼光看待西方世界的任何舉措。 　　中國共產黨究竟是如何將馬克思、毛澤東與市場經濟融為一體，創造出一個嶄新的超級強權？在這個快速變遷的世界裡，它是如何繫其權力於不墜？在這本辛辣而充滿洞見的記敘裡，馬利德為中國共產黨、它的權力基礎及其未來描繪了一個令人著迷的圖

像。 作者簡介 馬利德（Richard McGregor） 　　英國《金融時報》副主編、前任北京分社社長。1990年開始在亞洲從事新聞報導，先後在台灣、東京、香港居住過，曾任職澳洲全國性報紙《澳大利亞人報》駐各地辦事處。2000年，馬利德加盟英國《金融時報》，擔任駐上海分社記者，2005年擔任北京分社社長。 譯者簡介 樂為良 　　曾任《聯合報》駐華府特派記者、大陸新聞中心特派員，對兩岸問題有精闢理解，文章散見《環球時報》、《環球雜誌》與《人民日報》海外版，也為多家網站所轉載。曾於上海復旦大學新聞學院擔任講座。譯著超過30本。 前言 第一章紅色機器──黨與國家九名身著深色西裝的男子黨不僅控制政

府，它本身其實就是政府共產黨員在哪裡？「在中國共產黨領導下」要不要隨你政治奇蹟已不足形容 第二章「中國公司」──黨與商業蘇聯巨變後，中國的現實應對與戰略選擇？經濟放開，政治收緊中國的經濟沙皇朱鎔基絕口不提黨在國企的幕後角色社會主義大協作：「中國公司」挾持政府的中石油實踐最新版共產主義原則的唯一途徑：為股東爭取最高回報 第三章個人檔案看管者──黨與人事掌握人事任命的神祕機構：組織部始於毛澤東的疑心中央組織部說了算體制促使官員瀆職買官打入體制享榮華刻意脫離體制求富貴 第四章為何而戰──黨與軍隊江澤民和胡錦濤：拉攏解放軍的不同方式黨對軍隊的絕對領導？從無所不包到現代化、專業化的解放軍「台灣是中國領土

不可分割的一部分」「爭取島內廣大民心的支持」 第五章上海幫──黨與貪腐小蝦米對抗大鯨魚只貪汙一百萬美元，該算是清官「老百姓的眼睛雪亮，許多案件靠老百姓舉報」上海：從「帝國主義的妓女」到「社會主義的櫥窗」胡錦濤與江澤民的角力轉機：周正毅案出手：陳良宇案老虎作報告，狐狸拍手笑，蒼蠅嗡嗡叫，耗子嚇得滿街跑 第六章天高皇帝遠──黨與地方奧運的序幕、三鹿案的序幕如同獨立公司的各個地方政府用高科技、高標準、高質量、高營養的三鹿奶粉為中國的未來加油！三鹿案的尾聲黨何時隱身、何時亮相？ 第七章鄧小平完善了社會主義──黨與企業家共產黨和資本主義企業的邪門結盟公有與私營的刻意混淆階級、財富與企業家入黨雅芳小姐與沃

爾瑪工會黨組是私營公司「正常」的象徵要口袋有錢，又懂得政治配合企業家是重要的養子，不是自己人 第八章墓碑──黨與歷史共產黨！毛主席！救救我們！中國共產黨政權的成立是歷史之必然毛澤東的微笑我們是吃狼奶長大的大躍進、大饑荒當局不像從前那麼笨 後記致謝 前言 　　在西方陷入金融危機的二○○八年夏，幾位受到中國邀請的老外由接待員領進北京中央的故宮，晉見圍牆內莫測高深的領導高層，提供他們的財政建議。進入會議室後，來客挺直坐在軟墊扶手椅的邊緣；這些披上椅套的扶手椅排成U字形，營造出一種效果，即中國主人與來客各據一方。裝飾的鮮花、冒著熱氣的茶杯、歡迎遠道而來朋友的熱情寒暄……所有經得起時間考驗的待客之道，

一樣也不少。 　　仔細聽的人會發現，會議中唯一未照腳本演出的，就是坐在正對面的主人，也就是負責中國金融事務的副總理王岐山。他身材高大，顴骨突出、精明逼人，這位新政治局委員的作風不像其他不把話說清楚的官員，讓人去猜他到底想說什麼。在過去，中國常常透過這種會面來聽取外國的意見，吸收新的政策主張，熱切的程度有如涼亭鳥一般。但這次王岐山直截了當表明，中國的金融體系可以從訪客學到的地方不多。訪客之一說道：「王岐山說：『西方人這麼幹，咱這麼幹。』儘管這句話中國人常說，但他的言下之意其實是：『你有你的方式，我們有我們的方式，而我們的作法才對！』」 　　二○○一年中國首次主辦博鰲論壇，全球金融家熱情地趕往中國

，就像過去每年前往瑞士阿爾卑斯山參加世界經濟論壇一樣…… 　　博鰲論壇最初召開的幾年，雙方皆互表善意。北京有意借重西方技術，重整破產的國有銀行，外國銀行家看中的則是進入中國市場這項回報。二○○五年底和二○○六年初，外國金融機構在中國瘋狂地進行交易，對國有銀行投資了數百億美元，而今這些交易的頭期款已經交付。除了大量投資，外商銀行還承諾要教會落後的中國銀行如何做到風險管理和金融創新。西方銀行把這項工作當成是成人教育，這就是為什麼後來發生的事情如此令人震驚。 　　這幾筆在中國的重大交易未滿兩年，國際金融界這些銳氣盡失的白人又來到中國。飽受信貸危機的拖累，這次回來，他們既沒面子又低聲下氣，希望尋求中國

資金，好出脫剛買到手的資產，把錢匯回國內以平衡資產負債表。在博鰲和北京，這些銀行家與顧問不但沒有露一手，而是露一下臉就閃人……一位退休的政治局委員意味深長地建議，如果美方希望中國繼續購買美國公債，美國就得確保亞洲國家的利益。 　　在輪到「中國公司」的代表人物樓繼偉發言時，更是完全不顧客套。樓繼偉是中國主權基金中投公司的首席，自二○○七年該機構成立起，便刻意把身段放軟。工作剛展開那幾年的重重困難，使得樓繼偉笑容盡失。而基金最初幾筆大膽的境外投資賠了錢，讓樓繼偉在中國飽受批評。在海外，對美國和德國的投資遭到否決，讓他變得言語尖刻。 　　樓繼偉告訴博鰲會上的政要，基金成立後，來自歐盟的代表團是以什麼

方式要求這個由他承擔全部風險的基金，必須放棄表決權才能購買這些公司的股權。樓繼偉表示，遇到這種得了便宜還賣乖的態度，算他運氣好，因為若順利進入市場，他會賠上一拖拉庫的錢。他說：「所以，我要感謝這些金融保護主義者，因為，最後，我們沒在歐洲投資一分錢。」現場聽眾有人竊笑，有人驚訝，他語帶嘲諷地說，現在歐洲人回過頭來滿臉羞愧地告訴他，歡迎他的錢，而且不帶任何附加條件。「人們突然覺得我們可愛起來。」 　　博鰲會議流露出中國語帶尖酸的必勝信念，而從二○○九年初起，這也出現在政府聲明、官方辯論、官方媒體和國內外進行的雙邊會議中。但外界不易觀察到的是，官方宣傳機器其實也在幕後煽風點火。《人民日報》是中共黨報

，頭版通常只報導最高領導人每日的活動、外國嘉賓和最新的政治運動。這份報紙就像是官員內部的布告欄，非報導不可的金融新聞，只能放在後面幾個版。被西方國家嘲笑為金融殭屍的中國各家銀行，二○○九年三月公布良好的獲利報告，讓這份黨報無法不為之打破慣例。《人民日報》醒目的頭條主標題為「中國銀行業交出亮麗答卷」，副題為「在國際金融風暴中經受考驗獨樹一幟」。 　　十年來，北京一直抵制華府的壓力；在前高盛公司首席執行長、時任財政部長的鮑爾森帶領下，美國向中國推銷金融自由化。從二○○一年到二○○八年，中國經濟規模增長了三倍多。但隨中國的崛起，北京不願再耐心聽取外國人的建議。不過，還是等到西方出現金融危機，才讓王岐

山這類人的信心在體制內緩增擴散，直到前所未有地浮上檯面。許多中國領導人也開始大聲表達王岐山私下的心聲：咱到底從西方學到什麼啊？ 　　鄧小平在七○年代末所推出的、毛澤東後的中國特色治理模式究竟是什麼？幾經解釋，仍莫衷一是。是新加坡式的善意專制？是眾人用來形容日本的資本主義發展國家？是混合市場經濟的新儒學？是蘇聯解體後慢鏡頭的版本：菁英份子攫取公共資產謀取私利？是強盜大亨的社會主義？抑或與上述完全不同，是個全新的模式，時髦的叫法是「北京共識」，其核心就是能實際解決問題的政策與技術創新？ 　　但沒有人再說它是共產主義模式，甚至連執政的中共自己也不這麼說。 　　世界上最大的共產國家崛起，是如何替共

產主義換上新面貌，在某個層次上，並無神祕之處。對現代中國的多種解釋，彼此矛盾的程度令人暈頭轉向，沒人看得懂。本來是個革命政黨，現在卻成了不折不扣的既得利益者。以反貪腐起家的共產黨人，本身卻染上同樣的絕症。最高領導人的公開聲明，依舊堅持馬克思主義，儘管他們要靠不講情面的私營企業創造就業機會。黨中央鼓吹平等，但收入分配的不均，絕不遜於亞洲任何國家。 　　黨陳述的假象「中國是個社會主義國家」與日常生活現實的差距，一年比一年嚴重。但是，黨仍然必須捍衛此一可笑的假象，因為它代表政治現狀。套用主管外交事務的國務委員戴秉國的話：「中國的核心利益第一是維護基本制度和國家安全，其次是國家主權和領土完整，第三是經

濟社會的持續穩定發展。」而所有這些要務的前提，就是黨必須繼續掌權。 　　黨費盡心思，不讓長期掌權的機制，出現在中國公共生活的前台，或是成為國際社會視線的焦點。許多西方國家也順勢視黨在幕後操作為理所當然，就當中國有個不斷演進的政府體制，也像其他政府一樣，有其優缺點、怪癖和弱點。中國商業的繁榮與對全球化的擁抱，足以讓許多人不再認為共產主義仍緊抓不放，隨處可見的星巴克彷彿就是政治進步的標誌。 　　然而，窺探中國模式的內部，中國卻要比外表看起來更像個共產主義社會。設計世界各共產主義國家原型的列寧，可以馬上看出中國這套模式是他的傑作。中共緊抓權力的基礎，靠的就是不斷強調列寧提出的簡單公式。三十年來的改革

開放，中共牢牢抓著政府與生存的三大策略，就是控制人事、宣傳和人民解放軍。 　　就算中國人民為了跟上網路時代而加快腳步學習，中國所有媒體還是受制於宣傳部。就算有人想挑戰這套體制，黨還有個備用的大權，就是無論如何都得抓緊的軍方和國安機構，它們是統治的最高保證。 　　就像其他共產政權，中國共產黨剷除或閹割了政治對手，廢止了司法和新聞自主權，限制宗教和民間社團活動，抹黑不同調的國家定位說法，中央集權，建立無孔不入的安全檢查網，將反動份子打入勞改營。 　　沒有一件事比美國國務卿希拉蕊二○○九年二月飛抵北京，更足以象徵金融危機時期中國的崛起和西方的倒退。柯林頓與小布希主政下的前幾任美國政府，無不帶著要與中

國一較高下的姿態展開工作。飛機降落前，希拉蕊公開淡化人權的重要性；返美前的記者會上，她滿臉笑容地懇求中國政府繼續購買美國債券，活像出外叫賣的女推銷員。 　　中國高調地在非洲、南美和澳洲尋找能源，在海外掛牌上市的幾家國有企業市值高達十億美元，在聯合國影響力升高，以及龐大的經濟力，都使得中國自二十一世紀初便成為全球商業和金融焦點。中國的光芒比以往任何時候都耀眼，就算中國外交官抗議，他們得煞費苦心，才能讓世人聽到他們為自己這個相對貧困的發展中國家所做的發言。 　　西方金融體系的內爆，以及對歐、美、日信心的喪失，一夜之間提升了中國的全球地位。二○○九年初，無視於國內的任何意見，中國官方承諾投入額外的五

百億美元到國際貨幣基金，三百八十億美元給設於香港的亞洲貨幣基金，並延長兩百五十億美元的貸款給現金拮据的俄羅斯石油公司，預留三百億美元給幾家澳洲能源公司，提供數百億美元給南美、中亞和東南亞的國家或公司，藉此鎖定未來採購的標的。九月，西方政府和企業仍身陷泥沼，中國為了奈及利亞、迦納和肯亞的幾筆能源和基礎設施交易，準備好高達六百億到七百億美元的信貸額度。 　　幾年前，無法想像北京會如此張揚其企圖心和影響力。中國人民銀行在二○○九年初呼籲，放棄美元，另尋其他全球儲備貨幣，之後仍繼續重申其主張。法國乖乖地再次承認中國對西藏的主權，安撫北京在此問題上的不滿，因為之前為了抗議巴黎歡迎達賴喇嘛，北京取消參加歐

盟高峰會議。為紀念海軍建軍六十週年，中國邀請全球領導及重要人物參觀青島港口全新的核子潛艇艦隊。 　　巨大的中國市場，幾年前還只是個西方長存的夢想，此時的重要性卻已超過以往任何時候。就在二○○九年四月上海車展前，中國轎車每月銷售量已高於世界任何市場，超過了美國。一個月後，王岐山和幾位部長，在布魯塞爾會見了當時的歐盟貿易委員阿斯頓與十五位歐洲企業負責人，聽取他們對進入中國市場受阻的不滿。當然，王岐山在工作午餐聽取他們的問題後，承認市場「有些不當作為」。然而，他帶著一如既往的自信口氣說：「我知道你們有不滿，但中國市場的魅力難擋。」根據現場一位聽了副總理的話後覺得難以置信的與會者說，換言之，不管你多麼

不滿，市場這麼大，你無論如何要來。雪上加霜的是，與會者多數認為王岐山是對的。 　　二次世界大戰後，由於去殖民化，亞洲國家如新加坡、馬來西亞、印尼和韓國的成長和轉變，對這些國家的人民和該地區的地位提升都十分重要。日本崛起成為經濟巨人，震撼和挑戰了西方國家。相較於日本，有著全球五分之一人口的中國的經濟轉型，是前所未有的全球事件。中國的崛起是個真正的大趨勢，是逐一改造世界經濟的奇觀。而這場奇觀由共產黨一手推動完成，更讓西方世界覺得格格不入。因為不過幾年前，西方還陶醉在共黨走入歷史和自由民主大勝的想法中。 　　不僅如此，黨七○年代末做出劃時代的決定，已經改變了數億中國人的生活。據世界銀行指出，一九八一

年至二○○四年，中國貧民少了五億。 　　僅僅一代，黨的菁英已從一群穿著毛裝、愁眉不展的思想惡棍，變成富裕、西裝革履、促進商務的統治階級。此外，他們已經改變自己的國家並幫助改造世界。現今的中國共產黨全心與全球化接軌，從而轉化為更高的經濟效益、更高的獲利回報、更安定的政局。 　　中共如何做到這點，而與此同時鄰近的共黨兄弟卻逐一潰散？就像新聞界一句諺語，最好的故事往往就在眼前看著你，中國正是如此。不過，寫中共的問題是，黨可能正在看著你，你卻不能隨便瞪回去。黨和其機構通常戴著面具並一身偽裝。與外界互動時，黨有意保持低調。有時候，你根本看不到黨，而這使得報導中國治理模式的任務格外困難。 　　黨的神祕作風

，可以解釋為什麼對中國的報導經常提到執政的共黨，卻很少能闡述它實際上如何統治。透過解釋黨的組織和結構，以及黨如何透過這些機構行使權力，本書試圖填補此一空白。本書無意假裝什麼都懂，一切都對。這僅僅是好奇的記者，打開或試圖打開中共緊鎖的大門，探頭一看究竟的一些記述。為此，本書有心把中共這個黨放回正確的位置，就是現代中國故事的核心位置。

時尚亞洲策展商務平台機制

為了解決印尼遷都優缺點的問題，作者嚴子貿 這樣論述：

人工智能 (AI) 和物聯網 (IoT) 在許多面向改變了社會的最新趨勢技術，不僅是產、官、學界制定的策略性計劃。新冠肺炎的居家隔離、安全社交距離等生活方式，已經催生了全球關切的最大需求公約數 - 環境保護、國際慈善事業、數位化視聽娛樂、在線教育以及日常維生用品供應的智能商務。但諷刺的是，全球工業4.0、智慧城市、提高生產效率以及各種緊急狀況下的生存解決方案，卻也是加速地球成為無法逆轉、逼近生態臨界點以及各國家、種族之間衝突不斷的罪魁禍首。在激烈的氣候變遷，物種滅絕以及病毒侵襲環境下，地球即將成為人類無法居住的星球，亞洲將首當其衝，且問題更嚴重。本技術論文，是研究員秉持當初報考面試時就設定的

目標，以其國內、外音樂產業與國際策展經驗為基礎，創辦「時尚亞洲商務 - 智能化策展平台」(以下簡稱時尚亞洲商務或本案商務)；經過GF-EMBA四校教授與業師的聯合課程洗禮，以具備更高的視野及指標技術、藝術結合理念，修整上線。以亞洲為世界中心、本地與國際文化創意並重理念，其特色是以成立高規格科技視覺影音節目製作中心，每年度辦理能號召環保、社會公益主題的演唱會或甄選獎項、並置入智能化MICE機制，進行育才培訓、商務加速器等策展活動，提供註冊會員各種高品質，支持環保、社會公益回饋機制的商品與服務。本研究案商務以創意思考結合內容行銷的理念，以數位內容行銷方式，透過高指標活動的影音圖文分享，由終端用戶選

擇並決定參與、分享各種辦理的高指標活動，同時能在更高指標隱私權維護下，透過智能化管理，取得最喜愛、個性化、優惠或免費的專屬商品與服務，並且由終端會員決定資料存取及分潤對象。本案研究員認為，最具樂趣與值得品味的娛樂生活，應該以最高價值的回饋機制，提供所有參與的個人或品牌。這個價值不僅是利益，而是匯聚支持環保國際慈善公益成員單位或個人、以最高指標藝術與技術資源的商務，建構一個支持產、官、學政策，地球生態永續經營的優質產業鏈。這就是本論文研究、探索的重要使命，願景和目標。