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國立宜蘭大學 應用經濟與管理學系經營管理碩士班 鄭辰旋所指導 李致宏的 遊客遊憩需求、服務品質、地方依附、忠誠度與願付價格間之關聯性研究—以羅東林業文化園區為例 (2018),提出小琉球風景區門票購買關鍵因素是什麼,來自於遊憩需求、服務品質、忠誠度、願付價格。

而第二篇論文長庚大學 工商管理學系 陳威志所指導 陳柏翰的 影響觀眾進場觀看中華職棒因素之研究 (2016),提出因為有 中華職棒、消費者決策、E.K.B 模式、忠誠度的重點而找出了 小琉球風景區門票購買的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了小琉球風景區門票購買,大家也想知道這些:

遊客遊憩需求、服務品質、地方依附、忠誠度與願付價格間之關聯性研究—以羅東林業文化園區為例

為了解決小琉球風景區門票購買的問題,作者李致宏 這樣論述:

為了因應林業政策的轉型,太平山林場於1980年代初停止伐木事業,許多當時伐木產業相關場域如木材集散地及管理中心逐漸荒廢棄置,但是這些場域擁有很多的自然資源,如果能開發成觀光景點,一定能吸引人潮。1994至2001年經過都市計劃的整合與檢討,正式將舊時太平山林場的管理中心-羅東林場劃定為「林業文化專用區」。經過仔細的規劃之後,將這些豐富的自然資源及歷史遺跡重新整合,改造成為遊客遊憩的場所。 本研究主要研究遊憩需求、服務品質、地方依附與忠誠度這四者之間的關聯。羅東林業文化園區屬於開放式觀光景點,每到週末就會有很多遊客前來遊玩。目前沒有收取任何費用,因此透過本研究調查遊客是否支持羅東林場收取門票

,入園門票價格和解說導覽門票。其收取門票的目的主要是來提升園區內的各項設施和服務品質,讓遊客在園區內可以有更好的遊憩享受。本研究主要透過問卷調查方式,以羅東林業文化圈的遊客作為研究對象,於2016年9月至2017年1月期間一共發放600份。研究結果顯示多數的遊客支持羅東林場收取門票,其能接受的價格為66元,導覽解說的費用為58元。遊憩需求與服務品質對地方依附有預測效果,服務品質會正向影響忠誠度。本研究建議園區持續維持或提高園區的服務品質,以迎接更多的國內外遊客。

影響觀眾進場觀看中華職棒因素之研究

為了解決小琉球風景區門票購買的問題,作者陳柏翰 這樣論述:

臺灣曾以棒球揚威國際,並有棒球王國之稱號,但國內職棒的產業發展28年來並不如預期,不管是球場設施或球團的經營方式,甚至是球員無法抗拒誘惑而對比賽不忠的行為等等,讓許多支持中華職棒的觀眾深感痛心而不願再進場支持。因此,本研究以E.K.B消費者行為模式為觀點,欲瞭解觀眾進場觀看中華職棒之因素,並更進一步探討觀眾進場觀看因素與忠誠度間之關係。 本研究結果如下:一、中華職棒現場觀眾主要以男性、年齡介於21-30歲、教育程度為大學、每月收入1-2萬元的學生族群為主;觀眾支持球隊以中信兄弟居多、觀賞時段多為假日且觀賞年資為3年以下、平均每年進場次數不到5次。二、觀眾進場因素有情緒抒發、賽事便利性、

服務及娛樂性、比賽宣傳、成就追求、喜愛球隊及球員。三、觀眾在性別、年齡、教育程度、支持球隊、觀賞年數、觀賞次數與進場因素上有顯著差異。四、觀眾進場因素與忠誠度間具有正相關性。 依據研究結果,針對中華職棒及球團經營者提出建議如下:一、改變門票銷售策略;二、主動式的經營策略;三、提升能見度及推廣策略。