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國軍危機處理模式之研究—以洪仲丘事件 、阿帕契事件及敦睦艦隊染疫事件為例

為了解決外國人在台工作服務網申請進度的問題，作者紀品丞 這樣論述：

危機發生是在所難免的，重點不在爭誰是誰非，而是在於危機處理，特別在現今科技媒體發達的時代，各種天然災害、人為災難的爆發，都更易於透過各種媒體迅速傳播而公諸於世，輿情自然成為支持政府穩定的關鍵因素之一，同樣對於我國軍而言，若在面對危機事件爆發後，未能採取即時有效之處置作為及溝通策略加以回應，則社會大眾對於國軍的支持度與信任度，同樣勢必將遭到質疑與不滿。 故本研究蒐集相關危機處理文獻資料探討，先了解各家學者對危機處理之認知與功能，俾以檢視我國軍現行危機處理的理念與原則，再透過洪仲丘案、阿帕契案和海軍染疫事件進行個案比較，以剖析國軍發生危機之成因、影響的變項及產生之影響，並歸納出國軍

在不同危機事件時是否有相同危機處理模式？又有何相異之處？以期透過文中之探討、比較和分析，對我國軍現行危機處理模式提出研究發現與建議，供爾後危機發生時決策者處理危機之參考。經研究發現國軍在不同的危機案例中，雖都有共通性之處理模式，但在執行成效，也都因受新聞媒體、社群網路等傳播媒介和危機溝通成效不彰的影響，而有諸多需要改善之處，並對國軍危機處理提出「善用危機處理小組」、「善用網路整合溝通」「持續改善公關策略」等三項建議，以期有助於提升國軍危機處理效能。

兩岸延攬境外專業人才政策與法規範之探討

為了解決外國人在台工作服務網申請進度的問題，作者陳翊庭 這樣論述：

荀子《議兵》曰，「好士者強，不好士者弱。」鑒於2011年台灣撞球選手吳珈慶歸化中國國籍;2013年籃球選手林志傑為首等5人因受到中國大陸籃球隊延攬旋即各自與球隊簽約;而後堪稱臺灣半導體教父高啟全，確定從南亞科技辦理退休後，將前往中國紫光集團發展，但此舉是否違反營業秘密法之規定？另外南韓三星集團延攬台積電前研發處處長梁孟松，其後遭到台積電提起侵害營業秘密之訴，經智慧財產法院審理後，判決被告梁孟松於規定限期內，不得以任職或其他方式至南韓三星工作或提供服務。關於育才方面:頂著世界麵包冠軍頭銜的吳寶春因受限國內學制問題，在不得已情況下選擇前往新加坡國立大學就讀EMBA學位;另外，2012年享譽國際的

法國藍帶廚藝學院已與我國國立高雄餐旅大學簽約，雙方以合資方式在臺辦理招生相關事宜，但卻遭受臺灣法令過於嚴苛，以致無法順利來臺授課。綜合前述，為何有些國家可以持續延攬外籍專業人才，而我國卻呈現停滯的現象？臺灣應該如何面對在地優秀人才外流及國際人才不願意到臺灣工作的雙重隱憂？舊政府實行「南向政策」與新政府推動之「新南向政策」對臺灣現階段攬才是否能有助益？實為值得探討。目前我國延攬外籍專業人才法律規範其包含「憲法」、「國籍法」、｢入出國及移民法｣、｢入出國及移民法施行細則｣、｢外國人護照簽證條例｣、｢外國護照簽證條例施行細則｣、｢外國人停留居留及永久居留辦法｣、｢外國人居留或永久居留查察登記辦法｣、

｢就業服務法｣、｢就業服務法施行細則｣、｢雇主聘僱外國人許可及管理辦法｣、｢營業秘密法｣、｢競業禁止條款｣及｢租稅法｣等。本研究之重點，係以臺灣與中國大陸延攬境外專業人才為對象，深入探討延攬政策與立法制度之演變、法制體系、現行作法、未來趨勢，並就實踐之情形加以分析探討相關措施或有借鏡之處，希冀能探究出我國現行外籍專業人才政策及其相關法律規範之缺失，並試圖尋求解決之方法，改變我國目前所遇到的困境，以及提出具體改善建議，以利提供政府、民間機構、團體及雇主參採，並促進國人正視外籍專業人才之問題及權益。