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國立臺南大學 行政管理學系碩士班 曾憲立所指導 陳郁涵的 探討智慧停車管理之應用-以臺南好停 APP 為例 （2021），提出台北市機車停車格查詢關鍵因素是什麼，來自於智慧城市、智慧停車管理、科技接受模式、資訊系統成功模式。
而第二篇論文正修科技大學 經營管理研究所 林坤霖所指導 陳玉雲的 拖吊業經營關鍵成功因素之研究 -以G公司為例 （2021），提出因為有 拖吊業、關鍵成功因素、德爾菲法、決策實驗室分析法、層級分析法的重點而找出了 台北市機車停車格查詢的解答。
台北市機車停車格查詢進入發燒排行的影片
2018 台北橋騎蹟，留名歷史！
2018 / 10 / 7 ，將是上千 Gogoro 車主與 Gogoro 一騎留名歷史的一役。我們除了再度快閃台北橋，再現電動機車瀑布，寫下地表最強的「 2018 台北橋騎蹟」之外，更將挑戰「最大規模電動機車遊行」的金氏世界紀錄。
感謝你願意成為這場寧靜革命的參與者，用愛車與意志，對外界表達：「零排放的電能載具正在流行，也是沒有回頭路的必然潮流。」本次活動由 Gogoro 主辦、 Gogoro Owners Club 的志工車主協辦，動員上百人全力讓活動盡善盡美，為使我們一騎成為新任「最大規模電動機車遊行」的金氏世界紀錄保持者，以下請報名的您務必知悉，並默念 9.96 次：
一、報到時間：03:00 ~ 04:30 （由於報名者眾，較原先規劃提前），預先報名者若逾時，可能無法受理報到。提前到達的車主，請先於附近空地等候入場。
二、報到方式：您先前完成報名後，會收到活動當天入場之 QR Code 票券，請於報到時準備好 QR Code ；若欲與其他車友分在同一車隊，請於附近集合完畢後一起進場報到。
三、遊行路線：於新北市三重幸福水漾公園區停車場集結後， 05:00 出發，經台北橋，下橋後將沿著民權西路、民權東路、於敦化北路右轉，一路直行至仁愛路後左轉，預計於 06:30 抵達台北市政府廣場前。
四、電池交換：承第三點，此次路線不超過 15 公里，並不耗電，請台北在地車友於前一天換電完成，將當天的電池留給外地前來共襄盛舉的車友。
五、重要任務：相關認證規則（如：車隊行駛總長、間距、車速等）均十分嚴格，並有認證官在場監督，請參與車主依據各小隊長指示穩穩騎乘，速度放慢，緊跟前車並勿任意超車。
六、交通管制： Gogoro 已依規定申請彈性交通管制，請根據交通號誌以及交警指示行駛； Gogoro 並已提供其他用路人替代道路，以降低對一般市民的影響。
七、團隊精神：每小隊均配有一位大隊長及一位小隊長，請發揮團隊意識，尊重其指示，騎得安全、騎得放心、騎得驕傲。
八、授獎儀式：您將於台北市政府廣場前見證金氏世界紀錄授獎儀式以及參與抽獎活動，請勿提前離開。
**來自官方發給參加車主的一封信
天啊～～
騎gogoro越玩越大,下一個要玩什麼
我都真的很難猜得到了～～～～～
2018/10/11
我用app查詢空拍機資訊
其實北市市政府前廣場是可以飛的
只是有限高，並沒有禁航耶
在此更正。
• License:
You’re free to use this song in any of your videos, but you must include the following in your video description (Copy & Paste):
Island by Declan DP Music https://soundcloud.com/declandp
Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0
http://creativecommons.org/licenses/b...
Music promoted by Audio Library https://youtu.be/W-VL3ErafAg
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#GoProHero7Black
#2018台北橋騎蹟
#寧靜革命
#金氏世界紀錄
#最大規模電動機車遊行
#GuinnessWorldRecords
探討智慧停車管理之應用-以臺南好停 APP 為例
為了解決台北市機車停車格查詢 的問題，作者陳郁涵 這樣論述：
近年來，政府不斷建設大眾公共運輸，但自小客車持有數卻不減反升，致使臺灣路邊停車格供需嚴重失衡，迎接而來之交通壅塞、空氣污染等問題更是迫在眉睫。然而，伴隨著資訊科技蓬勃發展，各國政府積極推動停車格智慧化，除將現有路邊停車格結合智慧停車系統，亦鼓勵民眾下載相關停車APP，期望透過APP資訊揭露取得停車格資訊，以降低尋找車格所延伸之亂象。另也鼓勵民眾使用電子支付繳費，以落實無紙化環保政策。由於過去與智慧停車相關之研究大多著重於技術面，從使用者角度探討智慧停車資訊系統之使用行為較為缺乏，故本研究以科技接受模式及資訊系統成功模式作為研究架構，分析影響使用者使用臺南好停APP之因素。本研究採用線上問卷進
行調查，並將問卷設計成兩種版本，一為有使用經驗者填寫，另一版則為無使用經驗者填寫，其研究對象為持有汽車或機車駕照之臺南市民。最後，將回收之有效問卷後以SPSS統計軟體進行分析，並根據分析結果提出具價值之觀點與建議。
拖吊業經營關鍵成功因素之研究 -以G公司為例
為了解決台北市機車停車格查詢 的問題，作者陳玉雲 這樣論述：
為改善車輛日益增加，導致違章停車秩序亂象橫生，透過公權力的行使，提昇國營單位及民營拖吊業務的經營，以維持道路暢通和整潔。為了改善違規車輛停車問題的亂象，藉由各處設置的停車格及用路權益的維護，拖吊業停車場的經營管理就顯得非常重要。為了完善了解違法車輛拖吊作業操作規程，改善停車秩序，維護交通安全，本研究以民間執行拖吊業務的G公司為例，探討其經營管理上之關鍵成功因素，提昇拖吊業務的執行效果。透過文獻回顧以及專家意見，經德爾菲法、層級分析法及決策實驗室分析法，分析出四項準則與19項次準則之因果關係與重要性。AHP結果顯示四項準則整體權重由大至小為「服務品質」、「人力資源」、「營運據點」、「經營管理」
。在次準則中前五名最重要依序為「服務精神」、「智慧成本」、「效能品質」、「停車容納空間」及「企業文化」。DEMATEL分析結果顯示影響拖吊業務經營執行上最重要的關鍵因素為「營運據點」與「人力資源」，為業者需強力關注並重視的準則，因此可得知業者如欲提升經營的成功，應更加強營運據點的規劃及配置，及人力資源中的專業能力為主要目標。