台北市政府警察局勤務指揮中心的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

僑光科技大學 企業管理研究所在職專班 何舒毅、王以莊所指導 林志明的 海巡機關人員獎懲制度之研究 (2021),提出台北市政府警察局勤務指揮中心關鍵因素是什麼,來自於海巡機關人員、獎懲制度、激勵、公平理論。

而第二篇論文國立臺北大學 犯罪學研究所 許春金所指導 丁彥方的 刑案及違序案件集中性之探討 (2021),提出因為有 犯罪集中性、犯罪熱區、犯罪區位學、熱點警政、情境犯罪預防的重點而找出了 台北市政府警察局勤務指揮中心的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台北市政府警察局勤務指揮中心,大家也想知道這些:

海巡機關人員獎懲制度之研究

為了解決台北市政府警察局勤務指揮中心的問題,作者林志明 這樣論述:

獎勵與懲罰是控制人類行為的一種工具,也是改造人類行為的一種手段。管子云:「用賞者貴誠,用刑者貴必。」古人亦云:「賞一人而千萬人悅者,賞之;罰一人而千萬人勸者,罰之。」故獎勵不失為人類行為的推動力。獎懲制度,具體而言,就是國家公務人員的獎勵與懲處的統稱。「獎勵」的功能在於激勵表現優異之員工,是一種積極的激勵方式,屬於正面的,可以給受獎者一種自我滿足和愉悅感,進而刺激其他未受獎者的一種追求動機;「懲罰」係對於才能低劣或違法犯紀者的處分行為,為消極之激勵方式,具有負面作用,雖也能達到部分激勵功能,但帶給受罰者是一種不愉快與痛苦之感受。公平理論(equity theory)又稱社會比較理論,主張人們

受激勵的動因來自人與人間的相互比較(social comparisons)。比較的標準即投入與回報,運用在工作上,所謂投入泛指員工的出付出的心力、時間、工作品質與成效等,而回報係指員工從工作得到的一切代價。辦理獎賞懲罰時,應儘可能降低感性及人情因素,並力求客觀,否則無法達到公正、公平之原則,且恐會發生反效果。本研究透過相關文獻分析,建立研究理論基礎,研究發現有關法制及實務二面項建議供予參考,另本研究僅在現有之適用法規及理論基礎上配合實務所見,儘可能發掘、探討問題,囿於時間因素未能採取專家訪談、問卷調查方式、蒐整資料完整性及部分見解未臻成熟,建議爾後能針對研究再輔以專家訪談、問卷調查或個案分析方

式,使對相關研究之貢獻度更臻周全完善。

刑案及違序案件集中性之探討

為了解決台北市政府警察局勤務指揮中心的問題,作者丁彥方 這樣論述:

在桃園市龜山區發生的超商事件,因顧客未攜帶口罩進入店內,而店員基於本身職責進行勸說引起的殺身之禍,警政署針對此提出增加超商巡簽次數,並利用協勤民力共同執行,維護超商員工的人身安全。又如刑法149條及150條聚眾鬥毆的修正,針對鬥毆事件採取強制力,一律以刑事法移送,短期雖能見其嚇阻力,卻未探究其原因其情境,尋求根本解決之道。 本研究運用受理案件平台的2018至2020共844件刑事案件及1808件違序案件進行分析,瞭解一地的案件發生是否具有集中性,並使用問卷實地查訪警勤區佐警、鄰里長及社區管理總幹事等13人受訪填寫問卷,期能瞭解該地的人文特質及環境,作為勤務作為及犯罪預防對策之參

考。 在運用百分比統計後,發現案件確實有集中於特地地點之情形,即犯罪熱區的產生,另外也發現案件的發生時間、星期及類型都有明顯集中的情形,顯示犯罪確實具有集中的現象。另於問卷調查中也發現,社區居民的集體意識對於案件的發生具有一定的影響,當外來人口移入較多時,產生的空隙區使得鄰里環境的控制力下降,當地便容易形成犯罪的溫床。 因此,本研究透過統計分析及問卷調查後,我們應該強化社區的聯防機制,使社區在空隙區產生時,不輕易地造成凝聚力的薄弱;也透過法令的宣導、加強特定營業場所的管制,使易生危害場所及一般民眾知悉法令內容,何者該為何者不該為。亦透過熱點警政,有目的性的加強巡邏犯罪熱區,巡視瞭解

該處之情境及成因,有效運用情境犯罪預防策略,使該區的案件發生數下降,當地居民能夠安居樂業。