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Mindf*ck 心智操控【劍橋分析技術大公開】：揭祕「大數據AI心理戰」如何結合時尚傳播、軍事戰略，深入你的網絡神經，操控你的政治判斷與消費行為!

為了解決小CK 金 扣 包的問題，作者ChristopherWylie 這樣論述：

Facebook全面封殺的數據犯罪爆料！ 【劍橋分析事件】首位吹哨者──Christopher Wylie 完整揭露「史上最強數位操控戰」技術內幕！ 　　★ 「極具價值的『數位心理戰』入門書」──《衛報》 　　★ 「提供了許多令人細思恐極的細節」──《紐約時報》 　　★ 最博學的科技選戰洞見書， 　　融合「#人工智慧 #計量心理學 #時尚策略 #軍事間諜 #政治&法律&社會學」 　　※ 相關影視改編：紀錄片《個資風暴》（The Great Hack）、電影《脫歐之戰》（Brexit: The Uncivil War） 　　【適用】✔選戰幕僚 ✔社群行銷人 ✔駭客

✔App工程師 ✔數據分析師 ✔股票投資人 　　你相不相信，有一家公司可以窺視所有人的心智、 　　可以瞄準最脆弱的一群人， 　　偷走群眾的自我認知，植入有錢人想要的版本？ 　　在本書中，Christopher Wylie以「主謀者視角」，首度公開數位心理戰的第一手內幕。2014年，年僅24歲的Wylie創立了「劍橋分析公司」，他結合自身的時尚、駭客、心理學專業，親自帶領公司開創出史上最強大的「心理剖繪」（psychographic profiling）技術。 　　這項技術能夠扭轉人類行為、操控群眾意識，全世界的政治人物和有錢人都虎視眈眈，但一切很快就失控……英國快速脫歐、美國川普當選、

世界秩序一夕顛覆。 　 　　原本或許能進白宮的Wylie，為何退出了「劍橋分析」團隊？他又爆了什麼機密的料，竟然遭致臉書和IG封鎖帳號、全面噤聲？ 　　◤沒有資料庫，就準備輸到脫褲 　　選戰的核心是「科技和資料」， 　　脫歐派、川普之所以獲勝，靠的是 #關聯式資料庫（relational database）、#精準投放（microtargeting）。 　　「劍橋分析」把資料餵給 #演算法， 　　讓 #人工智慧 決定候選人該說什麼、該找誰拉票！ 　　不想花錢建資料庫的英國自民黨，全國57個國會議員只剩8個成功連任。 　　◤AI、心理學怎麼駭進你的腦袋？ 　　劍橋分析先找出每個人的 #認知偏

誤（cognitive bias）， 　　花幾個月瓦解你的 #心理復原因子（psychological resilience factors）， 　　利用 #深度學習（deep-learning）神經網絡 預測你的行為、 　　再加入 #迴力鏢效應（BOOMERANG effect）持續鞏固偏見， 　　就能不知不覺操控你的投票選擇。 　　◤和Prada、Gucci學習打選戰！ 　　極右派的興起，和 #卡駱馳鞋（Crocs）爆紅， 　　都是文化資訊在網絡節點中擴散後所產生的──時尚、政治根本是同一檔事！ 　　預測「時尚潮流」的工具：#採用週期（adoption cycle）、 　　#擴散率 和

#網絡同質性（network homophily）等 　　就是推動川普當選的武器。 　　◤#黑暗三元素  #軍事間諜  #國家崩潰 　　#自戀（narcissism） #馬基維利主義（Machiavellianism） #病態人格（psychopathy） 　　擁有上述三元素之一的人， 　　他們會攻擊同儕、不介意同歸於盡， 　　是戰爭中軍事間諜的首要煽動目標。 　　在脫歐公投中，「劍橋分析」找到了這群人， 　　整個英國就從內部慢慢瓦解崩潰。 　　書末，Wylie為了避免再次爆發數位操控戰，提出了4大極具建設性的科技監理方針，為本書更添實戰價值。 名人推薦 　　【專文推薦】（按姓氏筆畫順

序排列） 　　★黃從仁（臺大心理系暨研究所副教授） 　　★葛如鈞（臺北科技大學互動設計系專任助理教授） 　　★楊斯棓（《人生路引》作者、方寸管顧首席顧問、醫師） 　　【揭祕推薦】（按姓氏筆畫順序排列） 　　★沈伯洋（臺北大學犯罪學研究所助理教授） 　　★周世恩（QSearch 共同創辦人） 　　★胡采蘋（財經網美） 　　★范琪斐（資深媒體人） 　　★陳慧敏（TFC台灣事實查核中心總編審） 　　★陳凝觀（「年代向錢看」主持人） 　　★路怡珍（中英雙語新聞主播、國際論壇主持人） 　　★劉必榮（東吳大學政治系教授） 媒體好評 　　．「本書揭開心理戰和改變群眾行為的內幕，是一本非常有價值的心理戰

入門書。作者懷利曾位處這項工作的核心……他清晰地說明了心理剖繪（psychographic profiling）的技術，並說明如果我們正確使用這項技術的話，能達成什麼目標。最後，懷利也說明透過這樣的技術，現代的選舉已經進入了嶄新的階段。」──《衛報》（The Guardian） 　　．「本書描述了數位心理戰的強大影響力：當這樣的工作和骯髒的政治合作時，是如何破壞我們的民主？懷利在數百頁的篇幅中詳細描述了這個過程，並說明自己如何將社群媒體轉變為政治戰場。」──《華盛頓郵報》（The Washington Post） 　　．「懷利在書中提供了大量內容，裡頭包含許多發人深省、令人細思恐極的細節。

他解釋了劍橋分析公司如何利用個資和數據在臉書頁面上進行心理戰──透過激怒眾多神經質、喜歡陰謀論的公民，操縱群眾做出預期反應。」──《紐約時報》（The New York Times） 　　．「如果你對當今美國的一些重大問題感興趣（例如：民主選舉、數據資料、俄羅斯的資訊戰介入、史蒂芬．班農如何獲得政治權力、劍橋分析公司的政客名單），那麼本書絕對值得一讀……這本書提醒我們，也許是時候反思一下我們與網路之間的關係了。懷利談到當時劍橋分析公司入侵美國選舉，是要『刻意引發人性中最壞的一面』，例如偏執或種族主義。而現在，仍然有許多網路公司認為政府的監管是網路產業的威脅。這本書起了頭，讓我們反思：網路自由

的確重要，但這些後果值得嗎？」──《美國國家公共廣播電台》（NPR）

小CK 金 扣 包進入發燒排行的影片

懷孕期飲食型態與妊娠糖尿病風險的相關性

為了解決小CK 金 扣 包的問題，作者張沂帆 這樣論述：

使用衛生福利部國民健康署委託研究計畫懷孕婦女營養狀況追蹤調查計畫(105-108年)資料，評估懷孕婦女的飲食狀況與罹患妊娠糖尿病的風險關係。妊娠糖尿病罹病率有越來越高的趨勢，近年的研究發現懷孕期婦女的飲食型態和妊娠糖尿病的罹患率有相關性，但亞洲在此方面的研究較少。資料來源抽取臺灣北、中、南、東11家醫療院所，包含臺北醫學大學附設醫院、台北慈濟醫院、台北國泰綜合醫院、振興醫療財團法人振興醫院、衛生福利部臺中醫院、高雄長庚紀念醫院、衛生福利部台東醫院、花蓮慈濟醫院、衛生福利部彰化醫院、衛生福利部嘉義醫院、臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院，招募年齡介於15歲至49歲懷孕婦女共1502名

，扣除小於20歲的婦女，最後納入有1495人。透過問卷訪視、飲食頻率問卷以主成分因子分析出飲食型態與罹患妊娠糖尿病的關係。 結果共有44名(3%)罹患妊娠糖尿病，且有妊娠糖尿病婦女的BMI (mean=24.8 kg/m2, SD=4.3 kg/m2)大於無妊娠糖尿病婦女的BMI (mean=22.6 kg/m2, SD=4.0 kg/m2)。將BMI分成三分位數，以邏輯斯迴歸檢定分析BMI與罹患妊娠糖尿病風險之關係，結果顯示在BMI越高的組別其罹患妊娠糖尿病也越高，BMI值在三分位最高組別，其罹患妊娠糖尿病的勝算比會增加為三分位最低組別的3.6倍。 以因素分析將飲食分為四種型態海

藻全榖根莖飲食型態、肉類加工類飲食型態、魚類水果飲食型態、米類海水魚飲食型態，以邏輯斯回歸分析飲食型態與罹患妊娠糖尿病之關係，結果顯示婦女攝取米類海水魚飲食型態其妊娠糖尿病的罹患率較高。 建議懷孕婦女孕前維持正常體位、孕期少吃米類海水魚飲食型態減少罹患妊娠糖尿病風險。

人類很有事：草包佯裝英雄，犯蠢牽拖水逆，跨越萬年的暗黑愚行史

為了解決小CK 金 扣 包的問題，作者湯姆．菲利浦斯 這樣論述：

你以為歷史裡是贏家與輸家？其實都是阿呆與阿瓜！ 人類犯蠢無下限，最ㄎㄧㄤ、最勁爆的歷史書， 讓你笑著笑著就哭了…… 　　人類這種動物，到底是在哈囉？ 　　自稱智人的人類，別讓動物笑我們傻 　　雖然人腦相當了不起，它也極為怪異，而且很容易在最不湊巧的時候出大錯。我們經常會做出糟糕的決定，相信可笑的事情，忽略攤在眼前的證據，還會想出根本不合理的計畫。我們的心智能力有辦法憑空想出協奏曲、相對論，到了店裡卻得痛苦掙扎五分鐘才決定該買哪種洋芋片……這一切全都歸咎於人類大腦的演化過程。 　　最爆笑最犀利最中肯的歷史大翻案！ 　　從人猿露西自樹上跌下來摔死的那一刻起， 　　就注定了人類老是把事

情搞砸的命運， 　　當然，也包括經常對歷史做大錯特錯的解讀…… 　　現今的世界似乎瘋狂到了極點——新冠肺炎肆虐全球、世界各地出現極端氣候、環境汙染程度嚴重，美國和北韓等國的領導人正在上演什麼戲碼，沒人猜得透。但是，你能想像歷史上發生過比這些更瘋狂的事，而且其實是有固定模式可循嗎？ 　　打從人類開始在地球上走跳這段期間，的確有不少值得一提的成就，像是藝術、科學、文化、貿易——站在演化食物鏈的最頂端，人類算是最後贏家。不過，這段旅程也並非總是能夠一帆風順，有時甚至做出種種無可救藥、難以想像的搞砸事件。 　　在這本幽默而寫實的書中，將回顧歷史上人類做過最糟糕、最笨的一些事件，搞砸波及的範圍有大

有小，小至弄丟自己的性命，如九世紀一位挪威伯爵戰勝後掛著敵人頭顱炫耀，幾天後因為被頭顱口中的細菌感染而死亡；大至永久破壞地球，只為了每加侖多賺三毛錢，在汽油中添加鉛，又發明使臭氧層破洞的化合物。其他像是引進外來物種搞亂生態；整慘百姓乃至亡國滅族的荒唐國君；雖有民主制度但選出無能領袖甚或是狗當市長；搞錯測量單位而撞上新大陸的探險家；連敵方都沒出現也可以打敗仗的軍隊等。對於永遠無法從歷史中學聰明的人類，在嬉笑怒罵之餘，更蘊含對人類愚行最沉痛的批判與省思。 有事推薦 　　金老ㄕ（「故事」網站專欄作家） 　　怪奇事物所所長 　　鄭俊德（閱讀人主編） 　　神奇海獅（歷史作家） 　　歐陽立中（Supe

r教師．暢銷作家） 　　謝金魚（歷史作家） 媒體好評 　　如果你看著新聞報導卻想不透人類怎麼會一而再、再而三做出這麼多錯事，本書提出的答案雖然好笑，卻不折不扣正中要害。——馬克．華生（Mark Watson），喜劇演員 　　用輕鬆恢諧的語調講述人類犯下滔天大錯的精彩時刻……可讀性高，而且妙趣橫生。——《電訊報》（Telegraph） 　　把事情搞得一塌糊塗的時候，如果曉得人類早就做過一大堆毫無由來的蠢事，真的相當撫慰人心啊。——史都華．荷里特吉（Stuart Heritage），《家有酷弟》（Don’t Be a Dick, Pete）作者 　　帶著幸災樂禍的心情與無比機智，記述長期

以來人類做出的無數蠢事……妙趣橫生，忍不住一頁翻過一頁。——《財經新聞報》（Business Standard） 　　這本書來得正是時候，讓菲利浦斯引領各位領略數千年的人類愚行史。一旦你開始覺得人們的呆模樣居然這麼撫慰人心，菲利浦斯冷不防又再別出心裁更增笑點。全書笑完之後當然有個嚴肅課題：這麼多連串的蠢事會把人類帶向何方？——尼古拉．斯格里芬（Nicholas Griffin），《乒乓外交：那場球賽背後的祕史》（Ping-Pong Diplomacy: The Secret History Behind the Game that Changed the World）作者 　　菲利浦斯證明

了，人類能存活至今真是幸運得要命，幾乎什麼也不用做就能讓這個物種延續下去。而且，要是想避免被人類同伴搞出來的太空垃圾監牢困住，守著地球轉啊轉，那就一定要讀讀這本書。——莎拉．奈特，《改變人生的「管他去死」魔法》（The Life-Changing Magic of Not Giving a F*ck）作者 　　菲利浦斯很聰明，很有趣，真的。如果智人算是精心打造出來的人類品種，這部失敗史相當樂意提醒各位：大多數人類都是阿呆。——格雷格．詹納（Greg Jenner），《一百萬年又一天》（A Million Year and a Day）作者

台灣「資安防護鐵三角」的運作分析（2016 - 2020年）

為了解決小CK 金 扣 包的問題，作者徐立中 這樣論述：

本論文從「資安即國安」《國家資通安全戰略報告》衍伸，以戰略研究途徑分析蔡政府時期，「資安防護鐵三角」機制的運作。2010、2011年形成跨府院的國家資通安全機制組織架構，國家安全會議資通安全指導小組下設置「網際防禦」、「外館網際防禦」及「網情蒐集」3大體系，連結行政院國家資通安全會報下設置的「網際防護」、「網際犯罪偵查」2大體系。現在將通傳會納入進資安防護體系，即是「資安鐵三角」防護體系。總結三者的權責，國安會負責資安政策決策的是諮詢委員和資通安全小組，資安辦不是決策單位，而是政策計畫研擬、行政幕僚，要與資安處協同作業；行政院資安處負責的業務可說是包羅萬象，排除國安辦之工作議題、另有做規定或

是某部會的業務範圍以外都可以是其工作範圍；通傳會除了規格外，還負有督辦通訊傳播領域之關鍵資訊基礎設施安全等管制的責任。經過：2016年券商集體受DDoS攻擊勒索、2019年《關注31條》網站域名被沒入、銓敘部個資外洩，三個案例分析，資安辦、資安處到通傳會「三位一體」的合作模式，已經彰顯台灣資安防護鐵三角的運作默契。政府將通傳會納入資安防衛體系發揮了功效，各團隊合作，讓資安事件處理更快速、有效、全面。 此外，構成「資安防護鐵三角」的三個機關並不是平等的關係，而有著上下之別的層級性。大致上，國安權責單位——國家資通安全辦公室，位處上層位階；資安權責單位——行政院資通安全處，位處中層位階；通安權責單

位——國家通訊傳播委員會，位處底層位階。並另外得到三個啟示。第一，性質上「資安防護鐵三角」是否更像是一個「立體」的「戰略金字塔」？戰略金字塔對應到「資安防護鐵三角」，資安辦為金字塔的頂點，是總體戰略的階層；資安處是分類戰略的階層；通傳會是運作戰略的階層。第二，借用歐洲學者Sergei Boeke對國家網路危機管理的分類架構，依照「協調整體資安政策」、「協調一般（戰爭以外）危機處理」、「主要的公部門CERTs」、「資訊能力」、「網路活動監控」、「與情報單位關係」，六個因素來推論網路模式。得出：台灣的資安治理模式屬於網路管理者。第三，應正式從「資安防護」邁向「資安防禦」兩者有著思維上的差異。防護相

對上是被動、靜態的，在有事件發生時才進行相關處理；防禦則將攻擊者列入考慮，有著動態、主動的思維，並提升至戰爭的層次。