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輔仁大學 織品服裝學系碩士班 尤政平所指導 周經潤的 橫編針織機喂紗角度及喂紗張力對疊紗翻紗率之影響 （2016），提出好 市 多 內衣 PTT關鍵因素是什麼，來自於喂紗角度、喂紗張力、疊紗翻紗率。
而第二篇論文國立中山大學 社會學系碩士班 鄭力軒所指導 劉貞麟的 眾聲喧嘩的春天：全球化下的春天吶喊地景 （2012），提出因為有 春吶、全球在地化、國家治理、地景、想像的重點而找出了 好 市 多 內衣 PTT的解答。
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圖解店鋪陳列技巧
為了解決好 市 多 內衣 PTT 的問題，作者余杰奇 滕大維 這樣論述：
本書以店鋪陳列技巧為主線，囊括店鋪櫥窗陳列的技巧、色彩陳列的技巧、壁櫃、層板以及組合的陳列技巧和方法。書中用了大量拍攝的圖片、電腦繪制圖片結合的方式，展示出店鋪的樣板，並烘托、表達商品的定位。在實用技巧方面，作者從細節入手，展示具體商品的陳列方法，讓讀者可拿來即用。 作者簡介︰余杰奇︰國內著名連鎖經營、終端管理實戰培訓專家。終端標準化體系構建咨詢項目權威專家，美國AITA認證PTT國際高級職業培訓師，中國勞動和社會保障部注冊企業培訓師認證班專家組成員，慧泉國際教育集團高級講師、余世維講師團成員，廣東建設銀行《中高層干部管理技能提升》課程常年特約培訓師，深圳企業家管理干部培訓中心特約
講師，萊特妮絲商學院副院長兼總顧問． 余先生歷任大型化妝品連鎖機構全國培訓總監、港資大型零售企業市場總監、人力資源總監，擁有豐富市場營銷實戰經驗，為蘇寧電器、潮宏基珠寶、大視野布藝、羅萊家紡、日香茗茶、萊特妮絲服飾等國內知名連鎖零售企業成功導入終端營運標準體系，為專賣店實現標準化、專業化、規範化高效運作提供了切實可行的操作模版。余先生在全國各地舉辦的各類專題培訓有1000場，其中世界500強和國內大中型企業就有200多家，包括諾基亞、資生堂、普利司通輪胎、蘭蔻、中國電信、建設銀行、廣發銀行、工商銀行、廣發證券、海南航空、鐵通電訊、蘇寧電器等。 第一章 店鋪陳列（VMD）概
論 一、VMD的基礎概念 1．什麼是店鋪VMD 2．店鋪為什麼必須重視提升VMD 3．店鋪VMD的作用 4．VMD與顧客購買欲望的關系 二、店鋪VMD的空間規劃 1．怎麼樣才能夠做好服裝店鋪的VMD 2．店鋪VMD的空間規劃 3．店鋪VMD的基本原則 三、VMD三要素︰VP、PP、IP 1．視覺陳列（VP） 2．重點陳列（PP） 3．產品陳列（IP） 四、店鋪陳列流程概述 1．陳列的主題設定 2．陳列的決策元素 3．陳列過程 4．陳列細節檢查 5．陳列後續工作 第二章 商品陳列色彩搭配的7個技巧 一、賣場色彩基礎知識 1
．色彩三原色、間色、復色 2．色彩原理︰色相、明度、純度 3．色相對比 4．色彩對顧客情感影響 5．不同的色彩帶給人不同的感覺 6．不同色彩組合帶給顧客不同的感覺 7．光源對色彩產生的影響 二、色彩搭配的7個技巧 1．店鋪內陳列色彩規劃技巧 2．常見色彩搭配陳列技巧 3．按照色彩明度陳列技巧 4．彩虹陳列技巧 5．琴鍵色彩陳列技巧 6．兩個模特出樣色彩陳列技巧 7．三個模特出樣色彩陳列技巧 三、不同服裝的色彩搭配陳列技巧 1．正裝陳列色彩搭配 2．休閑裝陳列色彩搭配 第三章 模特出樣及展示的8個技巧 第四章 櫥窗陳列展示的5個技巧
第五章 各類貨架陳列展示的11個技巧 附錄 運動品牌的掛裝及輔助產品陳列 內衣賣場陳列案例解析
橫編針織機喂紗角度及喂紗張力對疊紗翻紗率之影響
為了解決好 市 多 內衣 PTT 的問題，作者周經潤 這樣論述：
近年來，消費者生活型態改變及休閒運動風氣盛行，在選購服裝時逐漸重視穿著時的舒適感及服裝機能性。在針織毛衣的市場中，利用疊紗組織編織使織物具有機能性的方式越來越普及。 目前在疊紗組織的理論中，多以圓編機的疊紗組織為研究主軸，電腦橫編機則較少；紗線選擇上以面紗較粗於地紗的受限。故本使翻紗率降低的較佳疊紗的編織條件，並探討在不同的喂紗角度、喂紗張力對翻紗率的影響，為了保持研究的客觀性，疊紗翻紗率的評估方式將借助儀器判斷。 本研究採實驗法-利用Shima Seiki七針自動橫編針織機SES122S，編織兩線疊紗平紋織物為研究樣本，選用面、地紗兩紗線支數一致，以符合產業目前狀況並減化採購的複雜
度及品質的掌握，在不同的地紗與面紗的喂紗角度及喂紗張力的多種組合設定，採6x9的實驗設計，共織54塊平紋織物，利用DigiEye 讀取翻紗率，研究結果發現三：1、地紗的喂紗角度越大，面紗的喂紗角度越小，可以得到較低的翻紗率；2、喂紗張力的影響程度大於喂紗角度；3、疊紗的喂紗張力是決定疊紗效果好壞的關鍵因素。
眾聲喧嘩的春天：全球化下的春天吶喊地景
為了解決好 市 多 內衣 PTT 的問題，作者劉貞麟 這樣論述：
春天吶喊在參與者的認同裡面，已經取代了一九九五年，第一個以「春天吶喊」為名舉辦的音樂表演，而成為特定景觀的代名詞。即使一九九五年成立至今的「春天吶喊」演唱會仍然屹立不搖，但是行動者使用該詞彙時，意指的是春假期間裡，整個墾丁成為台灣特有的春天吶喊嘉年華景觀。春天吶喊從單一個音樂表演，到成為特定景觀的代稱，其間經過了（一）正宗春天吶喊的現場演變，（二）墾丁海岸的開發，與春天吶喊逐漸擴張的時間同期，以至於整個空間可以呼應行動者的想像，（三）景觀所引入的觀光人潮之問題與經濟實力，公權力的介入治理與收編。春吶之於墾丁，是一個外來的族群景觀，整個景觀的改變，都跟全球化下更大的全球動力有關，而春天吶喊景觀
的在發展上，又跟墾丁作為一個空間，在全球化下地轉變而成的地景相互呼應。然而這個景觀的附著，因為政治和經濟的關係，對墾丁半島的在地產生了極大的影響。因此，內文分成兩個方向，橫向重點放置在春吶舉辦時整個景觀空間的探討和分析。呈現不同行動者群體（含政府治理單位、民宿業者、長期居民、參與者、觀光客及樂團）的存在與樣貌，以及懷抱著什麼樣的想像前來。而在縱向研究方面，本文將還原十八年來春吶參與者相關認同發展過程，並討論整個空間和外來社群的權力關係。