台灣 自行車 市佔率的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦久慈直登寫的 專利戰略:專利如何讓我們準確預測趨勢走向,思考戰略布局? 和川上徹也的 連賈伯斯都想學的非理性行銷:廣告教父教你動搖人心7堂課, 激起顧客的「購物衝動」!都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自光現出版 和大樂文化所出版 。
宏國德霖科技大學 企業管理系碩士班 陳慧如博士、江崇標助理教授所指導 陳冠宇的 產業發展分析-以電動車產業為例 (2021),提出台灣 自行車 市佔率關鍵因素是什麼,來自於電動車產業 產業分析 PEST分析 SWOT分析 五力分析。
而第二篇論文亞洲大學 EMBA高階經理碩士在職學位學程 鄭家年、陳世良所指導 邱彥豪的 用AHP評估自行車產業之西進決策 –以腳踏車車架廠為例 (2020),提出因為有 自行車產業、層級分析法、西進的重點而找出了 台灣 自行車 市佔率的解答。
專利戰略:專利如何讓我們準確預測趨勢走向,思考戰略布局?
為了解決台灣 自行車 市佔率 的問題,作者久慈直登 這樣論述:
精準找到潛在飆股的科學方法 「專利」 ↓↓↓↓↓ 「無形資產」 找商機‧找融資‧找趨勢 非懂不可的獲利關鍵字! ◎當「專利」變成「資產」──對企業會有什麼影響? 近幾年來,「無形資產」這個名詞開始慢慢浮上檯面,不論是企業或是智財業界,都緊盯著這個名詞。但──什麼是「無形資產」? 前本田技研工業智慧財產權部部長久慈直登說:專利本身就是無形資產的一部分,其他與專利有關的技術訣竅、營業秘密、公司名稱、品牌企業價值等等,也涵蓋在「無形資產」的範圍內。 在可見的未來,無形資產將可能對企業的資金、企業本身的價值,甚至是企業爭取引入投資產生無可忽視的影響。未來企業在思
考發展戰略時,無形資產不但會左右其發展,也將是對手、或是市場觀察的重點。 ★台灣的「無形資產評價師」上線! 過去,涵蓋專利在內的無形資產價值難以估計,這樣的困境也阻礙企業研發、轉型的腳步。現今,政府透過無形資產的評價機制確立與推廣,可說不但帶動企業創新的腳步,也為判斷企業價值提供新的基準。在不會太遠的未來,「無形資產評價師」將會擔負判斷企業無形資產價值的重要角色。 ◎市場帶你看見趨勢,但專利帶你看見未來3~5年的發展 與專利相對,市場呈現的是目前的趨勢;而透過專利,我們可以讀懂大型企業針對未來三到五年發展的預測。為什麼? 因為專利是可見的、企業對未來發展預測的有效判斷
。企業目前預備的專利,可說是未來賴以發展的基石。 ⇒作為相關產業的對手,可以透過對方的專利判斷是否迎戰、或者轉向其他方向發展; ⇒而作為小型廠商,也可藉此判斷要跟風還是要另尋出路。 ⇒對個人而言,也可做為未來決定職涯、或投資的有效參考指標。 也因此,目前傾向更為明確地將專利視作企業的「無形資產」之一,也就是除了軟硬體設備、以及企業本身的營利外,判斷企業價值的另一項根據與標準。 ◎前本田技研工業智慧財產權部部長現身說法! 本書由本田技研工業第一代智慧財產權部部長(任職十一年,從事專利相關工作四十年)久慈直登所撰寫。在前著《專利戰爭》中,他分享日本的大型企業如何搶奪對
方的專利、如何透過專利讓對方必須放棄市場、如何透過專利布局,確保新產品能夠搶下市佔率;而在本書中,他則要更進一步說明:做為未來的企業資產,專利在決策、在趨勢判斷上應該如何發揮作用,甚至在企業的財務、稅務與資金募集上,可能產生什麼樣的影響。 專業推薦 ★林宗宏(中華民國專利師公會前理事長) ★馬克思(智財散步創辦人、專利師)
台灣 自行車 市佔率進入發燒排行的影片
頂級超跑上面又輕又炫的輪圈,您一定以為是來自德國或是日本的頂級工藝,其實是來自台灣雲林鄉間的巧新科技。
成立超過23年的巧新,是台灣最大、全球第二大的鍛造鋁圈製造廠。超級跑車鍛造輪圈市佔率全球第一。
終端市場的消費能力強,產品好客戶就願意買單,讓巧新毛利率也跟著拉高,
但其實巧新早期並不是做鍛造輪圈起家,而是生產高額夫球頭和自行車零件,
還經歷過兩次頻臨倒閉的危機。公司到底是如何獲得重生機會,進入車用利基型市場呢?來聽巧新總經理 石呈澤的親自回答。
產業發展分析-以電動車產業為例
為了解決台灣 自行車 市佔率 的問題,作者陳冠宇 這樣論述:
中文摘要由於全球暖化及氣候變遷造成的災害,節能減碳已成為全球關注的議題之一,電動汽車的發展也因此成為節能減碳的重要一環,臺灣的相關產業也不可避免的參與其中。本研究主要在探討全球電動車產業市場的潛在能量,相關技術的發展過程與前景,整體電動車產業的供應鏈與臺灣在其中扮演的角色。藉由對臺灣電動車產業內外在的環境分析,來瞭解電動車產業及個別廠商經營策略分析及競爭優勢,以及未來可能的方向和潛在的問題。研究結果發現,政治、經濟、社會及科技等因素皆提供全球及臺灣電動車產業發展極大的動能與機會。臺灣在傳統燃油車轉型、創新技術及整合資通訊技術等方面具有優勢,均已與全球供應鏈高度結合。但電池技術、充電設備不足、
能源政策、消費者接受度及潛在競爭者等因素仍為未來發展的挑戰。關鍵詞:電動車產業、產業分析、PEST 分析、SWOT 分析、五力分析
連賈伯斯都想學的非理性行銷:廣告教父教你動搖人心7堂課, 激起顧客的「購物衝動」!
為了解決台灣 自行車 市佔率 的問題,作者川上徹也 這樣論述:
★暢銷15萬冊《為什麼超級業務員都想學故事銷售》續作! 如果你佩服賈伯斯,讓果粉非理性狂買的銷售力,那你絕對不能錯過這本書! 因為本書教你── 如何在計程車車身加上符號,讓人光是看到就覺得幸運? 如何在兩週內,將13000個廢棄的高麗菜銷售一空? 如何將破爛的倉庫和空屋,改造為超人氣打卡景點? 如何讓不良集團前首領種植的蔬菜,變成搶手產品? 除了上述案例,還提供你可模仿的72個實際範例, 解密他們如何用情感綁架消費者的錢包! ★首先,你要讓消費者的理性斷線! 在共鳴比理性更有促購力的時代,只打「優質商品牌」早就不夠看,你必須懂得讓顧客理智斷線
,失心瘋地掏錢購買自家產品。 不過,動搖人心不能光靠「一求二拜三下跪」,廣告行銷專家、暢銷書作家川上徹也,教你7種打動人心的方法、72個立即能用的實例,點燃顧客心中「好想要」的渴望火焰,讓他們不買都對不起自己! ★學會7大情感銷售法,你就能虐顧客錢包千百遍! 為了讓顧客停下來瞅一眼,你是否全心盡力地提升品質、壓低價格,仍得不到青睞呢?其實,並非你不夠努力,而是掉進「計算式銷售」的陷阱。不過免擔心!只要學習非理性行銷的「七大情感銷售法」,便能重新擄獲消費者芳心: ‧銷售「體驗」 ‧銷售「心動」 ‧銷售「世界觀」 ‧銷售「共創、協創」 ‧銷售「拍照打卡」 ‧銷
售「只有這裡有」 ‧銷售「懷舊」 ★活用這些方法,可以讓人忍不住「怦然心動」! 1. 令人心動的文字 【案例】日本廣島縣有13000顆廢棄的高麗菜,有人在臉書PO文:「高麗菜『摘到飽』,讓你『塞滿』一整車,參加費只要1000日圓!」結果兩週內全部採收一空。 2. 有感染力的影像 【案例】湊水產拍下顧客首次品嚐自家食品的表情,影片中饕客吃了一口,便不自覺流下眼淚。光是看這支影片,就讓人禁不住想嚐鮮。 3. 動搖人心的生動演示 【案例】漢姆利玩具城的最大賣點,在於店員的個人秀,他們實際與孩子一同遊玩,甚至連家長的內心也被打動,當場爽快付錢買單。 ★活用這些技
巧,可以使路人直接變鐵粉! 1. 吸引粉絲就像談戀愛 【案例】Yo-Ho Brewing啤酒公司舉辦交流活動,內容超越參加者期待,讓人不自覺成為粉絲,幫忙擴散口碑和熱度,二○一七年規模更突破四千人。 2. 把吃虧當作佔便宜 【案例】櫻花住宅裝潢公司不吝承接同業不做的小工程,並創立俱樂部帶會員旅遊,還打造貴賓室讓居民免費使用,成功使顧客回頭率超過七成。 3. 與同業擦出意想不到的火花 【案例】全日本各地的書店店員,透過網路上的秘密結社,同心協力創造出暢銷書,連作者和出版社都感動不已,甚至帶動社會熱潮。 另外,在社群時代, 學會如何幫商品找到「拍照打卡」的契機,
你就可以讓商品狂銷…… 名人推薦 資深行銷策略人 林文傑 世紀奧美公關創辦人、作家 丁菱娟 B2B業務專家/BDO副總經理 吳育宏
用AHP評估自行車產業之西進決策 –以腳踏車車架廠為例
為了解決台灣 自行車 市佔率 的問題,作者邱彥豪 這樣論述:
隨著全球經濟的深入發展,區域合作發展不斷加強,絕大多數企業的生產都超越國內界線,實現從本土到全球的緯度運作。而台灣是全球的自行車王國,台灣銷售出去的自行車在全世界市佔率高達九成,是台灣一個外銷為主的產業。隨著中國的經濟發展,為了尋求低廉的土地及人力資源,使的自行車產業大量的外移。而本研究針對自行車架產業應留在台灣或是外移至其他國家進行評估,未來自行車產業應如何發展?究竟要隨著潮流一起外移至人力和物力資源較為低廉的國家,或是留守台灣繼續研發。本研究針對一家自行車架廠作為研究對象,將使用應用層級分析法針對公司未來走向進行分析,藉由五種層面進行討論。在此研究當中以決策目標、評估項目與方案進行討論。
將問卷給予案例公司相關人員填寫,研究結果將可以發現,公司決策者關注目標與公司的相關員工關注目標有相同之處,也有不同之處,不同之處可以解釋層面在職位的不同,思考的方向將有所不同。