基隆海產街的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

另外網站[基隆美食] 津烹派海產店—- 大碗滿溢又平價的海產店1602 (佳作)也說明:由一對夫妻經營的「津烹派海鮮」,是最早在這一條街賣起餐飲的店,在此地營業將近20年了。最早僅是個賣鍋燒麵和海產粥的小攤,以外帶生意為主。後來漸漸 ...

國立東華大學 臺灣文化學系 黃雯娟所指導 李巧雯的 屏東縣黑鮪魚文化觀光季:文化治理與地域發展 (2013),提出基隆海產街關鍵因素是什麼,來自於屏東縣黑鮪魚文化觀光季、文化治理、地域發展、產業文化。

最後網站【環港活海鮮餐廳】基隆美食食尚玩家推薦美味平價高CP值!則補充:來到基隆這海港城市,說什麼都一定要嚐嚐最新鮮的海鮮料理呀! ... 環港活海鮮餐廳所在的這條街整條都是海產店,環港活海鮮餐廳是第59號最後一家。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了基隆海產街,大家也想知道這些:

屏東縣黑鮪魚文化觀光季:文化治理與地域發展

為了解決基隆海產街的問題,作者李巧雯 這樣論述:

在全球化的今日,世界上有許多城市透過舉辦文化節慶,來展現自身的文化特色與提升國際形象。近年來,國內外的觀光節慶蓬勃發展,處處可見國家或地方,透過文化治理的方式,向全世界展現其優勢與光芒,不但有助於提升地方經濟,也提高治理的效能。而隨著經濟力的提升,人民的文化消費能力也逐漸增強,使得迎合文化消費的產業有拓展的空間,帶動地方文化創意的風潮。臺灣在政治脈絡與民主進程特有的節慶化統治,是文化治理結合產業文化與地方認同的典型後果。本研究嘗試對2001年迄今,屏東縣政府以黑鮪魚文化觀光季為地方文化治理策略,析探其歷史脈絡及實踐機制以及引發東港的空間–社會過程,同時以社會效果與地方回應檢驗文化治理

其對地域發展之影響,以進一步思考以文化治理為核心所引發的另類發展之侷限及可能性。 研究結果顯示: 一、屏東縣的文化治理是一個空間–社會過程,牽涉政府、媒體、資本、民間社團等不同行動者之間合縱連橫的複雜關係。文化治理透過商品、空間、體驗等象徵經濟,來營造特殊的地域意象與地方感的營造,尤其以海產街這個地景的操弄與再現最為顯著。二、文化治理的過程,有政治與經濟因素、區域條件等歷史脈絡,節慶不僅與產業文化連結,也與政治行銷掛勾。屏東的文化治理特別透過再現、表意作用等方式運作,合理性的掩蓋了國家機器的霸權與統合機制。 三、屏東縣文化治理所生產的「黑鮪魚奇蹟」,為東港帶來另類發展的可能

性。在實際的社會效果面,影響了人口變遷、改變了產業結構,實踐了提升競爭力與以文化振興地域發展的目標,呈現出文化活動的實質經濟效益;在社會文化面,對於地方感的強化、文化與歷史重建等向都有顯著的成果。