向下管理的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

主管不教的54招 Excel數字管理：100張圖解決你業務量過多、對數字不拿手、 報告抓不到重點!

為了解決向下管理的問題，作者林學 這樣論述：

★全書超圖解！ 經常遲交被修理？當上主管手忙腳亂？ 作者萃取從不加班的管理者， 私下都在用的EXCEL技巧！ 　　‧還在猛按電子計算機，算出業績與成本？ 　　‧想呈現產品市占率……，卻不會用圓餅圖凸顯結果？ 　　‧部屬交出的報表檔案多，無法整合仔細確認？ 　　如果有以上煩惱，你得學超實用的Excel函數、數據分析、巨集……等技巧。 　　不論你是業務、行銷還是財會人員，也不論你是一般員工還是管理者，只要按照本書的解說，20分鐘就能完成原本1小時的工作！ 　　★90%的管理者都不擅長Excel，導致…… 　　作者林學長期指導「IT商務應用」的專業培訓課程，發現一般工作者及管理者是否具

備Excel技能，在專業表現與職涯發展上會出現明顯差距。這是因為Excel能解決業務量過多、對數字不拿手、報告抓不到重點等各種問題，消除90%管理上的煩惱。 　　然而，你很難從學校或教育訓練的課堂上學會這些方法，所以作者精選職場上最實用的54個Excel技巧，透過詳細的圖解和說明，讓你按部就班地學會如何掌握數字，做出一目瞭然的圖表和資料，提出說服力倍增的分析與簡報，管理自身或團隊的進度……。 　　如此一來，你就能有效率地解決龐雜事務，更能提升個人成果與團隊績效。因此，讓我們開始實務操作吧！ 　　★學校沒教，如何讓Excel幫你製作各種報表 　　你可以運用彙整與計算的功能，消化掉不斷湧來、

堆得像小山的報表。     　　‧幾個部屬每日提交業務報告，如何立刻彙整成一個檔案？ 　　‧猛按計算機，加總年度業績金額？寫出算式讓電腦代勞。 　　‧製作日程表時，逐一輸入日期很費工夫，該怎麼辦？ 　　‧活用「貫穿加總」，不必變更格式，還能跨檔案加總數字。 　　★學校沒教，如何讓Excel幫你用函數分析數字與資料 　　你可以設定函數，並透過比較與篩選，看穿癥結、擬出改善方案。 　　‧想看出營收變化，先統一數據資料的格式才方便做比較。 　　‧如何使用COUNTA函數、COUNTIF函數，篩選與分析業績？ 　　‧從部屬過往的銷售額、接單率、接單額，找出他的KPI。 　　‧想計算所有成員一個月內訪

問客戶的次數？你的絕佳幫手是…… 　　★學校沒教，如何讓Excel幫你凸顯業績表現 　　你可以用簡報強調差異，激勵團隊成員或部門員工自動自發。 　　‧用長條圖和排名表，哪個方式能刺激業績吊車尾的人？ 　　‧長條圖、折線圖、圓餅圖……，如何針對需要使用合適圖表？ 　　‧向上司或顧客做簡報，怎麼用圖表顯示出與別人的不同？ 　　‧活用「註解」功能給予回饋，提醒部屬：「主管有在看！」 　　★學校沒教，如何讓Excel幫你節省工作時間 　　你可以用功能鍵，節省點擊、選取、在鍵盤與滑鼠間移動的時間。 　　‧想同時打開並列印不同月份的報表，按哪些快速鍵最方便？ 　　‧用「Ctrl」搭配不同按鍵，你就能快

速儲存、回復、搜尋資料 　　‧想修改資料，卻覆蓋掉後面的文字？天啊，這是什麼魔法？ 　　還有一鍵將檔案「插入註解」、迅速調整圖表和文字等多種秘訣！ 本書特色 　　‧54招主管和學校沒教的Excel技巧，幫你縮短工作時間 　　‧全圖解一步步解說操作竅門，讓你看圖就能立刻上手 　　＊此書為《學校老師沒教的Excel最強教科書》第二版 推薦人 　　卡米爾數據專案經理　彭其捷 　　資深會計人、《會計人的Excel小教室》作者　贊贊小屋  

向下管理進入發燒排行的影片

2018年稅制改革與實質盈餘管理

為了解決向下管理的問題，作者林淑芬 這樣論述：

當租稅制度變動時，公司有為獲得租稅利益進而從事盈餘管理之動機，通常可透過調整與課稅所得額相關之應計損益項目，或裁決性支出項目等方式，將原屬年度的盈餘提前或延後至隔年度實現，以獲得稅務支出減免之利益。在2018年稅改營所稅率調升後，稅負的成本增加，為節省稅負支出，因此公司有實質盈餘向下管理的程度高；另外，高盈餘保留率的公司，相較於其他企業因未分配盈餘營所稅率的降低，稅負較低，有實質盈餘向上管理的情形。最後，由於兩稅合一制從減半到完全取消，恢復的營所稅使其享有營所稅租稅優惠較多的生技產業與高研發支出企業，亦有實質盈餘向上管理的情形。

壞男人的權謀霸術：玩轉人心的陽謀與陰謀

為了解決向下管理的問題，作者那個奧客 這樣論述：

▎暢銷系列作《壞男人的孫子兵法》《壞男人的紅藥丸法則》第三部曲 ▎ 【那個奧客】寫給男人的階級翻轉指南─── 從「權謀覺醒」的視角，教你跟男人Game的智慧與本事！ 　　★［提醒1］本書陰招，僅限於自保防身與對付病態人格患者之用。 　　★［提醒2］如果你是政治正確的愛與和平信奉者，請放下這本書！ 　　暢銷作家【那個奧客】第三部曲的本書，將「紅藥丸」（Red Pill）知識從兩性動態提升到男人之間的戰場───從跟女人Game（互動）到跟男人Game（周旋）。以「權謀覺醒」、「仇恨管理」等創見，將中國歷代官場實例、用兵哲學，運用在現代社交、職場、商場上，教你點滿「對上」＋「御下」＋「外交」

屬性，提升身為男人的智謀水準，全面優化自己的人生決策！ 　　你是否經常這麼認為？ 　　☑ 身為老闆的你，常在社群媒體公開傾訴各種創業辛酸。 　　☑ 身為主管的你，秉持平等主義，認為要跟員工當朋友。 　　☑ 身為員工的你，老是被甩鍋栽贓，一輩子都升不上去。 　　☑ 身為男人的你，跟妹子互動用貝塔賽局，跟男人相處卻又裝成阿法。 　　紅藥丸與權謀的無縫接軌 　　￭ 職場藍藥丸：主僕不分，奉行平等主義；溫良恭儉讓；自我揭露。 　　￭ 職場紅藥丸：謹守分際，具有階級觀念；外儒內法；深不可測。 　　￭ 職場黑藥丸：酸民仇富。 　　￭ 職場歸零：被惡鬥出局、被捲款而逃。 　　￭ 職場病態人格：權力執迷、

表裡不一、出手沒有底限。 　　具備權謀覺醒的洞見，看透人際組織中的權力運作 　　▎如果你是老闆───大阿法 ▎ 　　〖技能〗御下　〖權謀〗制衡、藏心、賞罰　〖代表人物〗秦始皇、劉備、朱元璋 　　➔扶植A派系牽制B派系，將公司利益最大化。 　　➔把賞罰權力扣在手中，制衡狼子野心小阿法。 　　➔依據目的選擇合適的「面具」，藉由形象管理辨識忠奸。 　　➔授權之後不斷考核底下人是否出現「紅旗指標」，並及時出手解決。 　　▎如果你是中高階主管───小阿法 ▎ 　　〖技能〗對上＋御下　〖權謀〗立威、釋疑　〖代表案例〗劉備─孔明─關羽 　　➔面對頂頭上司（大阿法）時當隻提供好處的乖貝塔，而帶領下屬（貝塔

）時又要點滿阿法屬性。 　　➔空降開局的第一步───樹立威嚴並安插自己人馬。 　　➔行使權勢的同時不斷對上展現忠誠，以免功高震主惹來殺機。 　　▎如果你是菜鳥職員───貝塔 ▎ 　　〖技能〗對上　〖權謀〗立功、釋疑 　　➔初入組織的第一步───加入派系。 　　➔與其選擇天真無邪的「好」老闆，不如跟在壞蛋阿法身邊學習權謀手腕，並觀察大小阿法的權力交鋒。 　　➔替直屬上司（小阿法）解任務並獲取信任，慢慢走進決策核心。 　　➔當小阿法人品低劣又把升遷位置卡死，只好用點陰招為組織除害。 本書特色 　　［1］延續一部曲《壞男人的孫子兵法》中「深不可測」、「正兵與奇兵」、「陽謀與陰謀」等用兵哲學，加

上二部曲《壞男人的紅藥丸法則》中「阿法」（Alpha）、「貝塔」（Beta）、「慕強擇偶」（Hypergamy）等動態概念，第三部曲的本書為集大成之巨作！ 　　［2］從基本功的「紅藥丸覺醒」到更高層面的「權謀覺醒」，本書引領你洞悉人性黑暗面與權力運作，參透社會上既得利益者藉由「教化」所不願讓你知道的真相！ 　　［3］本書書眼「權謀」是一種光譜，遊走於陰與陽、黑與白之間。將陽謀與陰謀交叉使用，無論是要爬上高位、斬殺小人，還是想明哲保身、安穩善終，在權謀覺醒之路上將走得更加踏實且長久。 各界大阿法讚譽 　　【專文推薦】Miula、張忘形、書店老闆 　　【好評推薦】好倫、AB的異想世界 　

　「我很推薦大家來看這本書，真正深入理解權謀的世界。你不一定要整天活在裡面，但是搞懂權謀，在合理的時候使用，在該保護自己的時候保護自己，在需要做出選擇的時候冷靜評估。我們不需要變得權力薰心，但是必須權謀覺醒。」　───Miula 　　「要是你看過《哈利波特》，就會知道他們都要學習『黑魔法防禦術』，這本書的重點並不是要你害人，而是當別人出招時，你至少要能看懂，並且在看似呆萌的情況下輕易化解。」　───張忘形 　　「對年輕朋友來說，這是一本需要時間與經驗印證的工具書，每隔一段時間再重新翻閱，相信會有更深一層的體悟。而對飽經風霜的沙場老將而言，讀此書得以檢視過往進行覆盤，達到以史、以人為鏡之途。

」　───書店老闆 　　「文章千古事，得失寸心知。職場如戰場，缺乏權力的理想往往淪為空談；沒有謀略的鬥爭只是莽夫。本書作者文武雙全，融合書生氣質與武家精神，從右派穩健角度切入辛辣解剖，讓我們一窺權謀覺醒的真實世界。」　───好倫 　　「你也許會認為這本書是有狼子野心被權力沖昏頭的人才會想讀，事實上……好像也真的有此功用（笑），然而這本書不只是寫給這類的讀者，就算你想過著與世無爭人不犯我我不犯人的人生，這本書也可以救你一命，幫你擋掉許多無妄之災，是一本難得必讀的好書。」　───AB的異想世界

2018年稅制改革與企業實質盈餘管理行為之關聯性研究

為了解決向下管理的問題，作者江靜儀 這樣論述：

我國於2018年1月18 日經立法院三讀通過「所得稅法部分文修正草案」。本研究以2016年至2019 年我國上市櫃公司財務報表資料為基礎，採用修正式Jones Model 估計裁決性應計數並採用其做為實質盈餘管理之代理數，並以迴歸分析探討管理當局是否會因租稅改革方案而進行管理實質盈餘。實證結果顯示，企業於2018年後有將實質盈餘向管理的動機·而政府提供的投資抵減租稅優惠，以及未分配實質盈餘加徵營所稅稅率由10%降低至5%，可抵消營所稅稅率增加導致公司實質盈餘向下管理之負向效果·本研究加入公司治理數.探討公司治理機制是否能有效降低管理階層不當實質盈餘管理行為.實證結果顯示.投資人持股率愈高時，

越能發會監督效果降低實質盈餘管理的可能性。