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國泰投顧董事長的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦盧燕俐寫的 0050+台股基金超額獲利很簡單!：「鈔錢部署」新概念，存股不如存台股基金! 和謝明華,周樹林,李震華,李宜熹,數位轉型研究團隊的 金融數位轉型趨勢與成功方程式：解析國內外19間企業轉型策略，營運優化、顧客滿意、獲利提升、開創新商機!都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自方舟文化 和商周出版所出版 。
義守大學 資訊管理學系碩士班 吳昭彥所指導 賴政宇的 元大金控運用購併策略與引進外資以提升競爭優勢之探討 （2010），提出國泰投顧董事長關鍵因素是什麼，來自於策略、金改、競爭力指標、購併。
而第二篇論文銘傳大學 社會科學院國家發展與兩岸關係碩士在職專班 樊中原所指導 李淑惠的 我國政府對投資大陸產業管制之研究 （2008），提出因為有 管制政策、基礎建設產業、金融與電信服務業、高科技產業、經濟安全的重點而找出了 國泰投顧董事長的解答。
0050+台股基金超額獲利很簡單!：「鈔錢部署」新概念，存股不如存台股基金!
為了解決國泰投顧董事長 的問題，作者盧燕俐 這樣論述：
選對績優標的，5年獲利200％！ 善用「微笑曲線」，進場永遠不嫌晚，景氣好壞你都賺！ 聰明投資不投機，未來月月有得領，退休有保障！ 台股基金規模創新高，前三名績效高達80%，勇冠全球！ 力挺在地產業，賺飽自己荷包，最「愛台灣」的投資法！ 0050和0056，哪個更能達到累積財富的效果？ 台股萬八創新高，現在進場還來得及嗎？ 股災來了該怎麼辦？理財專家盧燕俐報你知！ ▎打破迷思！台股基金獲利，比你想的多更多！ 許多人誤以為台股基金表現「溫吞」很難賺，但細看2021年績效就會發現：106檔一般股票型基金中，有46檔績效超過50％，勝過大盤同期的49.47％。 如果
把時間拉長到5年，大盤5年漲了93.22％，而成立超過5年的一般股票型基金72檔，就有55檔績效超過100％。 換句話說，從5年績效來看，買台股基金賺贏大盤的機率，其實超過7成！更別說當中有7檔基金，獲利超過200％，等於比大盤多賺一倍！ ▎實戰操作！基金百百款，3方法找出高績效標的！ 那麼，該如何挑出超高績效的投資標的呢？對於上班族或小資族來說，選擇長線存基金的方式較為理想，此時可以比較各支基金5~10年的績效，就能輕鬆找出合適的投資目標。 如果你希望追求短期高報酬，打算把火力集中在短線強棒基金，則要觀察其1~3個月內的績效，並搭配大盤走勢判斷，就能找到合適的進場時機。
萬一你有選擇障礙，或者沒有辦法足夠的時間心力來做功課，那麼旗艦型基金就是你最好的選擇！ ▎不怕股災！母子基金聰明配置，退休沒煩惱！ 疫情以來的國際局勢動盪，台股創新高後的回檔壓力，無不讓投資人膽戰心驚。而勞保破產的新聞頻傳，更讓民眾普遍對退休後的未來沒有信心，害怕老後生活缺乏保障。政策面我們無從插手，小老百姓只能自立自強！ 理財專家盧燕俐將在書中不藏私分享她的理財之道、行情下殺時的應變原則，以及獨到的「母子基金」配置法：即使45歲才開始定期定額，60歲退休時也能無壓力樂享退休生活，邁向複利人生！ 【適讀對象】 ✓剛學習投資，有選擇障礙、不知從何開始的理財小白。 ✓
害怕勞保沒保障，積極規劃退休金儲備的青壯上班族。 ✓追求財富穩健成長、未來月月有得領的存股族或指數投資人。 【理財小白不可不知的投資撇步！】 ➤淨值低不等於上漲機會高！想長期穩定獲利，0050比0056更理想！ ➤平時定期定額，閒錢逢低加碼，讓你的報酬多更多！ ➤比起存個股或主題型ETF，主動型基金更有創造超額獲利的機會。 ➤想找長線買點，跟著國安基金進場免煩惱。 ➤關注定期定額扣款人數，反轉訊號就藏在其中！ ➤頻換經理人的基金要小心，操盤穩定度低，淨值也就難有起色。 ➤台股平均三年一次多空循環，高點不停利，一切白搭。 ➤停損沒什麼不好，冷靜思考能為你
醞釀下次反敗為勝的契機。 ➤債券基金也無法永保平安，投資評級要留意。 ➤過去績效不保證未來收益，固定追蹤並設定停利停損點很重要！ 誠摯推薦 周輝啟／復華投信總經理 林偉賢／品學網科技聯合創辦人 張 錫／投信投顧公會理事長兼國泰投信董事長 梁永煌／《今周刊》發行人 曾寶儀／知名主持人 劉宗聖／元大投信董事長 （按姓氏筆劃排序） 「台灣企業競爭力提升，帶動台股產生明顯的質變與量變，台股基金重回主場，透過最具代表性的台股ETF、台股基金，才能全面掌握台股投資機會。」──劉宗聖／元大投信董事長
元大金控運用購併策略與引進外資以提升競爭優勢之探討
為了解決國泰投顧董事長 的問題，作者賴政宇 這樣論述：
隨著金融控股公司法與合併法通過後，使得金融商品跨業經營者整合，提供客戶多元化之金融商品與服務，使得業務綜合性發展。第一次金改於2002年，目的為打消以往銀行之呆帳，而第二次金改於2004年，再於鼓勵金融合併，擴大提升國內金融產業之競爭力。因此現以金融環境之改變則以購併為經營策略，構成金融機構迅速況往大規模整合與合併經營效益趨勢之一；因復華證金與復華綜合證劵為主體，全部股份轉換方式，於2002年2月設立復華金融控股有限公司，以提升競爭力。復華金控於民國96年4月與元大京華證券合併後，於同年9月正式改名元大金控，合併後資本達至831億元，據點達至220家。董事長為顏慶章先生，元大金控集團旗下事業
體包括元大證金、元大證券、元大商業銀行、元大期貨、元大投顧等專業子公司；以復華金控至元大金控，經歷了一次引進外資、三次購併案，2005年復華銀與台南六信合作社簽約合併，2008年積極布局海內外計畫與日本三菱結盟，2010年子公司元大銀行正式合併慶豐銀行，2011年元大金控與寶來證券整併為元大寶來證券。本研究以元大金控作為個案研究，實證研究作為分析探討；個案研究探討元大金控購併後經營成效表現，實證研究以金管會所提出七大指標、蒐集公開資訊，來探討經營績效，是否成立元大金控後，突顯為金控業亮麗之表現一面。實證資料顯示，截至西元2010年，元大金控之資產市佔率為2%，2009年股東權益報酬率為6.55
%，2007-2009年平均資產報酬率1%，2010年資本適足率為11.36%，2010年廣義逾期放款比率0.59%，2010年備抵呆帳覆蓋率為359.08%，百大銀行排名為21。雖無法達到金管會提出七大標準，但整併復華金，透過不斷購併銀行、證劵，帶來外資進駐，授信品質也大幅提升，提供客戶一次購足需求，成為客戶與金融服務成為夥伴關係，使元大金控、股東、客戶共創三贏。
金融數位轉型趨勢與成功方程式：解析國內外19間企業轉型策略，營運優化、顧客滿意、獲利提升、開創新商機!
為了解決國泰投顧董事長 的問題，作者謝明華,周樹林,李震華,李宜熹,數位轉型研究團隊 這樣論述：
第一本探討金融業數位轉型案例的專書！ 權威智庫「資策會」產業情報研究所（MIC）最新研究成果！ 自2008年全球金融海嘯後，成熟地區如歐美等國均見實體銀行分行數量持續下滑，而開放銀行政策的大力推動，更有推波助瀾的效果。2019年新冠肺炎疫情肆虐全球，除讓實體管道的經營雪上加霜外，也加速線上金融交易的成長。此外因開放銀行政策或數位金融的推動，加上新興資通訊技術如雲端、AI、區塊鏈等的逐步成熟，以及為數不少非傳統金融領域的巨型科技公司，正挾其自身資訊應用實力跨入金融服務，不但引進全新發展模式，更打造異於傳統的遊戲規則，造成金融業的競爭態勢有了根本性的改變。 本書以金融業數位轉型為主軸，
首先以國際大型金融機構的數位轉型推動路徑與策略為切入點，解析各大業者如何憑藉各資通訊技術，強化其在數位營運、產品設計或通路管道乃至於顧客體驗的表現；接著回歸台灣市場，以傳統金融業者、金融科技新創公司及資訊協力夥伴三個主軸分別展現既有業者的轉型作為、新創公司的創新觀點以及資訊夥伴的助力選擇，從而描繪出近期台灣金融業數位轉型發展的形貌，希望對於業者進行數位轉型時能有好的啟發與參考。 專文推薦 陳 冲│財團法人新世代金融基金會董事長暨前行政院院長 王儷玲│前金管會主委、國立政治大學金融科技研究中心主任 詹文男│數位轉型學院共同創辦人暨院長、台灣大學商學研究所兼任教授 聯合推薦 張善政│財團法
人善科教育基金會董事長暨前行政院院長 陳勝宏│陽信銀行董事長 林昭廷│國泰人壽執行副總經理 譚碩倫│中國人壽董事長 馬君碩│全球人壽總經理 莊中慶│台灣人壽總經理 郭曉薇│中華徵信所總經理 張 錫│投信投顧公會理事長 吳文舜│精誠隨想董事長 陳淑敏│NASDAQ大中華業務開發處副總監 陳愷新│賽仕電腦軟體總經理 王靖欽│富邦證券資訊長 吳牧恩│台灣量化交易協會理事長 本書的特色，不是空泛論述或空喊口號，而是就國內外金融機構的實際案例，分門別類介述並討論其成功的經驗，技巧點出各種類型金融業在數位轉型時，就技術面、經營面、法規面所遭逢的困難與挑戰，相信對業界乃至主管機關都具有示範性的意義。
──陳冲│財團法人新世代金融基金會董事長暨前行政院院長 本書從專業的金融業數位轉型基本知識出發，剖析全球重要關鍵趨勢議題，並針對國際與台灣知名企業，包括花旗、摩根大通、VISA、星展銀行、納斯達克、全球人壽、新光人壽、永豐銀行、玉山銀行、台新銀行等，進行數位轉型案例系統性剖析，內容深入淺出，讓讀者可以在最短時間內了解許多典範企業、領袖菁英的智慧與寶貴經驗，學習如何在數位轉型的過程中調整技術、研發、商業模式與經營策略，相信讀者一定能從此書中得到許多寶貴的新知與啟發。 ──王儷玲│前金管會主委、國立政治大學金融科技研究中心主任 為了協助金融服務業進一步落實數位轉型，資策會產業情報研究所特
別與政大數位金融創新實驗室合作，透過分析當前全球金融業的產業趨勢，解析數位轉型的基本觀念與方法，並介紹全球與台灣共19家金融業者的轉型成功案例，希望能夠提供台灣金融業者在數位轉型時重要且實用的參考資訊，不僅金融業者可以閱讀，所有數位轉型有興趣的讀者也值得一看！ ──詹文男│數位轉型學院共同創辦人暨院長、台灣大學商學研究所兼任教授
我國政府對投資大陸產業管制之研究
為了解決國泰投顧董事長 的問題，作者李淑惠 這樣論述：
論文提要論文題目：我國政府對投資大陸產業管制之研究 論文頁數：261校所組別：銘傳大學國家發展與兩岸關係碩士在職專班畢業時間及題要別：九十七學年度第二學期碩士學位論文題要研究生：李淑惠 指導教授：樊中原本研究之目的為釐清政府制定產業投資大陸管制政策自開放初期、「戒急用忍」時期、「積極開放、有效管理」時期、「積極管理、有效開放」、「2008年政黨替換後政策開放」等階段管制政策形成之背景、訂定、內涵後，分析政策演變的原因與過程是否具管制產業西進之影響力。本研究方法係採經濟安全理論之研究途徑，並透過歷史比較研究法與文獻分析法進行研究，從政經相關文獻中整理歸納，探
討我國產業投資大陸管制政策之成效。 本研究內容除探討產業投資大陸管制政策之形成、內涵與演變過程外，並介紹管制政策中列為管制產業中之高科技產業、服務業、基礎建設產業因群聚效應與市場需求下，迂迴西進中國之發展。 本研究之結論，分研究發現與建言兩部份。研究發現︰管制政策的推行對管制產業西進的成效不彰。本研究最後對產業與政府提出應積極檢討、正視問題與困境，並設法改善之建言。