台南高鐵伴手禮2021的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

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南華大學 文化創意事業管理學系 黃昱凱、洪林伯所指導 鄭自強的 運用IPA模式探討民眾對於廟宇紀念品看法之研究 (2020),提出台南高鐵伴手禮2021關鍵因素是什麼,來自於重要性-績效分析、滿意度、重視度、廟宇紀念品。

而第二篇論文國立嘉義大學 管理學院碩士在職專班 黃翠瑛、翁頂升所指導 江莉莉的 傳統在地特色小吃傳承與轉型-以行銷嘉義火雞肉飯為例 (2020),提出因為有 傳統在地特色、傳承、轉型的重點而找出了 台南高鐵伴手禮2021的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台南高鐵伴手禮2021,大家也想知道這些:

運用IPA模式探討民眾對於廟宇紀念品看法之研究

為了解決台南高鐵伴手禮2021的問題,作者鄭自強 這樣論述:

  本研究旨在探討消費者對於購買廟宇紀念品的重視度與滿意度。研究結果顯示,在滿意度前三名為「廟宇的紀念品能傳達該廟宇的精神」、「廟宇的紀念品兼具美觀與實用」和「紀念品能根據不同的心願給予不同的商品類型」。  對於廟宇的紀念品滿意度最低的項目,分別是「物超所值」、「兼具美觀與實用」和「豐富多元」這三項,值得注意的是,「廟宇的紀念品兼具美觀與實用」是重視度第二高的項目,卻也同時是滿意度第二低之項目,顯見廟方在紀念品的設計方面,未來可以有很大的進步空間。  在IPA分析部分,位於D象限、必須優先改善的題項分別是「廟宇的紀念品豐富多元」與「廟宇的紀念品兼具美觀與實用」。  屬於「潛在威脅」的C象限,

屬於次要改善之項目,分別是「廟宇的紀念品是物超所值的」、「廟宇的紀念品能提供精美的包裝」、「廟宇的紀念品能提供客製化服務」、「廟宇的紀念品能提供自動販賣機的銷售管道」與「廟宇的紀念品能提供網路銷售管道」,這些是廟方次要解決的問題,基於經費分配與錢要花在刀口上的觀念,廟方可以在行有餘力之後再行解決這些問題。 

傳統在地特色小吃傳承與轉型-以行銷嘉義火雞肉飯為例

為了解決台南高鐵伴手禮2021的問題,作者江莉莉 這樣論述:

企業開業經營有生命周期循環,經營者執業到一定的年齡後,也必須面對與思考如何傳承給下一任的經營者。陳泰和(2001)指出一個廠商組織之內,若有其主要成員之間有親屬關係,就稱為家族事業。家族企業究竟該傳子還是傳賢,一直是企業交棒人的難題。前後任經營者生長的時代不同,經歷不同,造就不同的思維與經營作法,如何交接與改變,從穩定交接到茁壯發展,這是所有經營者必須面臨的議題。所以本研究的目的希望能探討餐飲業者接班與轉型實務要如何達成。本研究以探討傳統在地特色小吃在遊客心中的意義與價值。台灣美食歷史上曾經歷荷蘭、日本、中國等各國飲食文化的重組與包羅萬象的融合,又加上新移民帶來多元口味,匯聚各國飲食精華,形

成幸福台灣味。台灣小吃有相對便宜的原料、在地食材及管理成本,富有變化創新口味、菜色、氣氛,成為放鬆自在歡樂的台灣特色飲食,透過料理可以瞭解台灣各城市各自獨特的傳統在地特色美食。本研究採用個案研究法,以個案企業為研究目標進行研究。研究結果顯示,本研究個案的雙軌轉型接班策略,在個案的經營情境中被驗證是有效的,而且該策略的優勢是可以結合磨練下一代接班人的經營能力的目標以及解決目前經營瓶頸的目標,可以在家族式中小企業的企業型態可以運用的整合型策略,整合轉型與接班永續經營。在培育接班人需時間經驗來累積,藉由服務實習,明白現場執行與實際出餐速度,從中培養忠實客戶,瞭解自我的品牌行銷,創造屬於接班者的品牌。

透過該收穫進行網路行銷建立品牌獨特性,掌握蓬勃的網路商機。