合法民宿編號的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

另外網站跟著合法旅宿標章安心遊臺灣也說明:選擇住宿時請認明「合法旅宿標章」,讓您出遊住得安心、玩得盡興! ... 分別為一般旅館、民宿、觀光旅館,在標章中都有標示所屬系統以及專屬的編號,方便遊客辨識.

佛光大學 管理學系 陳志賢所指導 蔣銘益的 以民宿觀點探討文化資產之旅遊行程- 以宜蘭市為例 (2020),提出合法民宿編號關鍵因素是什麼,來自於宜蘭民宿、遊程、創新、文化資產、地方依戀。

而第二篇論文佛光大學 管理學系 陳志賢所指導 傅學而的 探討宜蘭民宿之經營困境與藍海策略 (2018),提出因為有 民宿、鑽石理論、藍海策略、質性分析、困境的重點而找出了 合法民宿編號的解答。

最後網站交通旅遊處-合法民宿 - 屏東縣政府則補充:專用標 識編號 民宿名稱 電話 現狀 660 深度潛水旅店Deepdive Tel: 08‑8881656 合法 營業 661 墾丁旅店 Tel: 0932‑757785 合法 營業 663 啾inn民宿 Tel: 0912‑015500 合法 營業

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了合法民宿編號,大家也想知道這些:

以民宿觀點探討文化資產之旅遊行程- 以宜蘭市為例

為了解決合法民宿編號的問題,作者蔣銘益 這樣論述:

旅遊業已逐漸成為最大的跨國經濟活動。人文旅遊的遊程是觀光結合文化資產的重要方式之一,並透過旅遊業創造出遊客與文化資產之間的互助模式。旅遊業的興盛也帶來旅宿產業的激烈競爭,讓民宿業不再是箇中翹楚。目前宜蘭縣合法民宿編號已達2000號,若純粹僅提供住宿服務的觀點設立民宿,將會碰到明顯的同質性民宿競爭而容易被取代。本研究之主要動機即為探尋宜蘭民宿如何去結合獨特的在地人文旅遊,以創造民宿的差異性與創新。因此,民宿應如何透過遊客與文化資產之間互助的遊程來塑造民宿的特色,以帶給遊客新的感受,為本研究之目的。本研究採用深度訪談法,以宜蘭地區之民宿業者、旅行業者及文化旅遊相關學者作為訪談對象。本研究利用質性

研究輔助軟體Nvivo產生圖表與節點,以利研究之分析。研究結果發現,在地方依戀方面,節點以宗教次數最多,其次為地方特色及地方認同; 在藍海策略方面,節點以創新出現次數最多,其次為提升。據此兩大構面所得有4個命題,分別為:命題1:利用宜蘭舊城之名人奇事特色,結合當地美食,將會提高遊客之地方認同,並進而提升遊客對宜蘭之深度旅遊意願。命題2:走訪宜蘭舊城之廟宇文化,並參與地方特色之文化活動,將會創造遊客之在地文化體驗。命題3:藉由宜蘭舊城文化資產、歷史建築與在地文化產業之導覽與體驗活動,將能加深遊客之感官體驗,並提升其旅遊價值。命題4:政府及旅遊業者可學習國內外古城之成功遊程經驗推動宜蘭古城觀光,並

藉由民宿業者積極配合與推動,將會提高旅遊人次。本研究所獲成果除了可相關旅遊產業與政府之參考以外,亦期望未來更可強化民宿文化資產產業化,與在地化融合,共創多贏局面。 

探討宜蘭民宿之經營困境與藍海策略

為了解決合法民宿編號的問題,作者傅學而 這樣論述:

宜蘭地區因應觀光之住宿需求而產生的民宿,從民國 90 年頒布民宿管理辦法之後,目前宜蘭合法民宿 編號 已達1800號。面對各地特色民宿與好客民宿的蓬勃發展,台灣各縣市己逐漸建立民宿的區塊與獨特風格。然而,近年來宜蘭民宿由於大環境的不利因素,降 低民眾的民宿住宿需求;並且,宜蘭民宿數量巨幅增加亦造成供給增加與市場的 激烈競爭,導致民宿的經營困境。因此,本研究乃以鑽石理論 與 藍海策略 為 理論基礎,針對宜蘭民宿業者 之訪談設計問卷。次之,透過逐字稿分析,建立節點以探討各構面的困境。最後,提出民宿之因應策略,以作為其經營方向之參考。研究結果顯示宜蘭地區 民宿業者主要遭遇的經營困境有四個命題,包括

命題一民宿主人之人格特質與自學力是民宿提供生產性因素的最主要問題。命題二 宜蘭民宿提供的遊程規劃與外國遊客接待,是現況之整體性問題。命題三 交通、餐飲與法規,是宜蘭民宿發展的重要支援性問題。命題四:旅客基本資料的建立、分析與應用是民宿主人未來應面對的問題。並且,藉由藍海策略之四項行動架構建構五個命題以供宜蘭民宿經營者未來發展之 參考。五個策略命題包括了,命題五民宿應提升硬體設施與訂房系統,以吸引遊客並建立民宿之品牌意象。命題六 民宿應更專注於服務 SOP 與餐點的改善,以深化遊客對民宿之特色體驗與住宿體驗。命題七 民宿需要逐步建立遊客之滿意度調查與大數據分析,以提高淡季之住房率。命題八 民宿主

人應結合其人格特質與自學 力,以滿足遊客的嘗鮮感與知覺價值。命題九 民宿藉由同業競 合與異業合作,以降低國道五號之塞車與宜蘭交通問題之衝擊。