嘉義縣振興市集的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

嘉義縣振興市集的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戶崎肇寫的 交通運輸の文化經濟學 可以從中找到所需的評價。

另外網站嘉義縣振興首波抽獎163位幸運兒中獎 - 中時新聞網也說明:嘉義縣 政府今以直播方式舉行「月月抽」振興活動第一波抽獎,全程網路直播,163個獎項,超過百萬元,幸運兒名單將在明天下午5點半前公布在活動官網上, ...

國立暨南國際大學 社會政策與社會工作學系 潘中道所指導 林詩庭的 行銷農村社區產業—以南投縣國姓鄉社區發展協會的實踐經驗為例 (2021),提出嘉義縣振興市集關鍵因素是什麼,來自於社區產業、社區發展協會、宏觀行銷。

而第二篇論文逢甲大學 公共事務與社會創新研究所 陳介英所指導 莊子慶的 地方商家的地方創生串連整合模式之探討-以新社五個商家個案為例 (2021),提出因為有 地方創生、地方產業、地方發展、地方商家的重點而找出了 嘉義縣振興市集的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了嘉義縣振興市集,大家也想知道這些:

交通運輸の文化經濟學

為了解決嘉義縣振興市集的問題,作者戶崎肇 這樣論述:

  交通運輸政策,是文化經濟學的一部份;交通運輸,更是社會發達的一部份。缺乏完善的交通政策,人們的工作與生活必受影響,與國際社會的往來必受阻礙,甚至,做為文化溝通的觀光產業也將困難重重。   日本的交通政策、思維、建設,遠比台灣先進,惟日本也面臨偏遠鄉鎮,因經營困難而廢止交通路線的嚴重問題,這些情況已在台灣發生,特別是在人口外移、社會老化、經濟弱勢的地區。   城鄉均衡發展,是台灣當前很重要的國家政策,而交通權的保障更是落實這項政策的最重要基礎,因此我們應該思考公共性與經營面雙贏的作法。   原著者戶崎肇教授為日本著名的經濟學者,在文化經濟學方面見解深刻、影響深遠,本書為其在日本早稻田大學

授課的教材之一,很適合國內參考。譯著者陳彥夫、王姵嵐,就讀日本早稻田大學院時,與原著者來往緊密,後經日本兵庫縣立大學經濟學科許瓊丰博士潤修內容,因此,本書譯筆之流暢,深得臺灣大學彭錦鵬教授肯定,特別撰文讚賞。 作者簡介 戶崎 肇 Hajime Tozaki   現任早稻田大學亞洲研究機構(OAS)教授   學歷  日本京都大學經濟學博士   經歷  任教於日本明治大學、青山學院大學、及東京理科大學  日本國際觀光戰略研究所主席研究員   研究  公共經濟學、公共政策學、交通政策論及為。   曾教學經驗豐富,並為日本全面性交通政策、日本觀光相關議題以社論專欄論述。常以經濟學角度為弱勢群體發聲,被

譽為「日本經濟學界的怪醫黑傑克」。   著作  旅行產業之文化經濟學、實踐日本財政學、現代交通權、情報時代下的航空產業等十餘本著名暢銷書。 譯者簡介 陳彥夫   生於臺灣嘉義縣中埔鄉  日本早稻田大學商學研究所  臺灣大學經濟學系 王姵嵐   日本早稻田大學商學研究所  德國海德堡大學政治經濟學部  臺灣大學經濟學系

行銷農村社區產業—以南投縣國姓鄉社區發展協會的實踐經驗為例

為了解決嘉義縣振興市集的問題,作者林詩庭 這樣論述:

本研究主要探討農村社區行銷社區產業,在宏觀因素的影響下如何發展、以及了解社區發展協會在其中所扮演的角色與功能,並採取質性研究之個案研究方法,以參與南投縣政府所推動之「社區產業行銷計畫」為研究個案,社區發展協會為研究對象,採取深度訪談作為資料蒐集的工具,進行質性資料分析來完成此項研究,期望藉由研究發現,提供社區產業有效的方法與知能給予想投入社區產業的農村社區。為了解社區發展協會在推動社區產業的實際經驗,以曾參與國姓鄉社區產業行銷計畫之社區、加上政府部門推動社區產業之承辦人員為受訪者共有13位,透過他們自身經驗的分享,彙整出以下的研究發現:一、對於社區產業意涵的再澄清,社區產業可從物質層面與精神

層面來定義,特別是在精神層面的部分,主要是可以透過社區產業呈現社區之文化特色。二、無論政府部門、社區、輔導團隊等皆受到制度化的影響,容易將推動社區產業的價值放置於經濟效益的提升,而忽略社會效益。三、協力社區模仿領航社區推動社區產業的經驗,應著重於推動社區產業的模式與架構,而非推動社區產業的行為。四、輔導團隊須針對社區提供因地制宜的社區產業相關知識與技術。

地方商家的地方創生串連整合模式之探討-以新社五個商家個案為例

為了解決嘉義縣振興市集的問題,作者莊子慶 這樣論述:

本論文旨在研究新社中小型商家如何透過串連整合帶動地方創生,經對各研究個案的特色資源進行盤點,進而探討目前各個案商家既有的串連整合模式以及新社在地方資源整合上所遇到的問題與困境。根據本論文研究個案的資料整理,目前各個案商家既有參與的串連整合模式有三,一為五柳莊藉由手工醋的取材和販售串連在地小農和景觀餐飲業者的食農資源;二為新社區休閒農業導覽協會帶領各商家推動職人村概念的遊程;三為在地商家群長年保持為彼此引薦客源的默契與傳統。而目前新社在地方的資源整合運作上則遇到了四個困難,包括商家群因為缺乏人手和號召人難以進行遊程串連、在地務農青年對於觀光產業的參與度不高、花海節停辦影響了全區性的觀光業整合以

及無法有效整合如大坑登山步道之近鄰知名景點資源等。