可口可樂品牌延伸的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

銷量暴漲的原理：27年的永恆行銷經典， 教你22個攻略全球的獲利秘密!

為了解決可口可樂品牌延伸的問題，作者艾爾‧賴茲,傑克‧屈特 這樣論述：

★經典不敗！暢銷全球26個國家！ ★美國亞馬遜書店4.5顆星評價！   　　不管企劃內容多麼巧妙，動員規模多麼浩大， 　　你只要違反行銷金律，投入的資金與心力都會付諸東流！   　　‧自家商品被公認是品質最優，卻敵不過既有品牌嗎？ 　　‧不想使產品淪為一時熱潮，該如何讓商機持續發酵呢？ 　　‧經常推出特價活動對業績有害無益，那麼最佳頻率是什麼？ 　　‧想掌握市場趨勢，千萬別緊盯熱門新聞，而是要看……   　　★本書全球暢銷26國，讓你賣什麼都能賺！ 　　行銷策略先驅賴茲與屈特，數十年來為全球數百家企業提供行銷顧問服務，產業領域涵蓋

食品、日用品、通訊、電腦、汽車、娛樂等等。賴茲更因為對定位、聚焦、品牌、公關等概念，提出深具影響力的見解，在2016年入選行銷名人堂。   　　在這本暢銷全球26國的行銷經典中，他們強調「行銷不是産品戰，而是認知戰」，並解開了機能和味道幾乎沒有差異的同類商品，卻在銷售量上天差地別的秘密。   　　書中淬鍊出22條永恆的行銷法則，剖析蘋果、麥當勞、可口可樂、豐田、任天堂、吉列等實例，告訴你如何在市場上搶得先機、在廝殺中避免犯錯，以及佔優勢時怎樣保持領先、遭遇挫折後怎樣扳回一城，還有如何掌握未來趨勢……，讓你的商品能夠銷量暴漲，成為業界的佼佼者！   　　★找出「你

能當No.1」的市場 　　任何市場的領導品牌，幾乎都是率先打入消費者心中的品牌。領先法則強調，行銷的目的是搶攻既有市場，或是另闢「你能當第一」的市場。心智法則更揭示，與其說服顧客自家商品比先進者還要好，不如搶先攻佔對方的心。 　　【案例】海尼根在美國是第一款闖出名號的進口啤酒。然而，幾十年過後，在四百多種啤酒中，最好喝的一定是銷售量最高嗎？事實上，海尼根不是公認最美味的，卻穩居進口啤酒的銷售冠軍寶座。   　　★聚焦「你No.1特色」的商品！ 　　焦點法則顯示，聚焦在單一字詞或概念上，強行在顧客心中占有一個字眼，能建立難以取代的形象，甚至成為同類商品的代名詞。例如：說

到手機就想起蘋果，需要衛生紙就問有沒有舒潔，想買電玩就找任天堂。 　　【案例】BMW一直是最讓人享受「極致駕馭樂趣」的品牌，但在推出700車系跟賓士抗衡之後，龐大車身犧牲了操控的暢快感，造成銷售量下滑。BMW直到回歸「強調性能」的焦點，才重獲顧客青睞。   　　★放大「你No.1缺點」的手法！ 　　人們不斷被灌輸正向思考的價值，書籍和文章也一再鼓勵大眾「凡事往好處想」，企業更不會隨意揭露自己的問題。但坦誠法則指出，有效打動消費者內心的方法之一，是先承認自己的缺點，再將其轉化為優點。 　　【案例】客戶聽到「1970福斯車款將繼續醜下去」的宣告，會認為這麼醜的車必定很耐用

。顧客看到「Joy喜悅女香，全世界最貴的香水」廣告，會心想大家願意花375美元買這款39毫升的香水，它一定驚為天人。   　　此外，本書還教告訴你「炒作法則」、「加速度法則」……   好評推薦   　　「一件事若已成通則，通常會被打破。但我等著看，哪位行銷人在打破本書的行銷法則後，還能全身而退。」──TBWA廣告創辦人 威廉‧特拉戈斯（William G. Tragos）   　　「賴茲和屈特在行銷界投下震撼彈，本書的論點一針見血，為企業下一帖猛藥，是所有公司管理者必讀的好書。」──USA電視台創辦人 凱依．科普洛維茲（Kay Koplovitz）

  　　「本書的論述清楚、直白、一語中的。」──理查茲集團廣告創辦人 斯坦‧理查茲（Stan Richards）   　　「賴茲和屈特的論述邏輯縝密，文筆充滿洞見又風趣，點出了行銷的精髓。」──SFM媒體集團創辦人 羅伯特‧法蘭克（Robert Frank）

大腦無法拒絕的癮：揭密商家製造成癮行為背後的心理學；但，想成功，你一定要有一種癮。

為了解決可口可樂品牌延伸的問題，作者孫惟微 這樣論述：

　　◎股神巴菲特每天喝五罐可樂、每週吃三次麥當勞，他說，吃這些讓他心情愉悅。 　　◎ iPhone、iPad、MacBook果粉全都要？你已陷入「圓滿效應」陷阱。 　　◎外送，居然會讓人點多吃多？原因出在匿名。 　　◎產品長歪、東西變短、價格變貴，是廠商故意的，只為了讓你上癮。   　　遊戲成癮、花錢成癮、運動成癮、懶惰成癮……為什麼我們總分不清想要和需要？ 　　因為這是廠商刻意操作的癮行銷，連精明的股神巴菲特也難逃。   　　作者孫惟微為企業策略顧問兼財經媒體《商界評論》的評論人。 　　長期為各大企業提供品牌運作、策略規畫、市場分析……等服務。 　　 　　本書從消費者行為學、行銷學和廣告

學的角度， 　　揭密成癮行為背後的心理學， 　　幫行銷人員理解客戶；幫消費者看清套路，抵抗誘惑。 　　不過，往好處看，想成功，你一定要有一種癮。   　　◎大腦無法拒絕的九種癮 　　愛吃高糖、含咖啡因飲料，是生理型的癮； 　　在遊戲中降妖除魔，是自我實現的癮， 　　在網路上曬恩愛、曬小孩，比誰的讚多，是社交的癮， 　　連現在流行的「偽出國」都是一種癮， 　　有九種癮是大腦天生就無法抗拒的，你中了哪幾種？   　　◎無法回頭的鎖定機制：從熟悉到習慣，從習慣到依賴 　　‧求圓滿的配套心理，讓人一買再買 　　買了一臺iPhone，耳機如果不用Air Pods好像怪怪的？ 　　家裡有IKEA沙發，就該

搭配另一組IKEA的電視櫃，風格才不會不搭？ 　　小心！你已陷入「圓滿效應」行銷陷阱。 　　 　　‧歪、短、貴，有時是廠商故意的 　　服裝店裡的試衣鏡，最好斜放；賣萬能遙控器時，塑膠殼內要放一些鋁塊； 　　還有某款吉列刮鬍刀，包裝紙盒故意做的特別大，為什麼？ 　　很多的醜與不方便，是廠商故意的。這是什麼心理？   　　‧找到情緒的觸發點，勝率七成 　　什麼情緒最好賣？恐懼， 　　李施德霖漱口水有53%市占率，因大家都害怕口氣不清新。 　　什麼情緒最動人？3B原則：美女、嬰兒、動物，還有香味。 　　 　　一個廣告至少要播7次，觀眾才會注意到， 　　菜單上最貴的菜，不是讓你點來吃的， 　　為什麼人

人都喜歡當VIP？因為比錢更有吸引力的，是特權。   　　遊戲成癮，花錢成癮，愛吃、懶惰成癮……大家都說成癮不好， 　　但想成功，你一定要培養一種癮。   各界推薦   　　資深財經媒體工作者／林俊劭 　　電商人妻／Audrey

企業品牌經營之研究一個ESG指標之觀點

為了解決可口可樂品牌延伸的問題，作者黃紫因 這樣論述：

在變化快速的全球市場，企業在追求營業獲利的時候，同時間也需要開始承擔企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)，消費者也日益注重企業是否對社會有所貢獻。因CSR領域非常廣大，從這認知延伸，環境、社會及公司治理(ESG)之結果將會新增在企業年度報告之內，並且被視為最重要的指標之一，這是必不可少的管理工具，可幫助公司識別風險，提高營運效率、吸引人才與增強企業品牌形象。ESG成果報告書也是客戶、消費者、投資人做出購買決策和評估風險時所參考的工具。企業在獲利之時也該考慮環保、社會相關議題，將影響消費者對企業產品之購買意願。本研究藉由文獻分析法與次級資料分

析法探討品牌經營理論的進化史與企業社會責任之定義，以ESG指標去探究執行企業社會責任可否為公司品牌的無形資產提供有形數據且對企業的獲利是否有正向的影響。根據二家企業之個案分析結果，最後研究結論說明，企業社會責任對品牌形象有其正面之影響，若能遵循企業價值所發展出來的策略與原則，即可成功塑造公司形象，提升消費者對品牌滿意度與購買意願，增加企業獲利。