品牌管理架構的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

WOW!多品牌成就王品

為了解決品牌管理架構的問題，作者高端訓 這樣論述：

從擺盤到微笑弧度，王品無微不至的品牌經營學！ 　　王品，全球多品牌餐飲極少數成功的案例，它如何締造奇蹟？ 　　打開這本書，毫無保留告訴你，王品成功的秘密。 未來的市場，將留給重視「品牌」的企業！ 　　在台灣，每兩人就有一位曾到「王品集團」用過餐；2011年，全球不景氣中，王品卻能創下36%的年營收成長率，年營業額高達96億；請看，王品品牌幕後操盤手──高端訓 第一手教戰手冊！ 打開你的學習味蕾，植入品牌行銷的DNA！ 　　王品集團，擁有「敢拚能賺愛玩」的企業文化、「以人為本」的經營精神，為台灣餐飲業不斷寫下新的傳奇。從西堤、陶板屋到舒果，18年產出11個品牌，在差異化與

優越性的品牌定位、美味的菜色、優質的服務、良好的用餐氣氛，以及環環相扣的內部管理下，成功吸引不同的消費族群。 　　王品品牌副總高端訓，將一身絕活盡情展現，分享多品牌創新經營7部曲：追求好品牌的11個觀念，品牌定位紅三角，10大品牌行動，10大行銷活動，從品牌延伸、品牌資產檢驗到內部管理，以王品及近100個國內外企業實例相映，以近30位品牌行銷大師名句佐料，為讀者抓住最精闢的方法與觀念。 　　王品集團以「三哇」菜色來滿足每一個顧客，本書也以「三哇」──深入淺出好清楚、圖文並茂好精采、案例鮮活好實用──涵蓋所有品牌要務，全方位打造成功品牌，讓您的品牌力與眾不同！

品牌管理架構進入發燒排行的影片

以品牌權益觀點探討臺灣國際展覽品牌之關鍵成功要素

為了解決品牌管理架構的問題，作者吳興蘭 這樣論述：

展覽主辦單位(Professional Exhibition Organizer, PEO)間競爭激烈，為能永續經營，展覽主辦單位發展品牌蔚為現今新興趨勢。在學術研究中研究展覽相關議題，大多由參展廠商及買主的觀點探討，顯少有由主辦單位觀點探討。本研究以展覽主辦單位PEO觀點探討建立臺灣國際專業展覽品牌關鍵成功因素。 考量到建立展覽品牌關鍵成功因素(Key Successful Factor, KSF)、品牌權益要素間存在相互影響的關係，先運用模糊德菲法(Fuzzy Delphi Method, FDM)找出影響展覽品牌的相關因素；再用決策實驗室法（Decis

ion Making Trial and Evaluation Laboratory, DEMATEL）透過量化找出重要因素間相互影響的程度，分析複雜展覽系統中的核心問題，以及改善的方向，再由網絡分析法(Analytic Network Process, ANP)求得各評估準則之相對權重，提出一套整合且科學化的研究結果。繼而再將量化的結果再以個案研究及專家訪談，找出實際應用面的價值及內涵，期能運用在協助臺灣的PEO，建立更多臺灣國際專業展品牌，發展臺灣成為亞洲會展中心；並建立展覽品牌管理架構作為日後研究方向。