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專業旅運app的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳德富寫的 觀光行銷學:觀光休閒與餐旅及資訊科技整合觀點與實務導向 和ScottBerinato的 哈佛教你做出好圖表:《哈佛商業評論》首度傳授高說服力的資料視覺化思考技術都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自揚智 和三采所出版 。

國立高雄餐旅大學 觀光研究所 楊政樺、王穎駿所指導 林冠宏的 以紮根理論建構台灣高鐵公司車站站務人員職業能力目錄 (2021),提出專業旅運app關鍵因素是什麼,來自於台灣高鐵車站站務人員、職業能力、職業能力基準、紮根理論。

而第二篇論文國立高雄科技大學 運籌管理系 李明聰所指導 陳微臻的 民眾至各層級中心之合理旅行時間模式建構-以屏東鄉鎮市為例 (2021),提出因為有 都市體系、運輸需求分析、多元線性迴歸的重點而找出了 專業旅運app的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了專業旅運app,大家也想知道這些:

觀光行銷學:觀光休閒與餐旅及資訊科技整合觀點與實務導向

為了解決專業旅運app的問題,作者陳德富 這樣論述:

  在本書中,加速促進「整合」這項概念,乃是主要的訴求重點之一。例如,文化節慶與觀光之整合,管理行銷與活動規劃設計之整合。在本書中,加速促進「整合」這項概念,乃是主要的訴求重點之一。而不僅局限於觀光餐旅等單一產業。觀光產業之整合行銷是必須研究的重點,因此,本書特別加入觀光休閒與餐旅、觀光行銷資訊、旅遊4.0、觀光業網路行銷與電子商務及社群行銷、目的地行銷、城市觀光行銷、會展行銷、文創觀光與世界遺產、AI人工智慧觀光等。本書為國內少見之整合理論與實務個案的觀光產業經營與行銷專書。。

以紮根理論建構台灣高鐵公司車站站務人員職業能力目錄

為了解決專業旅運app的問題,作者林冠宏 這樣論述:

台灣高鐵公司自 2007 年營運後,已成為台灣西部城際交通及人民旅運首選。台灣 高鐵公司的安全、快速及準時的服務及品牌意象,也深獲民眾的信賴。高鐵車站站務人 員是直接對應旅客需求並與其互動的窗口,代表著台灣高鐵公司的門面及企業形象。車 站站務人員必須遵守公司規範,正確執行工作任務,為旅客提供最佳的服務品質並隨時 即時反應排除各種問題狀況。台灣高鐵公司對車站站務人員的職務要求和服務品質也需 定期給予考核及職訓,才能達到穩定優質的安全營運。自美國學者 McClelland 提出「職業能力」(Competency)概念後,學界與業界對於 員工在職場上是否適職及具有競爭力,也逐漸以職業能力基準作為評

斷。我國自 2006 年 也開始推動職業能力基準,作為各類員工「職業能力」需求及評量的標準,並由勞動部 綜整各部會建置「職能發展應用平台」(iCAP),供各類職業從業人員、學界與業界參 考。然目前 iCAP 平台尚未有「高鐵車站站服人員」職業能力需求分析及評估基準,以 應業界徵求人力及考核員工之需,學界也難以配合規劃相關技能教程,解決學用落差。 基此,本研究以台灣高鐵公司車站站務人員為研究對象,透過質性研究方法深入觀察車 站站務人員的工作場域、職場日常生活事件,並藉由深度訪談,瞭解其工作歷程、與顧 客互動經驗、公司要求、自我評量、願景期許等。相關文獻研究及觀察與訪談所得一手 資料,藉由紮根理論

之分析、編碼,建構理論,以逐步建置車站站務人員職業能力目錄。本研究成果除界定台灣高鐵車站站務人員之類型、職務類目及工作內涵,闡述台灣 高鐵車站站務人員之職位、任務與責任外,亦透過紮根理論分析台灣高鐵車站站務人員 的職業能力需求,最後建置台灣高鐵車站站務人員的職業能力目錄,以提供公私部門擬 定高鐵站務人員職業能力基準政策或訓練之參考。

哈佛教你做出好圖表:《哈佛商業評論》首度傳授高說服力的資料視覺化思考技術

為了解決專業旅運app的問題,作者ScottBerinato 這樣論述:

  ★《哈佛商業評論》首度公開資料視覺化的祕密   ★第一本結合科學數據、視覺思維、設計美學與溝通心理的簡報工藝全書   ★一張好圖表不是從畫圖開始,而是從思考開始!(資訊圖表講師、INSIDE主編 李柏鋒)   ★圖表界的新約聖經,我一輩子就在等這個東西。(簡報奉行創辦人 RainDog 雨狗)   連《跟誰簡報都成功》作者、簡報教母南西。杜爾特(Nancy Duarte)都曾公開表示:   「真希望這本書是我寫的!」   5概念+2問題+4類型+3步驟,   讓你成為視覺化溝通大師!   。你會分辨出一張圖表的好壞在哪嗎?   。你會做出一張有說服力且吸睛的圖表嗎

?   。我到底要用條狀圖、線圖,還是圓餅圖呢?   《哈佛商業評論》資料視覺化專家史考特。貝里納托(Scott Berinato)提出,   視覺化已成為世界的共通語言,資料圖表也是最有效率、最有說服力的溝通工具,   更是每個人最該學,也最該必備的新語言與技能,你可以不必說一句話就能讓人秒懂,   但該怎麼做?   因此,史考特。貝里納托首度公開絕活,教你如何做出一張高說服力的好圖表──   ◎學會視覺法則,先懂得歷史演進,為什麼?   建立基礎知識,可以更了解知道人的視覺的習慣、常規與制約   ◎要做出一張好圖表,先不要急著畫圖,而是先思考兩個問題:   1. 這是屬於「概念」或

「數據」的資訊?   2. 我是要「陳述」或「探索」某件事情?   ◎除了Excel,還有哪些視覺化工具可以製作圖表?   本書除了提供各種圖表類型,還列舉19個視覺化工具,幫你分析各自的優缺點   ◎製作一張好圖表,需要多少時間?   只要1小時,你就能快速提升你的圖表:   準備5分鐘、對話與傾聽15分鐘、畫草圖20分鐘、繪製原圖20分鐘   ◎如何呈現圖表,並促使觀眾思考?   簡報技巧+吸引技巧,讓你提報時,更有架構、更會說故事   ◎如何客觀評判自己的圖表,讓自己的圖表更好?   寫下正面與負面的評判,找出你想改變的三項元素,並說出為什麼   只要靈活運用這些視覺法則與視覺

化修辭學,   就能讓你做出一張好圖表,提案沒障礙,也會說故事,   即使不開口,也有高度說服力! 專文推薦   簡報奉行創辦人 RainDog 雨狗   資訊圖表講師、INSIDE主編 李柏鋒 國外好評推薦   「資料視覺化並不是奧妙的藝術,而是你能夠學會的技巧。在本書中,史考特。貝里納托證實了這一點,精闢分析重要歷史和資料視覺化技巧,主張明確而有力的論述,道破經理人理解和製作好的圖表在工作上的重要性。這是職場上必備的一本工作手冊。」──麻省理工媒體實驗室共同創辦人、《數位麵包屑裡的各種好主意》(Social Physics)作者 艾力克斯。「山迪」。潘特蘭(Alex “Sandy”

Pentland)   「呆板擁擠的Excel圖表在當代職場失靈了。在這本深具啟發性又切合實際需求的著作中,史考特。貝里納托強調了資料視覺化素養,在新時代商業智慧日益增加的重要性。透過簡單易讀的寫作風格,本書揭示了新的見解和最佳實踐方法,將能提高你對視覺化資料的理解力,並協助你自行製作出更好的圖表。」──資料視覺化平臺Plotly執行長 傑克。龐瑪(Jack Parmer)   「如果你希望靈活使用新世代的資料,那麼視覺化就是你必須學習的基本語言。本書詳細提供了一套使用這個語言明確、有效溝通的方法。」──《設計思考改造世界》(Change by Design)作者 提姆。布朗(Tim B

rown)   「貝里納托無懼於面對知名視覺化大師傳播的迷思和傳統觀念。同時,他提供了必要的歷史,為我們介紹了這個領域中最優秀的一些思想家。最重要的是,他給了明確的指導方針,教我們如何製作出有效的圖示呈現。這麼一本精彩絕倫的好書,應該是任何想要學習資料視覺化的人最佳的入門磚。」──Tableau軟體統計部門副總經理 利蘭。威金森(Leland Wilkinson)   「在今天這個資訊超載、破壞性、和多元文化的世界,商業暨商務的新語言就是視覺圖表。在這本巧妙、合時、清楚的著作中,史考特。貝里納托詳述了如何創建有意義和有說服力的視覺圖表,穿越雜訊打動你的目標觀眾。這是各行各業必備的基本指南。

」──《就是要說服你》(Yes!)共同作者 史帝夫。馬汀(Steve J. Martin)  

民眾至各層級中心之合理旅行時間模式建構-以屏東鄉鎮市為例

為了解決專業旅運app的問題,作者陳微臻 這樣論述:

第一章、緒論 11.1研究緣起 11.2問題說明 41.2.1運輸指標之案例 41.2.2都市層級劃分 61.2.3小結 101.3研究目的與問題 141.4研究範圍及流程 15第二章、文獻探討與回顧 172.1模型變數選擇 172.2迴歸分析於模型建構之應用 202.3小結 24第三章、研究方法 253.1變數資料處理 253.1.1虛擬變數 253.1.2盒狀圖 253.1.3 Pearson相關分析 263.2模式建構方法 273.2.1多元迴歸之最小平方法 283.2.2基本迴歸假設 283.2.3共線性 283.2.4參數估計 293.2

.5迴歸模式之顯著性檢定 30第四章、研究分析 324.1屏東縣交通總顧問案合理旅行時間問卷 324.1.1問題節點說明 324.1.2主要概念 344.1.3調查須知 344.1.4問卷內容說明 344.2樣本資料說明 354.3多元迴歸模型說明 414.4類別變數設定 444.5研究資料處理 474.6多元迴歸分析 524.6.1模型一 524.6.2模型二 534.6.3模型三 544.6.4模型四 55第五章、模型應用 585.1屏東縣鄉鎮市應用 585.1.1代入變數說明 585.1.2模型應用結果 60第六章、結論與建議 676.1研究結論

676.1.1合理旅行時間模型建構 686.1.2合理旅行時間模型應用 696.2研究建議 70參考文獻 71附件一、屏東縣交通總顧問案之合理旅行時間問卷 75附件二、模型使用變數之數據範例(尚未資料處理) 77附件三、鄉鎮市刪除之數據編號 79附件四、各變數之Pearson相關分析結果 82