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可口可樂百事可樂差別的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李博宏寫的 王牌業務的365堂行銷課 和強宏的 魅力經濟學都 可以從中找到所需的評價。

另外網站可口可樂百事可樂比較百事可樂 - Awzn也說明:熱情,也許可以做出比較好的選擇。 財報顯示百事比可口可樂與百事可樂之行銷策略探討.pdf. Felix Huang | 2013-06-28 14:57 15 頁| 466KB | 1次下載|

這兩本書分別來自易富文化 和文經閣出版社所出版 。

朝陽科技大學 工業設計系碩士班 諸葛正所指導 黃柄憲的 差異化設計於人類設計哲學與方法發展過程的影響與意義 (2010),提出可口可樂百事可樂差別關鍵因素是什麼,來自於差異化、設計思維、設計哲學、設計史、設計文化、設計方法。

而第二篇論文國立交通大學 高階主管管理碩士學程 陳安斌、王文杰所指導 林丁來的 商標於行銷策略之應用 (2009),提出因為有 商標、行銷策略、品牌的重點而找出了 可口可樂百事可樂差別的解答。

最後網站喜歡喝百事可樂還是可口可樂,美國人更喜歡喝 ... - 第一問答網則補充:copy和百事可樂相比,可口可樂相對含糖量低,含炭酸氣體量高,百事含糖量高,沒氣的時候喝著像紅糖水,口味稍有差別,有測試表明更多的人更加喜歡百事的味道。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了可口可樂百事可樂差別,大家也想知道這些:

王牌業務的365堂行銷課

為了解決可口可樂百事可樂差別的問題,作者李博宏 這樣論述:

說那麼多,為什麼客戶仍不願買單? 辛苦加班,為什麼業績仍無法提升? 市場競爭激烈、產品同質性高,該如何讓自己脫穎而出? 如果能用最快的時間,學會最完整的行銷技巧,那該有多好!   整合全球行銷高手的成功祕訣,迅速改變你的思維,   為你換上「王牌業務」的腦袋!   一天一堂課,讓你受用一輩子!   ★ 王牌業務不是超人,只是能瞭解客戶需求!   最詳盡完整的銷售技巧大全,讓你業績長紅,成為頂尖業務!   ■    王牌業務沒有三頭六臂,只是懂得善用各種策略。   -    鮑洛奇在成本低的豆芽上發現商機,利用美國人對東方食品的好奇心,成功開拓市場。   -    喬•吉拉德

徹底奉行「顧客至上」,成為金氏世界紀錄中最成功的推銷員。   ■    王牌業務並不會自私自利,他們更懂得創造雙贏!   -    法籍華裔企業家林昌橫考量顧客的購買能力來設定產品價格,成為皮件品銷售之王。   -    王永慶用心經營米店,挨家挨戶提供顧客到府服務,終能擴大經營,獲得成功。   ■    掌握行銷必備的12項祕訣,任何商品都賣得出去!   市場定位、行銷策略、定價策略、宣傳策略、專業形象、溝通技巧、   重視細節、服務精神、贏得人心、建立品牌、競爭優勢、行銷管道。   ★ 當個讓顧客和老闆都離不開的「王牌業務」!   ■    什麼!死驢也能賣?   有個男孩辦了一場

抽獎活動,活動的獎品是一頭死驢。不過,他沒有說明驢是死的。許多人前來向他購買一張兩元的摸彩券,希望能抽中價值一百元的驢。   活動結束後,男孩一共賣出五百張摸彩券,賺得一千元。接著,他通知中獎的得主驢子已死,並將兩元退還給他。扣掉這兩元,男孩淨賺九百九十八元。(詳細內容請見本書Lesson 181)   ■    一顆蛋還是兩顆蛋?   有兩家相鄰的粥店,每天接待的顧客量相同,粥的價格也一樣,但每天結算時,右邊的店收入總是比左邊的高出許多。為什麼呢?   原來,當顧客走進左邊那家粥店時,服務生便微笑著問道:「先生(小姐),請問您的粥裡要不要加一顆蛋呢?」   而當顧客走進右邊那家粥店時

,服務生同樣以笑臉迎接,並詢問他們:「先生(小姐),請問您的粥裡要加一顆蛋還是兩顆蛋?」(詳細內容請見本書Lesson 269)

差異化設計於人類設計哲學與方法發展過程的影響與意義

為了解決可口可樂百事可樂差別的問題,作者黃柄憲 這樣論述:

  差異化思維在人類的原始生活中就已經出現,並將這樣的思維運用於生活事物之中,作為辨識與表現自我之用。而當社會組織形成,社會階層逐漸分化,差異化設計更被廣泛地運用於生活產物之中,並發展出更為深層與多樣化的使用目的。而本研究所探討的差異化設計思維與方法,便是一種慣用的設計思維法則,其在不同時代亦有著不同的發展特徵與相關的影響力。  本研究經由進行「差異化設計」的研究主題,解讀設計者如何運用不同外顯象徵符碼與使用方式,加諸於設計產出物的差別化過程之相關作法與意義,以瞭解人類進行差異化設計的基本操作目的與可能性的作法。也希望藉此檢討相關經驗,並重新回饋導入給設計者去理解與認識各種設計行為的真正目的

與意義,好讓設計者能對「差異化設計」思維的形成與其相關的影響力能夠更為重視,並經常進行反省,這也是本研究欲實現的主要目的之一。  本研究的書寫過程將從傳統與現代兩個不同社會時空背景體制(亦可視為有「設計」領域定義概念之前與之後)下,有關差異化設計的相關做法與特徵,進行解析與整理,期望從過去歷史文化的發展與社會變遷過程中,梳理各項案例資訊,以彙整解讀各種差異化思維在設計思維發展過程中曾經影響的範圍與程度,以及意義,以藉此解讀此思維的形成原因與未來可能對應變化發展的各種可能性。並比較與探討差異化設計思維帶給人類生活的各種影響。  本研究主要的研究目的與內容如下,1.差異化思維的生成與發展內容建構

。2.差異化設計於社會發展意識形態過程的意義思考。3.近代差異化設計思維的運用與策略法則檢討。  至於本研究的主要成果則為: 1.從古今差異化設計思維的演化特徵中可以看到,拜近代民主社會政體發達之賜,每個人幾乎可以透過消費能力來達到過去很多做不到的事情。所以每個設計廠商亦可以幾近於無限制地製造各式產品,不像過去封建帝制社會中器物的使用與製造,都會受到統治者為強制區隔身分地位差別而加諸嚴格限制規範的束縛。而近代除單純的識別區隔目的之外,更多含有各類意識形態的差異化設計思維,正以一種幾乎無限制的思考,大量操弄過去可能只有少數人才能擁有的專屬識別特徵,且這種策略性思考一般人只要想的到都可以用。可以看

到在前後不同時空之中的不同特徵,就在於受到條件限制與是否含帶自由成分較高的兩個產生氛圍確實明顯不同。2.從差異化設計思維運作層次的變化中,可以見到在傳統封建社會,差異化設計思維成為彰顯統治者身分地位的慣用方式,利用差異化設計思維策略,來製造生活中各種圖像、色彩、器物、空間配置之高低、大小、前後、材質、貴賤等不同差異現象。除運用其識別功能外,更是作為加強身分區隔意識的常用做法。而近代設計師針對不同市場區隔進行差異化設計之際,除設計出識別性的差異外,也常將階級意識、性別差異等這些既有的社會價值觀,進行潛移默化的「價值」再附加動作。所以在同一性的產品之中,從外觀或是使用上總能輕易分辨出已習以為常的不

同層級、不同性別的使用產品,這也是一種經由設計師所營造出的社會價值觀之形塑傳承過程,與過去不同的只是傳達方式「明暗」程度的不同。3.人類所慣用製造識別、類別化的差異化設計手法,從古至今其實都有著相似做法,差異化設計本身就是一種複數設計思考的行為,近代則更大量使用此概念,產生出許多系列化、組合式的設計手法。雖說可以提供人類更多類別選擇,卻也可能同時產生出更多人類原本並不需要的需求,其背後當然也有著更多商業行為上刻意製造的考量。4.從人類設計物隱含帶有性別意識概念的事實可知,原始人類社會的性別分工其實已相當具體。在父權體系社會之下,也順理成章地將這些看似「先天」的差異,利用各類設計手法進行再複製與

強化,甚至產生出許多可塑造男性權力,或是束縛女性的設計物。這些區隔性別差異的設計,強化著男女之間的性別有別思想,甚至也與社會規範進行「合理」的連結動作。5.設計廠商為滿足消費者追求個人化(專用、最新產品)目的的實現,常會將過去運用於帝王貴族所用的差異化設計方式,複製於近代的設計行為與其連帶產出物中。雖說近代的設計師可能並非被授意要「刻意」塑造出社會中的階級差異,但還是希望藉由消費者的移情作用來達到提昇產品有更高的銷售利潤,而將過去的階級意識形態再加諸於新世代的產品中。

魅力經濟學

為了解決可口可樂百事可樂差別的問題,作者強宏 這樣論述:

  經濟學是簡單的,一杯咖啡、一輛汽車就可以解釋它。  經濟學是迷人的,它的理論充滿智慧,也不乏詩意的想像。  經濟學是體貼的,它與我們的生活息息相關,形影不離。  經濟學是實用的,從柴米油鹽到經營管理無所不包。  經濟學是精彩的,從溫莎公爵的曠世戀情到驚心動魄的貨幣戰爭。  經濟學是……  你心目中的經濟學是怎麼樣的呢?  快打開本書,開始你的神奇之旅吧!   經濟學的歷史很短,只有200多年。1776年,英國人亞當.斯密(1723 ~ 1790)寫了一本書,叫《國民財富的性質和原因的研究》,即大家熟知的《國富論》。這本書被公認為經濟學的奠基之作,亞當.斯密也就成了「經濟學之父」。   

經濟學發展很快,成立後短短兩百年內,已形成了諸多的分支和流派,加上經濟學家喜歡把數字轉化為圖表和模型,這樣一來,在普通人看來,經濟學就顯得高深莫測,讓人望而卻步了。   事實上,經濟學不是一門難懂的學問。在經濟學大師米爾頓.傅立曼(Milton Friedman)眼中,「經濟學是一門迷人的科學,最令人著迷的是,經濟學的基本原理是如此簡單,只要一張紙就可以寫完,而且任何人都可以瞭解。」經濟學家斯蒂格利茨(J.E. Stiglitz)在其著作《經濟學》中曾用一輛汽車解釋全部的經濟學道理。薩繆爾森(Paul Samuelson)則開玩笑說,如果能教會鸚鵡說「需求」和「供給」這兩個詞,這隻鸚鵡就可以成

為一個經濟學家。   由此看來,經濟學並不像我們想像中的那麼可怕,也不是和我們毫無關係。經濟學研究的是我們身邊的世界,它揭示的是複雜世界背後的簡單道理。簡而言之,經濟學是一門研究人類行為,以及如何將稀缺資源進行合理配置的社會科學。我們生活在一個資源稀缺的世界,能源日益枯竭,環境惡化,戰亂不斷,國際風雲變幻……所有這些問題的根源都可以歸結到資源稀缺這個現實上來,都可以從經濟學的視角找到合理的解釋。也可以說,正是由於這種稀缺性的存在,才有了經濟學的出現,經濟學的研究方向就是要實現有限資源的最優配置。   經濟學是一門經世致用的學問,小到家庭消費、生產經營,大到國際貿易、宏觀調控,都是經濟學的研究對

象。薩繆爾森說得好:「學習經濟學並非要讓你變成一個天才,但是不學經濟學,那麼命運很可能會與你格格不入。」無論是政府決策,還是日常生活中的柴米油鹽、衣食住行,我們都可以從經濟學中獲得有益的啟示。   經濟學漸漸地火起來了,現在連一些普通賣菜的小販都知道通貨膨脹了,CPI也成了街頭婆婆媽媽嘴裡的尋常詞語,經濟學漸漸走進了我們的生活,流行起來。隨著經濟全球化和市場經濟的發展,經濟學的魅力正與日俱增,人們也越來越意識到學習經濟學的緊迫性。   基於此,我們編寫了這本向廣大讀者普及經濟學知識,擴大閱讀視野,容趣味性、專業性、全面性和實用性於一體的經濟學普及讀物。   在本書中,我們以當前最權威、最專業的

經濟學著作為藍本,以經濟學的核心概念為主線,寓深奧的經濟理論於精彩的案例中,讓你在輕鬆愉悅中學到最有用的經濟學知識,充分領略經濟學的思想魅力。   本書內容涉及供需關係、價格與價值、選擇、市場、廠商行為、競爭與壟斷、需求與消費行為、消費與偏好、宏觀經濟資料等與我們生活密切相關的經濟學概念,既是一本全面翔實的經濟學知識普及讀本,同時又是一本指導經濟生活,科學實用的工具書。希望本書能夠為你的生活帶來更多的快樂和幫助。 作者簡介 強宏   經濟學碩士,曾在軍隊高等院校任教多年,教學、科研業績突出,曾獲社會科學研究國家級獎勵,系《中國軍事大百科全書(軍事辯證法卷)》辭條作者。在大型國有企業任高管,曾任

上市公司(山川股份/金瑞礦業)副董事長,並先後在多家著名外資企業和民營企業任執行董事、總裁,行業涉及金融創投、國際貿易、地產策劃開發、金屬礦和煤礦產業開發、文化收藏、環保產業科技開發等領域。多年來致力於宏觀經濟分析、專案定位模式創新、企業發展戰略規劃等,形成了獨特的研究方法並取得了一定的成果。現任深圳百鼎乘實業有限公司董事長、深圳真創環保技術有限公司總裁、深圳長盛恆利生物科技有限公司首席架構師。

商標於行銷策略之應用

為了解決可口可樂百事可樂差別的問題,作者林丁來 這樣論述:

摘要      本研究從商標的角度,以全面行銷為架構設計訪談大綱,採立意取樣方式,採訪3家高科技公司經理人,透過訪談與討論以瞭解如何將商標與行銷結合,並給予個案公司商標策略建議,主要結果如下:商標設計:受訪的3間公司皆有自創品牌,自創品牌商標設計難以看出與母公司商標關聯性,其行銷策略考量為:1.避免母公司既有印象造成新品牌包袱,保持操作彈性、2.風險管理-避免自創品牌失敗影響到母公司聲譽、3.以白牌處理掉較次級品,以維護主要品牌品質。定價策略:透過經營多品牌,透過營造不同的商標形象,吸引不同的族群,並且藉此進一步以形象作差別定價。通路夥伴策略:為兼顧市場涵蓋率並維護通路夥伴關係,利用產品型號

作為商標的延伸,區隔不同的通路,巧妙避免多重通路衝突。社會公益行銷:受訪者多肯定企業從事社會公益的正面意義,然而考量銷售市場並非以台灣為主,或是本身定位為B2B企業,因此並不會特別積極去從事社會公益行銷或是以此宣傳。本研究認為,儘管並非B2C廠商或是銷售市場並非以台灣為主,仍需經營品牌以吸引優秀人才進入,特別是對於高科技產業來說,優秀的研發人員更是企業發展核心所在。本研究結論建議:由於與個案公司商標樣式或是讀音相似的商標眾多,個案公司應盡快進行全球註冊以維護商標權益。此外。個案公司所處的產業正面臨著競爭者日益增加的威脅,公司應在競爭者壯大前,透過如贊助運動賽事、社會公益活動、建立社群網等方式提

升品牌知名度。所贊助之活動應選擇可以突顯產品特色為主,並且藉此得以與潛在客戶接觸。