來一趟說走就走的旅行論文書籍站
國立臺灣藝術大學 戲劇學系表演藝術碩士班 趙玉玲所指導 吳雅涵的 臺灣沉浸式劇場初探 （2021），提出台北新酒店2023關鍵因素是什麼，來自於臺灣沉浸式劇場、沉浸式、沉浸式劇場、跨領域。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 樂活產業高階經理人企業管理碩士在職專班 王國欽所指導 李慧珊的 當台灣沒有外國旅客新冠疫情下台灣飯店做甚麼 （2020），提出因為有 新型冠狀病毒肺炎、台灣飯店、防疫旅館、行銷5P的重點而找出了 台北新酒店2023的解答。
臺灣沉浸式劇場初探
為了解決台北新酒店2023 的問題，作者吳雅涵 這樣論述：
本研究探索「沉浸式劇場」在臺灣的發展，由歷史與劇場生態角度進行研究。首先、藉由「檔案資料分析法」廣納有關臺灣「沉浸式」演出的戲劇、舞蹈、音樂作品之「文字資料」、「視覺資料」、「聲音資料」以及跨領域理論。參考檔案資料分析法挑選出有助於個案研究之資料。最後、以「質量分析方法」從質性與量化的資料，呈現生態特色，萃取出不同類別之比較，從中看出「沉浸式劇場」在臺灣發展的特質與趨勢。研究者針對「沉浸」理論找出能構成「沉浸式劇場」之要素概念，製作「2000–2020 年臺灣沉浸式劇場節目年表」之分類與評判元素。依照「學者定義」的四大型態（「探索劇場」、「導引經驗」、「互動世界」、「遊戲劇場」）進行四大類的
加總統計，分析「沉浸式劇場」在臺灣如何發展與各個團隊使用手法及元素運用與其關聯性及分析作品特質。從一個質性描述的「年表」作宏觀分析，七個「量」的統計圖表作微觀分析，從中看出「臺灣沉浸式劇場」生態的變化。研究者從「2000–2020 年臺灣沉浸式劇場節目年表」，探討「臺灣沉浸式劇場」特質。分析「戲劇」、「舞蹈（含馬戲）」、「音樂」、「其他」類別呈現出的狀態與趨勢，深入探討跨領域之沉浸式劇場在臺灣的發展。透過七個統計圖發現「臺灣沉浸式劇場」趨勢，發現21 年間一共有57 檔，其中「戲劇類」超過一半，「舞蹈含馬戲類」近四分之一，「其他類」低於九分之一，「音樂類」只有1 檔。「臺灣沉浸式劇場」之發展可
以分為三階段：「萌芽期」2000-2008 年、「探索期」2009-2016年、「發展期」2017-2020 年。後者共有48 檔，接近總數的84％，以「導引經驗」、「互動世界」表演型態一向為大宗，以「戲劇類」為多，接著是「舞蹈含馬戲類」與新興的「其他類」。
當台灣沒有外國旅客新冠疫情下台灣飯店做甚麼
為了解決台北新酒店2023 的問題，作者李慧珊 這樣論述：
2019年12月新冠病毒於中國武漢發生第一例，隨即席捲全世界。而台灣於2020年1月21日第一起新冠病毒患者確診後，陸續因為世界各地不斷增加的病例，中華民國政府於3月19日宣布禁止外國人入境台灣後，在入出境都停止之時，台灣的觀光產業進入了前所未有的寒冬，而飯店業則首當其衝面臨無客人可以服務的窘境。當面臨這樣的疫情時，台灣的飯店在做甚麼能做甚麼，在疫情的衝擊下是否能安然度過呢？因此本研究針對台灣全省29家旅館已多個案分析法進行研究，採用訪談及問卷的方式，問卷內容以5P為架構，探詢飯店業者的所在地及在疫情期間所做的各項產品、包裝、價格、促銷為何，進而分析在進行這些項目後，是否可以讓飯店在疫情期間
能持續運營等待曙光出現。並以各飯店成功經驗及市場狀況，提出在疫情期間可以進行那些工作來解決營運的問題。本研究認為，綜合以上各飯店的結果，並以市場現況分析，可以讓台灣飯店業者得到相關營運的參考，並進而可藉由研究結果來調整飯店營運方針，而能更快的在疫情中找到方向，才能度過風暴。