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明道大學 企業高階管理碩士班 羅潔伶所指導 林建仁的 生產線員工留任意願之探討 -以某橡膠工業股份有限公司為例 (2018),提出台南旅館關鍵因素是什麼,來自於留任意願、人力資源管理活動、生產線員工。

而第二篇論文國立臺北大學 公共行政暨政策學系碩士在職專班 翁興利所指導 蘇意婷的 影響公共服務動機與留任意願因素之研究-以衛生福利部社會福利機構為例 (2017),提出因為有 公共服務動機、留任意願、影響因素的重點而找出了 台南旅館的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台南旅館,大家也想知道這些:

泥土的滋味:黃春明文學論集

為了解決台南旅館的問題,作者江寶釵、林鎮山 這樣論述:

  2008年5月國立中正大學舉辦「第三屆經典人物—『黃春明跨領域』國際學術座談會暨研討會」,本書收編此研討會的部分論文,分為「專題演講」、「論述」、「座談會」與「國際論壇」四部分,大抵涵蓋了黃春明散文、小說、插畫、電影、評論、兒童劇,以及黃春明文學的翻譯等各種面向,凸顯其跨領域的豐富性。   書附江寶釵、林鎮山的序跋,略述研討會舉辦緣起,以及成書始末,並有黃春明與陳芳明的專題演講。對於理解黃春明的跨領域人文成就,以及其人暨其人文創造典範化之踐履,本書是一本不可不讀的參考書。 黃春明簡介   (1935年-),生於台灣宜蘭縣羅東鎮,為台灣當代重要的文學作家。黃春明的文學創作十分多元,而以小

說為主,其它創作還有散文、新詩、兒童文學、戲劇、撕畫、油畫等,各類作品曾被翻譯為日、英、法、韓、德等多國語言。1993年於宜蘭創立吉祥巷工作室,搶救日漸流失的本土文化,從事鄉土語言教材編寫、田野採訪記錄、編導創新歌仔戲……等工作。1993年起出版5本撕畫童話,致力於兒童繪本、兒童戲劇的創作,更於1994年創立「黃大魚兒童劇團」,巡迴全台各地。2005年創辦宜蘭人的文學雜誌《九彎十八拐》雙月刊。重要著作有小說:《兒子的大玩偶》、《兩個油漆匠》、《鑼》(1999年入選「臺灣文學經典三十」小說類)、《莎喲娜拉.再見》、《小寡婦》、《我愛瑪琍》、《青番公的故事》、《放生》、《看海的日子》、《黃春明-銀

鬚上的春天》等;散文:《鄉土組曲》、《等待一朵花的名字》;兒童文學:《毛毛有話》;撕畫童話:《我是貓也》、《短鼻象》、《小駝背》、《愛吃糖的皇帝》、《小麻雀.稻草人》;主編:《本土語言篇實驗教材教學手冊:宜蘭縣國民小學鄉土教材》、《本土語言篇實驗教材教學手冊:宜蘭縣國民中學鄉土教材》、《本土語言(河洛語系)注音符號簡介》、《水稻文化活動-共享豐收喜悅》、《粒粒皆辛苦-台灣舊農業的背影》。曾獲國家文藝獎、中國時報文學獎、吳三連文藝獎。 作者簡介 江寶釵   國立台灣師範大學文學博士,現任國立中正大學中國文學系教授兼台灣文學研究所所長。研究領域為文學理論、台灣文學、女性文學。主要著作有《台灣古典詩

面面觀》、《嘉義地區古典文學史》、《白先勇與台灣文學史的構成》,主編當代小說讀本《島嶼妏聲》、《小說今視界》、《時代新書》,研討會論文集《樹的見證—鄭清文文學論集》以及嘉義作家作品集、民間文學集等多種。 林鎮山   加拿大雅博達大學語言學博士,現任教於該校東亞研究系所。主要著作有(The Art of Discourse in the Story of Ying-ying (Tamkang Review)) (Rise Above the Ashes: Nu-ts,ai and Jen Tao chung-nien) ( Germany: Franz Steiner Verlag Stuttg

art), (Love, Power, and Trope: Three Modes of Representing the Mother in My Son Han-sheng, and, Mother’s Love.) (Lewiston: Mellen).

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我們雖然是自肥系列可是這間旅店沒有在開玩笑
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生產線員工留任意願之探討 -以某橡膠工業股份有限公司為例

為了解決台南旅館的問題,作者林建仁 這樣論述:

「人」是促進企業成長的關鍵因素,也是最珍貴的資本。因此,企業藉由發展相關人力資源活動吸引優秀人才進入並持續留任,讓組織更具競爭力即為最重要的工作。根據勞動部調查各職類需求人力統計結果,製造業增加人力原因以「退離者之補充」占34.52%為最多,需求製造業長期缺工占16.5%,可見工業生產線員工人員流失造成勞工缺口數居高不下之隱憂。製造業生產線往往因工作內容固定乏味、工時長且需要配合輪班,常導致人員流動率居高不下,故本研究目的在了解對於工業生產線而言,哪些因素將影響員工留任意願,及實施哪些人力資源管理活動對於留任意願有正向的幫助,以提供個案公司在經營管理上之參考。本研究以個案公司之在職員工、主管

及離職員工為研究對象進行深度訪談,相關研究結果如下:影響員工留任意願最重要的因素為公司管理制度(升遷、加薪制度),其次是工作環境(工作氛圍、工作壓力),再其次是工作本身因素(工時、工作分配),最後則是員工個人因素。

影響公共服務動機與留任意願因素之研究-以衛生福利部社會福利機構為例

為了解決台南旅館的問題,作者蘇意婷 這樣論述:

社福機構所服務的對象多半為社會邊緣角落的弱勢族群,具有高度公共利益的性質,因此從事相關工作的社會工作服務人員需要更多內在的動機去驅使執行公共服務,本研究希望可以透過研究結果及建議,提高社工人員的工作動機及留任意願,降低離職率,讓社福體系能更加穩定。本研究施測對象為衛生福利部所屬13家社福機構正式職員,採問卷施測方式,共發放501份問卷,回收432份問卷,有效問卷為424份,透過描述性統計、獨立t檢定、單因子變異數分析、Scheffe事後檢定、皮爾森相關係數及多元迴歸分析了解公共服務動機及留任意願影響因素為何。研究結論如下:1.公共服務動機與留任意願具顯著關聯性。2.家庭社會化、職業認

同、組織文化、教育訓練、外在報酬部分及個人人口統計變項部分對公共服務動機具有顯著影響。3.職業認同、組織文化、教育訓練、外在報酬及個人人口統計變項部分對留任意願具有顯著影響。研究發現如下:1.受測者整體具有中高程度的公共服務動機2.偏遠地區受到人員結構影響留任意願最高3.公共服務動機與留任意願具有直接關聯性4.公共服務動機受到內外在因素的交錯影響而增長或削弱