大創業家的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

改變世界的12星座大創業家：全球大品牌的創業故事、管理理念和行銷策略

為了解決大創業家的問題，作者紀坪 這樣論述：

◎第一本結合星座個性和企業故事的商管書 ◎每一家企業，就像一位個性鮮活的人物 　　發揮12星座的智慧，造就偉大的創業故事和企業特色！ 　　每個星座都有自己的特性，這些特性在創業故事和企業管理中，會發生怎樣的火花呢？ 　 　　作者從改變世界的12大企業中，例如蘋果、微軟、亞馬遜、臉書、eBay、福特汽車、Sony等，挑出12位不同星座的創辦人，介紹了他們成長、創業過程的故事，以及企業管理的理念，將生硬的管理、行銷、策略、生產四大面向，從人性的角度說明，並搭配一目了然的示意圖，讀起來更生動、更易理解。 本書特色 　　★12個星座，12項人格特質，12種不同的企業文化 　　★兼具故事性和

企業管理知識 好評驚喜推薦 　　Mr.Market市場先生　財經作家 　　安德魯的賤聲房　星座YouTuber 　　星座小熊布魯斯　療癒圖文作家 　　愛瑞克　知識交流平台TMBA共同創辦人 　　羅珮瑜　小瑜星座創辦人 　　蘇書平　先行智庫／為你而讀執行長 　　（依姓名筆畫排列）  

大創業家進入發燒排行的影片

部落民宿經營者之創業歷程 -以達芭凱花園民宿為例

為了解決大創業家的問題，作者陳美里 這樣論述：

本文旨在探討達芭凱花園民宿創業歷程，並究採用質性研究的詮釋方式及觀察法，擬定訪談大綱，與業者進行深度訪談，旨在探討部落青年創業歷程、創業動機及其經營成功關鍵因素。茲將本研究結果歸納如下：民宿業者創業動機：(一)喜歡服務人群的個人特質；(二)家庭因素：返鄉照顧年邁父母；(三)自己擁有土地，建築成本降低；(四)部落經營民宿已有一定的知名度。民宿業者創業成功關鍵因素：(一)善用網路資源，自我行銷；(二)給予回流客人住宿價格的優惠；(三)充分利用個人天賦服務客人，讓客人有賓至如歸的感覺。本研究根據上述研究結果，提出具體建議，以提供達芭凱花園民宿經營者、望美合作社、政府主管機關與未來研究相關議題之研究

者參考。

虎之霸：從日常習得 不確定 與 創新 的力量和技能

為了解決大創業家的問題，作者InbalArieli 這樣論述：

本書破解了以色列文化之所以能孕育出 如此多偉大創業家的關鍵； 更是練習創新技能與精神的起點， 讓平凡人成為領袖，讓國家出現創新與創意的生態圈   　　虎之霸精神（Chutzpah）是今日以色列科技創新、勝過周遭強敵的關鍵因素。虎之霸的意思是：勇氣十足、挑戰規則、不相信不可能、窮盡一切方法。   　　以色列人從小就被教導高超的解決問題能力，透過虎之霸精神獲得自由思考、智識挑戰、創新心態等一系列的技能。而這些技能恰好與創業精神完全吻合。   　　本書作者名列全球科技展業百大女性領袖。她將教養三個孩子的經歷，對照以色列新創企業發展歷程，寫成這本全球企業爭相閱讀的名著，書中更有許多練習虎之霸精神、

培養創業技能的實用方法。     　　書中從典型的以色列童年為起點——發掘、探索目標市場，接著進入青少年的試驗、除錯過程，直到青年期的追求規模與長遠發展，以及成熟後必經的企業轉型階段。讀者因此可以理解今日以色列經濟強大、教育成功的原因，以及我們可以取法借鏡之處。   　　作者以猶太人文化節慶為例，解析以色列人如何培養自由思考、挑戰現狀的勇氣，例如孩子玩火大人旁觀的篝火節、老師評分的要求是看學生失敗幾次、有點混亂又有點彈性的「芭樂乾」態度等。   　　作者提到的重點和原則，來自以色列的真實經驗，對於未來想要在職場上獲得更大發展，或在企業中取得一席之地的人，都能帶來很大的幫助。     　　更多關

於虎之霸精神的思索……   　　‧成為乖學生，還是頂尖創業家？以色列在國際學生能力評量計畫（PISA）當中，數學、科學能力落在倒數40％。但在科技創業領域（需要大量數學、科學、服務、商業能力），卻是全球第一。   　　‧培養順民，還是領袖？瑞士的老師告訴小朋友，溜滑梯要走樓梯上去，從滑坡下來。以色列的家長看著孩子從滑坡往上爬，讓孩子學習處理人際衝突與安全顧慮。   　　‧長遠規劃與即時決策：以色列街頭即使發生最輕微的小事，也會有一堆路人搶上前給意見，當成天大的緊急事件處理。這代表他們處理突發狀況的能力一流，很會即時判斷。但現在高科技產業更需要的，卻是「長遠規劃」的能力……   　　‧作者看台灣

：台灣天天面對模糊、不確定的狀態，政治情勢高度緊張，又沒有天然資源。但從新創的角度來看：這簡直太好了！這會驅使人們不斷想出嶄新方案，最後打造出成功的企業。   創意推薦   　　Mr.6劉威麟  趨勢觀察家     　　布姐 職涯生涯教練   　　何則文  作家╱職涯實驗室創辦人 　　林之晨 台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人  　　許景泰 大大學院創辦人 　　陳凱爾 《數位時代》創業小聚社群總監 　　張國洋 大人學共同創辦人 　　劉恭甫 創新管理實戰研究中心執行長 　　盧世安  人資小週末創辦人 　　蘇書平 為你而讀╱人資商學院創辦人 　　（按筆畫）   　　★目前任何一種理

論，皆無法完全解釋為何這個受到如此眾多敵意包圍的小小領土，隨時都會有土砲飛彈落下，卻能申請出這麼多的專利、建立這麼多研發中心，以及產出如此多位諾貝爾獎得主（近四分之一得主為猶太人）。看了此書我大為頓悟───我喜歡「虎之霸」的理性霸氣，但我對「不樂觀」（balagan）更是愛不釋手：這世界本來就是混沌模糊，當我們以為我們如此安全，我們的國家或歷史已經如此理所當然，誰是好人誰是壞人都二分法得如此清楚而未來已經不用懷疑，那我們就是全球最大的笨蛋。——Mr.6劉威麟，趨勢觀察家    　　★台灣新一代的明日之子常對想要什麼感到迷惘，卻只會用刪去法對待自己的未來。也許此書可以給一些方向，關於反抗的能力、

探索的渴望、堅持的精神、犯錯的勇氣⋯⋯——陳凱爾，《數位時代》創業小聚社群總監   　　★內容非常珍貴，充滿可用的資訊，為讀者分析了以色列今日成功背後的獨特因素。——聖路易光明報Saint Louis Light   　　★令人大開眼界的書，破解了以色列新創企業的DNA密碼。最核心的問題是：如何幫助我們自己還有孩子從失敗當中學習、成長。——Meir Brand, EMEA Emerging Markets, Google Inc.副總裁   　　★本書解讀了以色列這個成功國家的秘密何在。內容能賦予孩子力量成為領袖，具備成功開發新創事業的精神，更讓整個國家出現創新與創意的生態圈。——Ellis

Rubinstein,紐約科學院（New York Academy of Sciences）總裁兼執行長   　　★本書的重點在於：受控的混沌可以孵育出矯健的心智與創意，遭逢失敗的正確反應是樂觀、堅韌、突破性的創新。這就是以色列創業精神的核心。——Robin Weiss, 投資人   　　★以色列的創新機制堪稱全球第一。它的秘訣在哪裡？本書提供答案。——Scott Dulchavsky,亨利福特創新研究所（Henry Ford Innovation Institute）總裁   　　★以色列是全球最有活力的創新地區，而本書則是解讀了以色列如此創新的文化。讀來有趣，故事生動，而且內容準確無比。—

—Michael Fertik, Heroic Ventures創辦人兼執行長   　　★這本書一定要進入你的必讀書單！——Matthew Swift, Concordia 董事長兼執行長

如何從「邊緣人」到一鳴驚人-以電影導演為例

為了解決大創業家的問題，作者李昊庭 這樣論述：

當一個人不屬於原本所屬之團體，亦不屬於新的團體，可謂之邊緣人，想要從邊緣到主流本身就不是件容易的事情，若要在當中還一鳴驚人，很多人更會說是可遇不可求，但事實卻不應該是如此，一鳴驚人不是天方夜譚也不是癡人說夢，至於要怎麼一鳴驚人，本研究藉由探討創業家與電影導演之共通性、成功的步驟以及台灣電影代表性的導演－李安與魏德聖導演之經歷與作品，欲找出當中的脈絡。整理歸納發現普遍所認為的成功步驟與新創公司創業家的成功有著許多相同點，卻仍有著相異之處，本研究將之點出。而電影導演與新創公司的創業家所面臨的是相同的處境，藉由創業家成功的方法，可以從中找出端倪。另外，本研究所重點探討之李安與魏德聖兩位導演的個案更

是實質案例，再再顯示邊緣不是只是困境，更是最大的祝福，且邊緣人到一鳴驚人並不只是在原本的產業當中成為了主流，更是重新定義了整個產業。另外，一鳴驚人不是少數人才能做到的，而是你我若明白其中的核心價值，人人都能活出被創造的目的，在世界上發光發熱。過程或許都不盡相同，但是透過不斷的自我探尋，以及永不放棄的堅持，沒有人是「平凡人」，而是獨一無二、無可取代的存在。