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台灣麥當勞營業額2021的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳韋翰寫的 致富本命：隱形富豪教我的12堂「不缺」財商課，學會靠本業起家，用斜槓投資致富-用6,000元啟動財富正循環，改寫人生! 可以從中找到所需的評價。
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國立臺灣科技大學 資訊管理系 陳正綱所指導 何遠萍的 《Ann’S》專屬妳的美鞋顧問 （2021），提出台灣麥當勞營業額2021關鍵因素是什麼，來自於電商、OMO（Online Merge Offline）、創業家精神、商業模式、SWOT分析、行銷管理、協同創新。
而第二篇論文修平科技大學 精實生產管理碩士班 楊雯惠所指導 曹安的 精實管理在餐飲業員工管理之運用 （2021），提出因為有 精實管理、人格特質、工作特性、工作績效的重點而找出了 台灣麥當勞營業額2021的解答。
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致富本命：隱形富豪教我的12堂「不缺」財商課，學會靠本業起家，用斜槓投資致富-用6,000元啟動財富正循環，改寫人生!
為了解決台灣麥當勞營業額2021 的問題，作者陳韋翰 這樣論述：
「社會上有超過一半的人，都在為房東及大股東工作。」 本書用12堂精彩實用的財商課， 告訴你：只要用對方法，每天花30分鐘踏出第一步， 你的帳戶餘額絕對不僅如此！ ★《內在原力》作者、TMBA共同創辦人愛瑞克──共感推薦！ ★ 零基礎也適用！如何用6,000元啟動財富正循環，改寫人生 ★ 養成一流有錢人的「不缺思維」，善用知識與方法論，扭轉L型社會的弱者宿命 ★ 暢銷書《我買台指期，管它熊市牛市，年賺30％》作者陳姵伊【專文導讀】 資深專職投資人陳韋翰， 擁有超過十六年的代操與教學經驗， 這讓他有機會接觸超過3,000名來自各行各業的大股東
、法人、主力與散戶， 他發現，這些隱身在你我周遭，低調且毫不起眼的億萬富翁， 其致富之道，皆源自於他們共同擁有的「不缺思維」。 透過淺白生動的筆觸，本書將告訴你： 為什麼資產破億的有錢人都是這樣生活？那樣思考？ 對一般人來說，又該如何依循這些無價經驗， Step by Step從轉念到實踐， 學會用本業起家，再用斜槓投資致富──你也可以扭轉你的致富本命！ ▋寫給習慣「正向思考」與「過度努力」的你 Class 1：台積電太貴買不下手？──破除價格迷思的投資心法 Class 2：創造三種現金流，富足一生──每天30鐘就能讓被動收入超越本薪 Cl
ass 3：勝率51%，就足以常勝──股票與房地產的錢滾錢祕訣 Class 4：花錢買「價值」──創造越買越有錢的複利效應 Class 5：洞悉「富者越富」的馬太效應──發揮「無所求」的威力 ▋貼身觀察8位平民創富者的不傳之祕 案例＃1：穩抱1,002張台積電的早餐店老闆娘 案例＃2：六年存了17間收租套房的職業軍人 案例＃3：月賺400萬卻花500萬玩手遊的打工仔 案例＃4：只投資「至少有50間收租套房」高價房產的母女檔 案例＃5：把股票當副業、月成交量破億的券商VIP 案例＃6：只做波段，每次出手就是300口期貨的眼科醫師 案例＃7：每次進場只想
賺5％的「0050」大戶 案例＃8：「每年期望賺1,000萬」與「每月穩收3萬」，你怎麼選？ ▋深度解析：無懼多空，股票與房地產的「穩定獲利」方法論 下一個「航海王」在哪裡？ 散戶必讀：年年穩賺，更勝一次爆賺的股市／房市攻略法！ 本書將以2021年飆漲的海運股及歷任飆股為例，帶領讀者一窺金融市場亙古不變的循環本質及其炒作手法。 「所有新興產業一定會有股票創新高，然後在大幅炒作過後崩跌，投資人應該在股價越來越貴時買進，並且在越來越便宜時賣出。就算做錯一次，但只要堅持下去，獲利的機率就會極高！」 只要掌握這套方法論，做好資金及風險控管，無論你選擇投入哪一種
金融商品（股票、共同基金、ETF、保險或房地產），都能跟著主力與熱錢，享受「財富重分配」的甜美果實！
《Ann’S》專屬妳的美鞋顧問
為了解決台灣麥當勞營業額2021 的問題，作者何遠萍 這樣論述：
民生必需品包含衣服、鞋子、內衣褲等等，其中女鞋在女性市場更是創下可觀的營業額。台灣女鞋市場蓬勃發展，不管從高價到低價，競爭相當激烈，如何在這個市場中脫穎而出，就是創業者會遇到的第一個難題。網際網路與行動通訊已成為現今最重要的傳輸媒介且與現代人的生活密不可分，企業也開始應用此虛擬化通路來發展新的電子商路之經銷模式，也因此電子商務成為目前企業的主流。本文是以哈佛個案形式討論，重點在於從創業鞋子透過別人的平台在上面賣自己的商品，接著擁有自己的實體店面，並跟開店平台合作開發屬於自己官方網站及APP。因應虛擬通路整合，講求服務體驗優化等全通路發展，結合顧客關係管理系統、銷售時點情報系統，進行OMO（O
nline Merge Offline）循環。本論文包括個案本文及教學指導手冊兩部分，教學指導主要是對個案的內容更深度的說明，主要的理論包含創業家精神、商業模式、SWOT 分析、行銷管理及協同創新，分別對個案做分析整理，使學員能因為個案更了解這些理論。
精實管理在餐飲業員工管理之運用
為了解決台灣麥當勞營業額2021 的問題，作者曹安 這樣論述：
在現在餐飲服務眾多的情況下，目前餐飲業占了全台灣服務業營業額一半以上，餐飲業因進入門檻低、高勞力密集、產品或服務易於模仿等特性而屬於高度競爭產業，隨著產業內的經營者越來越多，市場趨近飽和，使得競爭程度加劇，目前台灣物料上漲、人力成本漲幅是最大的，過去5年的統計資料可發現，台灣餐飲業之招募員工在105年至108年呈現成長趨勢，從105年的37.1萬人增加至108年的41.2萬人，其中107年首度突破40萬人，但在109年大幅下降至39.3萬人，首度出現負成長，年均成長率為1.49%。顯見109年在新冠肺炎疫情的衝擊下，部分餐飲業者為因應收入縮減，而以降低人事開銷來節省成本，造成餐飲業員工數明顯
下降的情形(石安伶、林子傑，2021年)，經營者如何降低成本就非常重要，因此本研究提出運用精實管理中的精實人力管理來降低人力成本控制，在節省人力且又不裁員的情況，減少浪費又可以提升員工的生產力，精實的人力是可以一專多能，將生產力好的人去學習新事物，同時又可以提拔新的領導者，對於員工的生涯是一個非常好的管理。 本研究在第一章緒論提出了研究動機與目的，第二章文獻探討提出精實管理、人格特質、工作特性、工作績效、人格特質對工作績效的影響、工作特性對工作績效的影響，透過303份問卷調查，本研究發現五大人格特質會對工作績效產生影響，探討何種特質的人對於工作績效會比較好；此外，利用工作特性的五大構面，讓
員工到工作完整性、工作重要性，或是得到工作的回饋感，提升工作績效，最後提出實務建議及研究建議。