台中市集擺攤的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

時代的眼光：新光三越創辦人吳東興的百貨布局與服務創新

為了解決台中市集擺攤的問題，作者吳東興 這樣論述：

他改變了百貨業，也改變了野柳！ 他一手打造新光三越，成為營收800億的百貨霸主， 一手拍攝的女王頭，讓小漁村揚名於世。 　　新光三越創辦人吳東興，自大二起跟在二叔吳火獅身旁學習，從基層專員做起，歷經財務、股市投資與不動產投資的歷練，參與新光人壽、新光百貨育樂、大台北瓦斯等籌備，更擔起新光三越百貨創建與營運。他既是眼光精準的投資者，也是藝術文化的愛好者，一生的足跡輝煌！ 　　他是投資眼光精準的百貨教父，把荒地變黃金 　　吳東興總是先於同業看見地點的商機，早在1980年就看好還是荒地的信義計畫區，2000年開幕的東南亞最大百貨商場台中店，同樣在荒地間拔地而起。他用精準眼光為新光三越選地，用經營

策略成為制勝原因，發展百貨群的手法，讓新光三越百貨版圖達全台三分之一，一路為台灣百貨產業史寫下傲人紀錄。 　　他骨子裡的文化魂，堅持藝術也要生活化 　　吳東興堅持在寸土寸金的百貨商場，打造頂樓文化會館，讓民眾得以就近接觸藝術，從邀約享譽國際的藝術大師辦展，再到史無前例的大型恐龍展，場場轟動的藝術文化展，讓新光三越成為藝術生活化的領導指標。 　　他是攝影鬼才，用一張照片發揮國家級影響力 　　他是攝影鬼才，1961年曾以《森林旋舞曲》拿下台北攝影沙龍年度最佳作品、美國洛杉磯國際沙龍入選等大獎。更用一張女王頭照片，讓野柳小漁村因輿論壓力，從封鎖的軍事管制區開放成觀光勝地，再到現在的國家風景區，用

一張照片，創造國家級影響力。 　　從十七歲開始，在六十年間，將新光三越拓展到全台指標性的龍頭百貨！ 　　一位企業家的奮鬥史，是台灣百貨業發展祕辛，輝煌年代的一則傳奇！ 作者簡介 吳東興 　　吳東興（1939年－2020年8月20日），台灣企業家，新竹市人，新光三越百貨董事長。 　　吳東興是新光集團主要創辦人吳火獅之兄吳金龍的長子。畢業於新竹中學、東吳大學外文系。     1974年新光集團由吳火獅主導成立新光百貨，由吳東興擔任總經理。擔任新光三越百貨與新光三越文教基金會董事長直至病逝。 　　吳東興熱愛攝影，就讀大學時就曾獲得數個攝影比賽獎項，並開辦過個人攝影展。2007年起舉辦「

新光三越國際攝影聯展系列活動」。 　　吳東興於1962年擔任東吳大學攝影社社長時，與攝影記者黃則修進入當時是軍事管制區的野柳風景特定區攝影。同年與黃則修共同舉辦攝影展，並命名「女王頭」等多個野柳地景。讓野柳的地景聞名於台灣，甚至迫使當局開放野柳成為觀光區。 楔子 第一章 投緣──跟著吳火獅開疆拓土 大二參與新光人壽成立大會 全台攻城獵地 第一份薪水一七九二元 第二章 新光育樂百貨──星光閃閃的年代 三十五歲當上總經理 全台最大保齡球館 獅子林影城，上帝也瘋狂！創造高票房 新光超市首創日系規格，遍地開花 自營貿易代理品牌，打穩招商底子 第三章 台日合資新光三越開啟新百貨時代 圓吳火獅

最後遺願 開幕前十天日籍總經理哭了 堅持頂樓文化會館，打開平民藝術風潮 台日文化差異，周三公休一年少五十二天業績 創世界百貨史紀錄！台北站前店、高雄三多店同步開幕 第四章 台中店進入大型店舖經營時代，躍升百貨業龍頭 在荒蕪漫草間打造信義新天地 府城台南，擴展新版圖，台南西門成為東南亞最大購物中心 接手衣蝶百貨四館，全台一年來客數超過一億人 轉型潮流生活文化，高雄左營店與台南小西門吸年輕客 收購大魯閣草衙道購物中心，回歸娛樂零售 第五章 西進大陸一炮而紅，打造全中國營業額最高百貨公司 合資轉獨資，打造現代園林百貨蘇州新光天地 重慶新光天地打造高端品味生活中心 逆風開店，成都店二○一九年底低調

開出 第六章 在斜槓的興趣中，體會經營之道   楔子　　 　　新光三越即將迎來三十周年，從一號南西店至今在台灣展店十五家、中國三家，版圖拓展過程中歷經台灣經濟奇蹟出口貿易額高峰期、全面進入電腦時代、與現今5G數位時代，宛如一部台灣百貨發展史；在台灣，新光三越百貨連鎖服務網絡十五店、二十館超過二十年穩居百貨市場龍頭，展店數與年營業額均在市場擁有一席之地，市占率近二五％，合作廠商兩千多家，營業總面積超過一二○萬平方米，每年吸引超過一億人次的顧客造訪。 　　新光三越百貨二○一七年起納入轉投資高雄草衙道購物中心，從主力物販零售擴充更多娛樂如保齡球館、球場等體驗零售，業界都說新光三越跨足育樂

，事實上，早在四十四年前、七○年代至八○年代的新光百貨育樂時代，就是先從育樂型的保齡球館發想，所以我才以「新光百貨育樂公司」命名啟動新光體系百貨事業，當年的台灣甫歷經一九七三年（民國六十二年）全球第一次石油危機，原物料全數上漲，也波及到大宗物資黃豆、小麥、玉米等起漲，甚至更爆發衛生紙、油、鹽等大漲；最近二年來衛生紙要漲三成，台灣民眾搶買衛生紙還上了BBC頭版頭，事實上在四十多年前就發生一波，當時五月花衛生紙一箱三十六包就漲了近一四％，民眾也是搶成一團，所幸時任行政院長蔣經國與經濟部長孫運璿即時撐住，物價雖漲，但也突顯人民物質需求渴望迎來巨大轉變，隔年新光百貨育樂公司風光開幕，更成為百貨零售業界

耀眼新星。 　　一九八九年（民國七十八年）台灣新光集團與日本三越集團共同成立新光三越百貨，當時台日合資百貨只有SOGO百貨等（現僅授權招牌），其餘在台灣還有永琦百貨、漢神百貨、大立百貨等也都只有日本百貨技術輸出，日本三越集團至今持股四三％，歷經三十年台、日共治沒有改變，且成為業界目前唯一一家台、日合資百貨集團；新光三越首家店─台北南西店於一九九一年（民國八十年）十月誕生，緊鄰當年台灣最繁華的中山北路、迪化街，風潮延續至台北車站、西門町，甚至因新光三越開幕而蔚為新興的南西商圈，一度超越當時外地人最愛的西門町商圈。 　　新光三越首號店南西店以建立「台灣最高品質的世界感、知、禮百貨」自許，在開店

過一年就獲利，經營團隊再接再厲，於一九九三年（民國八十二年）十二月二十三日同日開出高雄三多店與台北站前店，創世界百貨業界新紀錄，即使已過三十年的今天仍無人能破，當時因為要趕南、北兩店開幕式，日本三越集團社長在我陪同下還特別搭乘飛機南、北趕場。 　　二○○○年（民國八十九年）新光三越進駐台中七期重劃區，也是新光三越積累自有資產的開端，台中港店不但開啟新光三越進入大型店舖經營的里程碑，且迅速帶動七期重劃區的繁榮發展，營運第三年起即締造年營業額百億元佳績，更讓台中中港店在中部百貨市場獨占鰲頭，蟬連數年百貨地王、至今更是全台最賺錢的百貨公司。 　　新光三越自一九九七年（民國八十六年）起即於現在房價

最高台北信義商圈階段性打造「信義新天地」，為新光三越追求創新與突破的代表作；從一九九七年A11開幕、二○○二年A8開幕、二○○三年A9開幕到二○○五年開出A4，以一年開一店速度打造出新購物群體驗，以串連空橋的水平式購物中心概念，建構完整的十三個業種商品線，掀起「信義商圈」從無到有的繁榮盛況，後續商辦、百貨商場爭相崛起，讓信義計畫區成為全球百貨密度最高的城市商圈，更成為全世界人士來台必訪景點之一。 　　「創造商圈」成了新光三越成功展店的最佳指標，也因為新光三越團隊具備豐富的展店經驗及創意生活提案，讓新光三越所到之處皆能以完善規劃及獨具特色的各項服務吸引人潮聚集，「人潮即是錢潮」這在日本經濟學作

家大前研一口中就是零售成功王道，而從台北南西、台南西門、台中七期重劃到信義新天地皆是創造商圈的成功實例，很多人問我如何精準獵地，讓它從無到有到繁華，我個人信念還是以「從無」的重劃區著手，最有機會造就成功案例，畢竟從飽和商圈要殺出一條血路不容易。 　　我在百貨業界算是「老百貨人」，新光三越邁入三十個年頭，日本三越過往三十多年以來歷經至少十個社長更換，甚至其中還有三越與伊勢丹合併後的三越伊勢丹集團的組織變動，但至今日方的投資不變，這也凸顯與日方的合作的堅定建構在經營團隊的能力與誠信，當然在數位化時代來臨，電商零售衝擊世代，新光三越團隊也在積極在創新與轉變。像是二○一○年起，在台灣重劃地區愈來愈少

情形下，我們「創造商圈」的機會變少，新光三越進而結合在地交通據點、市集與在地特色創造購物中心百貨型態，高雄左營店就是開啟台灣百貨新里程碑；而二○一三年底台南小西門更以嶄新思維結合潮流、科技、娛樂、美食以及新文創，打造出南台灣潮人新文青最愛新聚點，更帶動台南市走向新文創觀光旅遊領域，如今這波風潮也襲捲全台。 　　二○○六年與中國北京華聯集團合資準備開啟中國版圖，二○○七年北京新光新天地（現更名）開幕成為新光三越赴大陸拓展首家店，至今仍是中國最賺錢的百貨店王，近年更躍升全球百貨店王，只是後來因雙方經營理念不合，在二○一六年新光三越持股全數賣出，為了持續中國投資，後續相中蘇州、重慶、成都等據點，並

於二○一五年新光三越率先以獨資模式在中國蘇州打造出蘇州新光天地，後續更陸續開出重慶、成都等三大店，對新光三越來說，這十年係國際化很重要的一大步，更因此打響新光三越在廣大十三億人口的中國市場知名度，不僅吸引企業來台取經，更有廣大中國消費群來台必逛必買，一度挹注信義、南西、站前店退稅額占比超過一五％。 　　二○一七年入主高雄草衙道購物中心 ，同年八月九日與重慶中渝物業集團合作打造的重慶新光天地開幕，是繼二○一五年新光三越集團獨資於蘇州開出新光天地後 ，第二家在中國的購物中心型百貨商場，是新光三越集團將重慶新光天地獻給三千萬重慶市民最大夢幻樂園，以「玩具故事」、「青春王國」和「森林影院」三大概念區

塊，規劃生活城巿中驚豔的歡樂體驗，並以「湖上冰宮」、「旋轉木馬」、「空中花園」及「電影院」等為城巿地標，規劃五至八樓四個樓層的「天空之城」，一至四樓「百貨世界」地下一樓的「美麗巿場」，提供美好生活的開始。而在重慶新光天地開幕後，二○一九年成都新光天地也登場，從台灣創造商圈到中國創造質感生活城市，新光三越一直備受期待。 第一章　投緣──跟著吳火獅開疆拓土 父親家族發跡源自新竹，父親吳金龍、二叔吳火獅、三叔吳金虎三兄弟出生於新竹東勢，聽父親說，過去先祖來到新竹，一直是一脈單傳，至祖父才打破，育有三子三女，父親排行長男，因家境清苦常隨母肩挑糕餅於市場賣，十四歲就到新竹老協同布行做學徒，一路做到業

務經理，並代父護佑弟妹成長，台灣光復後，因民生匱乏，父親運用業務人脈，與二叔火獅、三叔金虎共創新竹油脂公司，並斥資造船，往返於大陸、日本、台灣之間，從事茶葉、紅糖、麵粉、棉布等民生必需品貿易，兄弟同心協力致力事業，也墊定日後新光企業基礎。 新竹市對我來說有很多記憶，小時候住新竹市區，為了躲空襲，一度搬到鄉下親戚家富岡寄住，讀小學時因家境貧困，那時多數孩子還打赤腳上學，直至小學五、六年級，爸爸才開工廠，日子也開始好過一些，但即使家境不優渥，但父親給我們六個孩子的生活卻是豐裕的，每個孩子都是爸爸努力工作栽培出來的；身為長子、吳家長孫，從小學竹師附小、新竹國中到新竹中學都在新竹，意外的大學落榜才讓我

有機會獨立到台北，大弟後來唸醫學、小弟學會計，我雖身為家中老大，但其實也沒什麼壓力，比較起過去爸爸身為家中長子還要兄代父職，與祖母出門擺攤做生意的歲月，我的童年其實相當幸福的。 當年父親一有積蓄就會置產，且曾自己創業「新龍染織廠」，後來就併到「新光實業」；而二叔吳火獅十七歲時在父親介紹下，進入台北平野布店商行當學徒，因工作勤奮受到老闆小川光定賞識，一九三八年提拔為小川商行總經理，負責棉布批發；在台灣光復後，於迪化街開新光商行買賣布匹、麵粉、茶葉等。

台中市集擺攤進入發燒排行的影片

以植物為主要媒材的立體造型手工藝創作之研究

為了解決台中市集擺攤的問題，作者王文輝 這樣論述：

綠色工藝精神蘊含自然、循環、再生、生命力等元素，是一股清新的當代工藝潮流。每種植物的莖、葉、花、果實、種子都各有其特色，經乾燥後的植物材料是一種非常好的媒材，只要運用這些特色進行創作，就會完成一些令人驚豔的創作，而這些創作也符合綠色工藝之精神。本研究是使用經乾燥後植物之枯枝、落葉、落果等自然素材進行動物立體造型手工藝創作，研究中會探討植物材料的取得方式、處理方法、整理方法、分類收藏等，並透過市集擺攤展示這些創作出的手工藝品。研究結果發現，以植物為主要媒材，經觀察模仿動物的形象，運用想像力、創造力，可以創作出動物造型的手工藝作品。尤其植物材料轉變為動物造型手工藝品，兩者之間的反差，會有令人意想

不到的驚奇感，促使人們想要參觀這些作品，也是以另一種方式呈現出植物所能展現的魅力，讓更多人體會到大自然的奧妙。依本研究之研究結果，建議可以發展立體動物造型之文創商品，或是將以植物為主要媒材之創作成果，轉化為環境教育課程。關鍵詞：植物材料、手工藝品、立體造形、環境教育

逃出去、逃回來

為了解決台中市集擺攤的問題，作者亞當 這樣論述：

潮爸戴著8歲的兒子花17天探索絲路，兩個男人的征途就此展開，感情也急遽升溫！ 　　◎翻開本書，幕幕絲路風景就在眼前展開，在家中也能流連於神秘的古國之旅。 　　◎幽默詳盡的敘事，搭配豐富繽紛的彩照，不用打包，立馬來趟偽出國！ 　　◎特別附註：這除了是一本遊記，也是很棒的中年男子心情筆記和旅遊文學。 　　過了這一個彎，後面不知道等著什麼？是上坡還是下坡？反正至少還有路走！ 　　2019年，在中亞最熱的7月，彭文瑞帶著8歲的孩子， 　　以最經典的台客汗衫、短褲、夾腳拖打扮， 　　用17天去探索了古絲路上的幾個重要城市， 　　也讓孩子看看，這個世界很大很大，不只是他現在所認識的那樣， 　　也為自

己完成一趟中年男子的修行。 　　古絲路探索的行程，經過幾個月在焦慮中規劃，最終在慌亂中出發！ 　　喀什古城、帕米爾高原、塔吉克斯坦、杜尚別、彭吉肯特、Seven Lakes、撒馬爾罕、 　　烏爾古特、比比哈努姆、布哈拉真的不哈拉、布哈拉之雅克城堡、奇瓦古城、塔什干！ 　　柴燒老灶，炊煙裊裊，老闆操著大湯勺從大鍋裡舀起不停沸騰著的羊肉湯， 　　旁邊的大不鏽鋼盤裡盛著煮到恰到好處的大塊羊肉，攤子外面還擺著一大鍋 　　新鮮的、黃橙橙、油滋滋的羊肉手抓飯，大腦已經不停的傳達著好吃好吃的信號了。 　　龐然巨山拔地而起，深長的隧道穿越而行，看著由山腰傾瀉而下的碎石坡， 　　蠻喜歡這種蒼涼、不現實感

。這裡環境惡劣，你不知道下一個能稍作停歇的地方 　　還要過多少彎，越幾座山，但是也只能繼續前行，沒有可以選擇的方向。 　　雖然每一段旅程，既是起點也是終點， 　　但一直感覺在山頂跳一跳，就能搆得著白雲…… 　　＊宅在家時的最佳精神伴侶，讓一路駝鈴和歌聲，伴你遠颺！ 作者簡介 亞當 　　在台中潭子大片公墓腳下長大的佃農之子，排行五個小孩中最年輕的一位，俗稱老幺。小時候也曾經立志當總統，但沒有像陳水扁先生一樣畢竟其功。為了脫貧，裝甲兵退伍後帶著不會發光發亮的學歷北漂竹科，硬著頭皮鑽進半導體行業，然後一宅就是25年。進入企業後，為了讓人點開email通訊錄第一個就能看到我，我很心機的取了

第一個也是最後一個英文名字——Adam，所以，大家都叫我亞當。最多人對亞當的評語是，「一個被科技業耽誤的搞笑藝人」。 Day 1： 2019/06/29  中轉停留 Day 2： 2019/06/30  真的不行 Day 3： 2019/07/01  喀什古城風情 Day 4： 2019/07/02  帕米爾高原，塔縣 Day 5： 2019/07/03  塔吉克斯坦之前 Day 6： 2019/07/04  三分之一 Day 7： 2019/07/05  杜尚別 Day 8： 2019/07/06  彭吉肯特 Day 9： 2019/07/07  Seven Lakes

Day 10：2019/07/08  「有」就是「沒有」的撒馬爾罕 Day 11：2019/07/09  烏爾古特大市集與比比哈努姆的黃昏 Day 12：2019/07/10  布哈拉真的不哈拉 Day 13：2019/07/11  布哈拉之雅克城堡 Day 14：2019/07/12  奇瓦古城 Day 15：2019/07/13  塔什干手信 Day 16：2019/07/14  最後的shopping Day 17：2019/07/15  中轉停留   推薦序 背包客棧網站管理員 小眼睛先生 　　如果你很久沒有觀看大人的內心世界，或者已經忘了親子間的單純互動，那我很推薦你跟著

這對聚少離多的父子走一趟中亞古絲路之旅，這本遊記不只記錄了他們去了哪裡，還有更多更多平常生活中一閃即逝的心情，將宛如躍出書頁般的在你面前中展開…… 　　這本亞當與瓜仔，大手拉小手的十七天中亞古絲路旅行，當初發表在背包客棧上連載時便已獲得了廣泛的迴響，如今能夠成書，實在是美事一件。 　　很難想像，一位台幹父親，帶著聚少離多的八歲兒子，從新疆、塔吉克斯坦、烏茲別克斯坦，一路跋山涉水，一同面對飲食與生活方式的差異，一起見識各種與過去環境相異的文化與地貌的旅行，會是一段什麼樣的旅行。 　　但我相信，言教不如身教，一趟親子長途旅行，讓孩子能夠看到父親，在一個自己也未曾去過的地方，是如何面對問題與享

受生活，我相信這是最好，也最真實的教育方式。或許，這不該稱之教育，而是父親將自己的所知與所能，毫無保留的呈現在孩子面前，作為他未來自己面對未知環境時的一個參考。 　　如草原上的動物、如樹上的鳥禽，從模仿中讓經驗得以傳承，生命得以延續。也如在自助旅行的路上，旅行者間無私的互助與分享。 　　希望每位有幸翻開這本書的讀者，不只能讀到一段父親與孩子共同完成的精彩旅行，還能從中看到作者，一位父親，一個中年人，一名漂泊外地的工作者所吐露的真摯情感。 　　祝福 瓜仔，也祝福亞當 　　時光不在多久多長，當我們共同珍視它的時候，哪怕只是片刻，那也將是永恆。 　　背包客棧網站管理員 小眼睛先生 　　www

.backpackers.com.tw/forum/ 　　www.backpackers.com.tw/forum/member.php?u=17 作者序 　　康先生跟雷先生是我的壞朋友，2019年初康先生說：「Central Asia 小壯遊，去不去？」我問：「什麼時候？行程我先參考一下。」康先生說：「跟雷先生計畫7月去兩周。」我恰好在大陸工作即將屆滿5年，需要返台坐坐月子，聽到這個plan 的我，就像在被漩渦淹沒之前抓住了一根漂流木，不管是不是終究還是要被淹沒，先抓住了再說。我看了下行程，這不是旅行，這是修行。Anyway, just do it. 　　至於為什麼帶了個8 歲的小屁孩

去修行？其實也沒有什麼偉大崇高的理由，僅僅只是太座的強烈要求（我還以為媽媽都會捨不得）。是的，也該讓他看看，這個世界很大很大，不只是他現在所認識的那樣。 　　本文裡，就是一個外表正常而內心焦慮的中年男人，與常年分開生活的幼子的瘋狂旅行；用一些業餘的照片，發點兒不著邊際的牢騷，讓大家一起瞧瞧我們看見的世界。   Day 3 2019/07/01  喀什古城風情 7/1 早上確實起得比較晚，我想除了是這裡天比較慢才亮，也或許跟這兩天體力消耗太大有關，當然，前一天晚上酒精的貢獻我們也不能完全給與抹煞。早晨穿過喀什古城前往公車站，遊覽一下古城，順便體驗喀什的早餐。 不論到世界的哪個地方，

站在門口揩虎蘭的老人總是看起來很悠閒。 喀什古城有2100 年的歷史，是古絲路上重要的城市，建築是用生土以及磚雕砌起來的，風格與土耳其番紅花城有那麼一點點類似，而且都有喜歡種植攀牆植物的愛好。 古城樂器店牆上掛著一排弦樂器，它的名字叫做都塔爾，長得很像土耳其的烏德琴，跟中國的枇杷、馬頭琴又有幾分類似，感覺他們都是親戚，我想這就是透過絲路中西方交流對音樂帶來的影響。 聽那裡人說，吃手抓飯壯陽，感覺是不是到什麼地方，男人們都有自己一套獨特的壯陽秘方。臺灣人說吃什麼補什麼，許多中草藥也都說壯陽，到了新疆，連羊油配上米飯都能壯起來了。我決定早飯就吃這個！一來是因為昨天在大巴扎吃了確實好吃，二來是感覺自

己確實也需要壯一下。要吃就得找個老店才地道，那怎麼找老店呢？ 只要鍋邊裹著厚厚一層烏金烏金的就是了，跟在台灣吃豬腳、藥燉排骨一個道理。 一早看到攤位上蒸籠的蒸汽在冒，食欲就特別的好，尤其是竹木編制那樣的傳統蒸籠。賞心悅目的包子皮、羊肉餡，熟練地手工藝，有素、有肉，全憑歡喜。然而瓜仔再也不能忍受羊羊了，簡單吃幾口就不願意。 看這一老一少的生產組合，按臺灣現在慣用的商業手法，這肯定可以杜撰成什麼傳承百年的老店啦，目前由剛從美國海歸的第四代初步接手掌管生意，多角化經營，加入嶄新的網路行銷手法以及電子商務，巴拉巴拉……。 不經意的經過原本次日才要去尋找的喀什古城百年老茶館，順道就拐了進去。這是喀什古城

最古老的茶店，中原飲茶的文化透過絲路西傳，而茶品的內容以及器具已經不太相同，更不同的是，喀什的人喜歡聚在一起盤坐地毯上，喝茶、聊天、吃小食、彈都塔爾。

探討台灣創意手作市集的遊逛者體驗——以策展設計為視角

為了解決台中市集擺攤的問題，作者陳詩奇 這樣論述：

在機械霸權、工業文明以及電子商務支配設計技術、方法與形態的背景下，全球手工藝品的生存境況喜憂參半。創意手作市集由西方的跳蚤市集和工藝品市集演變而來，是一種另類的手工藝品展售方式。它具有“手感經濟”、“快閃經濟”和“小商業運動”的價值，但在學術上很少被探討。台灣的創意手作市集尤其以創意體驗為特色，但如今面臨著同質化、僵化、過度商業化等挑戰。另外，隨著“策展”日漸被挪用到非博物館領域，創意手作市集作為一種零售和展覽的結合，也越來越多地採用策展進行體驗設計，但是我們對這種日益增長的策展設計現象知之甚少。因此，本研究從對台灣創意市集發展的價值、擔憂和疑慮出發，探討在氾濫化、制式化的市集景象下，策展設

計是否以及如何介入創意市集，進而為其重新註入活力並增加區隔性，以應對市場的疲軟和消費者對優質體驗不斷增長的需求。基於此，本研究進行了參與式觀察，對6個創意市集案例進行多案例研究，共對17位訪談者（其中9名遊逛者、6名主辦人和2名攤主）進行深度訪談，從而對以下問題進行探索：創意手作市集在體驗經濟和泛策展時代下不斷演變的價值和發展缺口是什麼；目前台灣創意手作市集的遊逛者體驗和顧客期望是何貌；創意手作市集如何通過策展設計改善遊逛者體驗。透過調查，本研究發現策展設計主要可以透過3條路徑提升創意手作市集的遊逛者體驗：從一次性活動到產業循環週期提高產品或創作者的品質；從有形到無形塑造市集個性；從溝通到對話

激發市集互動過程。基於對6個案例以組織導向型和策展導向型的定位和分析，創意手作市集的策展設計建議也進一步被提出。這些討論豐富了創意空間的遊逛者體驗與策展設計理論，同時可以適用於其他手感經濟、快閃展覽和選品零售等領域。