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外交部中部辦事處英文的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦王駿寫的 1951全面追緝：軍購.密帳.叛逃者 和葉毓雯的 澳洲，繞一圈都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自鏡文學 和華成圖書所出版 。
國防大學 戰略研究所 姚宏旻所指導 梁辰陽的 中國大陸「強制漸進主義」運用現況及未來發展： 以「空域及航路劃設」手段論析 （2020），提出外交部中部辦事處英文關鍵因素是什麼，來自於漸進主義、強制漸進主義、灰色地帶戰術、飛航空域、航路劃設、國際法、防空識別區。
而第二篇論文國立臺北科技大學 管理學院EMBA泰國專班 陳建丞所指導 陳馨怡的 家族企業傳承與接班人計畫之研究 –以泰國台商為例 （2020），提出因為有 家族企業、企業傳承、接班人計畫、台商的重點而找出了 外交部中部辦事處英文的解答。
1951全面追緝：軍購.密帳.叛逃者
為了解決外交部中部辦事處英文 的問題，作者王駿 這樣論述：
真人真事紀實小說 韓戰時期大事件：毛邦初追緝案改編 聲討軍購將領的跨海官司 竟演成「誰才是總統」法庭劇？ 「本書不僅是小說也是歷史，可以視為毛邦初事件的全記錄。」 ——政大歷史系教授 劉維開 專序推薦 國民政府信任危機 一九五○年春，台北情勢飄搖，美國社論、新聞不斷揭露國民政府軍購、人事弊案。強人總統追查源頭，發現空軍駐美辦事處主任毛邦初，對參謀總長周至柔兼任空軍總司令心懷不滿，藉美方輿論打擊報復。 海外官司與跨國追緝 總統派遣以查良鑑為首的五人小組赴美，會同駐美大使顧維鈞，以及強人總統駐美私人代表俞國華，以司法和調查委員會兩種手段圍剿毛
邦初，卻屢生枝節，甚至在法庭上演出「真假總統」戲碼。其後，毛邦初更五鬼搬運空軍駐美辦事處機密檔案與大額公款，自美潛逃出境，讓查良鑑等人疲於追索…… 第一手資料改編小說 作者曾長期採訪俞國華，並針對本事件蒐集相關中、英文檔案記錄，從多方角色觀點織就本書，試圖由人物個性、思路，以小說形式呈現五○年代政治局勢、人物關係，並還原毛邦初抗命一案全貌。 跨國媒體戰、地緣政治、中美關係…… 當世界關鍵字不斷重複 七十年前的台灣大事 或可作為今日情勢的參考與對照 本書特色 ★韓戰時期對美關係最重大事件第一手資料改編 ★1950年代政治局勢，時事軼聞罕見披露
★以小說形式回顧黨國的海外密帳與軍購弊案
中國大陸「強制漸進主義」運用現況及未來發展： 以「空域及航路劃設」手段論析
為了解決外交部中部辦事處英文 的問題，作者梁辰陽 這樣論述：
「漸進主義」為綜合運用多樣策略，分階段、分步驟、循序實現目標，為國際間一種普遍策略；強制漸進主義則以「經由例外」、「製造爭議」、「塑造形勢」及「形成慣例」模式進行，運用國家實力發揮政治及國際影響力強行達到既定目標。中國大陸擅長運用多元性的非軍事行動，以不跨越「常規軍事衝突門檻」方式，逐步實現及拓展亞太地區地緣政治利益，即所謂的「中國大陸強制漸進主義」。過去幾年，中國大陸運用此類策略在「一帶一路」、「南海、東海爭端」、「M503 航路爭議」及「遠海長航」等爭端議題取得戰略優勢。為何中國大陸能夠使用同樣策略不斷提升戰略利益，且受影響國家的不滿及反制行為往往成效不彰，本文以其運用「空域及航路劃設」
手段論析，深入探討其運用在法律、輿論、外交及各類藉飛航需求掩護強制漸進策略之手段，並深研其未來發展及可能因應對策。
澳洲，繞一圈
為了解決外交部中部辦事處英文 的問題，作者葉毓雯 這樣論述：
勇闖澳洲，我得到了新友誼及勇氣100分的自己！ 在台灣我自認是個缺乏自信勇氣的人，很多事都考慮太多又畏畏縮縮。 在澳洲我才了解到把自己推出門探險── 闖蕩沙漠UFO目擊事件報導的集中地、 半夜三更在沙灘上等大海龜上岸產卵、 踏在世界第二大的隕石坑上、 挑戰10000英尺高空跳傘、 闖入一個到處都是大麻的城市、 看到比足球場還大的天文大耳朵、 撞見滿坑的袋鼠、 登上澳洲最高的山峰…… 這些都是我到澳洲前不曾有過的期待。 澳洲繞一圈，讓我脫胎換骨的生出無限勇氣！ 現在每次和朋友聊起澳洲體驗，仍會滔滔不絕講到聲音沙啞， 想與更多人分享我所認識的澳洲和你所不知道的澳洲！ 作者簡介 葉毓雯 六年八班
，射手座。 政治大學企管系畢。 曾經為了夢想任職於旅行社，現任電子產業業務。 為了準備下一趟旅程的盤纏，願意當個工作狂。 瘦弱嬌小的外型，只要出門去ㄊㄧ ㄊㄡ，可不睡、不吃、蝦米攏不驚，對玩執著任性的強度，連自己都不認識自己。 旅遊經歷：美、加、紐、澳、日、韓、埃及、東南亞、香港、中國多處。 曾經居住過日本，假念書之名行玩樂之實； 曾經在澳洲打混，當個無壓力的交換學生； 曾經在埃及中暑昏倒，被懷疑是SARS病患。 未來的路還很漫長，期待踏遍世界的每一個角落，但知道唯有認真工作，才有實現夢想的可能！
家族企業傳承與接班人計畫之研究 –以泰國台商為例
為了解決外交部中部辦事處英文 的問題，作者陳馨怡 這樣論述：
本研究目的在於以“家族企業傳承”、“接班人計畫”為兩大主軸分析中小型台商企業家族接班歷程， 並探討接班過程所可能面臨的困阻及其淵源。本研究採用深度訪談研究方式及個案探討芳法，訪談兩個泰國家族台商企業樣本並與台灣一家族企業透過比較分析方式研究其中的異同。通過家族接班交棒傳承之本質也是一種組織變革，即其圍繞企業主之能力與智慧，直接管理的項目的改變，相應地 “接班人計畫”以及“接班人”在接班過程中對企業經營之影響，所必須具備之“能力與技能”。本文梳理彙整出泰國台商家族企業接班過程之困阻，重點源於兩種類型資源的承接，即傳承者所具備的重要關鍵性資源、重要的隱性知識將用何種方式才能成功傳承給接班人及兩代
之間的觀念差異性。