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開南大學 國際企業學系 謝雅惠所指導 廖淳枰的 國際量販店會員經濟、行銷策略、體驗行 銷、品牌形象關鍵成功因素探討 (2021),提出宜蘭飯店優惠2021關鍵因素是什麼,來自於量販店、會員經濟、行銷策略、體驗行銷、品牌形象、關鍵成功因素。

而第二篇論文萬能科技大學 經營管理研究所在職專班 李粵強所指導 許淑芳的 催收專員工作價值觀對留任意願的影響研究-主管領導型態為調節變項 (2021),提出因為有 工作價值觀、主管領導型態、留任意願、催收專員的重點而找出了 宜蘭飯店優惠2021的解答。

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國際量販店會員經濟、行銷策略、體驗行 銷、品牌形象關鍵成功因素探討

為了解決宜蘭飯店優惠2021的問題,作者廖淳枰 這樣論述:

台灣的經濟發展過程,是由農業經濟發展至工業經濟,進而到現在的服務業經濟。時代的變遷下國民所得的增加,造成國民的消費力大增。再加上台灣對國際化的日益重視及經濟自由的體制下,對於外資的招商不遺餘力。世界各國的資金不斷的進入台灣的產業,其中以服務業最為明顯。 根據資策會(2020)調查國人在日常支出項目中,發現以量販店為最多占50%之多,便利商店占20%,其他為一般超級市場與傳統市場。量販店由於占地面積大訴求商品的多樣化,再加上大量進貨呈現出低價的特點,使得消費者改變原始的消費習慣開始進出量販店。 這幾年來在低價的訴求中消費者已逐漸仰賴量飯店。台灣自國外引進的的大型量販店是在1989年,荷蘭商

所主導是台灣首次引入國外量販的代表,以自助批發與一次購足的經營模式,由於經營型態與傳統的超級市場渾然不同,開幕當時造成了大塞車與萬人空巷現象。 後來因工業區用地問題與法規難解問題最後退出台灣市場。目前在台灣營業額最好的國際量販店好市多。全台第一家好市多量販店在1997年1月,在高雄市前鎮區開幕。 目前好市多位於台灣擁有14家店面。也是目前在經營型態上採取會員制度,好市多為目前臺灣唯一收取會員費的量販店,會員消費產品必須繳交會費才能購買產品,這樣的制度下竟能創造超高的營業量,為本研究的背景與動機。 會員制度帶來的會員經濟效益對於經營的關鍵成功因素的探討聚焦在行銷策略及企業本身的企業形象於消

費者進入賣場後所採取的體驗行銷方式。本研究參考文獻製作問卷,採隨機發放運用SPSS24.0作分析,共發放問卷為430份,回收385份,剔除無效問卷21份,共364份有效問卷回收率為85%。 從問卷回收後分析發現,台灣的國民所得的提高帶來高消費力,如何吸引消費者到各量販店購物,是各量販店必須運用各式各樣的行銷技巧,引起消費者的注意,不光只注重產品的價錢,還要將消費者建立會員制度提供優惠,並提供體驗行銷讓消費者親身體驗對產品的喜好進而購買。 要讓消費者願意加入會員有賴於企業的品牌形象,形象優良受到消費者的信任,願意付費加入費員制,既使到期也願意繼續付費維繫會員制。本研究發現經營國際量販店的關鍵

成功因素,會員經濟、行銷策略、體驗行銷、品牌形象都是息息相關的因素。 本研究建議會員卡入會費抵消費;美化賣場用餐環境;與知名餐廳合作收取租金增加收入;產品包裝靈活化;提供接駁車服務,以維持企業的永續生存。

催收專員工作價值觀對留任意願的影響研究-主管領導型態為調節變項

為了解決宜蘭飯店優惠2021的問題,作者許淑芳 這樣論述:

國內信用卡業務已有著長足的發展,發卡機構為了搶食市場大餅也不斷祭出各項優惠,使得許多持卡人忽略自己的信用額度不斷的擴張,導致繳不起信用卡費,發卡機構也因此累積大筆應收債權,催收工作即成了熱門的行業。催收專員是發卡機構對於不良債權收回的最後一線曙光,而催收專員的養成又需時間去培育,其中工作價值觀及主管的領導行為等因素,影響著催收專員對於職務的認同。因此本研究旨在探討催收專員的工作價值觀對留任意願的影響,以及以主管領導型態作為調節因素之效果。本研究採取問卷調查法,以負責信用卡轉銷呆帳後之金融機構及金融資產管理公司之催收專員作為本研究母群體,取得303份有效問卷作為研究樣本。資料處理以SPSS套裝

軟體,並採信度分析、敘述性統計分析、相關分析、差異分析,迴歸分析等統計方法進行彙整。本研究結果歸納如下:一、催收專員之外在與附加工作價值觀對組織留任意願具有顯著影響。二、催收專員之外在與附加工作價值觀對專業留任意願具有顯著影響。三、轉換型主管領導型態於催收專員的工作價值觀對組織留任意願與專業留任意願具部份顯著調節效果。四、交易型主管領導型態於催收專員的工作價值觀對組織留任意願與專業留任意願則均不具調節效果。五、催收專員之人口統計變數於工作價值觀無顯著差異關係。六、催收專員之人口統計變數於留任意願無顯著差異。