台灣連鎖品牌的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

台灣連鎖品牌的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戴國良寫的 超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣 和村岡浩司的 九州傻瓜的在地創生創業論:從地方創生到商業模式,九州鬆餅的目標可是全世界!都 可以從中找到所需的評價。

另外網站連鎖加盟店經營關鍵成功因素之研究: 以A 連鎖廣東粥為個案也說明:台灣連鎖 暨加盟協會在「2018. 台灣連鎖店年鑑」中,統計調查2017 全年連鎖品牌發展情況,最新資料登錄台灣. 連鎖總部2,781 家,相較2016 年2739 家成長42 家(成長率1.5%), ...

這兩本書分別來自五南 和時報出版所出版 。

國立高雄科技大學 觀光管理系 劉志興所指導 呂昱宏的 探討員工品牌識別與品牌價值關聯--以區域型連鎖飯店康橋慢旅為例 (2021),提出台灣連鎖品牌關鍵因素是什麼,來自於連鎖旅館品牌、文創產業、創業導向、品牌文化、品牌權益。

而第二篇論文明志科技大學 工業工程與管理系碩士班 陳一郎所指導 陳雅茜的 台灣連鎖品牌咖啡口味知覺差異之研究 (2021),提出因為有 咖啡口味知覺、咖啡品牌、盲測和非盲測、同化效應、認知的重點而找出了 台灣連鎖品牌的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣連鎖品牌,大家也想知道這些:

超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣

為了解決台灣連鎖品牌的問題,作者戴國良 這樣論述:

  ⊙超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。   ⊙架構完整,資料涵蓋面極廣,案例最多、最新。   ⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。   加速提升人才競爭力,超越對手!   →各行各業如何打造出高績效組織?如何提高公司的經營績效?   →從經營、領導、管理、策略及行銷,歸納核心要點知識。   →完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。   →收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。   各行各業如何提高經營績效?   包羅經營、管理、策略及行銷   最重要、必記、必用的核心知識   企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼,為做出好成績。有好的經營績效,公司就可以勝過競爭對手,享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力,並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持,使公司可以長期、永續經營。   因此,企業界究竟該如何做,才能打造出高績效組織?以及如何做,才能提高公司的高經營績效?這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。   國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍,適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會,將本書列入必讀教材,必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識,也必能加速提升公司的人才競爭力,進而超越競爭對手。  

台灣連鎖品牌進入發燒排行的影片

本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者:陳其華

內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
 
  為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
  為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
  行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
  餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
  代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?

  面對新經濟環境的到來,
  零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
  才能彈性應變,進而持續獲利!

  許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

  其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。

  作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。

  ※連鎖品牌經營力:
  【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
  【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
  【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
  【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
  【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河

作者簡介:陳其華
  ●卓群顧問有限公司 總經理
  ●國立台北大學企業管理學系 碩士
  ●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
  ●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
  ●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
  ●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
  ●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。

●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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探討員工品牌識別與品牌價值關聯--以區域型連鎖飯店康橋慢旅為例

為了解決台灣連鎖品牌的問題,作者呂昱宏 這樣論述:

隨著時代的變遷及文創產業崛起,連鎖旅館新品牌的創立及與文創創新結合的方向儼然成為新的趨勢。本研究以深耕台灣文創精神指標性的文創旅館--康橋慢旅為研究標的,從員工觀點探討品牌權益、品牌信息、品牌定位、品牌個性間之關係。本研究有效樣本數為597份,透過結構方程式並採用整合式的中介-調節混合模型針對品牌績效的創造流程深入探討。從二階模型分析研究結果發現品牌識別會透過創業導向及品牌視覺進而影響品牌績效。在一階模型分析中,則發現品牌信息會對品牌定位及品牌權益間的關係產生中介作用。最後,研究結果亦確認品牌個性及品牌文化在模型中具有調節效果,有助於增強變數間的關係,本研究結果可供業者做為未來經營策略擬定與

運用。

九州傻瓜的在地創生創業論:從地方創生到商業模式,九州鬆餅的目標可是全世界!

為了解決台灣連鎖品牌的問題,作者村岡浩司 這樣論述:

「從在地邁向全球」(Local to Global), 今後絕對是從故鄉前進世界,一決勝負的時代。     「熱愛故鄉,尊重自身文化與個性,想著手解決社會課題,擁有Social Good想法的社會創業家愈來愈多,這個世界也會因此愈來愈美好。我相信如此豐盛的時代終將到來,也希望這本書能助剛剛踏出這一步的人一臂之力。」──村岡浩司     所謂的「九州傻瓜」,就是九州超級狂熱愛好者、世界級的九州無敵鐵粉。     身為無比熱愛家鄉的「九州傻瓜」,村岡浩司不只是返鄉創業,還為了向全世界的人推廣九州的美好,與九州各地的生產者合作,親手開發了足以代表地域環境和人文的超級明星商品「九州七榖原味鬆餅粉」

,不但完美融合九州各地農特產,更一舉成為日本地方創生最成功的典範。     對村岡來說,「創造經濟循環」是在地創生的重點,完成某樣商品的開發不算成功,能夠在當地創造不斷循環的經濟才稱得上成功。更重要的是,「製造東西」或「提供服務」之前,一定要先思考「想傳遞什麼訊息」。清楚定義「想傳遞的信念」,誠實又專心地面對生意以後,與你的信念和用心產生共鳴的顧客,才會和你一起讓商品更加茁壯。     讓地方魅力凝結為原創商品或服務,二十二世紀是屬於「地方創生」的時代。如何重新檢視在地價值?如何打造能夠全面活化在地商業生態的產業?九州鬆餅的創立過程將為你我獻上最精彩完整的在地創生式創業思維。      ◎日本

地方創生經典案例「九州鬆餅」創辦人親撰   ◎林事務所執行長林承毅專文推薦   ◎AMAZON.JP 四顆半星好評

台灣連鎖品牌咖啡口味知覺差異之研究

為了解決台灣連鎖品牌的問題,作者陳雅茜 這樣論述:

近年來,喝咖啡成為熱門議題,尤其眾多品牌加入後,從而擴大消費人群,使咖啡產業蓬勃發展,也創造更多的咖啡商機。正因如此,市售的咖啡品牌眾多,但有關品牌訊息如何影響消費者口味知覺的研究卻相對缺乏。本研究採用不同測試方法,搭配視覺類比量表,探討60位受試者 (男、女各半) 在三種測試方法 (盲測、非盲測-正確訊息、非盲測-錯誤訊息) 下飲用兩種不同品牌的美式咖啡 (星巴克、7-11) 之口味知覺評分差異。研究結果發現,不同性別與品牌的咖啡口味得分均受測試方法的顯著影響。在盲測中,男性整體口味評分顯著高於女性,但品牌間卻無差異;而非盲測-正確訊息中,星巴克口味評分顯著高於7-11,顯示消費者口味評分

會受到品牌同化效應的影響,其中女性效應顯著高於男性。當受試者接收訊息後,為避免認知差異,傾向拋棄原先認知,以評分行為達到與認知一致。由本研究結果可知,品牌為影響消費者主觀口味的重要因子,且訊息暗示會改變受試者的認知,並間接影響消費者的口味知覺。