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台大教授 Dcard的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦謝馨慧寫的 「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的 可以從中找到所需的評價。

國立臺灣師範大學 圖書資訊學研究所 邱銘心所指導 孫立馨的 臺灣大專院校女學生之減重瘦身資訊需求與資訊行為 (2020),提出台大教授 Dcard關鍵因素是什麼,來自於大專院校女學生、減重瘦身、資訊需求、資訊行為。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台大教授 Dcard,大家也想知道這些:

「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的

為了解決台大教授 Dcard的問題,作者謝馨慧 這樣論述:

懂事, 比天賦、比苦熬更重要!   ★台灣奧美集團第一位實習生當上董事總經理,凝煉26年的職場心得分享   ★因應不確定的時代,翻轉職涯最需要的觀念與態度!社會新鮮人、卡關的職場老鳥、搞不定上下關係的三明治主管必看   工作、成就、人生……改變那些令你不滿足的狀況,可以從「懂事」開始   台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh,協助客戶經營品牌、解決危機,次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。然而,她的起步條件並不好,念書時還差點被留級,甚至重考,直到進入奧美實習,她找到適才適性的熱情所在。   謝馨慧並非一帆風順──她自嘲自己大概是奧美做得最久的AE(公關專員),從A

E到資深AE,人家花一年多,她卻花了近三年,中間更因不諳工作與調配,最後壓力病倒,經歷離職再回鍋。若用龜兔賽跑來比喻,她感覺自己更像烏龜;擔任業務總監之際,花光一身積蓄跑到英國進修碩士強化能力……願意這般耐磨耐煩堅毅無畏,是因為她懂了:只要方向對,保持一個向上成長的路線,即使遭逢低潮,也可以因「懂事」而屢攀高峰,烏龜跟兔子都可以是贏家。   懂事是直球對決後的智慧,減少不必要的苦熬和艱難   回顧職涯,她發現成功的人、工作快樂的人並不是天生有多麼獨特,而是他們都特別「懂事」:懂領導的事、懂專業的事、懂關係的事、懂人才的事、懂情緒的事、懂失敗的事、懂成長的事……因為懂事,所以面對解決問題時,姿

態更加從容輕盈,也能慢慢依著自己的想望和興趣成就美好生活。   以一字之差看似平凡的30組詞彙,串出30個非凡的懂事哲學   這本書是謝馨慧Abby擔任董事總經理第15年之際,時而從基層做起的工作者同理,時而以主管老闆的角度提醒,直白坦率分享一生受用的懂事哲學和實際建言。   ◎懂事學,學懂事   ◆心情與情緒──solutions是複數,永遠要加s,不會只有一個,當你知道你有解決的選項,心情就會隨之安定下來。   ◆關係與關心──每個人都只能做好自己,做不了別人,所以要用不勉強自己的方式去經營關係。   ◆真實與誠實──危機處理時的一大重點就是:就算無法說實話,也絕對不能說謊話。舉例

來說,當你被問一隻黑筆是什麼顏色時,你回答是黑色,這是誠實,你若回答紅色,那叫說謊。如果遇到不能說實話也不能說謊的情況,你可以回答:「這枝筆不是藍色,也不是紅色。」   ◆奇才與勤才──工作是一種利益交換關係,認清並沒有不好。從這個角度來看,你必須建立自己的credit,提升自己的可信賴度,才可能獲得晉升。   ◆生活與生存──要有品質的生活,唯一的方式是多多跟自己對話,因為只有自己最知道自己要什麼。   ◆放下與拋下──我們總是很容易知道自己不喜歡什麼、不要什麼,但捫心自問,我們真的知道自己喜歡什麼、想要什麼嗎?前者可以很快判斷,後者卻要花時間找尋。如果沒有給自己足夠的時間,貿然下判斷

,就很容易成為習慣性不顧一切拋下的人。 本書特色   做事、識事,而後懂事。「懂事」是透徹工作意義,面對問題後產生的從容與智慧,減少不必要的辛苦和艱難,是打開自我成長和成功的那把鑰匙。   劇變年代的職場醒腦書,30個職涯必看的相對思考題,超級溝通顧問、專業經理人寫給這個世代年輕人的工作反思。   不只是職場書,更是生活哲學書。謝馨慧不但談工作心法,更有關人生的思考、自我學習、價值觀等面向,任何讀者都能從中體會學習,邁向讓自己覺得過得還不錯的人生。 各界卓越推薦   王興-Verizon Media亞太區共同董事總經理   江守智-精實管理顧問   朱皇韋-PIXNET共同創辦人

  沈尚弘-大亞集團董事長   李昌益-KIA台灣總代理台灣森那美起亞總裁   何則文-作家/「職涯實驗室」社群創辦人   李彥熹-龍騰文化事業股份有限公司副董事長   李景宏-台灣奧美集團執行長   李森斌-王品集團執行長   吳琬瑜-天下雜誌總編輯   何蔚堃-太古可口可樂台灣分公司總經理   李靜芳-遠東巨城購物中心董事長   林國良-財金資訊股份有限公司董事長   林裕欽-Dcard 創辦人暨執行長   林祺斌-Lenovo台灣總經理   范立達-愛奇藝代理商台灣歐銻銻娛樂董事長   馬克-職場圖文作家   曹世綸-SEMI國際半導體產業協會全球行銷長暨台灣區總裁   盛治仁-雲朗觀光

集團總經理   陳亭如-悠遊卡股份有限公司董事長兼總經理   莊淑芬-台灣WPP集團董事長暨奧美大中華區副董事長   陶華君-和德昌麥當勞總裁   陶韻智-XRSPACE總經理   黃大米-作家   黑主任-職場黑馬學   黃聖峰-睿信管理顧問有限公司總經理   葉丙成-台大教授/無界塾創辦人   葛望平-歐萊德國際股份有限公司董事長   楊斯棓-方寸管顧首席顧問/醫師   劉柏園-橘子集團董事長   劉軒-知名作家、心理導師   蔡鴻青-法國巴黎銀行董事總經理   簡介福-JUKSY潮流娛樂集團創辦人   蘇書平-為你而讀/人資商學院創辦人   蘭萱-資深媒體人 / 中廣蘭萱時間節目主持人

  Steven Parker-台北市英僑商務協會BCCT CEO   Scott Kronick-奧美亞洲公關及影響力,首席執行官   (依姓氏筆畫排序)

臺灣大專院校女學生之減重瘦身資訊需求與資訊行為

為了解決台大教授 Dcard的問題,作者孫立馨 這樣論述:

隨著時代的變遷,科技的發達,不僅給人們帶來生活上的便利之外,亦間接影響人們的生活飲食起居,在每天可見的電視中或社群媒體的廣告中,可看見美麗動人的模特或明星代言著各式各樣的商品,尤其近年在減重瘦身的議題上更是日漸直上,人們對於女性身材標準「瘦即是美」的觀念根深蒂固在大眾的心中,從而使得眾多男女性,不論是為了達到社會所給的標準或是健康問題,亦或是對於自我的控管,而規劃與進行減重瘦身的計畫,但適當的減重瘦身計畫並非一朝一夕便能擁有,需透過相當多的管道進行資訊的搜尋與判別才能避免造成身體不可抹滅的損害,本研究為幫助想要或正在進行減重瘦身的女學生,能在不傷自身健康的前提之下,更加準確地掌握適合自己的減

重瘦身資訊,因此,藉由探討促成大專院校女學生減重瘦身動機的因素,以及在規劃減重瘦身計畫的過程中所需的資訊種類、尋求管道及資訊選擇因素等作為日後傳遞正確的減重瘦身資訊及使用資訊管道的參考。本研究以線上招募方式進行立意取樣15位大專院校女學生為訪談對象進行半結構式深入訪談,根據研究結果,促成大專院校女學生減重瘦身動機的因素,主要來自於「追求自我」的個人因素與「特殊時機」的情境因素,資訊的類型則以運動與飲食資訊為主,資訊來源管道依照所提及的次數排序為搜尋引擎、影音平台、社群媒體及紙本書籍,而選擇資訊的重要因素以「時間的調配與金錢的考量」、「成效預估與執行的可能性」為主,在資訊正確性上依「資訊的權威性

」「資訊的交叉驗證」「資訊的更新頻率及新穎性」進行判斷,在資訊的使用行為上則以「儲存閱讀,但未必實踐」、「直接實踐」、「彙整資訊後再實行」為多數,而在資訊尋求過程中曾遭遇「資訊正確性難以判斷」「搜尋結果不理想」「資訊量過大」「金錢與時間成本過高」等困難。根據以上研究結果,提出相應的建議給資訊提供者、資訊尋求者與未來可行之研究建議:一、對資訊提供者的建議:政府官方網站資訊更新頻率應再快速且新穎,網站在設計與規劃時,也應將「闢謠」特別規劃出區域,以便瀏覽者更快速找到資料。個人資訊提供者則在分享資訊或經驗時,應多加檢視真實性與權威性,以避免造成他人身體危害。二、對於資訊尋求者的建議:在尋求網路減重瘦

身資訊者,可參照本研究結果進行網路文章與資訊正確性判斷,同時也可參與學校所舉辦的相關減重瘦身課程,利用課後之於詢問專業教職人員所尋到之網路資訊。三、未來研究建議:(一)探討在不同資訊尋求管道進行減重瘦身資訊搜尋之信賴度量化研究;(二)探討規劃期與執行期的減重瘦身資訊行為差別。